我是在社區(qū)做實體店的。你的問題，小本創(chuàng)業(yè)如何把小買賣做成大生意？也是我今年考慮最多的問題。做了五年，我也遇到了發(fā)展瓶頸，也在尋找突破。

如何把小買賣做成大生意？

以下是我關于如何把小生意做大的思考？其中包括六種方式。如下。

1、專做小而美的店鋪，然后復制

這是我最喜歡的一種發(fā)展模式。自己首先開一家小而美的店鋪，有了成功的經(jīng)驗和資金以后就可以將這種店鋪復制到其他的區(qū)域，復制的店鋪越多，單店的運營成本也就越低。

如果某一個店鋪生意不好，也可以迅速關門，尋找下一個區(qū)域。對自身整體的盈利能力不會造成嚴重創(chuàng)傷，可謂是進可攻，退可守。

2、專注細分領域，做成NO1

我是做便利店的，當然這一領域想做成NO1基本上沒有可能了，但是，其他有的項目可以這樣操作，就是專注于某一細分的領域，做成這個行業(yè)的品牌(做不了第一也要做到知名品牌）

比如，這些年龍蝦的生意很火，帶動了洗龍蝦機器的研發(fā)，在這一細分領域，如果你能夠把你的產(chǎn)品做成洗龍蝦機里很棒的產(chǎn)品，你就可以專門賣設備做全國的生意！

大領域做不了，細分領域有可能做成，小領域也有大市場！

3、將一家店做成品牌，然后招商加盟

這種模式商業(yè)上很常見，社會上有很多正在找項目的人，你的單店做的很好，說明你的產(chǎn)品和經(jīng)驗是成功的，你就可以將你的經(jīng)驗和商業(yè)模式及品牌借用給別人！讓別人加盟你

目前來看，招商加盟的水很深，希望你的加盟項目是真真實實可以給加盟商帶來收益的！

4、做培訓，出售技術和商業(yè)模式

比如你是一家做烘焙店的老板，你的口味非常的好同時你的店鋪也是處于很好的盈利狀態(tài)，那么你完全可以將你的技術及開店的一些方法技巧傳授給別人，收取培訓費，培訓是我覺得風險最小，收益很高的一種生意拓展模式

5、分利，讓別人幫你分銷

最典型的就是微商了（微商的負面不在討論之列），這種模式其實是很先進的，只是不正經(jīng)的人把它玩壞了，假如你有非常好的產(chǎn)品，把利潤分配出去，讓別人幫你代銷也是很好的，實體店中一層一層的代理商不也是這種模式嗎？

6、多投資，占小股

很多的生意，他都是有上下游關系的。在小的生意做好都不容易，如果你能夠把小生意做好。你對上下游的關系，對產(chǎn)業(yè)鏈的市場一定比較了解。

首先找到靠譜的人，其次你的經(jīng)驗告訴你這個項目靠譜。你就可以與他深度合作，做投資！

我的建議是占小股份，多投資幾家，分攤單項投資風險。篩選下來，保留2-3項做的最好的投資，然后可以長期持有，人這一輩子，能有幾個不錯的項目長期可做，已經(jīng)可以過上小康生活了！

我們看到所有能夠賺到大錢的人，基本都是靠投資，靠錢賺錢，我們不是大玩家，一個項目投資十幾、二十來萬幾年賺個大幾十萬還是有可能的吧！

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