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如何注冊管理咨詢公司
企業(yè)管理咨詢公司能給企業(yè)提供什么服務(wù)? 企業(yè)視頻課程
企業(yè)管理咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司。這類公司屬于商業(yè)性公司,接收委托者的意向和要求,運用專門的知識和經(jīng)驗,用腦力勞動提供具體服務(wù)。企業(yè)管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中,聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領(lǐng)域,快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力藉此達(dá)到推動企業(yè)成長的目的。
企業(yè)管理咨詢公司根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。國內(nèi)的比如直線管理咨詢就是一家綜合性提供各種服務(wù)的公司。
企業(yè)管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu),它是對于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具,它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個環(huán)節(jié),這是一個服務(wù)性行業(yè),是掌握扎實的管理知識基礎(chǔ)和豐富的實際管理經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè)。
企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動,一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題,根據(jù)企業(yè)的實際情況,通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?,分別給予系統(tǒng)的解答。
咨詢顧問在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實施,使企業(yè)的運行機(jī)制得到改善,最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)管理咨詢4步驟 企業(yè)視頻課程
直線管理咨詢導(dǎo)讀:每天都有無數(shù)個中小公司倒下,也有無數(shù)的新公司成立,市場變幻莫測,企業(yè)在逆境中求生,生存還是毀滅?這是一個問題。歐美中小企業(yè)的平均壽命是10年,而我國中小企業(yè)的平均壽命,只有3.7年,生命周期如此之短——這就是現(xiàn)狀。
電腦、手機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷無處不在,迅速占據(jù)了每個人的生活,隨之而來的就是商業(yè)社會的溝通成本越來越低,企業(yè)競爭的平臺越來越大,分享市場蛋糕的企業(yè)越來越多,現(xiàn)如今的趨勢下是:全世界所有的公司,都即將(或者已經(jīng))在同一片戰(zhàn)場上廝殺求生。
如果不做企業(yè)管理咨詢,企業(yè)很難生存下去——變革,將是企業(yè)脫胎換骨開展變革重獲新生的重要環(huán)節(jié)。不破不立,只有先破才能后立。企業(yè)管理咨詢4步驟。
第一步:準(zhǔn)備——企業(yè)的變革是一場宏偉的戰(zhàn)役,需要謀定而后動,只有做足充分的準(zhǔn)備,才能保證變革的成功:包括認(rèn)清阻力,獲得支點和動力,掌握規(guī)律和原則。
第二步:激勵——優(yōu)化和完善激勵考核制度,科學(xué)激勵員工,是企業(yè)變革成功的有效后勤保障。
第三步:行動——施行戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、管理、稽核、文化、團(tuán)隊、品質(zhì)、服務(wù)等的全方位的變革,破壞性地打破企業(yè)現(xiàn)狀,重注生命力。
第四步:轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)型成適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、具備互聯(lián)網(wǎng)思維、掌握互聯(lián)網(wǎng)行為準(zhǔn)則的全新“互聯(lián)式學(xué)習(xí)型企業(yè)”,這是企業(yè)下一個時代的航向。
企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),但是,直線管理咨詢認(rèn)為正如杰克·韋爾奇所說:“最 好的是企業(yè)主動變革,而不是讓變革找上企業(yè)?!?/p>
管理咨詢與培訓(xùn)的區(qū)別 營銷視頻課程
目前市場上有很多從事基礎(chǔ)性培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司以管理咨詢公司的名義生存著。直線管理從來不相信:通過2天的培訓(xùn)能徹底解決客戶的問題。那么,管理咨詢公司與培訓(xùn)公司的區(qū)別在哪里呢?
一、管理咨詢的類型
根據(jù)范圍,管理咨詢可以分為全局性咨詢和單元型咨詢。
1、全局性咨詢。全局性咨詢也稱整體性咨詢。整體性咨詢,即以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的整體咨詢。全局性咨詢類似于中醫(yī),主要是通過“望、聞、問、切”等手段,從定性的角度出發(fā),運用管理學(xué)科的綜合知識,分析、研究并解決客戶管理中存在的問題。
2、單元型咨詢。單元型咨詢是對客戶的某一管理職能方面的具體咨詢。譬如單一的營銷咨詢。通常包括領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、組織結(jié)構(gòu)咨詢、營銷管理咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、人力資源管理咨詢、客戶文化咨詢、業(yè)務(wù)流程咨詢以及以可行性研究為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)策劃咨詢等。
二、管理咨詢與培訓(xùn)的區(qū)別
管理咨詢與單純的培訓(xùn)大不相同。培訓(xùn)以理念為主,解決共性問題,解決問題點。而咨詢以實操為主,針對客戶實際情況解決個性問題,而且是系統(tǒng)地解決問題。因培訓(xùn)公司難以進(jìn)行工商注冊,故基本上都注冊為“管理咨詢公司”,實為有名無實。管理咨詢具體有哪些不同呢?
1、管理咨詢通常都有明確的項目目標(biāo),須為委托方解決具體的問題。
2、通常一個咨詢項目歷時在三個月以上。有的項目長達(dá)18個月。
3、管理咨詢項目通常需要組建項目組,項目組又分小組,明確分工,緊密合作。
4、管理咨詢的三階段:現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計、推行實施。
5、管理咨詢過程會運用調(diào)研、研討、評審、培訓(xùn)等各種推行手段。管理咨詢過程中會含有培訓(xùn),但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念、達(dá)成共識、講解方案。
6、管理咨詢不僅幫助客戶解決問題,還訓(xùn)練管理人員解決問題的方法技能。
三、如何鑒定管理咨詢公司與培訓(xùn)公司?
如何挑選出真正的管理咨詢公司?一個真正的管理咨詢公司有多個成功咨詢案例。管理咨詢公司可向客戶展示一個或多個完整的咨詢案例。一般包括展示初期項目交流及項目報價、簽署合同的初稿、第一階段調(diào)研樣本及調(diào)研記錄、調(diào)研報告、行業(yè)報告、戰(zhàn)略報告、咨詢報告及咨詢報告的支撐單元。
直線管理為企業(yè)提供一對一的企業(yè)管理咨詢、營銷咨詢、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢服務(wù),圍繞業(yè)績解決企業(yè)發(fā)展問題。
「重磅」福布斯2018最佳管理咨詢公司出爐 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程
傳說中咨詢行業(yè)的鄙視鏈:
管理咨詢(國際)> 四大財務(wù)咨詢 > IT咨詢 >管理咨詢(本土)
難道除了MBB,其他咨詢都不用看了?
咨詢公司分為Tier 1、Tier 2、Tier 3等幾個等級
Tier 1是MBB,知名 Tier2 咨詢?nèi)绨I堋⒘_蘭貝格等
無論是在所深耕領(lǐng)域中的地位還是從招聘標(biāo)準(zhǔn)來看
絕不意味著他們就是咨詢行業(yè)的“二等公民”
近期福布斯2018最佳管理咨詢公司排名出爐
16個行業(yè)、16個職能細(xì)分
我們就來帶你盤點
那些低調(diào)但牛叉的精品咨詢
01
排名依據(jù)
本排名是由福布斯與市場研究公司Statista共同制作,分為16個方向(從航空、國防到金融機(jī)構(gòu))以及16個職能領(lǐng)域(包括戰(zhàn)略,可持續(xù)性和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等)。
Statista調(diào)查了7,500名管理咨詢公司的合伙人和管理人員,以及過去四年來與這些公司合作過的1000名高級管理人員,要求受訪者推薦預(yù)定部門和職能領(lǐng)域的咨詢顧問(自我提名除外)。Statista確定了推薦數(shù)量最多的公司,并將它們組織為星級評級:“非常頻繁推薦”的五顆星,“經(jīng)常推薦”的四顆星和“推薦”的三顆星。共有229家管理咨詢公司進(jìn)入最終的排名。
詳細(xì)榜單鏈接:
https://forbes/best-management-consulting-firms/list/
02
被提名最多的公司
1
貝恩:32項提名
戰(zhàn)略/可持續(xù)發(fā)展/并購:★★★★★
在最終入圍榜單的229家公司中,貝恩公司獲得的推薦次數(shù)最多,不僅在16個行業(yè)和16個專業(yè)領(lǐng)域均被提名,并在戰(zhàn)略、兼并收購、市場營銷、品牌與定價三大領(lǐng)域表現(xiàn)突出,榮獲五星評定。
2
德勤:32項提名
New York-headquartered firm 20 ★★★★★
德勤咨詢首席執(zhí)行官Janet Foutty對此表示贊同,并指出她的公司在各種服務(wù)方面的專業(yè)知識經(jīng)常為客戶帶來好處?!皬恼嬲暮献骰锇榻嵌葋砜矗蚁嘈趴蛻魧ξ覀兊男湃纬潭认喈?dāng)高,我相信這在市場和周邊市場都是獨一無二的?!?/p>
3
埃森哲:31項提名
該公司在31個部門和職能領(lǐng)域獲得推薦,其中包括17項五星級評級。
首席執(zhí)行官Richard Lumb表示,該公司的高績效歸因于其專注于業(yè)務(wù)和技術(shù)交叉點。這家總部位于都柏林的咨詢公司正在不斷重塑自己的業(yè)務(wù),在Digital Asset和1QBit等公司的少數(shù)股權(quán)中為客戶提供他們所需的區(qū)塊鏈和量子計算解決方案。
另外一個小道消息是,A記戰(zhàn)略業(yè)務(wù)最近各種挖挖挖,貌似屯了不少MBB和RB的Par,據(jù)說要砸錢砸出一個新世界。
4
麥肯錫:31項提名
16項(金融/礦業(yè)領(lǐng)域) ★★★★★
麥肯錫公司是另一家以31個提名命名的公司。這家咨詢公司位于紐約,獲得了16項五星評級,其中包括金屬和礦業(yè)領(lǐng)域中唯一的最高評級。
5
其他
航空與國防 ★★★★★:Booz Allen Hamilton
建筑與基礎(chǔ)設(shè)施 ★★★★★:IBM Global Services
可持續(xù)發(fā)展 ★★★★★:PwC
03
那些行業(yè)領(lǐng)先的咨詢公司
2018年各大咨詢公司統(tǒng)計出的晉升路線+所需年限:
圖片來源:2018 Strategy Consulting Compensation Study
高于平均水平薪酬待遇和清晰的職業(yè)發(fā)展路線是眾多專業(yè)人員想要進(jìn)入咨詢公司的原因,咨詢公司主要分類如下圖:
能進(jìn)入羅蘭貝格、埃森哲、ATK等咨詢公司,絕對也稱得上是擁有了職業(yè)生涯完美的起點;在福布斯榜單中,還有需多低調(diào)的甚至沒聽過的咨詢公司,它們在某些領(lǐng)域也是頂尖水平;但想進(jìn)入這些咨詢公司也并不容易,不僅各咨詢公司的專攻領(lǐng)域不同,錄取標(biāo)準(zhǔn)和筆試面試要求也各不相同。
貝恩咨詢認(rèn)為:除了獲得推薦和星級評定之外,福布斯榜單上的229家管理咨詢公司還有一個共同的特點:擁抱變革。
韓貝恩公司大中華區(qū)總裁文表示,企業(yè)要擁抱變革,首先要協(xié)助自己的員工擁抱變革?!拔覀兊膯T工和企業(yè)文化是貝恩最大的財富。我們的員工來自國內(nèi)外頂尖學(xué)府,我們還聘請具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的員工。我們不斷投資我們的員工,通過一套完善的內(nèi)部人才培養(yǎng)和輔導(dǎo)機(jī)制,鼓勵員工擁抱變革,幫助他們在事業(yè)和個人生活中都實現(xiàn)蓬勃發(fā)展?!?/p>
一些精品咨詢公司的擅長領(lǐng)域及求職特點:
奧緯咨詢:
專精領(lǐng)域:注重事實和量化分析。
特點:奧緯的網(wǎng)測可以說是咨詢公司里最難的(numerical的計算量、難度都大過普通SHL網(wǎng)測,而時間卻更為緊迫)。
NERA Economic Consulting:
專精領(lǐng)域:號稱經(jīng)濟(jì)咨詢杠把子,分析師需要通過建模、數(shù)據(jù)分析、情景模擬等手段,為客戶提供細(xì)化的情景分析及數(shù)據(jù)支持,就特別看重建模和數(shù)據(jù)分析能力。
特點:注重英語能力和數(shù)據(jù)分析能力。
ZS(致盛咨詢):
專精領(lǐng)域:以提供銷售、營銷以及運營的策略見長。該公司是世界上最大的將銷售和營銷科學(xué)化,并提供咨詢服務(wù)的商業(yè)公司之一。
特點:對很多讀Marketing的同學(xué)來說ZS Associates可謂是Dream Company。另外在醫(yī)藥領(lǐng)域,ZS也是非常頂尖的,起薪幾乎可以趕上MBB。
L.E.K Consulting(艾意凱):
專精領(lǐng)域:艾意凱屬于二線咨詢公司當(dāng)中相當(dāng)優(yōu)秀的一家,專長是醫(yī)藥行業(yè),同時也有很多收購前盡職調(diào)查項目。
特點:因為其專長,故校園宣講會開到醫(yī)藥學(xué)院/大學(xué)。喜歡招有醫(yī)學(xué)背景的學(xué)生。
FTI Consulting:
專精領(lǐng)域:亞太地區(qū)最大的專業(yè)咨詢公司,致力于在日益復(fù)雜的法律、監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保護(hù)和增加企業(yè)價值。其實準(zhǔn)確的說它不是管理咨詢,是財經(jīng)關(guān)系咨詢,就是Investor Relationship Advisory。
特點:分筆試面試兩部分,筆試主要是考英語,所以對英語水平要求很高,考中英文翻譯總結(jié)等等,翻譯中涉及比較多金融術(shù)語。面試時case interview,難度中等偏上,但需要有一定的框架知識。
怡安翰威特:
專精領(lǐng)域:國際頂級人力資源咨詢公司,人力資源“四大”之一,主營兩塊數(shù)據(jù)業(yè)務(wù):一個是薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研,一個是組織診斷的數(shù)據(jù)。
特點:看重招聘者數(shù)據(jù)分析的能力。
羅蘭貝格:
專精領(lǐng)域:金融服務(wù)/汽車行業(yè)規(guī)模和實力都是非常強(qiáng)勢,起源于歐洲的最大的管理咨詢公司,在中國本土化相當(dāng)成功。
特點:刷人最多是筆試,其次是Pretalk。RB 有三個最根本的 Value ,分別是 Excellence 、Entrepreneurship、Empathy ,中文對應(yīng)解釋分別為卓越之范、創(chuàng)業(yè)之基、共贏之道。這也是RB在招聘過程中,格外關(guān)注的一些申請者應(yīng)具備的特質(zhì)。
德勤摩立特:
專精領(lǐng)域:專營德勤旗下的戰(zhàn)略運營咨詢,戰(zhàn)略、運營、IT三層次的咨詢業(yè)務(wù)都在做,應(yīng)屬四大咨詢業(yè)務(wù)中最全面的,主要行業(yè)是汽車,醫(yī)療,供應(yīng)鏈
特點:德勤摩立特的暑期實習(xí)/全職招募主要通過德勤俱樂部進(jìn)行。HR會根據(jù)同學(xué)的簡歷質(zhì)量進(jìn)行團(tuán)隊分配,只有相對而言最優(yōu)秀的一批同學(xué)會被邀請進(jìn)行摩立特的面試。
(此文來源于CMKT咨詢師平臺)
芒果咨詢-ZEN‘S研究院 致力于思維模型與工具的開發(fā)與利用
教育科技公司如何注冊? 企業(yè)視頻課程
教育科技公司注冊的相關(guān)內(nèi)容,包含:教育科技公司起名->教育科技公司核名->教育科技經(jīng)營范圍填寫->教育科技公司辦理營業(yè)執(zhí)照->銀行開戶->稅務(wù)核稅。
企業(yè)去哪-教育科技教育科技公司注冊流程、材料參考
教育科技教育科技公司起名參考
祥杉 水保 宏悅 寶娟 森鼎 雅德 樂圖 千微 泉盈 藍(lán)沛 集美 巨美 海兜 軍凱 明現(xiàn) 春祿 天風(fēng) 佾詩 榮赫 德雅 恩澤 明宇 榮億 真尚
教育科技公司經(jīng)營范圍參考
1、教育軟件科技、計算機(jī)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,商務(wù)咨詢,企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流活動策劃,翻譯服務(wù),會務(wù)服務(wù),教學(xué)設(shè)備、辦公用品、日用百貨的銷售?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】
2、從事教育科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,文化藝術(shù)交流策劃,市場營銷策劃,商務(wù)信息咨詢,企業(yè)管理咨詢。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】
3、從事教育科技、計算機(jī)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,企業(yè)形象策劃,投資管理,商務(wù)信息咨詢,投資信息咨詢,企業(yè)管理咨詢,設(shè)計、制作各類廣告,法律咨詢,人才咨詢(不得從事職業(yè)中介),系統(tǒng)內(nèi)職(員)工培訓(xùn),電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù))。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】