假定人類圈就是一個(gè)獨(dú)立于其它生物的圈子，觀察企業(yè)圈在哪里

企業(yè)在社會(huì)圈子之下，與家庭同屬一個(gè)邏輯圈

假定企業(yè)是個(gè)組織，每個(gè)組織都有自己的文化

按照上圖的邏輯，企業(yè)屬于一個(gè)組織，組織之外更大的圈子是社會(huì)，社會(huì)之外更大的圈是人類。以此推理，在表現(xiàn)形式上，企業(yè)文化應(yīng)該屬于組織文化的其中一種。

假定組織性質(zhì)決定組織文化，企業(yè)的性質(zhì)和文化又是什么

在社會(huì)里，包含著各種各樣的組織，其中包括企業(yè)這個(gè)組織。假如組織性質(zhì)決定著組織文化，那么，企業(yè)這個(gè)組織的性質(zhì)是什么？所產(chǎn)生出來(lái)的企業(yè)文化又是什么？

以上，旨在探索企業(yè)文化的屬性，歡迎探討！

經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣镜男再|(zhì)不一樣而碰到很多問(wèn)題，不管你是自己注冊(cè)公司，還是自己投資一些企業(yè)，我們都必須具備的常識(shí)就是了解企業(yè)性質(zhì)！

第一種屬于有限責(zé)任公司，它包括：

1、有限責(zé)任公司，它可再細(xì)分為：自然人獨(dú)資、法人獨(dú)資、自然人投資或控股、國(guó)有獨(dú)資、外商投資、外商獨(dú)資。它還可以下設(shè)分公司，其性質(zhì)為“有限責(zé)任公司分公司”。

2、股份有限公司，它可再細(xì)分為：上市和非上市兩種。它也可下設(shè)分公司，性質(zhì)為“股份有限公司分公司”。

第二種屬于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（由一個(gè)自然人投資設(shè)立），它下設(shè)分支機(jī)構(gòu)性質(zhì)為“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)）。

第三種屬于合伙企業(yè)（合伙人可以是兩個(gè)以上自然人，也可以是有限公司、企業(yè)法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人等）。它分為普通合伙和有限合伙。如下設(shè)分支機(jī)構(gòu)，性質(zhì)為“合伙企業(yè)分支機(jī)構(gòu)”。

第四種屬于全民所有制企業(yè)，“國(guó)有”和“全民”統(tǒng)稱為全民所有制。它分為企業(yè)法人和營(yíng)業(yè)單位兩種。營(yíng)業(yè)單位也可以由企業(yè)法人下設(shè)成立。

第五種屬于集體所有制企業(yè)。它也分為企業(yè)法人和營(yíng)業(yè)單位兩種。集體所有制企業(yè)法人主辦單位一般是事業(yè)單位、社團(tuán)組織、工會(huì)、村委會(huì)等。營(yíng)業(yè)單位可以由企業(yè)法人下設(shè)成立，也可由事業(yè)單位、社團(tuán)組織、工會(huì)、村委會(huì)等法人組織直接下設(shè)成立。

第六種屬于農(nóng)民專業(yè)合作社。（這是個(gè)新類型，以前沒(méi)有）。

企業(yè)性質(zhì)有哪些?

分別是：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、股份合作制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司。那么這些分類都是按照什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分的呢?

1.有限責(zé)任公司:股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

2.股份有限公司:股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

3.國(guó)有獨(dú)資公司：是指國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司。

4.個(gè)人獨(dú)資企業(yè):是指依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

5.合伙企業(yè)：是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。

6.個(gè)體工商戶：是指生產(chǎn)資料屬于私人所有，主要以個(gè)人勞動(dòng)為基礎(chǔ)，勞動(dòng)所得歸個(gè)體勞動(dòng)者自已支配的一種經(jīng)濟(jì)形式。個(gè)體工商戶有個(gè)人經(jīng)營(yíng)、家庭經(jīng)營(yíng)與個(gè)人合伙經(jīng)營(yíng)三種組織形式。由于個(gè)體工商戶對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，所以個(gè)體工商戶不具備法人資格。

7.外商投資企業(yè)：是外國(guó)企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人以各種方式在中國(guó)境內(nèi)投資，并依法律設(shè)立的承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)。分為：外商獨(dú)資企業(yè)、中外合作企業(yè)、中外合資企業(yè)。

8.私營(yíng)企業(yè)：是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇用勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。

公司注冊(cè)類型是根據(jù)市場(chǎng)的需求在做出變動(dòng)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的形式發(fā)展，像全民所有制企業(yè)和集體所有制企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)不能登記，因?yàn)檫@種形式已經(jīng)不符合市場(chǎng)的需求。想要了解更多關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的問(wèn)題可以咨詢小編獲取更多答案。

競(jìng)爭(zhēng)力有哪些類型：

區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力是指區(qū)域內(nèi)各經(jīng)濟(jì)主體在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中形成并表現(xiàn)出來(lái)的爭(zhēng)奪資源或市場(chǎng)的能力,或者說(shuō)是一個(gè)區(qū)域在更大區(qū)域中相對(duì)于其他同類區(qū)域的資源優(yōu)化配置能力。

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力是適應(yīng)、集成和重構(gòu)組織、資源以跟上環(huán)境變化要求的能力。根據(jù)蒂斯和皮薩諾的看法，"動(dòng)態(tài)"是指為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須具有不斷更新自身能力的能力;"能力"是指戰(zhàn)略管理在更新自身能力中的關(guān)鍵作用。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)條件下，企業(yè)通過(guò)培育自身資源和能力，獲取外部可尋址資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的綜合性能力。

核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，它包括"軟"的或"硬"的方面，也可能是無(wú)形的，不可測(cè)度的。

品牌競(jìng)爭(zhēng)力是某一品牌產(chǎn)品超越其他同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，是其它同類產(chǎn)品不易甚至是無(wú)法模仿的能力，是開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲取更大市場(chǎng)份額的能力。品牌競(jìng)爭(zhēng)力使企業(yè)能以比同類產(chǎn)品更高的價(jià)格出售，以同樣的價(jià)格占據(jù)更大的市場(chǎng)空間，甚至在市場(chǎng)很不景氣和削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下為企業(yè)贏得高利潤(rùn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。

財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力可以定義為:是一種以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的，公司理財(cái)專有的、優(yōu)異的、扎根于企業(yè)財(cái)務(wù)能力體系中的有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合性能力，是企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)能力高效整合后作用于企業(yè)財(cái)務(wù)可控資源的一種競(jìng)爭(zhēng)力。

質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力是指競(jìng)爭(zhēng)主體以卓越質(zhì)量贏得優(yōu)勢(shì)的能力。

管理競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)通過(guò)管理基礎(chǔ)的不斷提高以及新技術(shù)的采用，在外部環(huán)境和內(nèi)部資源的制約下，能夠?qū)Ω鞣N資源進(jìn)行優(yōu)化和配置，并最終能以低成本、高效率從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的能力。

服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)綜合性指標(biāo)，是所有服務(wù)消費(fèi)者評(píng)價(jià)的總和，是企業(yè)在服務(wù)方面相對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)勢(shì)，它決定了消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程的感性思維決策情況，是建立企業(yè)特色品牌的一個(gè)必要手段、是企業(yè)個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要評(píng)價(jià)因素。

個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)人的社會(huì)適應(yīng)和社會(huì)生存能力，以及個(gè)人的創(chuàng)造能力和發(fā)展能力，是個(gè)人能否在社會(huì)中安身立命的根本。

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