說到開公司，其實(shí)會開公司的人：不管是投資、用人、做事都很簡單，不會開公司的，會覺得寸步難行：業(yè)務(wù)難開發(fā)、人難請，不會管。。。

那新手要如何做呢？

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)開公司

一：對自己要有足夠了解；

1、你是什么樣的心態(tài)？想通過創(chuàng)業(yè)來快速創(chuàng)造財(cái)富的人是不適合來創(chuàng)業(yè)的。為什么？

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是個(gè)長期堅(jiān)持的過程，如果你是急于求成，只是為了錢而創(chuàng)業(yè)的人是很難在創(chuàng)業(yè)中遇到艱難時(shí)堅(jiān)持下來。

這樣的心態(tài)，已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者必定會失敗的普遍定律。

你是什么樣的心態(tài)

2、評估自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力；

創(chuàng)業(yè)本來就是一種風(fēng)險(xiǎn)投資，利益與風(fēng)險(xiǎn)共存。如果你是一個(gè)只許勝不許敗的人，不適合創(chuàng)業(yè)；

3、明確自己的長處和短處；

記得馬云說過：“如果一個(gè)人覺得自己什么都行、什么都會；”那肯定會出問題。為什么？

因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過程中，沒有人能充當(dāng)全能手，就算是喬布斯他也要技術(shù)合伙人的配合。

如果你懂技術(shù)，你需要找銷售人或有資源的人合伙，反之亦然。

明確自己的長處和短處

二：找合伙人一起創(chuàng)業(yè)的幾種常見情況；

1、打算自己一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，基本上這種情況的失敗率99%；

2、夫妻創(chuàng)業(yè)或2個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)，會穩(wěn)妥一點(diǎn)，最怕的就是發(fā)生矛盾、意見不合，這樣就難調(diào)解了。

3、三個(gè)人創(chuàng)業(yè)或多個(gè)人組團(tuán)創(chuàng)業(yè)，這樣一定要分工明確，股權(quán)合理（包括：進(jìn)退制度、分紅制度、員工入股、投資入股等等）問題。

找合伙人一起創(chuàng)業(yè)的幾種常見情況

三：足夠的啟動資金.；

什么是啟動資金？啟動資金是給創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)負(fù)資產(chǎn)的資金。沒有啟動資金，拿什么來支持你的創(chuàng)業(yè)成本？

啟動資金

四、項(xiàng)目的選擇；

有句話這么說的：“選擇大于努力‘。你知道《選擇》有多重要嗎？

舉個(gè)栗子：

1、騎自行車，兩腳使勁踩1小時(shí)（不休息）能跑10公里左右；

2、開小車，一腳輕踩油門1小時(shí)（不休息）能跑100公里左右；

3、坐動車，只 閉上眼睛（休息1小時(shí)）能跑300公里左右；

4、坐飛機(jī)，吃著美食只要1小時(shí)能跑1000公里；

項(xiàng)目的選擇

人還是那個(gè)人，只是平臺不同，載體不同，結(jié)果也就不一樣了。所以為什么說選擇大于努力，這就是原理。

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