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移動報銷

移動OA還是移動報銷,你怎么看 企業(yè)視頻課程

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安億

關(guān)注

提到企業(yè)級服務(wù),人們最先想到的就是方便、快捷,由于不受時間、空間限制,可以將閑暇時間整合化,從而提高工作效率。然而企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品種類繁多,成熟的移動OA和最近備受關(guān)注的移動報銷都是其重要的應(yīng)用領(lǐng)域,各有各的價值,對于企業(yè)來講,到底該如何選擇呢?

互聯(lián)網(wǎng)公司的出發(fā)點往往是做一個企業(yè)版的微信,讓用戶生活的時候用微信,上班的時候用專門的軟件,這也許是開發(fā)者的需求,但并不見得是使用者的需求。企業(yè)進(jìn)行管理的核心目的無非就是提高效率和降低成本,移動OA通過提高企業(yè)流程處理效率,從而降低了企業(yè)的溝通成本,與移動oa不同,移動報銷是直接通過對企業(yè)的費用進(jìn)行控制管理,從而降低企業(yè)日常費用支出的。從結(jié)果上看,移動報銷對于企業(yè)成本的節(jié)約更為直接有效,移動OA對于效率的提升手段更加多元化。

目前,對中小企業(yè)來將,最大的管理痛點還是流程管理和行為管理,這也是企業(yè)級辦公軟件的價值所在,移動OA和移動報銷在流程管理的側(cè)重點上也有不同,移動OA可以根據(jù)企業(yè)日產(chǎn)工作需要,把涉及多部門的流程、制度進(jìn)行梳理后,固化到系統(tǒng)之中,并加以分析,對現(xiàn)有流程的消除浪費、簡化、整合以及自動化,達(dá)到持續(xù)優(yōu)化的作用。移動報銷則不同,財務(wù)的流程與業(yè)務(wù)流程相比,在邏輯性上要求更高,審批的規(guī)則在跨部門、跨項目,不同金額、不同權(quán)限等多種約束條件的組合下,呈現(xiàn)極端多樣化、復(fù)雜化的特性。企業(yè)對于移動報銷的審批流程需求大不相同,柔性化與固化兼而有之,處理好這些對于企業(yè)財務(wù)管理的提升價值同樣巨大。

在行為管理上,移動報銷同樣有獨特的優(yōu)勢,例如對差旅人員的外勤管理上,移動OA可以通過定位打卡的方式,管理出差人員的考勤,規(guī)范員工在外的工作行為,移動報銷從差旅消費管理的角度,規(guī)劃了員工在外的各項差旅與日常費用支出,側(cè)重點雖然不同,但是對企業(yè)的價值都不容忽視。

經(jīng)過簡單的對比可以發(fā)現(xiàn),移動OA和移動報銷各有千秋,產(chǎn)品對于企業(yè)的價值殊途同歸,但并不沖突,兩者其實可以同時啟用,未來兩類產(chǎn)品也會產(chǎn)生碰撞,通過產(chǎn)品間對接等形式,為企業(yè)管理的提升發(fā)揮一加一大于二的效果。

移動報銷未來展望 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程

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徒孤寂

關(guān)注

過去幾年,移動互聯(lián)網(wǎng)C端市場發(fā)展迅速,在經(jīng)歷了發(fā)展的黃金時期后,C端市場開始變得疲軟。用戶數(shù)量趨于飽和,用戶使用時長進(jìn)入增長停滯甚至下滑期,目標(biāo)用戶的可滲透空間越來越小。與此同時,據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年中國移動辦公人數(shù)達(dá)4.45億,已經(jīng)將移動辦公導(dǎo)入工作流程的企業(yè)占比約35%。移動互聯(lián)網(wǎng)消費也從C端逐漸轉(zhuǎn)向B端,吸引了企業(yè)和資本市場的高度關(guān)注,紛紛搶占企業(yè)消費入口,管理企業(yè)消費的移動報銷應(yīng)用站在了風(fēng)口之上。

業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)市場將在2018年出現(xiàn)拐點,從C端市場向B端市場轉(zhuǎn)變,移動報銷成為新風(fēng)口原因大致有兩點:

其一,順勢而為。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)辦公已完成了從傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公到PC辦公的過渡,PC端雖然一定程度上簡化了辦公流程、強(qiáng)化了辦公效率,但在靈活度方面仍存在欠缺。脫離了辦公室的空間范圍,員工如果想在下班、出差、外出辦公等情況下處理工作事項,是PC辦公時代很難滿足的需求,企業(yè)決策者想要在途中處理審批、了解企業(yè)費用情況,唯有借助移動報銷應(yīng)用實現(xiàn)。

其二,企業(yè)需求。我國人力資源成本逐年上升,大部分企業(yè)的人均效能普遍偏低。老板與員工、員工與員工之間的溝通不及時導(dǎo)致了企業(yè)辦公事務(wù)冗雜、流程審批過慢、辦公效率低下等問題,無限拔高了企業(yè)的運營成本,降本增效是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然之舉。與事項審批相對應(yīng)的消費、付款審批同樣占用了企業(yè)大量運營成本,移動報銷的出現(xiàn)恰恰提供了解決方案

其三,消費管理。C端消費用戶量飽和后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛將目光瞄向B端,個人移動化消費的習(xí)慣已經(jīng)得到良好的培育,此時企業(yè)消費移動化轉(zhuǎn)型水到渠成。不同于個人的刺激性消費,企業(yè)的消費行為需要管理,這正是移動報銷應(yīng)用的價值所在。

移動報銷不僅僅是工具,更是企業(yè)消費的平臺,面向中小企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的商旅、采購應(yīng)用,面向大型集團(tuán)提供定制化的企業(yè)一站式智能消費解決方案,可以結(jié)合業(yè)務(wù)與財務(wù)的數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù),未來更可以根據(jù)企業(yè)消費行為向金融機(jī)構(gòu)提供資信證明,幫助企業(yè)獲得融資,可以預(yù)見,結(jié)合了企業(yè)消費管理與移動報銷的一站式服務(wù)平臺將大有可為。

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