看著別人做生意好做，自己做卻不好做，我家在廣東的一個夜市街開了家宵夜檔，這條街起初沒幾家開的時候還挺好的，現(xiàn)在開了好多家，生意越做越慘淡。慘淡到賠錢。

整條街都是宵夜檔，烤魚.石鍋魚.牛雜.雞煲.紙上烤魚.燒烤.粥.等等

現(xiàn)在的生活條件好了，朋友親戚多，都到外面吃。對口味要求高，也愛要面子一般般的店看不上。

像我家的店這普通，低檔又小，別人都瞧不上，

空空當(dāng)當(dāng)?shù)臎]客人，現(xiàn)在的客人都是看哪里人多往哪里跑，哎！還讓不讓活呀！

看看這家生意真好，夫妻倆人做，還帶給小孩，忙都忙死了，很多人只往他們家跑，高大上檔次

都是做一樣的呀？人家就喜歡他家，那些烤魚里還放了一些吃了對身體不好的料，我家比他家便宜實惠，打折送雪花啤酒，都沒人理會，還從我家門口過，直接去他們家。

呵呵!這直接的傷害了我們，我們是越來越?jīng)]自信，越來越消沉,越來越被人瞧不了。

在看看別家雖然是禮拜一，一樣生意紅火

生意越做越失敗別人都在看我們家笑話呵呵!

各種非議說我們不行啦，沒有人家聰明啦，說我沒有頭腦啦！是打工的命啦!沒有別人能說會道啦！還有什么服務(wù)等等各種非議。特別是那些瞧不起我們的親戚，早就希望我們倒閉關(guān)門。呵呵!

其實我們都是請別人來做的，已經(jīng)換了幾個廚師，他們都不可靠，不用心的。忙點就喊累，加工資，要么自立門戶。那些口味要么太咸要么太淡，說了他們還不爽，還不想干了.....

做老板也不好做呀，吃不好一點員工就不滿意，不開心..想這種小吃店還是自己做好，口味什么的自己調(diào)整，更改......

只要口味比別人差點，服務(wù)比別差點，店面裝修沒有別人豪華一點，客人就會往別家跑。現(xiàn)在這個社會的人就是這樣，店那么多，你家不好我就不來......呵呵！...你認(rèn)為是這樣嗎？

導(dǎo)語：說起實體店，這幾年隨著電商行業(yè)的快速崛起，很多實體店的老板有很多委屈想要找人訴苦。受電商的沖擊，很多實體店的生意大不如前，電商將人們的購物習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)到了線上，讓很多實體店的生意一落千丈。位置選的偏僻一些的大都選擇轉(zhuǎn)讓或者直接關(guān)門倒閉了，位置好的還在勉強(qiáng)支撐。

雖然實體店這幾年受電商平臺的沖擊很大，生意也越來越難做，不過，在工廠上班的朋友會驚訝的發(fā)現(xiàn)，很多工廠周圍的小超市生意不但沒影響，反而越來越好。為什么在實體店生意難做的情況下，工廠周圍的小超市卻很賺錢呢？小超市老板告訴你答案！

第一，開過實體店的老板們都深有感觸，那就是很多實體店想要持續(xù)的盈利，回頭客一定要多。像小超市這種小本生意的實體店，靠的就是數(shù)量級的回頭客，周圍只要有固定的客源，那么這些小超市就會保持盈利狀態(tài)而不會倒閉。在工廠旁邊的小超市更不用說了，只要競爭對手不多的情況下，一個工廠的工人肯定就能養(yǎng)活一家小超市。

第二，只要在工廠旁邊的小超市老板，跟這些工廠里面的普工打好關(guān)系，價格公道的前提下，這些普工肯定不會舍近求遠(yuǎn)的去網(wǎng)上買東西。平時休息的時候，都會選擇就近在小超市購物，而不愿去太遠(yuǎn)的地方買。關(guān)鍵還得看工廠周圍小超市老板會不會經(jīng)營，把顧客看得重一些，不計較眼前的利益。

第三,在工廠上過班的人都知道，工廠里面的上班時間，大都是十幾個小時，一般都是包吃住，下班后根本沒有太多的時間出去逛街。平時休息的時間都不夠，更不要說為了買個小東西而跑很遠(yuǎn)了。只要周圍的小超市賣一些工廠普工常用的物品，基本就能保證每個月的營業(yè)額。

其實，工廠周圍的小超市，主要也是因為面積不是很大，成本不高又有固定的客源的情況下，才一直保持盈利狀態(tài)，要是在別的位置，同樣也會受到同行競爭和電商平臺的沖擊，也是很難堅持下去。

大家認(rèn)為，實體店生意難做的情況下，為什么工廠周圍的小超市卻很賺錢呢？

6月10號，位于天津和平路的沃爾瑪分店發(fā)布通知，說將在6月12日正式停業(yè)，提醒市民盡快辦理退辦購物卡業(yè)務(wù)。這是天津第一家宣布停業(yè)的沃爾瑪超市，也是沃爾瑪在天津設(shè)立的第一家超市。今天，在沃爾瑪超市退卡窗口錢，排滿了前來退辦購物卡的顧客。

目前，該家沃爾瑪超市的大部分貨架都已經(jīng)清理完畢，只剩下一些餅干和巧克力之類的商品，供顧客挑選。作為一家世界性的連鎖超市，并且是營業(yè)額最大的超市，沃爾瑪為什么會選擇主動停業(yè)呢？這里面的原因我們不得而知，但可以肯定的是，現(xiàn)在實體店生意真的越來越難做了。

早在2017年，國內(nèi)七家知名的大型連鎖超市，總共關(guān)閉了45家門店，相比2016年增加了10家。在服裝行業(yè)，不管是國內(nèi)還是國外服裝品牌，都相繼爆出關(guān)閉門店、縮減成本的傳聞，拿國內(nèi)知名的M服裝品牌來說，三年內(nèi)關(guān)店超過1500家，虧損數(shù)額達(dá)到了3億。此外，餐飲行業(yè)的日子也不好過，只有少數(shù)明星餐飲品牌依然火爆，大部分不知名的品牌都在艱難度日。那么，究竟是什么原因，讓實體生意變得這么難做呢？

1、人們消費觀念的轉(zhuǎn)變

當(dāng)專家學(xué)者都在談消費升級的時候，其實此時大部分人正處于消費降級的狀態(tài)。雖然人均收入提高了，但是大部分收入都拿來還房貸、車貸了，平時不敢購物不敢消費，就連去外面吃一頓都要等到發(fā)工資的時候，美其名曰犒勞自己，實際上是沒有多余的錢敢花了。在這個時代，很多人都選擇消費降級，手機(jī)使用國產(chǎn)千元機(jī)，一用就是三年，買衣服要等到有活動的時候網(wǎng)購，出門也不想打車。因此，光顧實體店的人越來越少了，實體生意也就越來越難做。

2、房租水漲船高

要是在十年前，你做不好實體店生意就是你的能力問題，但是放到現(xiàn)在，就算你經(jīng)營能力很強(qiáng)，也不一定能做好實體店生意。如今不管是在大中小城市，商鋪租金的價格都越來越高，就算生意興隆也不一定能負(fù)擔(dān)得起這么高昂的房租。因此，很多人就選擇在偏僻一點的地方開店，可是這種地方潛在顧客少，又怎么可能輕松做得好生意呢？

雖然現(xiàn)在實體店生意不好做，但是廣大從業(yè)者也不用太過擔(dān)心，俗話說車到山前必有路，隨著人們的收入越來越高，相信總有一天，實體店生意可以重新煥發(fā)生機(jī)。