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創(chuàng)業(yè)賺錢

為什么很多創(chuàng)業(yè)講師,不自己去創(chuàng)業(yè)賺大錢,而是選擇做培訓(xùn)呢? 創(chuàng)業(yè)視頻課程

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海鳥

關(guān)注

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單,就像語(yǔ)文課的老師為什么自己不去寫書,以及做金融評(píng)論的人為什么在投資方面沒有非常明顯的建樹。

也就是說(shuō)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師自己本身就是一個(gè)職業(yè)了,他未必自己能夠希望想去創(chuàng)業(yè),另外,創(chuàng)業(yè)也不是說(shuō)掌握了那些基本的理論知識(shí)就能夠做到的,而是需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)進(jìn)行。

一般創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),或是正在創(chuàng)業(yè)的人,所以基本上都是過(guò)來(lái)人。但沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)而做創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的講師,有如沒有參加過(guò)網(wǎng)球比賽的人,來(lái)教學(xué)生如何在網(wǎng)球比賽中獲勝,

或沒有打過(guò)仗的人,來(lái)教一個(gè)軍隊(duì)打仗一樣,沒有一點(diǎn)說(shuō)服力。

不過(guò),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)講師不去創(chuàng)業(yè)的理由其實(shí)也不難理解。畢竟創(chuàng)業(yè)這條路實(shí)在不好走,即便是站在風(fēng)口上的豬,都可以掉下來(lái)成為肉泥的一條路,

作為一個(gè)教導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的講師,不輕易行動(dòng)是理所當(dāng)然。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,一個(gè)組織或是企業(yè)的創(chuàng)始人應(yīng)該是知道越多越好。了解市場(chǎng)的情況、競(jìng)品的策略、用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié),才能夠脫穎而出。

但有時(shí)候,我們則是知道的越多,越?jīng)]有勇氣來(lái)踏出第一步。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師,他未必自己就對(duì)創(chuàng)業(yè)有非常強(qiáng)烈的興趣,他或許只是因此作為一個(gè)職業(yè)。所以,未必我們看到的所有創(chuàng)業(yè)講師他都適合去進(jìn)行創(chuàng)業(yè),

因?yàn)樗蛟S只懂得理論上的一些知識(shí),但對(duì)實(shí)際沒有一個(gè)經(jīng)歷,和心態(tài)的準(zhǔn)備,能夠全身心投入,或者說(shuō)他其實(shí)沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī)。

就像我們看到的創(chuàng)業(yè)講師,他實(shí)際上不會(huì)給你講你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠怎么做,而是在你已經(jīng)做的情況下,能夠給你一些方向性的指導(dǎo)或者建議,

這當(dāng)然他本身可能在這個(gè)領(lǐng)域有做過(guò)或者是有看到一些事情,但是更多的是只能給你一些理論上的指導(dǎo),而無(wú)法為你的實(shí)踐作出什么改變。

這就像我們所說(shuō)的,實(shí)際上創(chuàng)業(yè)并不能僅僅憑著自己了解一些基本的理論知識(shí),或者是憑著自己有創(chuàng)業(yè)的熱情,就決定要去創(chuàng)業(yè),而且,

通過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師所聽到的一些理論知識(shí),只能夠作為你一個(gè)基礎(chǔ),但是并不能是奉為真理,因?yàn)樵S多的情況都是需要你進(jìn)行一個(gè)自我的判斷而已,

大部分的情況都不是理論知識(shí)能夠解決的,往往創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的一些理論知識(shí)都只是涉及的商業(yè)層面,或者說(shuō)是公司架構(gòu)的基本知識(shí),以及對(duì)于人員的管理或者用戶心態(tài)的一個(gè)理解,

但是這些層面都是需要通過(guò)實(shí)踐才可以獲得真正的效果,并且你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同的情況下,這些做法都是會(huì)不一樣的。

因此在這里也要告誡大家,不要覺得自己掌握了一些干貨或者理論知識(shí),就是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專家了,哪怕是一個(gè)開了非常大規(guī)模的公司的創(chuàng)業(yè)者,也沒有底氣能夠說(shuō)自己就是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專家。

因?yàn)槠鋵?shí)這是一個(gè)悖論,如果說(shuō)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的非常好,只能說(shuō)明你在你自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有著獨(dú)到的判斷和理解,

但是如果說(shuō)你經(jīng)歷了非常多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么是不是說(shuō)明你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)際上沒有一個(gè)能夠發(fā)展到讓你作為主業(yè)。那么這種情況下能否成為自己是專家,那也是一個(gè)非常值得揣摩的情況。

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