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建筑企業(yè)管理系統(tǒng)

建筑業(yè):打造財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,實(shí)現(xiàn)“增效降本抗風(fēng)險(xiǎn)”! 財(cái)務(wù)視頻課程

文|帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院 孫英達(dá)

引言

依據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,這算是企業(yè)管理者最基本的一項(xiàng)工作,但是在建筑行業(yè)內(nèi)這最基本的工作實(shí)現(xiàn)起來(lái)卻困難重重。領(lǐng)導(dǎo)收集到的數(shù)據(jù)往往都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何處理和分析,面對(duì)成百上千的工程項(xiàng)目也不知從何看起,有些時(shí)候數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也無(wú)法保證。所以對(duì)于建筑企業(yè)搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)勢(shì)在必行,然而我們需要朝著怎樣的方向努力呢?目前絕大部分建筑企業(yè)面臨的情況是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,建設(shè)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析決策平臺(tái)的方向就是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。

一、問(wèn)題:三座大山

對(duì)于建筑企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,最讓人頭痛的就是財(cái)務(wù)與工程部門匯報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)匹配不上,財(cái)務(wù)出現(xiàn)了問(wèn)題無(wú)法準(zhǔn)確定位到項(xiàng)目和環(huán)節(jié),解決問(wèn)題就需要花很大的精力去溝通與核查。這樣業(yè)財(cái)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,會(huì)在信息化建設(shè)者面前立起數(shù)據(jù)規(guī)則亂、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)晚、管控難度大“三座大山”。

數(shù)據(jù)規(guī)則亂:絕大多數(shù)情況下,財(cái)務(wù)系統(tǒng)和工程管理系統(tǒng)不是同一時(shí)期并且不是同一廠商開(kāi)發(fā),導(dǎo)致兩個(gè)系統(tǒng)各有一套編碼系統(tǒng),有些建筑企業(yè)甚至出現(xiàn)三個(gè)或三個(gè)以上的系統(tǒng)各自為政。

問(wèn)題發(fā)現(xiàn)晚:由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)和工程系統(tǒng)的不互通,往往項(xiàng)目上發(fā)生的問(wèn)題,隔了很久才能體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上;并且由于沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,無(wú)法對(duì)之后的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)判,意識(shí)不到當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

管控難度大:由于財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不同步,無(wú)法進(jìn)行及時(shí)有效監(jiān)督,中間流程會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)篡改,而且很難定位追責(zé)。

想要跨過(guò)這“三座大山”必須要搭建起業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)分析決策平臺(tái),讓財(cái)務(wù)貼合業(yè)務(wù)產(chǎn)生的實(shí)際成本,業(yè)務(wù)依照財(cái)務(wù)要求規(guī)范化。

二、業(yè)財(cái)一體化的平臺(tái)

業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)的搭建首先要明確核心關(guān)鍵點(diǎn),然后根據(jù)自身企業(yè)情況確定平臺(tái)內(nèi)容,最后選擇實(shí)力強(qiáng)和信譽(yù)好的軟件供應(yīng)商來(lái)執(zhí)行。

1.關(guān)鍵點(diǎn):三個(gè)唯一

怎么才能更容易、更快速地實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的關(guān)鍵是抓住系統(tǒng)建設(shè)的三個(gè)“唯一”:數(shù)據(jù)來(lái)源唯一、維度標(biāo)準(zhǔn)唯一、查看門戶唯一。

數(shù)據(jù)來(lái)源唯一:首先要保證所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都有唯一的入口,不要出現(xiàn)數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入的情況。在數(shù)據(jù)采集的過(guò)程中,明確唯一的填報(bào)途徑將大大減少業(yè)務(wù)人員的工作壓力,保證業(yè)務(wù)人員樂(lè)于并且配合的使用系統(tǒng)。同時(shí),唯一的數(shù)據(jù)入口將確保數(shù)據(jù)的規(guī)范性,如果沒(méi)有按照規(guī)范填入數(shù)據(jù),系統(tǒng)將不允許業(yè)務(wù)人員進(jìn)入流程的下一環(huán)節(jié)。

維度標(biāo)準(zhǔn)唯一:大型集團(tuán)級(jí)建筑企業(yè)組織架構(gòu)十分復(fù)雜,如果財(cái)務(wù)和工程管理系統(tǒng)采用的還是不同的組織架構(gòu),這是業(yè)財(cái)一體化實(shí)現(xiàn)起來(lái)面臨最大的難題,也是務(wù)必要解決的問(wèn)題。首先要整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的所有組織架構(gòu),OA、工程管理、采購(gòu)等系統(tǒng)采用相同的維度標(biāo)準(zhǔn),保證業(yè)務(wù)層面項(xiàng)目、子公司、合同、客戶等編碼的統(tǒng)一。要不然用財(cái)務(wù)的維度標(biāo)準(zhǔn)和各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)匹配會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)被打斷,所以先要使業(yè)務(wù)有統(tǒng)一的維度標(biāo)準(zhǔn),再通過(guò)相關(guān)人員的開(kāi)發(fā)矯正使業(yè)財(cái)維度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。最后的成果會(huì)體現(xiàn)在展現(xiàn)端,讓決策分析平臺(tái)的報(bào)表與分析報(bào)告中的維度是唯一的、標(biāo)準(zhǔn)的。

查看門戶唯一:統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口往往是建筑企業(yè)信息化所忽略的部分,但是唯一的數(shù)據(jù)出口卻是業(yè)財(cái)一體化成果體現(xiàn)價(jià)值的地方。首先,唯一的查看平臺(tái)可以方便集中的開(kāi)發(fā)、管理與維護(hù),避免權(quán)限重復(fù)配置的額外工作量,便于統(tǒng)計(jì)人員對(duì)報(bào)表的使用情況來(lái)進(jìn)行更好的開(kāi)發(fā)和迭代。其次,唯一的查看門戶會(huì)減少使用者的學(xué)習(xí)成本,業(yè)務(wù)人員或管理者每次都去相同的地址訪問(wèn)報(bào)表培養(yǎng)其良好的使用習(xí)慣,好用的平臺(tái)必定會(huì)讓人愛(ài)用。而且,唯一的查看平臺(tái)可以為以后的BI分析、大數(shù)據(jù)展現(xiàn)和數(shù)據(jù)挖掘打下良好的基礎(chǔ),養(yǎng)成全員數(shù)據(jù)分析的習(xí)慣,在業(yè)財(cái)一體化決策平臺(tái)的基礎(chǔ)上搭建未來(lái)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)將會(huì)容易得多。

2.內(nèi)容:階梯式搭建

在底層統(tǒng)一搭建后,合理地對(duì)業(yè)財(cái)一體化的成果進(jìn)行展現(xiàn)也是值得深思熟慮的。作為一個(gè)建筑企業(yè)業(yè)財(cái)一體化的決策分析平臺(tái)應(yīng)由自下到上的三部分組成:各條線基礎(chǔ)報(bào)表、綜合管理分析、自助BI分析。

各條線基礎(chǔ)報(bào)表:一個(gè)決策報(bào)表平臺(tái)一定要有最基礎(chǔ)的報(bào)表,基礎(chǔ)報(bào)表往往是業(yè)務(wù)人員最需要也最貼合實(shí)際的數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式,并且基礎(chǔ)報(bào)表有大量的明細(xì)表,方便管理人員對(duì)問(wèn)題的追根溯源?;A(chǔ)報(bào)表可以整合建筑企業(yè)原有各個(gè)系統(tǒng)的舊報(bào)表,結(jié)合業(yè)務(wù)人員實(shí)際需求,對(duì)舊報(bào)表篩選改善,力求精簡(jiǎn),做到每一張報(bào)表都派上用處。

綜合管理分析:面對(duì)海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)報(bào)表,集團(tuán)或分公司的領(lǐng)導(dǎo)不能在其上進(jìn)行有效、及時(shí)的決策判斷,需要將細(xì)粒度的數(shù)據(jù)提煉到宏觀層面進(jìn)行分析展示。而管理者除了對(duì)建筑企業(yè)傳統(tǒng)各業(yè)務(wù)條線主要指標(biāo)的關(guān)心以外,在這一層次就可以進(jìn)行企業(yè)級(jí)管理模式的執(zhí)行與分析,例如對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常重要的全面預(yù)算計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析管控、績(jī)效考核管理等。

自助BI分析:在有良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和人員的數(shù)據(jù)分析習(xí)慣以后,面對(duì)越來(lái)越多的業(yè)務(wù)需求,傳統(tǒng)的報(bào)表制作方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需求。這時(shí),自助式BI就會(huì)派上大用途,面對(duì)海量數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)人員通過(guò)決策平臺(tái)進(jìn)行自助的分析從而探究業(yè)務(wù)的一切可能性,這對(duì)企業(yè)帶來(lái)的收益是不可估量的。當(dāng)然,建筑行業(yè)大部分企業(yè)暫時(shí)還不到這個(gè)階段,首要目標(biāo)還需把精力放在當(dāng)前業(yè)財(cái)一體化的建設(shè)階段。

3.執(zhí)行:帆軟的產(chǎn)品與服務(wù)

帆軟的兩款產(chǎn)品FineReport和FineBI作為優(yōu)秀的數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件歷經(jīng)了市場(chǎng)的多年考驗(yàn),大多數(shù)建筑企業(yè)選擇帆軟都基于以下六點(diǎn)考量:

(1)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品領(lǐng)頭羊的地位:國(guó)內(nèi)與帆軟合作過(guò)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)7000家,證明帆軟的產(chǎn)品與服務(wù)得到了大多數(shù)客戶認(rèn)可與信任。

(2)兩款產(chǎn)品的易用性與生態(tài)系統(tǒng):FineReport和FineBI致力于零代碼基礎(chǔ)的開(kāi)發(fā)人員可以成為數(shù)據(jù)分析工作者,帆軟論壇和帆軟市場(chǎng)也為廣大使用者提供了交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

(3)較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和不斷的研發(fā)投入:帆軟團(tuán)隊(duì)超過(guò)50%的技術(shù)人員,將客戶的需求作為產(chǎn)品的根源,為產(chǎn)品不斷注入活力。

(4)專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì):在建筑行業(yè)很多企業(yè)并沒(méi)有足夠的人員來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā),帆軟提供專業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建和業(yè)務(wù)分析報(bào)表制作。

(5)建筑行業(yè)內(nèi)豐富的使用基礎(chǔ):與帆軟合作的建筑企業(yè)客戶已經(jīng)超過(guò)80家,其中有大型央企的子公司如中建鋼構(gòu)、中鐵大橋局等;有省級(jí)建工公司如上海建工、廣西建工等;也有實(shí)力雄厚的地方建筑企業(yè)如南通三建、中億豐建設(shè)等;也有央企下大型設(shè)計(jì)院如電建華東院、鐵一院等。

(6)報(bào)表平臺(tái)與BI平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接:暫時(shí)大部分建筑企業(yè)還在整合報(bào)表的階段上,但是BI在未來(lái)必定會(huì)成為數(shù)據(jù)分析的主流,F(xiàn)ineBI可以完全兼容FineReport的傳統(tǒng)報(bào)表,為未來(lái)建筑企業(yè)搭建BI平臺(tái)節(jié)省大量成本。

三、意義:提效、降本、抗風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)搭建成功后絕不只是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總而已,同時(shí)對(duì)于建筑企業(yè)會(huì)從管理角度起到提效、降本、抗風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)關(guān)鍵作用。

提效:業(yè)財(cái)一體化實(shí)現(xiàn)后會(huì)使數(shù)據(jù)集中化和扁平化,縮短了管理和匯總的層級(jí),人人看到的都是第一手?jǐn)?shù)據(jù),提高了數(shù)據(jù)的使用效率;由于業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,領(lǐng)導(dǎo)可以利用碎片時(shí)間進(jìn)行線上審閱和分析,提高了管理者的決策效率;檔案資料也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了電子化,所有票據(jù)憑證在不需要原件的前提下,通過(guò)在線查閱圖片,提高了檔案資料的利用效率。

降本:財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通后,財(cái)務(wù)可以對(duì)照實(shí)際成本,所有成本的消耗都能在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中體現(xiàn),對(duì)成本的標(biāo)準(zhǔn)化管理也水到渠成;在有業(yè)財(cái)一體化的分析決策平臺(tái)的基礎(chǔ)后,可以對(duì)建筑企業(yè)全方位、全過(guò)程、全員參與地進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃,使所有成本的發(fā)生都更加合理、更加有計(jì)劃。

抗風(fēng)險(xiǎn):無(wú)論支出還是收入,合同與物資都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證,保證數(shù)據(jù)是經(jīng)過(guò)校驗(yàn)后的準(zhǔn)確性,避免了由于數(shù)據(jù)失準(zhǔn)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);業(yè)財(cái)一體化后,所有企業(yè)數(shù)據(jù)都會(huì)集中化,在進(jìn)行決策分析時(shí)系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)計(jì)算合計(jì)各業(yè)務(wù)條線的數(shù)據(jù),避免了由于遺漏分析而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);而且財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不會(huì)再有時(shí)間差,工程項(xiàng)目上的問(wèn)題會(huì)及時(shí)反饋在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上,幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和定位問(wèn)題,避免了由于信息滯后而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)

業(yè)財(cái)一體化目的是為了讓建筑企業(yè)從管理上做到提效降本和抵御風(fēng)險(xiǎn),其核心在于管控的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)字化,數(shù)據(jù)層面要做到財(cái)務(wù)共享和業(yè)務(wù)共享。但如果只是單純的管控執(zhí)行起來(lái)不免會(huì)遇到各種阻力,務(wù)必要抱著“管理即服務(wù)”的心態(tài),服務(wù)于企業(yè)每一位成員。如果建筑行業(yè)內(nèi)的信息建設(shè)者可以積極擁抱業(yè)財(cái)一體化,必定會(huì)搭建起適用于自身企業(yè)的數(shù)據(jù)分析決策平臺(tái)。

值得看丨很多施工單位技術(shù)管理做的不成體系,這家公司做的很規(guī)范 行業(yè)視頻課程

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吉覓翠

關(guān)注

1、施組、方案、交底管理要求

編制施組、方案、交底、過(guò)程糾偏等時(shí),必須以“合理、實(shí)際、可操作”為綱領(lǐng),在統(tǒng)籌策劃的同時(shí)扎根現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、結(jié)合設(shè)計(jì)的初衷,針對(duì)性的提出解決辦法,明確各技術(shù)參數(shù)如材料類型、材料規(guī)格、施工工藝等,保證技術(shù)文件指導(dǎo)施工的有效性。

施工組織設(shè)計(jì)中確定了采用定位箍來(lái)約束縱筋位置,同時(shí)明確定位箍的詳細(xì)做法。

樓地面施工方案中設(shè)節(jié)點(diǎn)細(xì)部做法專篇,明確過(guò)門石、踢腳等位置的材料及詳細(xì)。

看臺(tái)欄板抹灰修補(bǔ)專項(xiàng)交底中,附上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量的欄板現(xiàn)狀標(biāo)高折線統(tǒng)計(jì)圖,與現(xiàn)場(chǎng)各測(cè)量點(diǎn)位相契。

2、施工組織設(shè)計(jì)策劃要點(diǎn)

施組策劃會(huì)按照局集團(tuán)的《施工組織設(shè)計(jì)文件技術(shù)管理規(guī)程》的要求實(shí)施,策劃會(huì)主要就以下內(nèi)容進(jìn)行:

(1)工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策;

(2)施工管理目標(biāo)(包括工期管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、消防管理目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)、技術(shù)管理目標(biāo)、降低成本目標(biāo));

(3)施工部署原則—概述實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)采取的人員組織、資源供應(yīng)、工序組織、平面布置等總體部署。包括機(jī)電設(shè)備安裝施工順序、分包選擇及管理方式;

(4)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)分工,具體到人員;

(5)主要實(shí)物工程量(鋼筋、模板、砼、砌塊等);

(6)施工區(qū)域劃分—分階段劃分施工區(qū)域及施工流水段;

(7)大型機(jī)械設(shè)備選擇(塔吊、施工電梯、打樁機(jī)等);

(8)施工進(jìn)度計(jì)劃—里程碑控制時(shí)間表;

(9)施工總平面布置圖(各個(gè)施工階段,如土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修。施工臨水、臨電、設(shè)備布置);

(10)施工方案編制計(jì)劃;

(11)計(jì)量器具配置計(jì)劃;

(12)勞動(dòng)力計(jì)劃按月列出各工種的勞動(dòng)力計(jì)劃表,并繪制勞動(dòng)力分布圖;

(13)主要工程材料和設(shè)備加工、采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

(14)主要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(模板、木方、腳手架等);

(15)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(施工臨建、辦公臨建、臨水準(zhǔn)備、臨電準(zhǔn)備,無(wú)需計(jì)算過(guò)程);

(16)主要施工方法(可將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的內(nèi)容、需要專家論證的工程內(nèi)容作為重點(diǎn),一般的施工方法,可以不必細(xì)述)。

施工組織設(shè)計(jì)策劃會(huì),需要確定施工組織設(shè)計(jì)的編制完成計(jì)劃、編制人員分工、編制完成時(shí)間,并形成會(huì)議記錄,與會(huì)人員簽到。

3、設(shè)計(jì)變更類

(1) 衛(wèi)生間降板同層排水技術(shù)(選用)

同層排水技術(shù)即上排水敷設(shè)方式,排

水橫管安裝在本層樓板上方。與傳統(tǒng)排水

方式相比,具有以下優(yōu)點(diǎn):

1) 避免排水管道檢修時(shí)對(duì)下層住戶的影響;

2) 衛(wèi)生器具的平面布局不受排水位置的限制,使得平面布置更加靈活;

3) 滲漏水機(jī)率減?。簶前宀槐恍l(wèi)生器具管道穿越,減少了滲漏水的機(jī)率;

4) 排水噪音減?。和瑢优潘沟盟髟胍魷p小,并有效避免了鄰里間的相互干擾。

(2) 發(fā)泡混凝土替代陶粒混凝土

陶粒砼屬于輕骨料砼,分為粉煤灰陶粒、黏土陶粒、頁(yè)巖陶粒等砼。配置采用人工在現(xiàn)場(chǎng)攪拌。相比泡沫砼,存在人工數(shù)量需要多,材料均勻性較差,質(zhì)量保證差。導(dǎo)熱系數(shù)大于泡沫砼。

對(duì)此,建議衛(wèi)生間、屋面輕質(zhì)砼,采用發(fā)泡砼。

泡沫混凝土是通過(guò)發(fā)泡機(jī)的發(fā)泡系統(tǒng)將發(fā)泡劑用機(jī)械方式充分發(fā)泡,并將泡沫與水泥漿均勻混合,然后經(jīng)過(guò)發(fā)泡機(jī)的泵送系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)澆施工或模具成型,經(jīng)自然養(yǎng)護(hù)所形成的一種含有大量封閉氣孔的新型輕質(zhì)保溫材料。

發(fā)泡砼可以遠(yuǎn)距離泵送,作業(yè)注入能力強(qiáng),機(jī)械化程度高,可以大面積施工??杀盟蛯?shí)現(xiàn)垂直高度200 米的遠(yuǎn)距離輸送,工作量為150—300 立方/工作日。強(qiáng)度0.420mpa,密度3001800kg/m3,導(dǎo)熱系數(shù)0。0470.355w/mk,吸水率5%35%,可以添加憎水劑降低吸水率。高流態(tài)水泥基泡沫混合料,和易性好,整體性好。A 級(jí)不燃材料。

(3) 配電間電纜溝上部橋架

地下室配電室在層高允許的情況下,可以取消電纜溝,電纜上進(jìn)上出走橋架,可以起到降低土建成本、防水好處理的效果。

GB500532013 明確要求2.0.4 在多層或高層建筑物的地下層設(shè)置非充油電氣設(shè)備的配電所、變電所時(shí),應(yīng)符合下列要求:1 當(dāng)有多層地下層時(shí),不應(yīng)設(shè)置在最底層;當(dāng)建筑物只有地下一層時(shí),應(yīng)采取抬高地面和采取預(yù)防雨水、消防水或從其它渠道的積水淹漬配電所、變電所的措施。

(4) 地庫(kù)有梁板優(yōu)化為無(wú)梁板(選用)

地下室頂板反梁高出板面,在雨季,或綠化澆水時(shí),在每一格都會(huì)匯集大量泥水,無(wú)法排走,造成頂板滲水。大部分設(shè)計(jì)采用在梁內(nèi)預(yù)留過(guò)水孔道的方法,但是效果不佳。

對(duì)此,建議地下室車庫(kù)頂板應(yīng)設(shè)置成平板無(wú)反梁結(jié)構(gòu),這樣便于雨水在地下室頂板不匯集。減少滲水隱患。

(5) 地庫(kù)照明采用LED 燈(選用)

地下車庫(kù)專用LED 照明燈,帶有人體紅外感應(yīng)裝置,光源采用高亮度低功耗LED 燈珠,額定功率9W,平時(shí)照明亮度約為額定功率亮度的20%左右,節(jié)能省電。

目前,絕大多數(shù)的地下車庫(kù)照明,主要采用節(jié)能燈,分區(qū)控制來(lái)減低能耗,但是“地下車庫(kù)照明燈具開(kāi)的少,地下車庫(kù)照明燈光暗”,不滿足使用的需要。

地下車庫(kù)智能LED 車庫(kù)燈采用先進(jìn)的LED 光源和獨(dú)立智能控制技術(shù),通過(guò)感應(yīng)提供充足照明(燈具耗電9W)讓車主快速安全地行駛進(jìn)出地下車庫(kù)。而當(dāng)沒(méi)有車輛和人出入的時(shí)候,自動(dòng)轉(zhuǎn)換到節(jié)電照明狀態(tài)(此時(shí)燈具耗電2W 至3W),為監(jiān)控提供一定的照明。長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行電耗僅相當(dāng)于傳統(tǒng)照明10%甚至更低的用電量,地下車庫(kù)照明節(jié)電效果超過(guò)90%,從而達(dá)到“燈亮著,也省電”的效果。

紅外或微波LED 燈,進(jìn)行地下車庫(kù)照明,既能大幅降低照明電耗,降低企業(yè)管理成本,又能突出照明人性化特點(diǎn),應(yīng)推廣應(yīng)用。

(6) 后澆帶伸縮縫提前封閉做法

說(shuō)明:

地下室后澆帶可以采用超前止水做法,可以起到防止?jié)B水,后澆帶提前封閉的作用。

4、圖紙深化類

(1) 圓柱模板的選用

建筑圓柱模板,多采用定型圓柱木模板。可以拼接,可以切割,安裝方便。

但是,對(duì)于施工數(shù)量多,高度高、直徑大的圓柱,為安全和質(zhì)量方面考慮,應(yīng)使用定型鋼模??梢远啻沃苻D(zhuǎn)使用。

(2) 定型工具式鋼制樓梯模板

通常樓梯采用木模板,裝拆用人工量多,模板變形大,易損壞,成型砼臺(tái)階高低不平,外觀質(zhì)量差。對(duì)于高層、超高層的樓梯,層數(shù)多,設(shè)計(jì)樣式統(tǒng)一,建議改木模板為定型鋼制樓梯模板。鋼制樓梯模板采用槽鋼和花紋鋼板焊接而成,剛度大、裝拆方便,砼成型質(zhì)量好,值得推廣應(yīng)用。

(3) 塔吊基礎(chǔ)選型

根據(jù)基坑開(kāi)挖的深度不同,以及土方開(kāi)挖的進(jìn)度影響大小,采用不同的塔吊基礎(chǔ)類型。

1) 如果基坑較淺,土方開(kāi)挖時(shí)間短,可以采用在基坑土方開(kāi)挖后,進(jìn)行普通砼承臺(tái)的施工。

2) 對(duì)于深基坑,應(yīng)采用鋼格構(gòu)樁基礎(chǔ)和鋼平臺(tái)或混凝土平臺(tái),在土方開(kāi)挖前施工完成。在土方開(kāi)挖過(guò)程中,對(duì)四樁進(jìn)行支撐加強(qiáng)。

無(wú)論哪一種塔吊基礎(chǔ)承臺(tái)類型,必須保證塔吊樁基在土方開(kāi)挖前完成。

(4) 筏板基礎(chǔ)鋼筋支撐方法

(1)基礎(chǔ)底板厚度:1-2 米時(shí),采用鋼筋支撐措施,便于鋼筋安裝。建議使用下料剩余的鋼筋頭,鋼架馬凳上部通長(zhǎng)鋼筋直徑18 以上,縱、橫向水平間距1.5米左右,馬凳下部采用三角鋼筋支撐。

(2)基礎(chǔ)底板厚度:2 米以上時(shí),采用搭設(shè)型鋼(鋼管)支架,綁扎上層鋼筋之前,先安裝好型鋼(鋼管)支撐架??v、橫向間距可以達(dá)到2 米左右。立桿采用型鋼(鋼管)支架,底部采用掃地桿,進(jìn)行拉結(jié)固定立桿。

(5) 大體積混凝土施工要點(diǎn)

基礎(chǔ)大體積砼施工,首先應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,確定所使用的砼澆筑設(shè)備,采用地泵或者汽車泵;根據(jù)施工進(jìn)度時(shí)間安排,確定所用設(shè)備的數(shù)量。做好原材料、砼配合比的檢驗(yàn)試驗(yàn),減少水泥水化熱,防止砼產(chǎn)生裂縫。

(1)采用整體分層連續(xù)澆筑,采用二次振搗工藝; 基礎(chǔ)底板厚度超過(guò)2 米時(shí),建議混凝土內(nèi)部預(yù)埋管道,進(jìn)行水冷散熱; 大體積混凝土澆筑面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行

二次抹壓處理。

(2)采用電子測(cè)溫計(jì)及預(yù)埋測(cè)溫線測(cè)溫;每條測(cè)溫軸線上不少4 處,每處測(cè)溫點(diǎn)沿澆筑體厚度方向,設(shè)置外面(混凝土外表以內(nèi)50mm 處)、中部、底面(混凝土底面以上50mm 處)測(cè)點(diǎn),其余測(cè)點(diǎn)按間距不大于600mm 設(shè)置。在混凝土澆筑后,砼測(cè)溫每晝夜應(yīng)不少于4 次;入模溫度的測(cè)量,每臺(tái)班不少于2 次。

(3)采取保溫保濕養(yǎng)護(hù); 混凝土中心溫度與表面溫度的差值不應(yīng)大于25℃,混凝土表面溫度與大氣溫度的差值不宜大于25℃,降溫速率不宜大于2.0℃/d。

養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于14d。

(6) 鋁合金電纜

在建筑施工工地,臨時(shí)電的使用,宜采用鋁合金電纜。

1) 單價(jià)低,鋁合金電纜價(jià)格不到銅芯電纜的3 分之一。由于造價(jià)低,被盜幾

率小,看管成本大大降低。

2) 鋁合金電纜經(jīng)過(guò)特殊合金配方和熱處理工藝,性能優(yōu)于純鋁電纜,機(jī)械性

能與銅基本接近,安裝和鏈接穩(wěn)定性很高,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行驗(yàn)證,是一種安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)體。

3) 鋁合金電纜彌補(bǔ)了純鋁電纜的不足,電氣性能優(yōu)越,在機(jī)械性能,安全性及經(jīng)濟(jì)性上,更輕便、更柔韌、更節(jié)能,完全能滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用需求。

4) 重量輕,鋁合金導(dǎo)體的電導(dǎo)率是銅的61%,在滿足相同導(dǎo)電性能的前提下

(比銅纜截面大12 個(gè)等級(jí)或1.5 倍的銅纜外徑),鋁合金線纜的重量只有相同載流量銅纜的一半。使用鋁合金線纜替代銅纜,降低安裝成本,減少設(shè)備及電纜的磨損。

5) 建筑配電系統(tǒng)中的室內(nèi)配電干線可優(yōu)先采用低煙無(wú)鹵阻燃的金屬鎧裝鋁合金電力電纜;室外配電干線可優(yōu)先選用帶有PVC 護(hù)套的金屬鎧裝鋁合金電力電

纜;無(wú)防火要求場(chǎng)所的配電干線可優(yōu)先采用非鎧裝鋁合金電力電纜。

(7) 二次結(jié)構(gòu)砌體排磚

二次結(jié)構(gòu)砌筑之前,必須繪制砌筑墻的排版圖,每面墻、門窗洞口及腰梁、過(guò)梁、顯示,提高工作效率,節(jié)約用材??拷黧w框架剪力墻、柱旁邊的門洞一側(cè)的構(gòu)造柱,由于寬度在200mm 左右,作業(yè)面小,不方便施工,質(zhì)量不易保證。

因此,對(duì)于門洞一側(cè)寬度小于200mm 的構(gòu)造柱,可以與主體結(jié)構(gòu)同時(shí)施工。

通過(guò)二次結(jié)構(gòu)排磚,不僅可以提高二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量、還可減少現(xiàn)場(chǎng)切割,降低砌塊損耗,提高項(xiàng)目效益。

(8) 窗臺(tái)窗口系列控制方法

窗臺(tái)需做成高差20mm 的企口,并向外放坡20mm。

(9) 滴水線處理方法

(10) 電梯基坑、地下室集水坑降水改造

說(shuō)明:

1) 當(dāng)?shù)叵率壹踊螂娞莼娱_(kāi)挖后坑底水量較大時(shí),可采用此方法進(jìn)行局部降水;

2) 在集水坑或電梯基坑底部人工或機(jī)械再向下挖0.9x1.3m 的坑槽,作為臨時(shí)集水井;

3) 井壁采用標(biāo)磚砌筑,只有平縫使用砂漿,立縫砌體頂頭對(duì)齊不使用砂漿,側(cè)壁回填碎石過(guò)濾;

4) 筏板澆筑時(shí)將污水泵提出,鋼管內(nèi)滿灌砼,鋼管頂部焊接鋼板封閉,外側(cè)刷兩遍聚氨酯。

(11) 降水井封堵做法

1) 砂管降水井封堵

A、鋼筋預(yù)留

B、防水節(jié)點(diǎn)大樣及鋼筋預(yù)留平面圖

說(shuō)明:

1) 底板砼澆筑前按上圖預(yù)留甩出16 根鋼筋,此鋼筋用于抵抗封井后水的浮力;

2) 降水井封堵時(shí)將砂管剔鑿至筏板結(jié)構(gòu)面以下10cm,井內(nèi)澆灌膨脹性砼后加蓋砼預(yù)制壓頂;

3) 將防水包裹至壓頂之上進(jìn)行完全封閉,再刷兩遍聚氨酯,然后綁扎鋼筋再澆灌砼將鋼筋覆蓋。

2) 鋼管降水井封堵

A、 鋼筋預(yù)留

B、防水節(jié)點(diǎn)大樣及鋼筋預(yù)留平面圖

說(shuō)明:

1) 當(dāng)降水井水量較大時(shí)可將部分砂管更換成鋼管,以及人防區(qū)域應(yīng)全部為鋼管,此圖為鋼管時(shí)的封堵做法;

2) 底板砼澆筑前按上圖預(yù)留甩出16 根鋼筋,此鋼筋用于抵抗封井后水的浮力;

3) 降水井封堵時(shí)將砂管剔鑿至筏板結(jié)構(gòu)面以下10cm,井內(nèi)澆灌膨脹性砼后加蓋砼預(yù)制壓頂;

4) 將防水包裹至壓頂之上進(jìn)行完全封閉,再刷兩遍聚氨酯,然后綁扎鋼筋再澆灌砼將鋼筋覆蓋。

(12) 地下室外墻后澆帶預(yù)制抗水板

說(shuō)明:

1) 當(dāng)?shù)叵率彝鈮鬂矌吹綕仓r(shí)間,需要提前肥槽回填時(shí)可采用此圖預(yù)制抗水板的方法施工;

2) 預(yù)制的抗水板要與后澆帶鋼筋勾住并焊接牢固;

3) 抗水板外側(cè)抹找平砂漿后即可做防水卷材并進(jìn)行肥槽土方回填施工。

(13) 車庫(kù)交接處頂板裂縫處理

說(shuō)明:

1) 新施工車庫(kù)頂板與原車庫(kù)連接時(shí)(如二期工程與一期工程連接)容易產(chǎn)生裂縫,此圖為裂縫處理做法;

2) 在板頂沿著裂縫剔鑿出深10mm 寬20mm 的三角形凹槽;

3) 凹槽內(nèi)用堵漏靈拌成粘稠狀填實(shí),頂部再刷兩道1.5 厚聚氨酯,中間壓入破纖網(wǎng)抗裂,板底刷一道環(huán)氧樹(shù)脂。

(14) 室內(nèi)地面管道溝做法

說(shuō)明:

為防止住戶在進(jìn)行房屋裝修時(shí)由于不知道管線位置而將地面管線破壞,故要求將管線走向位置進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)記,標(biāo)記要求如上圖所示。

(15) 外墻異形控制

外墻模板工程應(yīng)預(yù)埋老墻螺桿,老墻螺桿距樓板面50mm,外?...

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