相信很多朋友會發(fā)現(xiàn)有在一些相對偏僻的起茶室，賣一些茶水、點心之類的但價格都很親民不算很貴，一杯十塊錢的茶可以在哪里吹一天的空調(diào)更主要的是這些茶室并沒有多少客人。這樣很多人就會疑惑了，這樣慘淡的生意老板不會虧欠嗎？究竟是怎樣來維持茶室里面的各種開支呢？

小麗便是一家茶室的員工，她跟我說茶室里面有兩名員工，兩人基本每天早上搞衛(wèi)生外除了偶爾有一兩個來喝茶的客人需要招待外并沒有別的事情了。后面她給我算了一筆賬發(fā)現(xiàn)茶室每月的開支并不算少。具體如下：兩名員工每月3000工資（包吃不包?。?，茶室的租金7000千（她家茶室是一棟獨棟小洋房，有一個很大的院子），水電這些加起來大約需要2000這樣，再扣除其它的一些雜項一月需要支付1萬4千這樣的費用。

然而這些費用根本無法從茶客身上盈利到的。茶室不像飯店每天都有很多客人前來喝茶，一天有幾個客人來就不錯了。而且大部分都是為了找一個安靜的地方談事情的，一壺茶、幾份點心就是一天。而這樣的客人也就一兩百塊錢這樣的消費，別說茶室租金就連人工都不足與支付。

那么對于這筆帳怎么算老板都是虧欠的買賣為什么還是有人做呢？難道老板傻？當然不是！其中真正賺錢的套路并不在茶室上而是在別處。小麗說老板平時是不會來茶室的，來茶室都是帶著一些大老板一起前來，但他們并沒有談生意而是在一起品茶。其實老板的套路就在這里，茶室只是他拿來拉攏人脈關系的一個場所，不指望他賺錢而是利用其來結交些老板。如果結交好了還愁沒有生意做？

對于大老板來說每個月幾萬的支出是很小的事情，但他可以在背后拉動很大但關系網(wǎng)。因為很多真正的有錢人都喜歡喝茶，而你能給他們提供一個品茶好茶的地方他們當然高興，這樣是不是更加容易拉近兩人之間的關系了呢？

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為什么很多便利店沒有生意，卻還能開下去？

根據(jù)我們的生活經(jīng)驗我們肯定有著這樣的感受，那就是一種經(jīng)濟的興起必然能帶動一種產(chǎn)業(yè)的興起，所以這些年在我們的生活中，我們發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟浪潮的沖擊下，我們的國家已經(jīng)出現(xiàn)了無數(shù)個我們之前都沒有見過的新興的行業(yè)，比如說以前我們只知道代銷店的存在。

但是現(xiàn)在很多都變成了大型化的超市，另外這兩年根據(jù)市場發(fā)展的一個需要我們還發(fā)現(xiàn)了越來越多的便利店出現(xiàn)在了我們的視野中，那么有這么多的便利店的存在它真的有那么多的生意么，下面小編就帶你去了解一下關于這些便利店到底有沒有生意的故事吧！

首先就是我們?nèi)粘Ｉ钪械谋憷甓际且粋€連鎖的經(jīng)營模式，一般來說一家店鋪的生意不怎么好也不能代表所有的店鋪。但是當一家店鋪的生意出現(xiàn)了一個比較糟糕的情況的時候，一般連鎖店的老板們會用另一家店鋪的利潤來補貼另一家，這樣會讓另一家店鋪不至于淪落到倒閉的一個狀況，這樣這家店鋪在這里就不會失去市場。

如果還存在這家店鋪的另一間店鋪距離不是太遠的話，那么這家生意慘淡的店鋪還可以充當一個補貨源的角色。還存在一種比較多見的情況，那就是一個個人習慣的問題，因為每個人喜歡去便利店買東西的時間段都是不一樣的，也許你去的時間段就是別人不喜歡去的，那么這樣的化也會讓你產(chǎn)生這家店鋪生意不好的錯覺。同時呢我們還存在著距離上的一個問題，如果當?shù)氐谋憷瓯容^密集，你喜歡去的店鋪不一定是設別人喜歡去的問題。所以很多時候我們的一個主觀的感受都是會產(chǎn)生偏差的。一般來說在我們當代，便利店這樣的營銷模式是適合這個時代所發(fā)展的。所以應該會一直延續(xù)下去。

就我們自己自身來說吧，我們經(jīng)常也會有著去便利店買東西的習慣，因為不僅方便快捷，同時現(xiàn)在便利店的商品也是日益的在不斷完善，一般來說我們?nèi)粘Ｋ枰囊磺猩唐坊旧隙寄軡M足了。所以便利店肯定是要在這個社會發(fā)展的很好。

很多工廠像雨后春筍般的散落在神州大地，很多人走上了開廠發(fā)家致富的道路，隨著勞動力向腦力時代的更替，很多傳統(tǒng)行業(yè)的工廠一波波的倒閉，有著制作加工業(yè)王國之稱的東莞也有很多的廠倒閉了。

很多在華建廠的華僑現(xiàn)在紛紛離開，以前最具優(yōu)勢的加工業(yè)，因為現(xiàn)在需要支付的勞動力的費用不斷的提高，所以僑鄉(xiāng)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南、緬甸這些新開發(fā)的加工業(yè)國家開廠，因為那里的勞動力比中國更便宜。

現(xiàn)在社會依然有很多的工廠沒有訂單沒有生意，工人天天打牌也不讓它倒閉，這是為什么呢？原因有三：

【1】創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難

因為開辦一個工廠不容易，從無到有，從幾個人到幾百個人的工廠，創(chuàng)業(yè)者必然是經(jīng)歷了時間的考驗。創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難，雖然說現(xiàn)在工廠沒有訂單，工人可能短時間沒有工作可做，那老板也不會就因為這樣把工廠結束了，因為守著工廠，就是守著希望。只有努力開發(fā)訂單，工廠得以發(fā)展，工人就有工可做。

【2】傳統(tǒng)工廠行業(yè)也是需要不斷的改變

為什么總會有人說守業(yè)難，因為社會不斷的改變，不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展也是需要改變，守業(yè)者的眼界、思維方式等等都會影響工廠的發(fā)展，有些傳統(tǒng)行業(yè)的陋習也是要剔除的。工廠沒有訂單可生產(chǎn)，員工就打牌，這樣也是不利于工廠的發(fā)展的。老板應該思考工廠沒有訂單的時候，是否可以改變工廠的經(jīng)營模式，例如上半天班，或者提高員工的軟實力？

【3】工廠的發(fā)展必須跟隨著時代的發(fā)展

傳統(tǒng)工廠行業(yè)依靠的是員工的勞動力，現(xiàn)在的社會的勞動力越來越不具優(yōu)勢。現(xiàn)在的時代慢慢的淘汰傳統(tǒng)的勞動力，改變成為依靠機器進行工作。必然就會淘汰傳統(tǒng)工廠，所以工廠的經(jīng)營者也是得順應時代的發(fā)展，貼近社會發(fā)展，提升工廠的綜合能力。

所以并不是說不賺錢的工廠就一無所值，有些時候，時代的發(fā)展也要傳統(tǒng)行業(yè)的支撐，至于工廠該如何順應社會的發(fā)展，是每個老板都必須思考的。