有人說現(xiàn)在的經(jīng)濟蕭條我不想打工了，怎么能夠做好一個小生意呢？其實讓你做小生意就是做小生意，跟經(jīng)濟好與不好的大環(huán)境沒有必然的關(guān)系，因為我們做的事情非常小一年可能也就賺個十萬二十萬的，跟這個經(jīng)濟大小與好壞還搭不上關(guān)系。所以不要盲目的來談經(jīng)濟宏觀大環(huán)境，因為我們體能還沒達到。那如何在不打工的情況下做個小生意，能讓這個小生意越來越好？今天我就告訴大家三個核心：

第一，是找入口，生意沒有這個大小之分，只有入口，比如說我現(xiàn)在在農(nóng)村賣雞，那我把這個入口找到了，我就可能越來越大，做的越來越好，因為互聯(lián)網(wǎng)的裂變工具太多了。所以在心態(tài)上你就要擺好，有的擺地攤的、賣饅頭的、賣蜂蜜的都能做的比你賣房子的還好。所以只有做不好的小生意，沒有真正說自己做的就是小，也不要羨慕別人的大。

第二，一定要低成本，低成本這個關(guān)鍵詞的背后是由合伙人整合和有染所決定的。打個比方，如果我沒有人才，那我前期怎么辦?。磕悄憔鸵腥疽粋€有能力的人。什么是有染？這個最簡單道理就是融資這些人，他們經(jīng)常有染，他團隊當中沒有那么多核心的什么大師，但是他會跟別人說你能不能幫幫我，我給你名，然后有利益的時候大家一起來分。像這種掛虛名的團隊有很多吧，說某人是我的顧問，那你在演說的過程當中就在有染，把他們的名氣放到你這個小項目上。很多人都這樣，說某個投資證券公司的老大是我的顧問，顧問的意思就是給你點面子，我來托你的好，這就是有染。

整合是什么？比如說新三農(nóng)，我做新三農(nóng)了，你有個種植基地我就不用投了，我給你賣行不行，我又不要你錢，我賣完了之后分就行了。所以那你就把他這個基地當成一個工具，這個也有很多。打工的也是，比如說我給你打工，你是招商的，我不要你工資，我給你招商，你給我提成就行了。事實上在這個過程當中都是整合，當有一天你能夠把別人這個項目招好的時候，你就可以想想怎么自己弄一個。微商很多都是這樣的，都是先給別人弄，我也不要你工資，弄完了之后發(fā)現(xiàn)自己可以做了，然后就可以做自己的。那么合伙人就更進一步了，說我也不借你的，也不有染你的，咱們就合伙吧。所以低成本的方法就包含了這三點。你的小生意當中一定要低成本或者零成本和合伙人這種模式來起步，不要什么事情都自己做都自己投，你一個人干不了的。我不行，我可以找行的人，世界上99%的東西都存在了，你就不用創(chuàng)造了，你只要找到他就行了。做小生意的人一定要懂這句話：99%的東西已經(jīng)存在了，我找到他，和他合伙。99%的能力都已經(jīng)有了，我找到這個人，他就能給我解決這些問題。

第三，是深度化的能夠可社交的這種服務(wù)。這是最棒的，比如你開個服裝店，你開服裝店的時候，我去買完服裝我就走了，但是你能不能想到我如何能夠黏上他？如何用社交方式黏上他？不管是給他小程序或者加了一個社交賬號也或者告訴他你的微信啊?？傊愕糜幸粋€東西黏上他。要不你也不知道他從哪里來的，也不知道他去向哪里。所以我們的社交化是線下服務(wù)的根本！別到了你的線下就只知道賣東西，一定要把線下這個店由銷售型轉(zhuǎn)化成服務(wù)型和深度的社交型。這樣再把他拉到線上，這樣就好辦了吧，你線上可以有小程序吧，你雖然說是一個賣服裝的是線下，先黏上他，線上就可以有個小程序，一個小程序可以放很多的產(chǎn)品。這就是我所說的一定要把你這個店轉(zhuǎn)化成可營銷、可裂變、可社交化的這樣一個銷售場景。針對于如何做好小生意，大家也可以一起交流。如果認為我說的有點價值，大家就多給一個鼓勵給個關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)一下，分享一下，謝謝！

注：圖片素材來源網(wǎng)絡(luò)，文章原創(chuàng)，未經(jīng)許可禁止搬運！

我是在社區(qū)做實體店的。你的問題，小本創(chuàng)業(yè)如何把小買賣做成大生意？也是我今年考慮最多的問題。做了五年，我也遇到了發(fā)展瓶頸，也在尋找突破。

如何把小買賣做成大生意？

以下是我關(guān)于如何把小生意做大的思考？其中包括六種方式。如下。

1、專做小而美的店鋪，然后復(fù)制

這是我最喜歡的一種發(fā)展模式。自己首先開一家小而美的店鋪，有了成功的經(jīng)驗和資金以后就可以將這種店鋪復(fù)制到其他的區(qū)域，復(fù)制的店鋪越多，單店的運營成本也就越低。

如果某一個店鋪生意不好，也可以迅速關(guān)門，尋找下一個區(qū)域。對自身整體的盈利能力不會造成嚴重創(chuàng)傷，可謂是進可攻，退可守。

2、專注細分領(lǐng)域，做成NO1

我是做便利店的，當然這一領(lǐng)域想做成NO1基本上沒有可能了，但是，其他有的項目可以這樣操作，就是專注于某一細分的領(lǐng)域，做成這個行業(yè)的品牌(做不了第一也要做到知名品牌）

比如，這些年龍蝦的生意很火，帶動了洗龍蝦機器的研發(fā)，在這一細分領(lǐng)域，如果你能夠把你的產(chǎn)品做成洗龍蝦機里很棒的產(chǎn)品，你就可以專門賣設(shè)備做全國的生意！

大領(lǐng)域做不了，細分領(lǐng)域有可能做成，小領(lǐng)域也有大市場！

3、將一家店做成品牌，然后招商加盟

這種模式商業(yè)上很常見，社會上有很多正在找項目的人，你的單店做的很好，說明你的產(chǎn)品和經(jīng)驗是成功的，你就可以將你的經(jīng)驗和商業(yè)模式及品牌借用給別人！讓別人加盟你

目前來看，招商加盟的水很深，希望你的加盟項目是真真實實可以給加盟商帶來收益的！

4、做培訓(xùn)，出售技術(shù)和商業(yè)模式

比如你是一家做烘焙店的老板，你的口味非常的好同時你的店鋪也是處于很好的盈利狀態(tài)，那么你完全可以將你的技術(shù)及開店的一些方法技巧傳授給別人，收取培訓(xùn)費，培訓(xùn)是我覺得風險最小，收益很高的一種生意拓展模式

5、分利，讓別人幫你分銷

最典型的就是微商了（微商的負面不在討論之列），這種模式其實是很先進的，只是不正經(jīng)的人把它玩壞了，假如你有非常好的產(chǎn)品，把利潤分配出去，讓別人幫你代銷也是很好的，實體店中一層一層的代理商不也是這種模式嗎？

6、多投資，占小股

很多的生意，他都是有上下游關(guān)系的。在小的生意做好都不容易，如果你能夠把小生意做好。你對上下游的關(guān)系，對產(chǎn)業(yè)鏈的市場一定比較了解。

首先找到靠譜的人，其次你的經(jīng)驗告訴你這個項目靠譜。你就可以與他深度合作，做投資！

我的建議是占小股份，多投資幾家，分攤單項投資風險。篩選下來，保留2-3項做的最好的投資，然后可以長期持有，人這一輩子，能有幾個不錯的項目長期可做，已經(jīng)可以過上小康生活了！

我們看到所有能夠賺到大錢的人，基本都是靠投資，靠錢賺錢，我們不是大玩家，一個項目投資十幾、二十來萬幾年賺個大幾十萬還是有可能的吧！

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白手起家不是說，一分錢沒有的那種白手，說的是有一點點錢，500塊錢足矣，比如說去進一些小玩具，要想生意好，就得種類多，但是錢不夠的情況下就不能多樣選擇了，所以，暫時只進一到兩種貨，顏色要多一點，這樣就有賣相了，當然，時間點也是非常重要的，放學(xué)時間可以去小學(xué)附近去賣，周六日可以去公園廣場去賣，總之沒有不賺錢的生意，只有不會賺錢的老板。

前面說500元能夠起家，但是僅僅500元的貨物，肯定是不夠的，無論是什么貨物，無論利潤有多少，賣不出去那就等于零。剛開始做生意的人，尤其是兼職和剛剛畢業(yè)的人，大多數(shù)都會不好意思。有不好意思擺攤的，也有不好意思吆喝的。這是一個剛開始做生意做大的問題，既然決定做生意，那么臉面一定要放下，態(tài)度要端正，因為你面對的顧客，顧客就是來給你送錢的，不要不好意思招攬顧客。賺錢是每一個生意人最大的道德，再就是說話。做生意的通常會說：“見人說人話，見鬼說鬼話”這是基本功。

語言溝通是一門藝術(shù)，做生意也是門藝術(shù)，怎么說話?怎么做生意?要學(xué)。要向身邊的小商小販學(xué)，學(xué)他們的優(yōu)點和缺點。要向那些年齡大的，優(yōu)雅或淳樸的中老年人學(xué)，學(xué)他們的為人處事。如果你能把生意做成生活，相信你即使還是在做小生意，也是紅紅火火的了。

最后說一下，把生意做成生活。這是我一直向往的境界。小時候，街上有賣豆?jié){的，一個矮胖的中年人，每次去買豆?jié){都給我盛得滿滿的，還叮囑我“小心燙，慢點跑，別灑了”。那時候街上做生意的人，大多如這賣豆?jié){的一般，凡是老主顧都當熟人朋友對待，不僅要讓利，還常常準備了糖果給小孩子。生意對他們而言僅僅是生活的手段。人與人之間的交往，才是生活的內(nèi)容。他們說不出什么“感恩”之類的道理，但實際上他們是最懂得感恩的生意人。一家家都是老店鋪，風格都是童叟無欺，一分錢一分貨，老主顧不說都要讓價的。

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