DoNews8月13日消息（記者趙晉杰）據(jù)韓國《經(jīng)濟時報》報道，由于銷量大跌且勞動力成本上升，三星電子正考慮關(guān)停中國天津的智能手機工廠。不過，這一消息還未得到三星電子官方的確認。

據(jù)路透社透露，三星電子在一份聲明中表示：“智能手機的整體市場因增長緩慢而面臨困境。三星電子的天津電信企業(yè)將致力于提高競爭力和效率。”

回看五年前，三星還占據(jù)著中國智能手機市場20%的份額，而到了2018年，這一數(shù)字已降至不到1%。三星的份額逐漸被華米OV等國產(chǎn)手機品牌吞并。

最近幾年，三星將更多資源投入到了越南和印度等東南亞地區(qū)，在那里設(shè)廠生產(chǎn)手機。韓聯(lián)社去年6月份曾報道，三星計劃在印度投資7000億韓元(約合6.23億美元)，將位于印度北部北方邦諾伊達的生產(chǎn)線從現(xiàn)有的12萬平方米擴建至24萬平方米。擴建工程完成后，該工廠的每月產(chǎn)量，將從500萬部增長到1000萬部。（完）

1978-2018，風(fēng)云四十年。四十年中，青云之上，明星企業(yè)起起落落;聚光燈下，風(fēng)云人物幾度沉浮。他們中有些人留在了史冊上，有些人留在了人們的心里。

在改革開放40周年之際，格隆匯精心選擇了過去四十年中最有代表性的一批經(jīng)濟人物，來分析他們的偶然與必然，分析中國、中國經(jīng)濟之所以有今天的偶然與必然。這一系列中的每篇文章既不幽默，也不八卦，讀來甚至有沉重的壓抑感，但恰恰是這種專業(yè)且深刻的反思，才是我們這個民族當(dāng)下所需要的，能令我們趔趄前行的疼痛的清醒。

1980年的夏天，廣州的天氣分外悶熱，一個汗流浹背的青年滿面春風(fēng)地在珠江邊快步走過，他的右手插在口袋里，手心里捏著180塊錢，他要去找一家最近的銀行把錢存起來。此時，一陣清涼的江風(fēng)吹來，他感到一陣愜意，轉(zhuǎn)頭看看對岸低矮的農(nóng)民房，心中忽然涌起一股豪情，他想對自己說幾句話，但是張了張嘴，還是什么也沒說出來。最后，他在心里默默地念叨了一句：“我要在這里蓋更多的房子，賺更多的錢!”

他叫楊國強，廣東順德北滘鎮(zhèn)人，身高5尺8寸，皮膚黝黑，身材偏瘦，自幼家貧，放過牛，種過地，做過泥水匠，1980年他26歲，正是意氣風(fēng)發(fā)的時候。那一年他毅然帶著一幫農(nóng)民工進城打工，他自己也順勢從一名月薪30塊錢的泥水匠變成了月薪180塊錢的包工頭。

1980年中國城鎮(zhèn)居民的平均工資只有40元，拿著180元月薪的楊國強就是當(dāng)時標準的“城市金領(lǐng)”，在他的老家北滘，就算是鎮(zhèn)長也拿不到這么高的薪資，更遑論那些還在土里刨食的北滘農(nóng)民。因此，他每次回鄉(xiāng)都能受到全鎮(zhèn)人的矚目，周圍的街坊鄰居們教育小孩時都拿他做學(xué)習(xí)榜樣，他是北滘人盡皆知的聰明人。

然而，26歲的楊國強萬萬沒想到，2018年8月那個時候，自己會在媒體面前對天下人說：“我是天下最笨的人!”

從“最聰明”到“天下最笨”，這四十年中楊國強究竟經(jīng)歷了些什么呢?我們今天就來聊聊楊國強和他的碧桂園。

2007年4月，中國內(nèi)地誕生了一位新任女首富，她叫楊惠妍，年僅25歲，當(dāng)時全國沒幾個人知道她是誰。一個小姑娘，25歲就成了女首富，而且此前還沒人知道她的故事，一時間，媒介震動，各大媒體都在追問：“誰是楊惠妍?她是做什么的?怎么這么有錢?”

很快大家找到了答案：楊惠妍生于1981年，美國俄亥俄州立大學(xué)市場及物流系畢業(yè)，文學(xué)學(xué)士學(xué)位。不過，這么短短的一句介紹并不足以讓人相信她就是中國女首富，真正原因其實是另外一句：“香港上市公司碧桂園大股東及董事局主席楊國強的二女兒”。楊國強于1992年創(chuàng)立碧桂園，并在2007年4月讓碧桂園在香港成功上市，于是楊惠妍一夜之間成了中國最年輕的女首富。

那么，當(dāng)初那個拿著180月薪的小包工頭是怎么成為碧桂園的大Boss的呢?

其實早在1984年前后，包工頭楊國強就加入了北滘建筑工程公司，這是順德北滘鎮(zhèn)政府下屬的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

在上個世紀80年代初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一種非常流行的公司形式。在改革開放初期，新銳社會思潮的著力點集中在對國企體制的反思上，但對于是否要大力發(fā)展私企，大多數(shù)人心里也吃不準，畢竟文革的背影尚未走遠，社會心理仍然是心有余悸的。在這樣的特殊歷史階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大量出現(xiàn)，成了當(dāng)時風(fēng)行一時的折中路線。然而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)弊病甚多，它只是對國營企業(yè)體制的一種輕微改良，因此到了90年代初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制就已經(jīng)玩不下去了，全國大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實際“話事人”都是來自民間的各路聰明人。

1989年，楊國強的頭銜變成了順德北滘建筑工程公司的法人代表，到了90年代初，他又成了這家公司的總經(jīng)理。在后來的企業(yè)改制中，他與人合資將北滘建筑工程公司買了下來，并成了大股東。再后來，北滘建筑更名為廣東騰越建筑工程公司，成為楊國強碧桂園版圖中的一家附屬公司。

1992年，中國掀起了一股房地產(chǎn)狂潮，這一年中國的房地產(chǎn)投資比1991年同比增加了117%。巨大的財富效應(yīng)讓楊國強激動不已，但此時的他并沒有獨立開發(fā)房地產(chǎn)項目的實力。然而，楊國強是一位非常聰明的人，他時刻都準備著，準備抓住那個隨時可能出現(xiàn)的機會。

功夫不負有心人，那個機會很快就出現(xiàn)了。1992年順德有個樓盤，第一期的銷售就非常糟糕，其中一個股東準備退出，建筑承包商楊國強當(dāng)即接盤，以低價買下了順德碧江及桂山交界的大片荒地，并給這個項目取名“碧桂園”。

楊國強在那里一口氣蓋了4000套別墅和洋房。

站在2018年的時間點上回頭看，能一下子蓋出4000套別墅和洋房，憑這股氣魄就不是一般人，但在一個滯銷盤上砸這么多錢去蓋4000套別墅洋房，這種行為帶有一定的賭博成分。

90年代初的中國對于房地產(chǎn)泡沫相當(dāng)謹慎，那種社會氛圍如果不是過來人可能很難想象。這也不奇怪，因為人是經(jīng)驗積累型的動物，在過去十多年里中國樓市火得離譜，所以在當(dāng)代很多人的記憶中，樓價有一萬個上漲的理由，卻沒有一個下跌的理由能站得住腳。但是在90年代初，樓市泡沫可是全社會警惕的事情，它剛剛冒頭就被中國政府一巴掌拍得粉碎。現(xiàn)在說起這種事，仿佛是一段傳說，但它確實是當(dāng)時的現(xiàn)實。

(90年代中國樓市泡沫破滅)

1993年，國家出手調(diào)控樓市，廣西北海和海南島首當(dāng)其沖，許多房地產(chǎn)項目成了爛尾樓，那些高位站崗的人直到十多年后才慢慢解套，而那些買了爛尾樓的資金，絕大多數(shù)早已灰飛煙滅，尸骨無存。當(dāng)時的廣東樓市也是一樣。

那一年，滿懷壯志的楊國強遭遇了重創(chuàng)，碧桂園的4000套別墅洋房最終只賣出去3套，銷售業(yè)績慘不忍睹，楊國強焦慮的夜夜失眠。就在這樣的危難關(guān)頭，上天給他派來了一位貴人，這位貴人稍加指點，終于成功挽救了即將成為爛尾樓的碧桂園。

1994年10月，焦急萬分的楊國強經(jīng)朋友介紹，與前新華社記者王志綱見了面。按照楊國強最初的想法，無非就是借支筆為碧桂園項目鼓吹一番，但事情隨后的發(fā)展完全超出了他的預(yù)期。彼時的王志綱正在謀求個人轉(zhuǎn)型，他不想做一名普通的記者，而是要成為中國頂級的策劃人。

面對碧桂園偏僻的地理環(huán)境，王志綱腦洞大開。他建議楊國強，在碧桂園內(nèi)加蓋一所高規(guī)格的貴族國際學(xué)校，問題或許就能解決。

高，實在是高!這就是后來樓市江湖里的一個主流概念玩法——學(xué)區(qū)房。

中國人對子女教育的狂熱簡直不可理喻，所以很快就有無數(shù)的學(xué)生家長蜂擁而至，為的就是能在當(dāng)時還是窮鄉(xiāng)僻壤的順德碧桂園買一套房讓孩子上貴族學(xué)校。楊國強望著碧桂園里擁擠的人潮心花怒放，當(dāng)即做出了一個決定：讓碧桂園學(xué)校向每個學(xué)生收30萬的教育儲備金，并規(guī)定只能在學(xué)生畢業(yè)之后才能取回。

在繳納了近4億元的教育儲備金之后，1300多名來自廣東各地的富家子弟成為碧桂園學(xué)校的首批“貴族”學(xué)生。現(xiàn)在人都說，魚的記憶只有7秒，但人的記憶其實也好不到哪里去。人們早就忘了就在幾年前，這里還是一片無人問津的窮鄉(xiāng)僻壤，這個叫碧桂園的項目當(dāng)初差點爛尾崩盤，那個叫楊國強的老板差點因焦慮禿頂。

在那一年，碧桂園的全部問題都得到了完美解決：滯銷的3997套別墅洋房被搶購一空;資金鏈差點崩潰的碧桂園公司收回了全款，還拿到了近4億元的零利息融資;一批優(yōu)秀教師和1300多名學(xué)生在碧江桂山之間開始了美好的校園生活。

在全中國樓市泡沫崩盤、無數(shù)樓盤爛尾的90年代，碧桂園靠一所學(xué)校的成本就賣掉了4000套滯銷別墅和洋房，還換來了巨額無息長期借貸，這是多么神奇的場景!而且，這筆錢可不是楊國強去銀行苦苦哀求來的，而是許多人哭著喊著硬塞給他的，他不收對方還不肯答應(yīng)呢!就憑這次的神操作，就足以說明，楊國強在生意場上是一個非常了得的聰明人。

上個世紀90年代的楊國強是個非常聰明的人，但進入新世紀以來，他就變得“越來越笨”了。

2007年4月，碧桂園上市，楊惠妍火了。在她走紅的背后，是父親楊國強逐漸老去的背影。那么楊國強為什么要讓25歲的楊惠妍爆紅呢?

如果是娛樂圈，這種事完全可以理解。在娛樂圈里，名就是利，許多老輩明星都希望在自己星光璀璨的時候就把子女們捧紅以繼承自己的衣缽，典型的例子就是成龍大哥和他的兒子房祖名。但是在企業(yè)界，這種玩法其實相當(dāng)非主流，“國民老公”王思聰名氣比楊惠妍大得多，然而王首富也沒有真的把自己變得“一無所有”。那么楊國強為什么要這么做?

如果不了解粵商的特點，恐怕會在這個問題上想得太過穿鑿，實際上楊國強的原因在筆者看來非常簡單，無非就是想做一個“低調(diào)奢華有內(nèi)涵”的隱形富豪罷了。在廣東商界的老輩人看來，“低調(diào)”是一種美德，它能讓家業(yè)安穩(wěn)，子孫平安。然而，這種做法固然在過去有那么一點現(xiàn)實意義，但在進入互聯(lián)網(wǎng)時代之后，這就有點掩耳盜鈴了。

縱觀最近十年來中國商界的風(fēng)云，雖然粵商依然有著舉足輕重的商界地位，但與改革開放最初的三十年相比，這十年來粵商的影響力其實已經(jīng)沒落了許多，其原因之一，就是這種所謂的“低調(diào)文化”帶來的負面影響。

社會發(fā)展帶來的這些新變化是楊國強萬萬沒想到的，為了賺錢，他每天都很忙，根本無暇去想這些不能帶來實際經(jīng)濟效益的事情。于是，楊惠妍走紅的背后，人們看到了一個像鴕鳥一樣把腦袋埋在沙子里然后告訴自己“我會隱身術(shù)”的楊老板。在那一刻，老輩粵商們多年來一直秉承的所謂的低調(diào)原則在旁觀者的眼中已經(jīng)變成了一個冷笑話，然而他們可能并未意識到。

2007年的碧桂園招股說明書是楊國強變笨的另外一個腳注。

在招股書里，碧桂園著重強調(diào)：“我們是中國擁有最龐大和低成本土地儲備的房地產(chǎn)開放商之一，此等儲備為我們未來的增長和盈利能力提供了強有力的支持?！闭泄蓵€在成本控制上大書特書，讓所有人看得目瞪口呆。原來碧桂園在房地產(chǎn)開發(fā)的鏈條上幾乎扮演了自上而下的所有角色，包括設(shè)計、建筑、裝修，也包括自建沙廠、水泥廠、磚廠等等。

這種要吃光完整產(chǎn)業(yè)鏈利潤的行為在楊國強看來是天經(jīng)地義的，然而在外人看來，卻可能是滿紙的“貪婪”。

2007年的碧桂園招股書很快就帶來了一場大麻煩，這就是當(dāng)年著名的碧桂園“地價門”事件。2007年10月底，國土部專案組著手調(diào)查碧桂園在重慶長壽區(qū)超低價拿地的事情。11月，碧桂園又被媒體曝出在湖南張家界、內(nèi)蒙古烏蘭浩特等地零元拿地的事情。

一直以來，吃瓜群眾們接受的市場教育都是“高地價導(dǎo)致了高樓價”，然而碧桂園“零元拿地”事件一下子顛覆了人們的認知，于是那一年“地價門”事件被媒體炒爆，就連當(dāng)時一紙風(fēng)行的權(quán)威媒體《南方周末》都對此事進行了連篇累牘的報道。

2018年，社會輿論對碧桂園的高周轉(zhuǎn)模式提出強烈質(zhì)疑，但碧桂園的反應(yīng)速度并沒有很快。這一次，多個碧桂園樓盤出現(xiàn)施工問題，轟然倒塌，并且?guī)淼娜嗣?。此時，人們又驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來碧桂園連工程監(jiān)理市場都是自己做的，這種既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員的玩法不出事才是奇跡!也不知那個在2017年春晚上霸屏打廣告的，碧桂園新加坡旁森林城市，進展如何了?

在碧桂園發(fā)生多起工程事故之后，楊國強并沒有第一時間道歉，而是選擇了給曝光這一系列事件的媒體發(fā)律師函。到了實在頂不住輿論壓力的時候，碧桂園組織了今年中國最“搞笑”的新聞發(fā)布會，在發(fā)布會上，雖然總裁鞠躬道歉，但是楊老板并不是選擇道歉，而是說：“我是天下最笨的人!”

輿論嘩然，又爆出香奈兒和大紅包作為車馬費，給市場又帶來一個新的冷笑話。

在8月3日的的碧桂園新聞發(fā)布會上，楊國強對媒體說：

“我希望為社會進步、民族復(fù)興做更多的事情。因為有6000元/平米左右的房子，農(nóng)民工買得起供得起。不是說我想不想做老大，而是我想為什么不能為中國城鎮(zhèn)化(貢獻)。我是18歲連鞋都沒得穿的人，我希望這些農(nóng)民工能買得起房子，有教育有交通。你們?nèi)ケ坦饒@城鎮(zhèn)項目看看，它對國家的現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化有沒有貢獻?我們做自己力所能及的事情。你們可以去比較、參觀，看看是不是碧桂園值得存在，為國家現(xiàn)代化做貢獻?！?/p>“我花的錢不是我的，做的東西不是自己的。我每天都在為社會更好而忙，我是天底下最笨的人?！?/p>“本來我可以去亞馬遜漂流，跟著房企大哥去爬珠穆朗瑪峰。結(jié)果我每天每天，賺的錢不是自己的，做的東西不是自己的。還要做農(nóng)業(yè)，機器人。我現(xiàn)在變成小學(xué)生，每天還要學(xué)習(xí)機器人，我也不知道為了什么。我自己在家寫毛筆字，寫‘為了什么’!”

“為了什么?”這是一個絕妙的問題!

中國鐵路的標準軌距是1435mm，那么為什么要選擇這個尺寸呢?可能有些人會認為，這一定是經(jīng)過許多工程技術(shù)人員的反復(fù)測算，最后確定下來的最科學(xué)最合理的尺寸，然而真相并非如此。選擇這種軌距的原因是，美國的軌距也是1435mm。

那么美國的軌距為什么選擇1435mm呢?這和美國工程技術(shù)人員也沒有任何關(guān)系，定這樣的尺寸只是因為英國人也是這么定的。

那么，英國人為什么這么定?難道是英國工程技術(shù)人員測算的?不，根本不是那么回事。

英國的鐵路是由建造電車軌道的人設(shè)計的，1435mm相當(dāng)于四英尺八英寸，正是有軌電車所用的規(guī)矩標準。但是這個標準最早來自于馬車的輪距，因為最早造電車的人以前是造馬車的，他在造第一輛有軌電車時就沿用了馬車的輪距。那么馬車為什么用這樣的輪距呢?這是因為古羅馬人造的羅馬戰(zhàn)車的寬度就是這個標準。

 那么古羅馬人為什么選這個標準呢?真實的答案又是一個冷笑話，因為四英尺八英寸恰好相當(dāng)于兩匹戰(zhàn)馬的屁股的寬度。

這就是人類路徑依賴癥的標準模版。千萬不要小看這種路徑依賴的力量，下次你在電視上看到美國太空飛船立在發(fā)射臺上的雄姿時，你留意看，在它的燃料箱的兩旁有兩個火箭推進器，這些推進器是由設(shè)在猶他州的工廠所提供的。如果可能的話，工程師會希望把這些推進器造得再胖一些，這樣容量就會大一些，但是他們不可以。因為這些推進器造好后，要用火車從工廠運到發(fā)射點，路上要通過一些隧道，而這些隧道的寬度只比火車軌道的寬度寬了一點點而已，然而我們不要忘記火車軌道的寬度是由馬屁股的寬度所決定的。

兩千年前的馬屁股居然決定了世界上最先進的運輸系統(tǒng)的設(shè)計，這看起來有些荒謬，然而就是事實。

那么我們回頭再來看看楊國強們是怎么變笨的呢?

1978年的改革開放距今已經(jīng)有四十年之久，四十年對于歷史來說不過是一瞬間，但對于個人來說卻是半輩子的人生。這四十年是中國五千年中變化最快的四十年，而且變化的速度還在不斷加快，就連90后都覺得，稍不留神自己就落伍了。

在改革開放初期，大時代的機遇屬于楊國強這個類型的人，他們雖然沒有知識，沒有文化，但是他們有膽子。正如王健林所說：“什么清華北大，都不如膽子大!”那一代的中國企業(yè)家無論是高知還是文盲，只要有膽子下海搏擊，都能闖出一番天地來。

 然而時代的氣息瞬息萬變，四十年雖短卻已經(jīng)滄海桑田，進入新世紀以來，光有膽子是遠遠不夠的，文盲創(chuàng)富的時代早已成為歷史。如果繼續(xù)戒除不了自己的路徑依賴癥，那么即便是一流的名企，也隨時可能在時代的浪潮中消失得無影無蹤。

現(xiàn)在是2018年了，中國吃瓜群眾們早已換了一茬又一茬，他們對于瓜的要求越來越高，而楊國強們的思維方式或許依然停留在80年代，因此場下出現(xiàn)一片噓聲純屬正常。至于楊國強本人，他現(xiàn)在依然沉浸在80年代的邏輯框架里不能自拔，這是一件悲哀的事情，因為此時的他，確實是一個“天下最笨”的人。

結(jié)語

80年代下海創(chuàng)業(yè)的中國企業(yè)家們?nèi)缃穸嫉搅撕蜅顕鴱姴畈欢嗟哪昙o，他們的生存狀況都有些神似，因此楊國強是一個時代的縮影。在過去四十年中，這批人憑借過人的膽量，抓住歷史機遇，成為了超級富豪，但本質(zhì)上他們都是特殊時代造就的草莽英雄，他們在膽量之外的其他方面并沒有給后來人留下與物質(zhì)財富相匹配的精神財富。而中國社會在不斷地發(fā)展變化，人們在追求物質(zhì)財富的同時，對于社會精神層面的追求也在不斷提升。

近年來中國社會對于許多財富人物的反思都是很有價值的，這種社會思潮本身反映出來的現(xiàn)實問題是：中國超級富豪們在暴富的同時，是否為推動社會文明進步做了與其社會地位相匹配的貢獻?給公益事業(yè)做捐贈當(dāng)然是一件好事，但是僅僅如此是遠遠不夠的，更重要的是，中國超級富豪們的企業(yè)倡導(dǎo)的是何種的社會價值觀。

四十年社會財富的累積讓中國民眾開始思考基本生存之外的事情，這是極好的社會轉(zhuǎn)變，但是中國的富豪們卻有許多人在財富迷宮中迷失了自我，于是楊國強會閉門在家里一遍一遍地用毛筆在紙上寫“為了什么?”

經(jīng)過四十年，那些為賺錢而賺錢的富豪，是時代記不住的，他們應(yīng)不值得后輩企業(yè)家們效仿，青年企業(yè)家們需要思考的一個嚴肅問題是：“我們在創(chuàng)富的同時該去樹立怎樣的企業(yè)價值觀?”

只有想清楚這個問題，你的企業(yè)或許才能長青于下一個40年。

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