做生意可不是城里人的專利，在農(nóng)村同樣有很多商機(jī)。我國好多農(nóng)村經(jīng)過移民搬遷后，集中搬遷到了交通便利的大村子，讓原來的大村子變得更大了，人更多了。而人多需求就多了，賺錢的機(jī)會也多了。那么在農(nóng)村做什么生意最賺錢？

第一，開個蒸饅頭、蒸包子的小店。饅頭或包子是最實在的飯了，是農(nóng)民的常吃主食。而農(nóng)民朋友每天下地干活，吃飯的時間很短，春耕秋收的時候更是忙的不可開交，在村里開家饅頭店，一定會很受歡迎。

第二，開設(shè)洗澡堂。農(nóng)民家里一般都沒有專門的洗澡設(shè)備，洗澡很不方便，然而一天干活下來，汗水和泥土滿身都是，農(nóng)村如果有個洗澡堂的話，顧客一定很多。

第三，開設(shè)一家可以代農(nóng)民網(wǎng)購的代購店。隨著網(wǎng)絡(luò)購物的興起，農(nóng)民朋友也對網(wǎng)購充滿好奇，但是卻因為他們不會操作而不能網(wǎng)購。開一家代購店，幫助農(nóng)民從網(wǎng)上購買東西，收取一定的手續(xù)費(fèi)，投資小，利潤大。

第四，農(nóng)村物流。農(nóng)村快遞少，路程又遠(yuǎn)，一些快遞公司不愿意服務(wù)農(nóng)村，其實農(nóng)村收發(fā)快遞有很大潛力。在農(nóng)村前期可以采用一個禮拜一次的集中收發(fā)快寄，堅持幾個月一定能刺激農(nóng)村快遞需求，從而增大業(yè)務(wù)量。

第五，開辦采摘園和農(nóng)家樂。農(nóng)民可以利自家土地種植一些蔬果供城里人和幼兒園小朋友體驗采摘。

這是一個引導(dǎo)人們思考的好問題，看似無頭緒，但我們對比歷史，應(yīng)當(dāng)不難找出某種具有規(guī)律性的東西。分析問題，為何要看歷史呢？因為歷史就像一面鏡子，從已經(jīng)發(fā)生過的事情里，我們可以總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)我們的行為，這比我們憑空想象，要可靠得多。我說的這個歷史，主要是指上世紀(jì)80至90年代，我們這個社會上的商業(yè)發(fā)展歷史

第一，80至90年代，我們曾經(jīng)歷過什么？經(jīng)歷過那個年代的人們，最常有的想法就是，那是個好年代啊，假如你有先知先覺，在那個年代，只要你膽子大，你就能賺錢，賺大錢！回想那個時候，我們剛剛開始走上改革開放這條路，社會上的商品奇缺。那時候不在乎質(zhì)量不質(zhì)量，而是沒有什么商品。你想給自己買一件漂亮衣服，對不起，商店里幾乎沒有；你遇到喜事想喝點(diǎn)酒慶祝，對不起，能不能買到足夠的酒，不是你自己能決定，要看你能不能買得到。在那個時代，想當(dāng)一個合格的商人，不知道你有多大的本事，只要你膽子夠大。你的本錢少但沒關(guān)系，你帶著你的錢往南方跑，批發(fā)最便宜的電子表，明星小掛歷，女孩子的小裝飾品，男青年的墨鏡等等，然后你把這些小東西帶回來，擺個地攤，你就能賺錢。這就是那個時代做生意的特點(diǎn)然而，那樣的好時候不會一直延續(xù)，僅僅過了不足十年吧，最原始的做生意的辦法，已經(jīng)行不通了，你僅僅靠當(dāng)搬運(yùn)工，已經(jīng)賺不到什么錢。我想那個時候做生意的人，也會哀嘆——現(xiàn)在的生意為什么越來越難做？

第二，簡單重復(fù)的經(jīng)營模式，被淘汰是早晚的事。仔細(xì)想想，最近十年里我們周圍的生意人，是不是和80時代的生意人，非常類似80年代的后期，搞小批發(fā)當(dāng)搬運(yùn)工，擺地攤的人太多，造成惡性競爭，于是生意越來越難做，大家為了把東西賣出去，不得不降價，于是賺的錢就少了。同理，現(xiàn)在的很多小商鋪，就是從批發(fā)市場買進(jìn)一批貨物，然后擺出來銷售。有時候，一條大街上可以找到許多相似的小商鋪，大家的貨物都差不多，比的就是誰的運(yùn)氣更好，誰家的招牌做更漂亮一些。這叫作同質(zhì)化競爭。說簡單點(diǎn)，這種情況與80年代是完全相同的，大多數(shù)所謂的生意人，你正在做的生意，也是其他很多人正在做的，你與別人并沒有什么不同。

第三，得益于城市的快速擴(kuò)張，需求市場擴(kuò)大，第一批做生意的人當(dāng)中，很多人賺了，他們成了有錢人，比別人賺錢輕松而且多。這就造成了示范效應(yīng)，越來越多人選擇去做生意。與80年代相同，簡單重復(fù)的商業(yè)模式，生命力是脆弱的，當(dāng)所有人都覺得，可以通過某種方式，輕易賺到錢的時候，這種做生意的方式，也就賺不到錢了。

第四，未來賺錢的生意，應(yīng)當(dāng)是怎樣的？從目前情況看，簡單重復(fù)的，沒有特點(diǎn)的，沒有技術(shù)含量的生意，肯定越來越難做，越來越難賺到錢，這是大勢所趨，誰也攔不住。誰也沒法準(zhǔn)確猜測，未來做什么生意，能輕松賺到錢。但有一些東西是可以猜測的。（1）能夠適應(yīng)時代特點(diǎn)的生意。這需要動腦筋去分析，未來數(shù)年里，什么商品是普通人迫切需要，而市場上供應(yīng)量不足的。（2）具有技術(shù)基礎(chǔ)的生意，永遠(yuǎn)不會過時。比如你懂維修電器，你有手藝，你的生意哪怕看起來不是那么賺錢，也能夠生存（3）緊跟時代發(fā)展的生意。比如利用互聯(lián)網(wǎng)，將自己的生意，與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連，這里說的不是簡單的網(wǎng)購，而是利用網(wǎng)絡(luò)的特性，讓自己的生意實現(xiàn)增值。舉個例子，一個養(yǎng)豬的玩直播，把自己玩成一個網(wǎng)紅，然后依靠影響力，他肯定賺錢。（4）別人不愿意做的生意，有可能是好生意。做生意最好的是“我有你沒有”，大家不愿意做的生意，大概是比較辛苦利潤少的，但好處是競爭壓力小，在生意普遍難做的時候，這種獨(dú)門生意，反而是好生意。

為什么生意會越來越難做？

因為競爭越來越激烈。在生意的角度上，隨著全民創(chuàng)業(yè)輿論的推出，越來越多的人開始加入生意的行列，導(dǎo)致在生意的路上，競爭空前，供過于求。因為很重要的一些移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和工具、電子商務(wù)平臺等等原來是給普通人做生意提供助力的商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入平臺盈利時代，對于普通生意人來說，成本反而越來越高，競爭越來越激勵，造成大家的盈利能力越來越差。這種主要是表現(xiàn)在針對普通消費(fèi)者的生意上。因為行業(yè)不景氣。而對于很多對于商業(yè)機(jī)構(gòu)的生意，往往是因為整個行業(yè)蕭條、不景氣造成市場萎縮、機(jī)會減少，收款周期延長，多角債務(wù)增加，這些對于一些缺乏風(fēng)險規(guī)避能力的個人生意都是重大的壓力和打擊。

生意的盈利模式正在逐步的轉(zhuǎn)變。對于之前供不應(yīng)求、行業(yè)快速發(fā)展的時代，往往只要能夠抓住時代的腳步機(jī)會，走在大部分人的前面就很容易賺到時代發(fā)展提供的紅利，不一定要太注重多少的營運(yùn)技巧、營銷能力、產(chǎn)品開發(fā)和迭代能力就能夠有一個很好的機(jī)會和收益。但目前的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)開始進(jìn)入核心競爭力的時代，不再是靠占位就能夠獲得收入的時代，要靠自己的產(chǎn)品、能力、營銷去獲得競爭優(yōu)勢，而這往往是普通人最缺乏的。

那么生意還做不做？怎么做？

小果在前面就說了，不管任何時代、任何背景，你會發(fā)現(xiàn)，有很多人失敗，但也總有人能賺到錢，而且對于中國這樣多樣化、群體大的世界上獨(dú)一無二的市場，在自己的祖國做生意是有獨(dú)一無二的機(jī)會的，那么這個機(jī)會作為小小的個體生意人怎么把握？

渠道方面，要學(xué)會跟上時代節(jié)奏，善于學(xué)習(xí)，勇于嘗試。雖然現(xiàn)在競爭壓力大，但你會發(fā)現(xiàn)，在移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的時代，新產(chǎn)品、新平臺層出不窮，一個新的熱火起來的平臺，往往可以帶動一些抓住機(jī)會的小生意，就比如抖音的流行就帶動了很多零售產(chǎn)品的銷售和品牌的打造，比如頭條號的運(yùn)營機(jī)會也給很多原來默默無聞的小生意帶來了新的一些商業(yè)機(jī)會，這些機(jī)會還會不斷出現(xiàn)，只是我們需要擦亮眼睛，不斷去發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會，并投入到這些機(jī)會中去，去研究玩法，做出自己的不同，就很可能能夠利用一些窗口機(jī)會讓自己的生意突飛猛進(jìn)。

產(chǎn)品和服務(wù)方面，要學(xué)會把自己的生意做出不同。因為同質(zhì)化競爭越來越激烈，這個時候在消費(fèi)者面前，太多的信息在影響大家的消費(fèi)決策，我們怎么樣才能在其中讓消費(fèi)者眼前一亮，不管是包裝、價值觀、產(chǎn)品內(nèi)容和形式包括軟文、海報等等我們要如何獨(dú)樹一幟，在煩躁的市場中讓消費(fèi)者眼前一亮，這個很可能是讓你的生意能夠活下去的重要動力之一，而且這種創(chuàng)新的能力，不是一次性的，是要保持的，要不斷推陳出新系統(tǒng)運(yùn)作。品牌方面，要學(xué)會把品牌人格化和故事化?，F(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，當(dāng)大家都在講功效講功能的時候，越來越多人開始講故事，因為只有故事是能夠吸引消費(fèi)者眼球和注意力的。你也許會說，我這個小本生意能有什么故事，但其實這個生意是你的，你的生活、經(jīng)歷、做這個生意的初衷都屬于這個小本生意背后的故事，稍微包裝你能夠更容易讓消費(fèi)者看到你產(chǎn)品背后鮮活的人性和特點(diǎn)，那么你就更容易取得消費(fèi)者背后的信任，所以你的生意品牌其實最大的價值就是你自己，當(dāng)把你自己跟你的生意掛鉤以后，就把你的品牌等同于你，品牌口碑就是你的人格口碑，這就是人格化的魅力所在，所以做生意前做好人機(jī)會會更多。

未來生意的趨勢是什么？

在小果看來，未來生意的趨勢是品牌人格化、移動互聯(lián)網(wǎng)渠道化、數(shù)據(jù)分析化、消費(fèi)群體集中個性化....還會有很多，你如果愿意學(xué)習(xí)，你會在大量的媒體平臺上看到，小果不多說。

當(dāng)然很多人說，你說的都是理論的，具體怎么做，其實每個行業(yè)、每個產(chǎn)品、每個人做法可能都不同。但只要你愿意學(xué)習(xí)，愿意觀察，你可以看到你的競爭對手怎么做的，看同行怎么做，看別人怎么做，然后根據(jù)他們的做法去分析缺漏在哪里，亮點(diǎn)在哪里，去總結(jié)和提升你就會發(fā)現(xiàn)機(jī)會越來越多，所以很多時候生意好不好做，關(guān)鍵是我們怎么看，怎么學(xué)，怎么做！