為什么現(xiàn)在掙錢越來越難？或許你每天都沉浸在忙碌中，似乎已經(jīng)感覺自己的身體被掏空，但是你還是要堅持不懈的去努力工作，為了讓自己的這個小家以后能過的好一點，不讓自己的孩子受委屈。為了夫妻的和諧！

或許有些家庭夫妻倆就經(jīng)常會因為相互的抱怨掙不到錢而吵嘴，這樣的話讓孩子看見了也不好！

市場競爭太強、市場無價水平持續(xù)增漲、二胎的開放國內(nèi)人口持續(xù)增加！

最近很多農(nóng)民兄弟發(fā)現(xiàn)，這兩年外出掙錢越來越不容易了。和前幾年外出打工的場面有所不同，今年很多農(nóng)民工出去的都特別晚，有一部分人干脆就沒外出打工，留在農(nóng)村里。

那些留在村里的農(nóng)民把承包給別人的土地要了回來自己來種，閑時他們彼此都在議論著今年掙錢的不易，對此我也深有體會，覺的這兩年確實錢越來越難掙了。

想起來前些年村子里大部分人都把自己的土地承包給了別人，要嘛出去打工，要嘛搞建筑，要嘛跑起了運輸，甚至有很多人全家一起去浙江那邊打工，常年不在家，由于農(nóng)村人文化都不太高，他們從事的行業(yè)相對來說都是人員比較集中的行業(yè)，工資相對來說不太高，但即使這樣一年到頭最起碼也能掙到一些錢，心里還是有著對幸福生活無限向往的。

可是就在這兩年，很多外出務(wù)工的農(nóng)民都掙不到錢了，有的甚至都找不到一個像樣的工作，沒辦法只得干些零活來養(yǎng)家糊口，本來收入就沒保障，再除去一些必要的生活開銷，一年辛辛苦苦省吃儉用的也剩不下幾個錢。就連前幾年做生意那些農(nóng)民都說生意越來越難做了，就這樣那些常年在外打工的農(nóng)民又回到了村子里，他們說:與其在外辛苦不掙錢，還不如回到農(nóng)村尋找發(fā)展機會。

在農(nóng)村里也有一部分新一代的農(nóng)民，他們思想比較開放，思路也比較清晰，有一定文化，于是他們在自己家或者樹林里搞起了養(yǎng)殖，養(yǎng)豬，養(yǎng)雞，養(yǎng)鴨等，還有的蓋起了大棚，種起草莓和香菇來。

農(nóng)村是個廣闊天地，只要有想法能堅持下去就一定會成功，有一句話說的特別好，“思路一新，遍地黃金?！蔽蚁嘈判乱淮兴枷?，有創(chuàng)新的農(nóng)民一定會找到一種發(fā)家致富的新途徑，徹底告別外出打工那種心酸的生活。

旅游人是越來越難做了，旅游行業(yè)掙錢是越來越難了，旅游景區(qū)的市場營銷工作逐漸摸不到頭緒了，景區(qū)上上下下各個環(huán)節(jié)的，好像都很艱難，又好像都在迷糊著，這些問題，究竟是什么原因?qū)е碌哪兀?/p>

結(jié)論一：旅游景區(qū)目前存在的問題，是行業(yè)發(fā)展的瓶頸，是各種綜因素匯總導(dǎo)致的結(jié)果。

造成這種情況的成因很復(fù)雜，有政策因素，有市場因素，也有人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)能力等各種因素，這種狀況，不完全是旅游人導(dǎo)致的，是一種行業(yè)發(fā)展的競爭，也是各種資源跨界融合的表現(xiàn)，更是目前暫時無法一次性解決的矛盾，只能依靠旅游人在工作中不斷摸索，逐步探索出行之有效的解決方案。

結(jié)論二：旅游景區(qū)目前存在的問題，貌似不是旅游人的錯。

景區(qū)遇到的問題不是在于政策意義層面，國家出的政策以及專家解讀，只是一個方向性的問題，未來的事情，目前尚不能以對或者錯來給予準(zhǔn)確的判斷，并且現(xiàn)在很多景區(qū)慢慢認(rèn)識到，靠吃政策補助，難以為繼，所以，這一塊的分量正逐步減弱；

旅游景區(qū)目前的問題也不是在于景區(qū)老板階層，雖然老板是景區(qū)的直接決策者，并且為景區(qū)的前途未來負(fù)責(zé)；更不是在于景區(qū)基層干活的工作人員，因為他們都是力所能及的在自己的崗位上盡心盡力的做自己最大的努力，他們研究自己的景區(qū)以及周邊市場，比誰都下功夫，比誰都盡心盡力。

所有的問題，歸根結(jié)底，我認(rèn)為其實是集中在不同階層的幾個核心矛盾點上！

景區(qū)遇到的核心矛盾點

行業(yè)的問題有點遙遠(yuǎn)，但是景區(qū)目前存在問題的幾個核心矛盾點，也是整個行業(yè)瓶頸的難點，卻是當(dāng)下需要解決的問題，如果不解決，會影響到景區(qū)的發(fā)展甚至是生存；

1、從老板層面到執(zhí)行層面上存在嚴(yán)重脫節(jié)，老板的要求標(biāo)準(zhǔn)和員工的執(zhí)行能力形成的矛盾；

目前從事景區(qū)投資運營的老板，大多是從其他行業(yè)完成原始積累獲得成功的，久經(jīng)沙場、經(jīng)驗豐富，也有足夠強大的資源調(diào)動能力，老板過于先進的思維和強大資源把控能力，從而得出的結(jié)論以及對下面的要求與下面執(zhí)行層面思維的局限性以及有限的資源調(diào)動能力，形成了鮮明的對立面，老板急得要死，下面的人一頭霧水，理解都理解不了，執(zhí)行起來，出現(xiàn)偏差，甚至背道而馳一點也不奇怪。

很多景區(qū)成立的時間短，各行業(yè)的人才都匯聚進來，根本沒有培養(yǎng)和成長的時間和空間，所以，不是大家沒能力，而是大家的經(jīng)驗，一下子在旅游行業(yè)找不到落腳點了！

2、旅游人各層面強烈的知識需求，和目前同行信息，經(jīng)營分析、活動策劃內(nèi)容深入研究，可參照性案例缺乏的矛盾：

目前行業(yè)里所有成功的案例，都是表面信息，沒有深層次的分析，大多數(shù)是推手推出來的標(biāo)桿，看起來是熱熱鬧鬧，然而對景區(qū)來說只能作為一個談資，不能作為照搬照抄的學(xué)習(xí)模板，特別是各個景區(qū)存在的狀態(tài)和情況都不一樣，即便是想抄襲別人的，也難以找到合適的模板，更沒有一個可以學(xué)習(xí)借鑒的必然成功的模式，畢竟大家都是摸石頭過河，都是沒錢、沒方向、沒保障，僅靠情懷在支撐明天的狀態(tài)下艱難探索的旅游人！

3、景區(qū)競爭行業(yè)亂象無規(guī)律無套路，各種新活動新模式的嘗試與傳統(tǒng)旅游市場運作思維方式的矛盾：

目前景區(qū)各種類型、各種模式、各種背景都有，所以認(rèn)識上的千差萬別，造成了景區(qū)發(fā)展以及運營模式上的千差萬別，特別是近幾年，大量跨界進入的旅游企業(yè)和新景區(qū)，大家都在一個鍋里攪動旅游市場，不管能行不能行，你總得讓這些新生力量景區(qū)嘗試嘗試，所以，各種亂象并存，各種競爭模式叢生，與固有旅游運作模式之間的矛盾在所難免，而這些方式方法又跳出了傳統(tǒng)意義上的旅游營銷理論，所以，孰是孰非，讓旅游人困惑不已。

旅游人在改變景區(qū)現(xiàn)狀

在旅游景區(qū)的旅游人，是非常不簡單不容易的，其中不乏高人，不乏好項目以及絕妙的市場運營思路，并不像大家認(rèn)為的那樣落后或者大家不盡力，對行業(yè)認(rèn)識不足。

為什么會這么說呢，考察以前，很多事情，就算是告訴我，我也不相信，但是，一個個真實存在的案例，一次次改變我對景區(qū)的認(rèn)知，這些書上沒有，專家學(xué)者也看不到、了解不到的東西，卻是景區(qū)賴以生存的基石和發(fā)展的核心競爭力；

合

也許你不相信，我見到了將近三年前建成的玻璃橋，那時候，旅游景區(qū)還沒有這個概念；更是見到了玻璃水滑、玻璃鏤空橋、懸崖秋千、飛拉達(dá)等很多新興的二消項目，也許這些項目中的一部分，將會成為未來山水景區(qū)的標(biāo)配；

我聽到了不靠旅行社、戶外渠道、不靠散客、劍走偏鋒低成本切走市場蛋糕的景區(qū)運作模式；我驚嘆于他們的創(chuàng)造力和豐富的市場運作絕招！

景區(qū)人都在想什么？

大量的信息涌進來，其實，這些來自景區(qū)真實的想法和做法，是任何書本或者任何機構(gòu)都沒有的東西，這些才是精華，才是旅游行業(yè)景區(qū)存在的真實現(xiàn)狀！

很多景區(qū)老總這樣說：

1、國家給的補貼，國家愿意給的，我們就要，可爭取不爭取的，我們順其自然，完全靠國家給錢，景區(qū)會活不下去的；政策的事，研究研究聽聽想想，一定要端正態(tài)度。

2、景區(qū)怎么建，規(guī)劃設(shè)計院給的設(shè)計方案，從設(shè)計好的那一天起，基本都沒用過，我們很多都是搞建筑出身的，我們結(jié)合地形，根據(jù)我們對景區(qū)的定位和發(fā)展方向，然后用自己的施工隊進行建設(shè)和規(guī)劃，這樣更靠譜；

3、我們雖然覺得旅行社的作用越來越微弱，不想依靠旅行社，但是，目前旅行社仍然是景區(qū)合作不可缺失的一環(huán)；

4、我們一直在琢磨轉(zhuǎn)型，特別是景區(qū)的二次消費情況，自駕游是個趨勢，一般資源的景區(qū)門票弱化也是個趨勢，趨勢擋不住，怎么生存下去，我們比誰都著急；并且，我們也在一直探索和研究對策，二次消費項目，一定是個重點考慮的方向。

很多景區(qū)工作人員這么說：

1、老板的思維很超前，老板也很操心，我們也很努力，但是，大家資源掌控的實力不一樣，所以，很多老板的思維和決策，無法執(zhí)行下去，特別是一些超前的東西，太超前也是一種錯誤，又無法糾正或者給老板合適的建議來改變，所以，每當(dāng)關(guān)鍵節(jié)點的時候，老板是孤獨的，我們也是痛苦的；

2、我們天天盼著景區(qū)生意好，可是，就是盲目無頭緒，不知道大家都在干啥，不知道自己究竟該干點啥，特別是在淡季的時候，焦心！

3、現(xiàn)在行業(yè)里沒有現(xiàn)有的成功案例和教材，大家干活，根本沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，干的也不知道是對還是錯，特別是每個景區(qū)情況都不一樣，好多精彩的活動策劃以及市場運作方法，其中的核心和內(nèi)容，又看不到，學(xué)不來，簡直太痛苦了；

4、市場競爭太激烈，各景區(qū)變化太快，搞得大家都摸不到頭腦了！

5、單獨依靠旅行社太有限、依靠新聞媒體宣傳更不敢說保障，市場沒有抓手，雖然在辛辛苦苦的工作，但是，心里真的沒有一點譜；

6、以后的競爭，歸根結(jié)底一定還是產(chǎn)品和服務(wù)，可是好項目在哪里？這些項目都要花錢的，并且一個項目的投入都在幾十上百萬，景區(qū)的經(jīng)營大多入不敷出，花錢去檢驗這些項目的成敗，風(fēng)險難以承擔(dān)，所以，有很多好項目和想法，都不敢跟老板提出來。

景區(qū)困境怎么解決？

每個階層的思維不同，每個人對旅游行業(yè)的認(rèn)識也不同，所以，繁雜的思維和混亂的市場造成了目前旅游行業(yè)的各種困境和盲目，目前這種問題，需要旅游人靜下心來，齊心協(xié)力，共同探索共同來解決，以下是我總結(jié)的幾點建議：

1、老板親自帶隊，領(lǐng)著關(guān)鍵崗位的員工，到類似的景區(qū)去深入學(xué)習(xí)，不要單單看人家的資源如何好，建的怎么有特色，關(guān)鍵是了解該景區(qū)的運營模式以及市場運作方法，從中探討總結(jié)，通過從上到下各個層面的學(xué)習(xí)交流，也許就能找到景區(qū)目前存在的問題和解決方法；

2、借助外部資源，把景區(qū)作為一個平臺，在每個關(guān)鍵點，都找在這個領(lǐng)域相對有經(jīng)驗的同行，大家共同融合智力，為景區(qū)的各項決策以及執(zhí)行提供智力保障。如建設(shè)上可以找園林建筑部門出來的專業(yè)人士，營銷上可以找在行業(yè)多年的一線人員；切記一點，細(xì)分每個崗位，針對不同的崗位找不同的人，術(shù)業(yè)有專攻，每個公司或者每個人都有自己擅長的，也有自己的短板，博采眾長，才是規(guī)避風(fēng)險解決問題的最好方法。

3、善于學(xué)習(xí)，勇于探索，不能等、靠、要；每個景區(qū)都不一樣，各個景區(qū)要組織員工踏踏實實沉下心來，一個一個崗位，一個一個環(huán)節(jié)來分析問題，找出問題的難點和痛點，然后帶著問題去研究，去探索解決方法，探索出來的東西一定是適合自己景區(qū)的，目前既然沒有對錯的標(biāo)準(zhǔn)，那么適合自己的就是最好的，即便是錯了，也是景區(qū)難得的經(jīng)驗財富。

旅游人提到最多的一個詞就是“情懷”，說真的，沒有情懷的人是做不好旅游的，中國旅游的未來，也是靠著一大批有情懷的旅游人在支撐著，我們?yōu)槁糜稳它c贊，為情懷而點贊。

為什么現(xiàn)在掙錢越來越難？或許你每天都沉浸在忙碌中，似乎已經(jīng)感覺自己的身體被掏空，但是你還是要堅持不懈的去努力工作，為了讓自己的這個小家以后能過的好一點，不讓自己的孩子受委屈。為了夫妻的和諧！

或許有些家庭夫妻倆就經(jīng)常會因為相互的抱怨掙不到錢而吵嘴，這樣的話讓孩子看見了也不好！

市場競爭太強、市場無價水平持續(xù)增漲、二胎的開放國內(nèi)人口持續(xù)增加！