福建的秋冬像極了初春,處處溫暖人心。在這個季節(jié)，麥微微的小伙伴們齊聚拓展訓練營，用他們的熱情，去征服困難、團隊協(xié)作，向前看！

每個人都是個體，個性鮮明而有特色，當團隊需要的時候，眾人歸心擰成一股對抗一切，這就是麥微微！

隨著訓練正式開展，全體人員迅速進入狀態(tài)，迎接這一天的挑戰(zhàn)。

“荊棘取水”在不邁進圈內(nèi)的情況下取出水，僅憑一人之力是完成不了的。在麥微微這個集體里，永遠不會是一個人，大家集思廣益，協(xié)作互助共同對抗困難，問題迎刃而解。

“冰海沉船”，6塊瑜伽墊，大概3米的距離，12個成員要怎么渡過？一句句“沒事，踩我腳上”，“加油，慢慢來！”“堅持，穩(wěn)中求勝就好”的話鼓舞著每個人。在麥微微團隊中，更多的是無私的付出和鼓勵。

在“目標市場”環(huán)節(jié)，麥微微小伙伴們表現(xiàn)出色，在有限的時間內(nèi)挑戰(zhàn)未知的領(lǐng)域，通過員工分工合作、資源的整合，挑戰(zhàn)成功。

此次拓展訓練項目還有很多讓人溫暖的畫面，最鼓舞小麥的還是“信任被摔”環(huán)節(jié)。當你站在1.2米的高臺上，毫無保護措施下，只有你的團隊保護你。也許你會膽怯，這也只是暫時的，因為有麥微微這個團隊保護著你，請你一定要相信他們你的伙伴們，克服你的恐懼！

在此次拓展訓練中，每當需要有人上前時，無論是需要力量的、領(lǐng)導力的、創(chuàng)意的、才華的總有合適的人適時出現(xiàn)，勇于承擔。

拓展訓練不畏難，團隊協(xié)作向前看！

我們從不畏懼！

造嗎？很多來過安博人眾人的小伙伴，都猛夸我們的培訓師顏值高！

但其實，顏值只是我們最不起眼的優(yōu)點，業(yè)內(nèi)最為嚴苛的隨時淘汰機制，才最讓人“心跳加速”~

那么，一名優(yōu)秀的培訓師是如何煉成的呢？

只想說一句，想成為安博人眾人的培訓師，一路上要過五關(guān)斬六將，真的是太！難！了！

一、面試

這是第一關(guān)，也是最簡單的一關(guān)~

我們始終相信，一個人的能力不是靠說出來的，而是靠做出來的。所以，在面試階段，我們采取了經(jīng)典的體驗式培訓考核方法。

給大家布置一個項目，通過過程考察一個人的邏輯思維能力、語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、臨場應變能力，以及團隊合作能力。

這種考核方式有點像公務員面試中的無領(lǐng)導小組討論。

任務完成過程中評委全程不干預，不評價，只需觀察每個應試者的表現(xiàn)，然后對他的能力和素質(zhì)進行綜合評判。

二、一個月封閉訓練

通過初選的學員將被集中在培訓基地，進行為期一個月的封閉式培訓。在這期間，每個人都會隨時面臨被淘汰的風險，真正的魔鬼訓練開始了！

早晨七點，所有學員起床進行體能訓練。4000米晨跑+引體向上+俯臥撐，一個月中，相信每個人的感覺都很酸爽~

早晨八點，培訓學習正式開始。

首先是安全培訓，這是安博人眾人的生命線，是在培訓中必須堅守的紅線。

體驗式培訓行業(yè)的第一本《拓展訓練安全操作規(guī)范》白皮書就是由安博人眾人編寫的，其安全標準和效果標準，已成為行業(yè)的安全標準參考范本。

闖過安全培訓關(guān)，是基礎(chǔ)項目和經(jīng)典項目培訓。

學員們要對操作要點和注意事項進行筆記和背誦。到了晚上，老師會對白天所授內(nèi)容進行逐一考核，學員們則需要在現(xiàn)場進行模擬布置。

項目培訓過后，進入實操階段。

學員們分成若干組模擬帶隊，有的扮演培訓師，有的扮演學員，從培訓流程設置，到具體項目實施，甚至如何喊操，熱身，如何引導反思，都會涉及到。

一個月的魔鬼訓練結(jié)束后，大概會淘汰掉20%左右的學員。

華為員工每年的淘汰率是5%-10%。由此可見，安博人眾人對培訓師的選拔是多么嚴格。

三、五個月實習操作

即便一路過關(guān)斬將來到這個階段，也不能掉以輕心，因為淘汰風險依舊存在：旁聽學習—試帶項目—實習帶隊—獨立帶班，每個關(guān)卡都不簡單！

旁聽學習階段，學員們至少旁聽十次以上的課程，同時撰寫詳細的教學筆記和觀課記錄，不斷提升自己對課程的理解能力和掌控能力。

之后，老師會讓每個學員逐漸介入到項目實施中。

從參與某個模塊的布置和操作，到對整支隊伍一天的訓練進行整體規(guī)劃，再到能夠獨當一面，帶領(lǐng)一個班級順利完成培訓任務。

四、我們?yōu)槭裁床荒芩俪?/p>

為什么有的機構(gòu)只需15天就可以速成，而在安博人眾人，卻要經(jīng)過長達半年時間的磨合、歷練呢？

因為有些知識點，可以通過背誦掌握，而有些能力，比如敏銳的洞察力，強大的課堂把控能力，積極靈活的應變能力，團隊潛能的激發(fā)能力，都需要在日復一日的訓練中去培養(yǎng)，去練就。

這我們是對專業(yè)的態(tài)度，也是對客戶的態(tài)度

拓展訓練價格一般多少，拓展訓練企業(yè)客戶核心價值即企業(yè)客戶感知價值,是企業(yè)客戶的主觀感受,它由企業(yè)決定,而非培訓公司決定。拓展訓練價格的價格不一，跟人數(shù)，項目都有一定的關(guān)系，拓展訓練因此一成不變的培訓已經(jīng)不能滿足日益變化的時代中小企業(yè)對培訓的需求的變化，拓展訓練也正以為此體驗式主導獨特的價值觀無疑為中國培訓提供了一個典型樣本。

拓展訓練除了要求培訓師個個能力平均，還有就是通過統(tǒng)一的操作規(guī)范和回顧點來保證效果，與其這樣，為什么不解放出這些人力？通過流程設計，采用間接控制的方法，一名培訓師就能實現(xiàn)帶60人的模式。會有人疑問，高空項目怎么辦？同樣通過流程設計，實現(xiàn)多組學員同時參與到高空項目。

拓展訓練不同于一般的企業(yè)內(nèi)訓，拓展訓練的項目一般都是根據(jù)企業(yè)的培訓目標、領(lǐng)導對員工的期望、現(xiàn)存的團隊問題，設計一系列有針對性的拓展訓練項目，讓參訓人員置身于一個特殊的環(huán)境。

拓展訓練隨著信息技術(shù)的進步。電子商務成為互聯(lián)網(wǎng)的一個關(guān)鍵概念 ，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式需要“創(chuàng)新”和“設計 ”，從而將藝術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè) ，使得創(chuàng)意產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為 電子商務 。拓展訓練文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身的風險與不確定性 ，使得更加有必要去探索適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新發(fā)展模式。而發(fā)展模式的創(chuàng)新需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+ ，拓展訓練也要符合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新特征。

福建的秋冬像極了初春,處處溫暖人心。在這個季節(jié)，麥微微的小伙伴們齊聚拓展訓練營，用他們的熱情，去征服困難、團隊協(xié)作，向前看！

每個人都是個體，個性鮮明而有特色，當團隊需要的時候，眾人歸心擰成一股對抗一切，這就是麥微微！

隨著訓練正式開展，全體人員迅速進入狀態(tài)，迎接這一天的挑戰(zhàn)。

“荊棘取水”在不邁進圈內(nèi)的情況下取出水，僅憑一人之力是完成不了的。在麥微微這個集體里，永遠不會是一個人，大家集思廣益，協(xié)作互助共同對抗困難，問題迎刃而解。

“冰海沉船”，6塊瑜伽墊，大概3米的距離，12個成員要怎么渡過？一句句“沒事，踩我腳上”，“加油，慢慢來！”“堅持，穩(wěn)中求勝就好”的話鼓舞著每個人。在麥微微團隊中，更多的是無私的付出和鼓勵。

在“目標市場”環(huán)節(jié)，麥微微小伙伴們表現(xiàn)出色，在有限的時間內(nèi)挑戰(zhàn)未知的領(lǐng)域，通過員工分工合作、資源的整合，挑戰(zhàn)成功。

此次拓展訓練項目還有很多讓人溫暖的畫面，最鼓舞小麥的還是“信任被摔”環(huán)節(jié)。當你站在1.2米的高臺上，毫無保護措施下，只有你的團隊保護你。也許你會膽怯，這也只是暫時的，因為有麥微微這個團隊保護著你，請你一定要相信他們你的伙伴們，克服你的恐懼！

在此次拓展訓練中，每當需要有人上前時，無論是需要力量的、領(lǐng)導力的、創(chuàng)意的、才華的總有合適的人適時出現(xiàn)，勇于承擔。

拓展訓練不畏難，團隊協(xié)作向前看！

我們從不畏懼！