我們都知道，微商發(fā)展的經(jīng)歷了4個(gè)階段，第一階段，朋友圈賣貨，自由生長;第二階段，體系微商銷售團(tuán)隊(duì)，野蠻生長;第三階段，系統(tǒng)化運(yùn)作，樹立品牌、行業(yè)標(biāo)桿、健康生長;第四階段，專業(yè)化、正規(guī)化、品牌化、系統(tǒng)化。

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目前微商發(fā)展正處于第四階段，作為微商管理系統(tǒng)開發(fā)商，為彈性適配各企業(yè)的微商模式，不斷優(yōu)化、加強(qiáng)微商管理系統(tǒng)的功能，希望造福更多企業(yè)，讓微商生意更簡單、更好做。

新微商下單返利系統(tǒng)模式不同功能模塊，能解決微企不同的痛點(diǎn)問題，下面我們以微企普遍面臨的重要痛點(diǎn)問題為例，介紹“微商管理系統(tǒng)”的重要功能。

下單系統(tǒng)通過公平的代理晉升機(jī)制和多樣差異化代理管理使所有的代理都能夠在短時(shí)間內(nèi)上手，無論是代理管理者還是代理在使用中會感覺到無比簡單和親切。

下單系統(tǒng)通過將廠家往下發(fā)貨的每一級代理商，進(jìn)行管理和記錄，并實(shí)現(xiàn)一鍵簽收。代理商可以自由查看產(chǎn)品的訂貨價(jià)格，通過報(bào)表了解自己的訂貨數(shù)量和金額，運(yùn)籌唯握。

功能一：信息管理。這個(gè)功能主要是廠家管理下面的代理商信息，通過平臺增減代理商。

功能二：授權(quán)信息管理。廠家可以對代理商和產(chǎn)品進(jìn)行綁定授權(quán)。不同的品牌可能有不同的玩法，比如可以單獨(dú)對代理商進(jìn)行等級授權(quán);可以對產(chǎn)品進(jìn)行授權(quán)，不同代理商只能代理不同的產(chǎn)品;還可以對多產(chǎn)品多代理商授權(quán)，不同產(chǎn)品可以對應(yīng)不同的代理級別。

功能三：訂單管理。代理商可以通過平臺下單，查看歷史訂單，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等

功能四：結(jié)算功能。結(jié)算可分為兩種，一是線上結(jié)算，在代理商下單之后，直接通過公眾號轉(zhuǎn)上一級或者廠家;二是線下結(jié)算，通過線下渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)賬后，上傳轉(zhuǎn)賬憑據(jù)。

1.邀請與申請管理解決方案

通過后臺管理系統(tǒng)生成獨(dú)一無二的邀請鏈接或邀請碼去發(fā)展代理，下級代理商通過鏈接申請完成授權(quán)認(rèn)證，很好地解決了授權(quán)產(chǎn)品線、等級混亂問題;

2.授權(quán)與團(tuán)隊(duì)管理的應(yīng)用解決方案

通過后臺管理系統(tǒng)開啟在線申請授權(quán)代理商，在線生成授權(quán)，下級代理可以通過系統(tǒng)管理日常事務(wù);通過后臺可以方便查詢管理下級代理的數(shù)據(jù)與級別等，管理與審核升級申請，實(shí)現(xiàn)線上輕松發(fā)展與管理團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)面臨的痛點(diǎn)問題，比如：

　　1.代理商團(tuán)隊(duì)日益強(qiáng)大，代理商團(tuán)隊(duì)難管理，竄貨、亂價(jià)、低價(jià)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

　　2.代理商與粉絲與消費(fèi)者之間的信任度難建立，代理商貨賣不出去，導(dǎo)致代理商流失嚴(yán)重;

　　3.微商品牌迭代快，市場熱點(diǎn)更替快，同一代理不同品牌不同級別代理身份特權(quán)無法區(qū)分;

　　4.朋友圈分享，無法解決信任問題、售后問題，囤貨與不囤貨(0物流、0庫存、0風(fēng)險(xiǎn))的代理商無法整合;

　　5.人工記賬繁瑣，訂單混亂，漏單、錯(cuò)單現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

　　6.不囤貨的代理商有資源，卻無返利機(jī)制渠道代理商分享銷售……等等。

在這個(gè)微商多樣化的時(shí)代下方便快捷的運(yùn)營管理，很大程度上解決了做微商不便于管理，假冒商品橫行，代理商竄貨等情況的發(fā)生，為品牌重新定義微商。

新零售時(shí)代軟件經(jīng)銷商的新思路（下）

Part2. 新零售時(shí)代收銀軟件經(jīng)銷商如何選擇代理品牌

思路提供：渠道總監(jiān)-陳俊

新零售時(shí)代軟件經(jīng)銷商的新思路（上）

Part1.新零售時(shí)代收銀軟件經(jīng)銷商的銷售模式演變

*請?jiān)趭W凱軟件官網(wǎng)查看：http://okisoft/news/ideas.html

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什么是新零售?新零售「新」在哪？為什么現(xiàn)在要做新零售？在新零售的大環(huán)境下，收銀軟件經(jīng)銷商應(yīng)如何選擇代理品牌呢？

一、移動支付的市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、移動支付的發(fā)展趨勢

在魚龍混雜的軟件行業(yè)，代理收銀軟件品牌選型要求有哪些？思迅pay有哪些優(yōu)勢？

對于新零售的概念，小編也不敢說全懂了，只能把我得到的一些內(nèi)容，簡化為我能理解的部分分享給各位。

第1個(gè)問題：什么是新零售？

一句半玩笑話——有線下店，通過線上買東西（更快的）送到家，就是新零售。

第2個(gè)問題：新零售「新」在哪？

上面這張圖，可能大部分人都沒見過，這是一張便利店的收銀機(jī)面板布局。只要是日系的便利店，用的都是這種布局。應(yīng)該你也看到了，和常見收銀機(jī)最不同的部分，是一大排男女12~56的數(shù)字鍵，這部分便利店系統(tǒng)稱之為「 客層鍵」。收銀員必須要靠人眼識別顧客的男女年齡，再按下這些「 客層鍵」，以便來為顧客打上標(biāo)簽。日后在進(jìn)行「 購物籃分析」的時(shí)候，這些客層信息就會成為一個(gè)重要字段，專門來歸納過去和推算未來的不同顧客需求。比如利口酒對女性消費(fèi)者的吸引力，中午都是19~35歲的男女來買飯，下午買關(guān)東煮的都是12~18歲的小朋友這些，都是通過這個(gè)「 客層鍵」做出來的。

而線上的零售，是先天帶有這種數(shù)據(jù)優(yōu)勢的，而且更甚。

你住在什么房價(jià)的小區(qū)，在什么租金水平的寫字樓上班（地址分析） 你養(yǎng)不養(yǎng)寵物，單身還是有孩子（過往購物分析） 你是否對促銷敏感（促銷關(guān)聯(lián)分析） 你搜過什么瀏覽過什么（興趣分析）

這些信息是能夠完整的做出每一位購買人的用戶畫像的，然后通過「 猜你喜歡」、「 千人千面頁面」、「 瀏覽過這個(gè)商品的朋友還看了XXX」等等等等內(nèi)容，給你推相關(guān)的商品，讓你更高效的能買到東西。

目前來說，淘寶是「 猜你喜歡」功能做得最好的公司。所以大家應(yīng)該明白，為什么新零售是馬云提出的概念。因?yàn)榘⒗镆堰@套東西，做到線下去，去提升整體零售社會的運(yùn)營效率。

因?yàn)槿魏我粋€(gè)公司或者概念，最后都會落在這個(gè)點(diǎn)上：“是否能夠提升整體產(chǎn)業(yè)的效率”上。

比如

阿里巴巴提升了國內(nèi)生產(chǎn)商和國際需求的對接效率 滴滴提升了打車者和司機(jī)的找顧客效率 餓了么提升了外賣訂餐和餐廳找顧客的效率。

……

能提升，那大家省錢、省事。從而公司能賺到錢。

那么新零售的最終目的，就是要提升線下零售的效率。如何提升？從數(shù)據(jù)運(yùn)用的角度去提升，把合適的東西帶給需要的人。

（特別說明：新零售的新，就新在海量且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)上。如果這家公司沒把線上業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展的，不算新零售。）

（又，對數(shù)據(jù)的應(yīng)用，當(dāng)然也包括對物流供應(yīng)鏈的整體周轉(zhuǎn)效率提升。）

第3個(gè)問題，為什么現(xiàn)在要做新零售？

一句話，「因?yàn)榫€上紅利沒有了」。

16年年底17年年初，無論是今日資本的徐新，還是美團(tuán)的王興，還有一些其他大佬，都談到的共同話題就是「過去躺著也能成長的線上市場紅利結(jié)束了，線上流量越來越貴，互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入精耕細(xì)作的下半場」。

因?yàn)殡娔X滲透率，移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率增長見頂了；該買電腦、該買手機(jī)、該被地推的人，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)消費(fèi)過了。線上流量和市場格局基本也定了穩(wěn)了，想再撿漏以小博大不太可能了，流量價(jià)格很貴了。吸引新用戶的成本超高，有些線上渠道，一個(gè)新用戶已經(jīng)貴到200元/個(gè)，貴到要去線下去找了。

而線下的零售日子也很不好過。傳統(tǒng)的零售業(yè)在暴跌，流量和毛利都被互聯(lián)網(wǎng)公司擼走了。

除了藥店之外，快消和食品等企業(yè)業(yè)績都在下跌，凈利被壓。大家在網(wǎng)上買東西的品類越來越多，一開始是服裝家居用品，后來是家電，再后來是快消品食品，同時(shí)裝修建材也網(wǎng)上買的也越來越多。對線下零售業(yè)的打擊是一個(gè)品類一個(gè)品類被擊破。（徐新的說法是，撇掉汽車和加油站，線上交易已經(jīng)搶走了整個(gè)行業(yè)的20%交易額）

基本上來說20%的交易比例，在標(biāo)準(zhǔn)商品這個(gè)領(lǐng)域，電商能搶的份額已經(jīng)差不多了。想要再獲得高增長，第一是要把手伸到線下去，第二就是要把手伸到非標(biāo)準(zhǔn)品（比如生鮮，現(xiàn)在滲透率也就2%左右）。

而伸手到線下，30分鐘內(nèi)的即時(shí)到達(dá)業(yè)務(wù)是很重要的一環(huán)。前述淘寶京東高增長的業(yè)務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)品，同時(shí)配送周期在一天以上。阿里現(xiàn)在去年電商成交額在3萬億左右，都是長配送周期的。而30分~2小時(shí)短配送周期的，只在2000億規(guī)模左右。如此高金額的懸殊與分化，也是發(fā)展新零售的動因。

所以2017年線上增長乏力，線下被擊破，兩者合一要一個(gè)出口，所以現(xiàn)在要做新零售。

那么，今天文章的重點(diǎn)來了。

在新零售的大環(huán)境下，收銀軟件經(jīng)銷商應(yīng)如何選擇代理品牌呢？

*重點(diǎn)思路：選擇收銀軟件品牌時(shí)，要以做大做強(qiáng)移動支付為主干思路、獲取長期穩(wěn)定收益、穩(wěn)步提升公司自身價(jià)值為依據(jù)去選擇合適的品牌。

一、移動支付的市場發(fā)展現(xiàn)狀

移動支付給人們提供簡單、快捷的支付方式，對于這樣的一種支付方式，是符合中國消費(fèi)者需求的一種支付模式。由于這樣的優(yōu)勢和特點(diǎn)，移動支付正贏得越來越多智能手機(jī)用戶的青睞。國內(nèi)智能機(jī)的廣泛使用，手機(jī)網(wǎng)民高速增長，對于移動支付起到了催化作用，撬開了巨大商機(jī)。

截止到2013年年底，支付寶實(shí)名制用戶已達(dá)3億，過去一年支付寶完成了125億筆的支付，同時(shí)支付寶錢包用戶突破1億，2013年通過支付寶手機(jī)支付完成了超過 27.8億筆、超過9000億元的支付，以此計(jì)算，支付寶已成為全球最大的移動支付公司。支付寶同時(shí)披露，2014年春節(jié)期間支付寶手機(jī)支付超1億多筆，占支付寶所有支付方式的52%。春節(jié)7天內(nèi)，5000多萬支付寶用戶用手機(jī)完成了購物、生活繳費(fèi)、信用卡還款、購買余額寶等從生活到理財(cái)方方面面的行為。

2013年8月微信正式加入了支付功能，超過6億用戶可以通過掃碼、公眾賬號及應(yīng)用內(nèi)支付任一種方式完成最后整個(gè)購買環(huán)節(jié)。頃刻間，從電商到線下零售商，從大型軟件企業(yè)到獨(dú)立服裝代購者，各色產(chǎn)品紛紛接入微信支付，用戶紅利首先在移動電商及支付層面爆發(fā)開來。馬化騰推動的“微信+財(cái)付通”的移動支付向目前全球最大的網(wǎng)絡(luò)支付、馬云引以為傲的支付寶發(fā)起了支付大戰(zhàn)。雙方展開了激烈的競爭，搶奪用戶資源。

二、移動支付的發(fā)展趨勢

未來幾年內(nèi)中國的手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈將保持40%左右的年增長率。

來自易觀智庫的數(shù)據(jù)也證實(shí)了業(yè)界對中國移動支付市場發(fā)展前景將是一個(gè)可觀的利潤空間。根據(jù)易觀智庫預(yù)計(jì)，到2015年，中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模將突破139200億大關(guān)口，互聯(lián)網(wǎng)支付注冊賬戶規(guī)模將達(dá)到13.78億，移動支付交易規(guī)模將直逼7123億這個(gè)大關(guān)口。

綜上，以做大做強(qiáng)移動支付為主干思路，獲取長期穩(wěn)定收益，穩(wěn)步提升公司自身價(jià)值為依據(jù)去選擇代理品牌是當(dāng)今軟件經(jīng)銷商另辟蹊徑的新思路之一。

那么，在日益魚龍混雜的軟件行業(yè)，代理收銀軟件品牌選型要求有哪些？

1、不能是單純支付業(yè)務(wù)的品牌，返傭和流水無法完全信任。

*另外，正規(guī)品牌的收銀軟件陸續(xù)都不再顯示前臺合計(jì)金額，第三方支付接口程序?qū)o法對接。

2、要求廠家擁有全行業(yè)覆蓋的軟件產(chǎn)品：只有全行業(yè)覆蓋才能最大限度的拓展客戶，增加線下支付規(guī)模。

3、要求廠家擁有全技術(shù)等級、高中低價(jià)位覆蓋的軟件產(chǎn)品：適應(yīng)對技術(shù)、性價(jià)比等有多重要求的客戶。

4、要求廠家實(shí)力：經(jīng)營優(yōu)良的廠家，才能保證長久共贏。

思迅Pay有哪些優(yōu)勢？

1、新三板創(chuàng)新層上市公司的產(chǎn)品，公司實(shí)力及信譽(yù)有保障。

2、思迅旗下軟件產(chǎn)品包括：思迅（C/S）、eshop（B/S）、天店（SaaS）、奧凱軟件（C/S）均支持思迅Pay?；緦?shí)現(xiàn)了全行業(yè)、全價(jià)位、全技術(shù)產(chǎn)品覆蓋！

所以選擇思迅Pay作為經(jīng)營的遠(yuǎn)景目標(biāo)，代理思迅旗下全品牌全系列軟件產(chǎn)品會是一個(gè)不錯(cuò)的新思路。

希望今天的文章能夠帶給你靈感和啟發(fā)。感謝閱讀。

作者: 奧凱軟件

版權(quán)屬于: 深圳市奧凱軟件有限公司

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版權(quán)所有。轉(zhuǎn)載時(shí)必須以鏈接形式注明作者和原始出處及本聲明。

國內(nèi)最大的50家軟件渠道商我們請來了40家，你信不信？包括用友最大渠道商、金蝶最大渠道商，管家婆最大渠道商，360最大渠道商，通達(dá)最大渠道商、管理軟件最大渠道商、SaaS最大渠道商、鄭州最大渠道商、云南最大渠道商、湖南最大渠道商、天津最大渠道商、北京最大渠道商、吉林最大渠道商、江蘇最大渠道商、內(nèi)蒙古最大渠道商......

不管你信不信，我們都做到了

4月25日

2018中國軟件生態(tài)大會暨第11屆中國軟件渠道大會即將盛大開幕！

11年了，整整11 了，開了11年的會，為廠商對接了11年的渠道商。

這一次，到底哪些廠商蜂擁而至？到底哪些渠道商紛至沓來？

2018，有啥不一樣？國內(nèi)最好的產(chǎn)品都在這兒！

百度云、企業(yè)微信、用友、東軟、亞馬遜、浪潮、泛微，......眾多耳熟能詳、脫口而出的名企雄聚中關(guān)村軟件園。

搭搭云、小A智能客服、易思捷、L2C、搭搭云、ec、微時(shí)、眾盟、紙貴科技、能信安、十安賽恩等諸多新貴也將逐一登臺亮相，4月25日，誰能夠大放異彩，敬請拭目以待。國內(nèi)最牛的渠道商都在這兒

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容小編緩緩喝口水，說不動了，反正國內(nèi)最牛的渠道商都在這兒，產(chǎn)品提供商們，你在等啥呢？

這才哪到哪，只放出一部分而已

看到上邊的信息你是否對2018中國軟件生態(tài)大會滿懷期待了呢？

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Part2. 新零售時(shí)代收銀軟件經(jīng)銷商如何選擇代理品牌

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什么是新零售?新零售「新」在哪？為什么現(xiàn)在要做新零售？在新零售的大環(huán)境下，收銀軟件經(jīng)銷商應(yīng)如何選擇代理品牌呢？

一、移動支付的市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、移動支付的發(fā)展趨勢

在魚龍混雜的軟件行業(yè)，代理收銀軟件品牌選型要求有哪些？思迅pay有哪些優(yōu)勢？

對于新零售的概念，小編也不敢說全懂了，只能把我得到的一些內(nèi)容，簡化為我能理解的部分分享給各位。

第1個(gè)問題：什么是新零售？

一句半玩笑話——有線下店，通過線上買東西（更快的）送到家，就是新零售。

第2個(gè)問題：新零售「新」在哪？

上面這張圖，可能大部分人都沒見過，這是一張便利店的收銀機(jī)面板布局。只要是日系的便利店，用的都是這種布局。應(yīng)該你也看到了，和常見收銀機(jī)最不同的部分，是一大排男女12~56的數(shù)字鍵，這部分便利店系統(tǒng)稱之為「 客層鍵」。收銀員必須要靠人眼識別顧客的男女年齡，再按下這些「 客層鍵」，以便來為顧客打上標(biāo)簽。日后在進(jìn)行「 購物籃分析」的時(shí)候，這些客層信息就會成為一個(gè)重要字段，專門來歸納過去和推算未來的不同顧客需求。比如利口酒對女性消費(fèi)者的吸引力，中午都是19~35歲的男女來買飯，下午買關(guān)東煮的都是12~18歲的小朋友這些，都是通過這個(gè)「 客層鍵」做出來的。

而線上的零售，是先天帶有這種數(shù)據(jù)優(yōu)勢的，而且更甚。

你住在什么房價(jià)的小區(qū)，在什么租金水平的寫字樓上班（地址分析） 你養(yǎng)不養(yǎng)寵物，單身還是有孩子（過往購物分析） 你是否對促銷敏感（促銷關(guān)聯(lián)分析） 你搜過什么瀏覽過什么（興趣分析）

這些信息是能夠完整的做出每一位購買人的用戶畫像的，然后通過「 猜你喜歡」、「 千人千面頁面」、「 瀏覽過這個(gè)商品的朋友還看了XXX」等等等等內(nèi)容，給你推相關(guān)的商品，讓你更高效的能買到東西。

目前來說，淘寶是「 猜你喜歡」功能做得最好的公司。所以大家應(yīng)該明白，為什么新零售是馬云提出的概念。因?yàn)榘⒗镆堰@套東西，做到線下去，去提升整體零售社會的運(yùn)營效率。

因?yàn)槿魏我粋€(gè)公司或者概念，最后都會落在這個(gè)點(diǎn)上：“是否能夠提升整體產(chǎn)業(yè)的效率”上。

比如

阿里巴巴提升了國內(nèi)生產(chǎn)商和國際需求的對接效率 滴滴提升了打車者和司機(jī)的找顧客效率 餓了么提升了外賣訂餐和餐廳找顧客的效率。

……

能提升，那大家省錢、省事。從而公司能賺到錢。

那么新零售的最終目的，就是要提升線下零售的效率。如何提升？從數(shù)據(jù)運(yùn)用的角度去提升，把合適的東西帶給需要的人。

（特別說明：新零售的新，就新在海量且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)上。如果這家公司沒把線上業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展的，不算新零售。）

（又，對數(shù)據(jù)的應(yīng)用，當(dāng)然也包括對物流供應(yīng)鏈的整體周轉(zhuǎn)效率提升。）

第3個(gè)問題，為什么現(xiàn)在要做新零售？

一句話，「因?yàn)榫€上紅利沒有了」。

16年年底17年年初，無論是今日資本的徐新，還是美團(tuán)的王興，還有一些其他大佬，都談到的共同話題就是「過去躺著也能成長的線上市場紅利結(jié)束了，線上流量越來越貴，互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入精耕細(xì)作的下半場」。

因?yàn)殡娔X滲透率，移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率增長見頂了；該買電腦、該買手機(jī)、該被地推的人，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)消費(fèi)過了。線上流量和市場格局基本也定了穩(wěn)了，想再撿漏以小博大不太可能了，流量價(jià)格很貴了。吸引新用戶的成本超高，有些線上渠道，一個(gè)新用戶已經(jīng)貴到200元/個(gè)，貴到要去線下去找了。

而線下的零售日子也很不好過。傳統(tǒng)的零售業(yè)在暴跌，流量和毛利都被互聯(lián)網(wǎng)公司擼走了。

除了藥店之外，快消和食品等企業(yè)業(yè)績都在下跌，凈利被壓。大家在網(wǎng)上買東西的品類越來越多，一開始是服裝家居用品，后來是家電，再后來是快消品食品，同時(shí)裝修建材也網(wǎng)上買的也越來越多。對線下零售業(yè)的打擊是一個(gè)品類一個(gè)品類被擊破。（徐新的說法是，撇掉汽車和加油站，線上交易已經(jīng)搶走了整個(gè)行業(yè)的20%交易額）

基本上來說20%的交易比例，在標(biāo)準(zhǔn)商品這個(gè)領(lǐng)域，電商能搶的份額已經(jīng)差不多了。想要再獲得高增長，第一是要把手伸到線下去，第二就是要把手伸到非標(biāo)準(zhǔn)品（比如生鮮，現(xiàn)在滲透率也就2%左右）。

而伸手到線下，30分鐘內(nèi)的即時(shí)到達(dá)業(yè)務(wù)是很重要的一環(huán)。前述淘寶京東高增長的業(yè)務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)品，同時(shí)配送周期在一天以上。阿里現(xiàn)在去年電商成交額在3萬億左右，都是長配送周期的。而30分~2小時(shí)短配送周期的，只在2000億規(guī)模左右。如此高金額的懸殊與分化，也是發(fā)展新零售的動因。

所以2017年線上增長乏力，線下被擊破，兩者合一要一個(gè)出口，所以現(xiàn)在要做新零售。

那么，今天文章的重點(diǎn)來了。

在新零售的大環(huán)境下，收銀軟件經(jīng)銷商應(yīng)如何選擇代理品牌呢？

*重點(diǎn)思路：選擇收銀軟件品牌時(shí)，要以做大做強(qiáng)移動支付為主干思路、獲取長期穩(wěn)定收益、穩(wěn)步提升公司自身價(jià)值為依據(jù)去選擇合適的品牌。

一、移動支付的市場發(fā)展現(xiàn)狀

移動支付給人們提供簡單、快捷的支付方式，對于這樣的一種支付方式，是符合中國消費(fèi)者需求的一種支付模式。由于這樣的優(yōu)勢和特點(diǎn)，移動支付正贏得越來越多智能手機(jī)用戶的青睞。國內(nèi)智能機(jī)的廣泛使用，手機(jī)網(wǎng)民高速增長，對于移動支付起到了催化作用，撬開了巨大商機(jī)。

截止到2013年年底，支付寶實(shí)名制用戶已達(dá)3億，過去一年支付寶完成了125億筆的支付，同時(shí)支付寶錢包用戶突破1億，2013年通過支付寶手機(jī)支付完成了超過 27.8億筆、超過9000億元的支付，以此計(jì)算，支付寶已成為全球最大的移動支付公司。支付寶同時(shí)披露，2014年春節(jié)期間支付寶手機(jī)支付超1億多筆，占支付寶所有支付方式的52%。春節(jié)7天內(nèi)，5000多萬支付寶用戶用手機(jī)完成了購物、生活繳費(fèi)、信用卡還款、購買余額寶等從生活到理財(cái)方方面面的行為。

2013年8月微信正式加入了支付功能，超過6億用戶可以通過掃碼、公眾賬號及應(yīng)用內(nèi)支付任一種方式完成最后整個(gè)購買環(huán)節(jié)。頃刻間，從電商到線下零售商，從大型軟件企業(yè)到獨(dú)立服裝代購者，各色產(chǎn)品紛紛接入微信支付，用戶紅利首先在移動電商及支付層面爆發(fā)開來。馬化騰推動的“微信+財(cái)付通”的移動支付向目前全球最大的網(wǎng)絡(luò)支付、馬云引以為傲的支付寶發(fā)起了支付大戰(zhàn)。雙方展開了激烈的競爭，搶奪用戶資源。

二、移動支付的發(fā)展趨勢

未來幾年內(nèi)中國的手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈將保持40%左右的年增長率。

來自易觀智庫的數(shù)據(jù)也證實(shí)了業(yè)界對中國移動支付市場發(fā)展前景將是一個(gè)可觀的利潤空間。根據(jù)易觀智庫預(yù)計(jì)，到2015年，中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模將突破139200億大關(guān)口，互聯(lián)網(wǎng)支付注冊賬戶規(guī)模將達(dá)到13.78億，移動支付交易規(guī)模將直逼7123億這個(gè)大關(guān)口。

綜上，以做大做強(qiáng)移動支付為主干思路，獲取長期穩(wěn)定收益，穩(wěn)步提升公司自身價(jià)值為依據(jù)去選擇代理品牌是當(dāng)今軟件經(jīng)銷商另辟蹊徑的新思路之一。

那么，在日益魚龍混雜的軟件行業(yè)，代理收銀軟件品牌選型要求有哪些？

1、不能是單純支付業(yè)務(wù)的品牌，返傭和流水無法完全信任。

*另外，正規(guī)品牌的收銀軟件陸續(xù)都不再顯示前臺合計(jì)金額，第三方支付接口程序?qū)o法對接。

2、要求廠家擁有全行業(yè)覆蓋的軟件產(chǎn)品：只有全行業(yè)覆蓋才能最大限度的拓展客戶，增加線下支付規(guī)模。

3、要求廠家擁有全技術(shù)等級、高中低價(jià)位覆蓋的軟件產(chǎn)品：適應(yīng)對技術(shù)、性價(jià)比等有多重要求的客戶。

4、要求廠家實(shí)力：經(jīng)營優(yōu)良的廠家，才能保證長久共贏。

思迅Pay有哪些優(yōu)勢？

1、新三板創(chuàng)新層上市公司的產(chǎn)品，公司實(shí)力及信譽(yù)有保障。

2、思迅旗下軟件產(chǎn)品包括：思迅（C/S）、eshop（B/S）、天店（SaaS）、奧凱軟件（C/S）均支持思迅Pay?；緦?shí)現(xiàn)了全行業(yè)、全價(jià)位、全技術(shù)產(chǎn)品覆蓋！

所以選擇思迅Pay作為經(jīng)營的遠(yuǎn)景目標(biāo)，代理思迅旗下全品牌全系列軟件產(chǎn)品會是一個(gè)不錯(cuò)的新思路。

希望今天的文章能夠帶給你靈感和啟發(fā)。感謝閱讀。

作者: 奧凱軟件

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