身為公司HR總監(jiān)的張先生最近遇到了一個(gè)難題：2016年中招聘的一批95后員工，入職不到一年，離職率已經(jīng)達(dá)到30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于該企業(yè)員工的平均離職率18%。張先生不得不面對(duì)來自公司的壓力。他甚至感到自己在公司的前程將會(huì)受到影響，很難再無憂無慮地放手工作。

“一言不合就辭職”。很多公司的管理者發(fā)現(xiàn)了相同的問題：新畢業(yè)的員工特別是95后，比從業(yè)三年以上的員工更容易提出離職要求。這個(gè)現(xiàn)象讓管理者們撓頭：難道這些員工已經(jīng)前程無憂了?為什么輕易地就會(huì)提出離職?而對(duì)于很多大量招收新畢業(yè)員工的企業(yè)來說，也將面對(duì)新員工的離職潮。很多企業(yè)的前程也因此面臨考驗(yàn)。

應(yīng)屆生高離職率是常態(tài) 并非真的前程無憂

前程無憂(http：//51job)無憂指數(shù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，應(yīng)屆生(工作年限1年以內(nèi))普遍呈現(xiàn)出相較于工作年限3年以上更加強(qiáng)烈的辭職傾向。由此分析，造成企業(yè)初級(jí)員工高離職率的原因，并非因?yàn)樗麄兪?0后，或者95后，而是因?yàn)樗麄兪菓?yīng)屆生。這是職場(chǎng)新人的一種常態(tài)。

那么為什么職場(chǎng)新人喜歡辭職?他們真的認(rèn)為自己前程無憂，輕易地就可以做出辭職的

決定嗎?

并非如此，畢業(yè)生并不是各個(gè)都前程無憂。這主要是由于他們對(duì)于跳槽的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估還不準(zhǔn)確且對(duì)相對(duì)于在同一家公司服務(wù)年限更長(zhǎng)的員工而言，應(yīng)屆生的跳槽成本相對(duì)更低。根據(jù)前程無憂(http://51job)無憂指數(shù)的分析來看，應(yīng)屆畢業(yè)生主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：

1、對(duì)工作和自己實(shí)力缺乏判斷能力

2、辭職成本相對(duì)于老員工而言更低

3、家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)相對(duì)更小

4、全國高校擴(kuò)招數(shù)量逐年增加，在相對(duì)值上造成“應(yīng)屆生”跳槽更多的假象

充分應(yīng)對(duì)應(yīng)屆生高離職率風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)才能前程無憂

盡管應(yīng)屆生離職率高是社會(huì)普遍現(xiàn)象，但過去三年應(yīng)屆畢業(yè)生的高離職率仍然應(yīng)該引起用人單位的警惕。

根據(jù)前程無憂(http：//51job)無憂指數(shù)顯示，在過去的三年間，應(yīng)屆畢業(yè)生工作一年內(nèi)的離職率最高已經(jīng)達(dá)到26.5%，接近30%。，而這一現(xiàn)象呈現(xiàn)連續(xù)三年逐年上漲的趨勢(shì)。

從另一個(gè)方面來看，企業(yè)也應(yīng)該重視應(yīng)屆生離職的原因，在前程無憂最近做的一項(xiàng)調(diào)查中顯示：應(yīng)屆生離職原因前三位分別是：

1、企業(yè)薪資福利缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

2、企業(yè)中成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間有限

3、目前工作內(nèi)容與自身職業(yè)規(guī)劃不符

以上數(shù)據(jù)摘自前程無憂2017年度校招白皮書

由此可見，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，企業(yè)薪資的競(jìng)爭(zhēng)力排在首位，除此之外他們更加關(guān)注個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)能夠提供的成長(zhǎng)空間。因此對(duì)于企業(yè)來說，如果希望有效地留住應(yīng)屆畢業(yè)生，除了在薪資水平方面定期參考各大招聘網(wǎng)站如前程無憂發(fā)布的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)之外，最重要的是做好面向應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。只有讓應(yīng)屆生感到在企業(yè)中“前程無憂”，才能安心工作，做出持續(xù)的貢獻(xiàn)。

此外，前程無憂發(fā)布的2017年度校招白皮書還傳遞出了另外一個(gè)重要信息。

由以上另外一組前程無憂2017年度校招白皮書數(shù)據(jù)可以看出，應(yīng)屆畢業(yè)生離職的高峰時(shí)間是入職后的半年以內(nèi)，而3-6個(gè)月期間是應(yīng)屆生離職的高峰時(shí)間段。對(duì)于企業(yè)的一般情況而言，新員工的試用期通常是三個(gè)月，這期間員工和企業(yè)處于磨合階段，出現(xiàn)較高的離職率屬于比較正常的現(xiàn)象。但是3個(gè)月的試用期結(jié)束之后，在3-6個(gè)月的時(shí)間里，出現(xiàn)了應(yīng)屆生的離職高峰，分析認(rèn)為這部分情況通常是員工提出的主動(dòng)離職。因此提示企業(yè)，應(yīng)該在員工入職3個(gè)月以后，在半年之內(nèi)，對(duì)其進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛和加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)其的熏陶，使其找到職業(yè)定位和團(tuán)隊(duì)歸屬感。只有讓員工感到“前程無憂”，企業(yè)才能高枕無憂。

結(jié)合上述前程無憂(http：//51job)無憂指數(shù)提供的兩組數(shù)據(jù)可以看出，應(yīng)屆畢業(yè)生的離職率逐年上升已經(jīng)成為近年來的整體趨勢(shì)。企業(yè)如果想降低用人風(fēng)險(xiǎn)，除了提升自己在整個(gè)行業(yè)中的薪資競(jìng)爭(zhēng)力及文化內(nèi)涵之外，更需隨時(shí)關(guān)注人力市場(chǎng)環(huán)境變化。企業(yè)可以通過定期查詢各類勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，以及參考各大型招聘網(wǎng)站諸如前程無憂(http：//51job)無憂指數(shù)來獲得相關(guān)動(dòng)態(tài)。

知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。洞悉市場(chǎng)，方可前程無憂。