《未來的工作》

最近有一本書非?；?，叫做《未來的工作》。

書中講到在未來，企業(yè)和我們的工作會有哪些變化和趨勢？

未來20年，現(xiàn)在90%的全職工作會消失，全職的員工會變成自由工作者。企業(yè)也會逐漸把工作轉(zhuǎn)移到外包公司和合作伙伴中去，傳統(tǒng)的組織模式會被顛覆。

現(xiàn)在有一個(gè)詞特別流行，叫做斜杠青年。指的是不再是單一職業(yè)，而是同時(shí)擁有多重身份的人。

這些人可以同時(shí)是公司的職員、攝影師、美食家、編輯等多重身份。

特斯拉的CEO埃隆馬斯克就是一個(gè)典型的斜杠青年，他既是工程師、慈善家，又是創(chuàng)建了4家不同類型公司的硅谷鋼鐵俠。

為什么個(gè)體可以在這個(gè)時(shí)代崛起，脫離雇傭獨(dú)立生存呢？

是因?yàn)榉?wù)業(yè)正在成為最大的產(chǎn)業(yè)。他不需要機(jī)器大規(guī)模的生產(chǎn)，你自己只需要擁有知識和技能就可以成為一個(gè)生產(chǎn)者。

同時(shí)，現(xiàn)在的生產(chǎn)者也不需要過去的那種環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)人都負(fù)責(zé)一部分，缺少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行的流程。你只要有一臺電腦，保證連上網(wǎng)，甚至只需要一臺手機(jī)就可以了。

而對于擁有一技之長的人來說，自己的職業(yè)不止局限于某個(gè)公司；對于企業(yè)來說，員工隊(duì)伍和雇傭模式就會變得越來越多元化。

這本書的作者分別是約翰·布德羅、瑞文·杰蘇薩森和大衛(wèi)·克里爾曼三個(gè)人。

約翰·布德羅是南卡羅來納大學(xué)摩爾商學(xué)院的教授，高校組織研究中心主任。在人力資源方面有特別多的研究成果，《在應(yīng)用心理學(xué)》、《人事心理學(xué)》、《哈佛商業(yè)評論》等期刊上發(fā)表過很多的文章。

瑞文·杰斯撒森是一位認(rèn)證會計(jì)師，是韜?；輴傋稍児救瞬殴芾韺?shí)踐部門的全球業(yè)務(wù)主管。

大衛(wèi)·克里爾曼是克里爾曼研究中心的首席執(zhí)行官。

這三個(gè)人都是研究人力資源管理的大師。在這本書里作者告訴我們未來工作的四個(gè)趨勢和作為管理者應(yīng)該采用什么樣的模型來應(yīng)對變化。

作者把我們正在經(jīng)歷的和馬上要經(jīng)歷的時(shí)代叫做，超職場時(shí)代。

趨勢一

引領(lǐng)工作，而不是管理員工

之前我們的工作方式基本上都是全職工作，朝九晚五，每天打卡上班，打卡下班，在哪個(gè)公司工作我就為哪個(gè)公司服務(wù)，每個(gè)月按時(shí)領(lǐng)工資。

但是現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們很多坐在工位上的傳統(tǒng)工作開始發(fā)生變革了。

很多人不愿意再接受這種被公司買斷的束縛感，有的人發(fā)現(xiàn)自己可以同時(shí)勝任不同的工作，于是很多新的工作趨勢就出現(xiàn)了。

過去的管理理論都是教我們怎樣提高員工的效率，怎樣激發(fā)他們的積極性。因?yàn)槿耸枪纠镒顚氋F的財(cái)富，能為公司創(chuàng)造成果。

這個(gè)思路其實(shí)是從工業(yè)革命后的機(jī)器化大生產(chǎn)演化來的。那個(gè)時(shí)候人是機(jī)器的延伸，需要天天待在機(jī)器旁邊工作。與其說是雇傭了工人，不如說是雇傭了他們的雙手和時(shí)間。但是企業(yè)發(fā)展的核心還是生產(chǎn)出過硬的產(chǎn)品。

美國的一家基因測序公司就遇到了一個(gè)難題，怎樣來管理自己的海量數(shù)據(jù)庫？

自己公司的員工，要么沒有額外的時(shí)間，要么沒有相應(yīng)的技術(shù)，但是這個(gè)問題不解決，公司的發(fā)展就會受到極大阻礙。

傳統(tǒng)的解決方法就是兩種：

一個(gè)是培訓(xùn)自己的技術(shù)人員學(xué)會新技能。但是我們都知道程序員的工作強(qiáng)度都非常大，讓他們額外去解決一個(gè)自己本來并不擅長的問題，肯定會影響到本來的工作任務(wù)，并且等培訓(xùn)完了，黃花菜都涼了。

第二種方法就是招聘到合適的人才?？墒菑娜瞬耪衅浮⒚嬖嚾肼?，到真正上手工作需要一大段的時(shí)間。并且招聘來的人到底真實(shí)水平怎么樣，還存在不確定性。

最后該公司的管理者想到了一個(gè)很好的辦法，就是到一個(gè)編程大師的網(wǎng)站去尋求幫助。

這個(gè)網(wǎng)站其實(shí)就是一個(gè)很松散的組織，有很多注冊程序員。網(wǎng)站在接到其他公司發(fā)布的需求后發(fā)布在網(wǎng)站上，通過競賽的方式吸引很大家提供解決方案。到最后，誰的解決方案最完美，誰就可以拿到這次任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)。

于是這個(gè)公司的數(shù)據(jù)庫管理問題，就用這樣的方式迅速、完美的解決了。這比傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)和招聘人才有效的多。這種思路就把企業(yè)的最終目標(biāo)落實(shí)在了工作上，而不是員工身上。無論你是不是我公司的員工，只要能幫我解決問題就可以合作。

雇傭，就意味著企業(yè)和員工是不平等的，一方要受到另一方的管理。而合作，就是基于契約的一種互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)。

趨勢二

自由工作者會越來越多

我們可能覺得朝九晚五的工作制度是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，但其?shí)全職工作只是某個(gè)時(shí)期的產(chǎn)物。既然是歷史造就的，也會隨著歷史的改變發(fā)生變化。

在過去的農(nóng)耕社會時(shí)并沒有全職工作，大家都是根據(jù)季節(jié)和莊家的收獲時(shí)間來進(jìn)行工作，農(nóng)忙的時(shí)候干活，農(nóng)閑的時(shí)候休息，也不是每天按時(shí)工作8個(gè)小時(shí)。

后來工業(yè)化的發(fā)展，機(jī)器生產(chǎn)出現(xiàn)了，協(xié)作尤為重要，為了提高工作效率，也因?yàn)闄C(jī)器很大沒辦法移動(dòng)，就讓工人們都來到工廠里。所以固定了地點(diǎn)、時(shí)間來工作。

但是現(xiàn)在不一樣了，你完全可以在家里的電腦上工作。再也不用每天早起擠地鐵，忍受早晚高峰，也不用忍受不必要的職場規(guī)則。只需要把手頭的工作按時(shí)、高質(zhì)量的完成就可以。

從美國勞工局近二十年的統(tǒng)計(jì)就可以看出來，從1990年到2004年，全職員工的比例下降了一半。而臨時(shí)工作者，也就是自由工作者的比例卻翻倍。

中國的自由工作者目前至少也達(dá)到了300萬。有機(jī)構(gòu)預(yù)測到了2020年，有43%的人都將會成為自由職業(yè)者。

自由工作者的興起還有一個(gè)原因就是，社會對自由工作者的人通知也越來越高了。過去很多人都認(rèn)為自由工作者是不穩(wěn)定的代名詞，沒有公司給交保險(xiǎn)，隨時(shí)都可能會斷糧，接不到活就沒法過日子。

如果你跟別人說是在家里工作，別人會覺得要么你在啃老，要么就是游手好閑。但是現(xiàn)在各種平臺越來越規(guī)范，推銷自己的渠道也越來越多。領(lǐng)英的報(bào)告顯示，自由職業(yè)者在領(lǐng)英平臺擁有的人脈數(shù)量，是其他職業(yè)者人脈數(shù)量的2.5倍。自由工作者并不比全職員工的工作資源少。

趨勢三

外包與合作伙伴興起

外包，就是把最專業(yè)的事情交給最專業(yè)的人來做，把非核心業(yè)務(wù)外包出去?？梢蕴嵘镜男剩€能減少成本。

合作伙伴，是說企業(yè)與企業(yè)之間建立聯(lián)系，互補(bǔ)對方缺少的東西。

比如華為就是外包的實(shí)踐者。他們擁有非常先進(jìn)管理實(shí)踐與信息通信技術(shù)。他的外包公司軟通動(dòng)力則在技術(shù)與通信領(lǐng)域有著縱深服務(wù)能力。通過建立戰(zhàn)略關(guān)系，軟通動(dòng)力變成了在通信及高科技領(lǐng)域全球領(lǐng)先的服務(wù)平臺。華為也提高了高效的優(yōu)質(zhì)化信息服務(wù)能力。

因?yàn)榘逊呛诵牡臉I(yè)務(wù)外包出去，華為就可以更多的在優(yōu)勢領(lǐng)域鉆研，提升自己的效率。

合作伙伴方面的例子，比如西門子和迪士尼就曾建立了合作伙伴關(guān)系。乍一看這兩個(gè)公司從風(fēng)格到主營業(yè)務(wù)都沒有任何聯(lián)系。但是因?yàn)橐豢顑和犉鲀蓚€(gè)公司達(dá)成了合作伙伴關(guān)系。

西門子負(fù)責(zé)助聽器的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，迪士尼負(fù)責(zé)營銷。因?yàn)榈鲜磕岬氖鼙娙后w中兒童占了大多數(shù)。

外包和合作的區(qū)別就是，外包專門做別人不擅長的事情，合作是相互利用對方擅長的事情。外包和合作不僅是為了優(yōu)化成本，更重要的是為了優(yōu)化工作。

趨勢四

人力資源平臺化

這里的人力資源平臺，指的是能夠?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)和各個(gè)求職者提供信息的平臺。

雖然現(xiàn)在我們的各大招聘網(wǎng)站也會發(fā)布各種求職、兼職的信息，但大部分的招聘介紹還是對于崗位要求的描述，比如你是學(xué)什么專業(yè)的，有哪些方面的素質(zhì)。卻很少有對某一項(xiàng)工作任務(wù)的具體描述。

自由工作者很難找到符合自己能力的任務(wù)。企業(yè)也沒有辦法在第一時(shí)間找到能解決問題的人。

如果有一個(gè)自由工作者的平臺，他就像一個(gè)任務(wù)發(fā)布公告欄，幫助雇主和自由工作者之間牽線搭橋。上面會發(fā)布具體的任務(wù)和要求，你可以根據(jù)自己的能力進(jìn)行匹配，達(dá)成合作，完成任務(wù)，經(jīng)過驗(yàn)收，最后獲得報(bào)酬。

而且人力資源平臺不只是人才超市，讓公司去里面挑挑揀揀，他們還主動(dòng)設(shè)立各種機(jī)制，讓雇主和工作者能又快又精準(zhǔn)的匹配。

類似于競賽機(jī)制，比如我現(xiàn)在需要做一個(gè)視頻廣告，大家都可以參與，發(fā)布項(xiàng)目的企業(yè)從中選取最滿意的支付報(bào)酬。

第一個(gè)階段就和海選差不多，只要你有創(chuàng)意就發(fā)給客戶，然后客戶挑選出來最喜歡的三個(gè)；第二個(gè)階段是視頻展示，把上一輪的單個(gè)創(chuàng)意拍成廣告，然后從三個(gè)之中選擇一個(gè)最好的，作為最終的產(chǎn)品。在這個(gè)競賽的過程中，客戶想要的方案就已經(jīng)出現(xiàn)了。

作為雇主如果擔(dān)心任務(wù)的進(jìn)度怎么辦？人力資源平臺有項(xiàng)目管理系統(tǒng)，工作者需要以項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的方式按照節(jié)點(diǎn)的方式，持續(xù)地向雇主匯報(bào)工作，這樣公司可以更加放心大膽的把工作外包出去。

此外，平臺還設(shè)置一個(gè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。在項(xiàng)目達(dá)成合作，把項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)先存放在平臺，帶項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收之后，由平臺第一時(shí)間支付給工作者。

這樣既保證了公司在項(xiàng)目過程中的質(zhì)量、進(jìn)度，如果項(xiàng)目過程中出現(xiàn)糾紛、疑問可以隨時(shí)協(xié)調(diào)，甚至更換工作者。

在項(xiàng)目結(jié)束后工作者的收益也能得到保障，可以避免項(xiàng)目結(jié)束遲遲拿不到項(xiàng)目傭金的問題。

未完待續(xù)......

（面對這種趨勢，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該如何應(yīng)對？請聽下回分解）

新職業(yè)層出不窮，老職業(yè)越老越吃香。人才市場的競爭永遠(yuǎn)激烈，其間有多少是最受職場人士關(guān)注、三千寵愛集一身的職業(yè)？未來幾年的金牌職業(yè)有哪些?我們的金牌職業(yè)、俗稱“金飯碗”具有以下特征：含金量高、收入多、發(fā)展前景廣闊、相對穩(wěn)定、身上聚集了無數(shù)艷慕的眼光，讓眾多職業(yè)人士產(chǎn)生心跳加速、眼熱嘴饞等連鎖反應(yīng)，本期經(jīng)過過市場調(diào)查并綜合專家分析，預(yù)測未來幾年的十大金飯碗。

1、理財(cái)規(guī)劃師

生活水平越來越高了，口袋也越來越鼓了，可是為什么還有那么多白領(lǐng)入不敷出？想讓你的錢“生”錢嗎？想快樂地高枕無憂地參與企業(yè)投資嗎？面對越來越多的個(gè)人、家庭甚至企業(yè)的困惑，理財(cái)規(guī)劃師大顯身手。這些“錢袋子保姆”、“錢包秘書”，專業(yè)能力越強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)越老道越吃香；收入不僅是傭金，還可以按項(xiàng)目或者按小時(shí)收取咨詢費(fèi)用。據(jù)《證券時(shí)報(bào)》報(bào)道，在過去6年中，中國理財(cái)業(yè)務(wù)每年的市場增長率已經(jīng)達(dá)到了18%.

含金量：目前，我國保險(xiǎn)業(yè)、銀行業(yè)等領(lǐng)域的理財(cái)規(guī)劃從業(yè)人員的年收入一般在10萬元人民幣以上。

江西新華實(shí)訓(xùn)機(jī)房

2、人力資源師

從以前的人事部門到現(xiàn)在的人力資源部門，從為企業(yè)提供服務(wù)到現(xiàn)在參與企業(yè)戰(zhàn)略策劃，人力資源成為一段時(shí)間以來職場關(guān)注率最高的話題之一。人力資源管理專家身價(jià)持續(xù)看漲。企業(yè)如何更好地“引才”“用才”“留才”成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而人力資源師正是該關(guān)口的掌舵人。

含金量：權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，國內(nèi)現(xiàn)在中高級人力資源專業(yè)人才缺口巨大，大集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān)一般月薪在1~2萬元之間；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等月薪大抵在8000元左右；資深的人力資源師的薪資水準(zhǔn)則以年薪報(bào)價(jià)。

3、電子商務(wù)工程師

電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)上的重要應(yīng)用，而電子商務(wù)工程師是在全球商務(wù)活動(dòng)趨向電子化的形勢下應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)人員，是互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)活動(dòng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)者和主要參與人員。這幾年在線交易額持續(xù)增加，交易增加預(yù)示工作崗位需求增多，阿里巴巴、慧聰、當(dāng)當(dāng)?shù)壤吓破髽I(yè)一直在招人。去年以來掀起新一輪網(wǎng)絡(luò)熱潮，許多網(wǎng)絡(luò)公司拿到大筆“風(fēng)投”資金后，在迅速擴(kuò)張，目前市場缺口10萬人，未來10年將是商務(wù)網(wǎng)站從發(fā)展逐漸走向成熟的黃金十年，電子商務(wù)工程師在網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的創(chuàng)新和整合領(lǐng)域會成為最耀眼的職業(yè)領(lǐng)袖。從各大招聘網(wǎng)站發(fā)布的職位中可見一斑。

電子商務(wù)時(shí)下已經(jīng)是大學(xué)里面的一門專業(yè)課程，也是目前市場上最熱門的培訓(xùn)課程。不過絕大多數(shù)大學(xué)和有關(guān)電子商務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是讓學(xué)生了解電子商務(wù)的應(yīng)用模式，基本組成，以及它的內(nèi)涵，大多數(shù)還是停留在理論層面上。而江西新華電腦所開設(shè)的電子商務(wù)專業(yè)更加注重學(xué)生的實(shí)際操作能力，學(xué)制分為初中起點(diǎn)三年制雙學(xué)歷大專（中專+大專），高中起點(diǎn)兩年制大專。

江西新華電商專業(yè)的授課老師是由在電子商務(wù)某個(gè)領(lǐng)域比較擅長的專業(yè)人員組成，所授的能容主要包括免費(fèi)B2B推廣、seo優(yōu)化、阿里旺鋪操作、郵件營銷等，針對性較強(qiáng)，且授課老師都是有工作經(jīng)驗(yàn)或者曾經(jīng)擔(dān)任過電商公司重要職位的人，所講解知識非常實(shí)用，也就是學(xué)了之后可以馬上使用，可以幫助你少走很多的彎路。

含金量：月薪均萬元以上。

4、網(wǎng)絡(luò)營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷是近年來興起的熱門行業(yè)。作為IT領(lǐng)域中相對來說時(shí)新且高薪的領(lǐng)域，高級網(wǎng)絡(luò)營銷師成為了IT行業(yè)的緊缺人才，但也成為了眾多求職人員的熱門選擇。網(wǎng)絡(luò)營銷師的發(fā)展是有著良好前景的，是信息化時(shí)代最具有潛力的職業(yè)之一。

網(wǎng)絡(luò)營銷工程師是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營銷推廣及管理策劃等各項(xiàng)技能熟練運(yùn)用的綜合體，同屬于IT行業(yè)的高端應(yīng)用人才。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)營銷師當(dāng)之無愧是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代運(yùn)籌帷幄的推手，能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因而也是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營中不可或缺的人才。中國擁有300多萬家網(wǎng)站，而且數(shù)字在不斷增加，按照一個(gè)網(wǎng)站至少配備一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷人員計(jì)算，至少需要300多萬人，網(wǎng)絡(luò)營銷人才供應(yīng)存在巨大缺口。雖然很多高校也開設(shè)有網(wǎng)絡(luò)營銷課程，但是在人才的供應(yīng)上卻拿不出像模像樣的實(shí)用型人才來，特別是熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)推廣的綜合型人才更是鳳毛麟角。

江西新華在電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方向的課程研發(fā)上擁有領(lǐng)先實(shí)業(yè)，在課程體系的設(shè)置上以市場需求為導(dǎo)向，全面提升網(wǎng)絡(luò)營銷師的實(shí)踐技能，讓學(xué)員畢業(yè)之后迅速成為企業(yè)的營銷專家，成為高薪人才。

含金量：優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷人員月薪上萬，業(yè)務(wù)出色的時(shí)候提成更高。某工控網(wǎng)站的3名營銷人員，2005年為公司完成了1000萬元的營銷任務(wù)，而他們的平均年齡不到30歲。

5、網(wǎng)絡(luò)媒體高級編輯

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)已近70萬個(gè)，網(wǎng)絡(luò)新聞人才需求總增長量將超過30%.眾多網(wǎng)站負(fù)責(zé)人紛紛表示，“現(xiàn)在對于網(wǎng)絡(luò)新聞人才的需求是空前的?！蹦壳暗木W(wǎng)絡(luò)編輯一般是從傳統(tǒng)媒體中走出的編輯、記者、網(wǎng)站管理員、圖文設(shè)計(jì)等職業(yè)中分流出來的，缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，因此既具有專業(yè)的編輯技術(shù)、懂得網(wǎng)絡(luò)編輯操作，還具有獨(dú)特的洞察力和敏銳度、善于海選信息、變“垃圾”為“美玉”的高級編輯成為網(wǎng)絡(luò)媒體新寵。

含金量：知名網(wǎng)站普通編輯月薪6000元左右，中級編輯月薪8000元，資深編輯年薪15萬~30萬之間。

6、企業(yè)高級策劃、公關(guān)經(jīng)理

據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士估算，“超級女生”品牌價(jià)值已經(jīng)超過6個(gè)億；CCTV廣告時(shí)段公開招標(biāo)再次喜獲數(shù)以億計(jì)的佳績；奧運(yùn)吉祥物“福娃”誕生，“福娃”商標(biāo)身價(jià)驟增……無數(shù)鮮活的案例證明，今后幾年將是品牌年。企業(yè)公關(guān)、企業(yè)策劃的獨(dú)特魅力和作用成了他們“升值”的重磅武器。 公關(guān)從業(yè)者需要擁有新聞、市場營銷、國際關(guān)系、公關(guān)廣告等專業(yè)背景，熟悉媒體運(yùn)作，與當(dāng)?shù)卣P(guān)系較佳。由于某些公司擁有跨國公司客戶，因此從業(yè)人員還需要熟悉中外文化，有國際化的眼光和思維，能理解國外客戶的要求和意圖。

含金量：按所負(fù)責(zé)項(xiàng)目提成是目前最為主流的計(jì)薪方式，所以業(yè)績出色的話，年薪10萬~15萬是最基本的收入。如果某一市場方案一炮打響，財(cái)源滾滾，其中利潤分成的空間不可小覷。

7、游戲、動(dòng)畫設(shè)計(jì)工程師

近幾年風(fēng)靡全球賺了幾個(gè)億票房收入的《哈利-波特》，里面大量的精彩動(dòng)畫設(shè)計(jì)相信是觀眾們津津樂道的熱點(diǎn)話題；網(wǎng)絡(luò)游戲和各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)每年為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造上百億元的收入，是未來最有潛力領(lǐng)域之一。網(wǎng)絡(luò)游戲和無線增值服務(wù)均為新興發(fā)展行業(yè)，其從業(yè)人員均為1975年及以后出生的人，這是一群非常年輕的暴發(fā)戶。

含金量：現(xiàn)在國內(nèi)達(dá)到專業(yè)游戲動(dòng)畫工程師人才水平的只有8000人，而市場需求目前最少有15萬人的缺口。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工程師年薪在15萬以上。

8、公務(wù)員

據(jù)了解，在2006年公務(wù)員報(bào)考中，一些熱門職位的報(bào)考與錄取比例已超過1000：1，平均報(bào)錄比例也近50：1.近幾年，國內(nèi)某些熱門機(jī)關(guān)一再出現(xiàn)300人競爭同一個(gè)職位的火爆現(xiàn)象。未來幾年，公務(wù)員“熱”將一如既往。

含金量：工作穩(wěn)定、薪水逐年提高、高額的補(bǔ)貼和優(yōu)厚的福利待遇、良好的社會地位和仕途前景及建立社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的便利條件，讓公務(wù)員成為無數(shù)畢業(yè)生眼里的超級熱饃饃。

9、職業(yè)規(guī)劃師

前幾年職業(yè)規(guī)劃對中國市場的全方位入侵，為2006年的豐收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上班族希望自己的人才價(jià)值得到專業(yè)化、科學(xué)化、最大化程度的提升；企業(yè)希望員工從做好自身的職業(yè)規(guī)劃開始，與企業(yè)一同積極、健康發(fā)展；不僅如此，全國各大高校也將掀起如何為學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃的高潮。職業(yè)顧問的從業(yè)門檻相當(dāng)高，要求集合市場信息研究能力、職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人職業(yè)測評、心理研究等專業(yè)知識為一體，而且有豐富的職場閱歷、相關(guān)專業(yè)的教育和工作背景，對各行業(yè)人才需求狀況了如指掌。

含金量：執(zhí)有權(quán)威資格認(rèn)證、具有該行業(yè)豐富工作經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)規(guī)劃師身價(jià)倍增。國內(nèi)資深的職業(yè)顧問年薪可超過50萬元，在國外，普通的職業(yè)顧問收費(fèi)每小時(shí)60美金到150美金不等，資深職業(yè)顧問價(jià)格更加昂貴。雖然有的社區(qū)和學(xué)校會提供低廉甚至免費(fèi)的職業(yè)咨詢服務(wù)，但是職業(yè)顧問得到的尊貴社會地位重金難換。

10、律師

目前國內(nèi)注冊律師已達(dá)10萬人，與我國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)、依法治國的要求相距甚遠(yuǎn)。人們的法律意識日益增強(qiáng)，企業(yè)的改組、兼并、資產(chǎn)重組以及中小企業(yè)的大量涌現(xiàn)，會增加大量的法律事務(wù)，律師的需求將急劇增加。據(jù)估測，到2010年，我國律師將達(dá)到30萬人，那時(shí)才能滿足社會的基本需要。

含金量：律師的平均收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會平均水平，普通律師年薪為10萬元左右，出色的律師則按業(yè)務(wù)績效提成，年薪50萬~80萬元不等。

年終了，很多老板會找人聊聊天，談?wù)勑?，也有?zhǔn)備開年換工作的朋友。經(jīng)常都會遇到這個(gè)問題：未來職業(yè)規(guī)劃，這個(gè)問題該怎么回答？

那么，你真的了解「職業(yè)規(guī)劃」問題背后，老板、面試官到底想要知道什么嗎？ 怎么回答才完美呢？

職業(yè)規(guī)劃有三個(gè)要素：

1、個(gè)人內(nèi)在要素，包括職業(yè)性格、興趣、職業(yè)價(jià)值觀等，也就是"我想做什么";

2、商業(yè)價(jià)值要素，包括已具備的知識，技能，經(jīng)歷，人脈，也就是"我能做什么";

3、外在環(huán)境要素，包括宏觀產(chǎn)業(yè)、組織、家庭等方面，也就是"環(huán)境支持我做什么"。

所以說，談到職業(yè)規(guī)劃時(shí)，求職者要綜合考慮到自己的興趣、技能，職業(yè)的目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的計(jì)劃。

很多老板、HR在跟員工談話時(shí)，那么你就要知道，對方想考核你的什么？他們提此類問題的本質(zhì)？

一般來說，考核內(nèi)容不外乎以下幾點(diǎn)：

1、自我的認(rèn)知。對自己是否了解?

2、對崗位的了解程度，對職業(yè)的理解程度。

3、反應(yīng)能力、邏輯能力和語言能力。

4、工作的穩(wěn)定性。你到底能在我們這兒踏實(shí)干幾年?干幾天就跑的一般沒戲！

老板、面試官主要是希望通過求職者的回答，了解求職者對自我的認(rèn)知，對該行業(yè)的看法，對應(yīng)聘崗位的認(rèn)知，判斷求職者的邏輯思維和語言表述能力，從而對求職者的性格和價(jià)值觀有個(gè)大致的了解。

總之，在回答職業(yè)規(guī)劃的問題時(shí)，不要表現(xiàn)自己有多么厲害，而要表現(xiàn)自己靠譜、工作穩(wěn)定、心態(tài)平和。

老板或者HR真正關(guān)心的是你能為公司創(chuàng)造價(jià)值，能呆多長時(shí)間，能用最少的本錢掙最大利潤。在了解目的后，回答此類問題就比較簡單，以下是建議：

1、展示自己性格、興趣、愛好、特長、知識、能力等，并結(jié)合當(dāng)下的工作崗位，將個(gè)人愛好與之結(jié)合起來。

2、了解公司的背景、現(xiàn)狀與未來，在談到規(guī)劃時(shí)，可以適當(dāng)?shù)呐c公司發(fā)展相貼合。

3、要回答目標(biāo)幾年當(dāng)上什么經(jīng)理主管之類的，側(cè)重自身能力技能的提升。

4、簡述自己3到5年長遠(yuǎn)規(guī)劃，反映現(xiàn)實(shí)會努力稱職的做好本的崗位。

現(xiàn)實(shí)中遇到類似問題回答，僅作參考：

"我的興趣是XXX，優(yōu)勢是XXX，因此我選擇了XXX行業(yè)/職業(yè)，這是一個(gè)可以將我的興趣和工作結(jié)合起來的行業(yè)，是我非常喜歡的，所以我會很用心對待XXX崗位。"

"說到職業(yè)規(guī)劃，近期三到五年，我希望可以穩(wěn)定提升，持續(xù)學(xué)到更多的知識，后續(xù)可以在XXX行業(yè)/XXX崗位獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立負(fù)責(zé)XXXX事務(wù),解決XXXX問題。"

無論談心還是面試，回到本質(zhì)，還是在自己能勝任崗位，了解自己的能力，了解公司、崗位才能游刃有余的面對任何問題。

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

《未來的工作》

最近有一本書非常火，叫做《未來的工作》。

書中講到在未來，企業(yè)和我們的工作會有哪些變化和趨勢？

未來20年，現(xiàn)在90%的全職工作會消失，全職的員工會變成自由工作者。企業(yè)也會逐漸把工作轉(zhuǎn)移到外包公司和合作伙伴中去，傳統(tǒng)的組織模式會被顛覆。

現(xiàn)在有一個(gè)詞特別流行，叫做斜杠青年。指的是不再是單一職業(yè)，而是同時(shí)擁有多重身份的人。

這些人可以同時(shí)是公司的職員、攝影師、美食家、編輯等多重身份。

特斯拉的CEO埃隆馬斯克就是一個(gè)典型的斜杠青年，他既是工程師、慈善家，又是創(chuàng)建了4家不同類型公司的硅谷鋼鐵俠。

為什么個(gè)體可以在這個(gè)時(shí)代崛起，脫離雇傭獨(dú)立生存呢？

是因?yàn)榉?wù)業(yè)正在成為最大的產(chǎn)業(yè)。他不需要機(jī)器大規(guī)模的生產(chǎn)，你自己只需要擁有知識和技能就可以成為一個(gè)生產(chǎn)者。

同時(shí)，現(xiàn)在的生產(chǎn)者也不需要過去的那種環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)人都負(fù)責(zé)一部分，缺少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行的流程。你只要有一臺電腦，保證連上網(wǎng)，甚至只需要一臺手機(jī)就可以了。

而對于擁有一技之長的人來說，自己的職業(yè)不止局限于某個(gè)公司；對于企業(yè)來說，員工隊(duì)伍和雇傭模式就會變得越來越多元化。

這本書的作者分別是約翰·布德羅、瑞文·杰蘇薩森和大衛(wèi)·克里爾曼三個(gè)人。

約翰·布德羅是南卡羅來納大學(xué)摩爾商學(xué)院的教授，高校組織研究中心主任。在人力資源方面有特別多的研究成果，《在應(yīng)用心理學(xué)》、《人事心理學(xué)》、《哈佛商業(yè)評論》等期刊上發(fā)表過很多的文章。

瑞文·杰斯撒森是一位認(rèn)證會計(jì)師，是韜?；輴傋稍児救瞬殴芾韺?shí)踐部門的全球業(yè)務(wù)主管。

大衛(wèi)·克里爾曼是克里爾曼研究中心的首席執(zhí)行官。

這三個(gè)人都是研究人力資源管理的大師。在這本書里作者告訴我們未來工作的四個(gè)趨勢和作為管理者應(yīng)該采用什么樣的模型來應(yīng)對變化。

作者把我們正在經(jīng)歷的和馬上要經(jīng)歷的時(shí)代叫做，超職場時(shí)代。

趨勢一

引領(lǐng)工作，而不是管理員工

之前我們的工作方式基本上都是全職工作，朝九晚五，每天打卡上班，打卡下班，在哪個(gè)公司工作我就為哪個(gè)公司服務(wù)，每個(gè)月按時(shí)領(lǐng)工資。

但是現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們很多坐在工位上的傳統(tǒng)工作開始發(fā)生變革了。

很多人不愿意再接受這種被公司買斷的束縛感，有的人發(fā)現(xiàn)自己可以同時(shí)勝任不同的工作，于是很多新的工作趨勢就出現(xiàn)了。

過去的管理理論都是教我們怎樣提高員工的效率，怎樣激發(fā)他們的積極性。因?yàn)槿耸枪纠镒顚氋F的財(cái)富，能為公司創(chuàng)造成果。

這個(gè)思路其實(shí)是從工業(yè)革命后的機(jī)器化大生產(chǎn)演化來的。那個(gè)時(shí)候人是機(jī)器的延伸，需要天天待在機(jī)器旁邊工作。與其說是雇傭了工人，不如說是雇傭了他們的雙手和時(shí)間。但是企業(yè)發(fā)展的核心還是生產(chǎn)出過硬的產(chǎn)品。

美國的一家基因測序公司就遇到了一個(gè)難題，怎樣來管理自己的海量數(shù)據(jù)庫？

自己公司的員工，要么沒有額外的時(shí)間，要么沒有相應(yīng)的技術(shù)，但是這個(gè)問題不解決，公司的發(fā)展就會受到極大阻礙。

傳統(tǒng)的解決方法就是兩種：

一個(gè)是培訓(xùn)自己的技術(shù)人員學(xué)會新技能。但是我們都知道程序員的工作強(qiáng)度都非常大，讓他們額外去解決一個(gè)自己本來并不擅長的問題，肯定會影響到本來的工作任務(wù)，并且等培訓(xùn)完了，黃花菜都涼了。

第二種方法就是招聘到合適的人才?？墒菑娜瞬耪衅?、面試入職，到真正上手工作需要一大段的時(shí)間。并且招聘來的人到底真實(shí)水平怎么樣，還存在不確定性。

最后該公司的管理者想到了一個(gè)很好的辦法，就是到一個(gè)編程大師的網(wǎng)站去尋求幫助。

這個(gè)網(wǎng)站其實(shí)就是一個(gè)很松散的組織，有很多注冊程序員。網(wǎng)站在接到其他公司發(fā)布的需求后發(fā)布在網(wǎng)站上，通過競賽的方式吸引很大家提供解決方案。到最后，誰的解決方案最完美，誰就可以拿到這次任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)。

于是這個(gè)公司的數(shù)據(jù)庫管理問題，就用這樣的方式迅速、完美的解決了。這比傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)和招聘人才有效的多。這種思路就把企業(yè)的最終目標(biāo)落實(shí)在了工作上，而不是員工身上。無論你是不是我公司的員工，只要能幫我解決問題就可以合作。

雇傭，就意味著企業(yè)和員工是不平等的，一方要受到另一方的管理。而合作，就是基于契約的一種互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)。

趨勢二

自由工作者會越來越多

我們可能覺得朝九晚五的工作制度是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模鋵?shí)全職工作只是某個(gè)時(shí)期的產(chǎn)物。既然是歷史造就的，也會隨著歷史的改變發(fā)生變化。

在過去的農(nóng)耕社會時(shí)并沒有全職工作，大家都是根據(jù)季節(jié)和莊家的收獲時(shí)間來進(jìn)行工作，農(nóng)忙的時(shí)候干活，農(nóng)閑的時(shí)候休息，也不是每天按時(shí)工作8個(gè)小時(shí)。

后來工業(yè)化的發(fā)展，機(jī)器生產(chǎn)出現(xiàn)了，協(xié)作尤為重要，為了提高工作效率，也因?yàn)闄C(jī)器很大沒辦法移動(dòng)，就讓工人們都來到工廠里。所以固定了地點(diǎn)、時(shí)間來工作。

但是現(xiàn)在不一樣了，你完全可以在家里的電腦上工作。再也不用每天早起擠地鐵，忍受早晚高峰，也不用忍受不必要的職場規(guī)則。只需要把手頭的工作按時(shí)、高質(zhì)量的完成就可以。

從美國勞工局近二十年的統(tǒng)計(jì)就可以看出來，從1990年到2004年，全職員工的比例下降了一半。而臨時(shí)工作者，也就是自由工作者的比例卻翻倍。

中國的自由工作者目前至少也達(dá)到了300萬。有機(jī)構(gòu)預(yù)測到了2020年，有43%的人都將會成為自由職業(yè)者。

自由工作者的興起還有一個(gè)原因就是，社會對自由工作者的人通知也越來越高了。過去很多人都認(rèn)為自由工作者是不穩(wěn)定的代名詞，沒有公司給交保險(xiǎn)，隨時(shí)都可能會斷糧，接不到活就沒法過日子。

如果你跟別人說是在家里工作，別人會覺得要么你在啃老，要么就是游手好閑。但是現(xiàn)在各種平臺越來越規(guī)范，推銷自己的渠道也越來越多。領(lǐng)英的報(bào)告顯示，自由職業(yè)者在領(lǐng)英平臺擁有的人脈數(shù)量，是其他職業(yè)者人脈數(shù)量的2.5倍。自由工作者并不比全職員工的工作資源少。

趨勢三

外包與合作伙伴興起

外包，就是把最專業(yè)的事情交給最專業(yè)的人來做，把非核心業(yè)務(wù)外包出去?？梢蕴嵘镜男?，還能減少成本。

合作伙伴，是說企業(yè)與企業(yè)之間建立聯(lián)系，互補(bǔ)對方缺少的東西。

比如華為就是外包的實(shí)踐者。他們擁有非常先進(jìn)管理實(shí)踐與信息通信技術(shù)。他的外包公司軟通動(dòng)力則在技術(shù)與通信領(lǐng)域有著縱深服務(wù)能力。通過建立戰(zhàn)略關(guān)系，軟通動(dòng)力變成了在通信及高科技領(lǐng)域全球領(lǐng)先的服務(wù)平臺。華為也提高了高效的優(yōu)質(zhì)化信息服務(wù)能力。

因?yàn)榘逊呛诵牡臉I(yè)務(wù)外包出去，華為就可以更多的在優(yōu)勢領(lǐng)域鉆研，提升自己的效率。

合作伙伴方面的例子，比如西門子和迪士尼就曾建立了合作伙伴關(guān)系。乍一看這兩個(gè)公司從風(fēng)格到主營業(yè)務(wù)都沒有任何聯(lián)系。但是因?yàn)橐豢顑和犉鲀蓚€(gè)公司達(dá)成了合作伙伴關(guān)系。

西門子負(fù)責(zé)助聽器的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，迪士尼負(fù)責(zé)營銷。因?yàn)榈鲜磕岬氖鼙娙后w中兒童占了大多數(shù)。

外包和合作的區(qū)別就是，外包專門做別人不擅長的事情，合作是相互利用對方擅長的事情。外包和合作不僅是為了優(yōu)化成本，更重要的是為了優(yōu)化工作。

趨勢四

人力資源平臺化

這里的人力資源平臺，指的是能夠?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)和各個(gè)求職者提供信息的平臺。

雖然現(xiàn)在我們的各大招聘網(wǎng)站也會發(fā)布各種求職、兼職的信息，但大部分的招聘介紹還是對于崗位要求的描述，比如你是學(xué)什么專業(yè)的，有哪些方面的素質(zhì)。卻很少有對某一項(xiàng)工作任務(wù)的具體描述。

自由工作者很難找到符合自己能力的任務(wù)。企業(yè)也沒有辦法在第一時(shí)間找到能解決問題的人。

如果有一個(gè)自由工作者的平臺，他就像一個(gè)任務(wù)發(fā)布公告欄，幫助雇主和自由工作者之間牽線搭橋。上面會發(fā)布具體的任務(wù)和要求，你可以根據(jù)自己的能力進(jìn)行匹配，達(dá)成合作，完成任務(wù)，經(jīng)過驗(yàn)收，最后獲得報(bào)酬。

而且人力資源平臺不只是人才超市，讓公司去里面挑挑揀揀，他們還主動(dòng)設(shè)立各種機(jī)制，讓雇主和工作者能又快又精準(zhǔn)的匹配。

類似于競賽機(jī)制，比如我現(xiàn)在需要做一個(gè)視頻廣告，大家都可以參與，發(fā)布項(xiàng)目的企業(yè)從中選取最滿意的支付報(bào)酬。

第一個(gè)階段就和海選差不多，只要你有創(chuàng)意就發(fā)給客戶，然后客戶挑選出來最喜歡的三個(gè)；第二個(gè)階段是視頻展示，把上一輪的單個(gè)創(chuàng)意拍成廣告，然后從三個(gè)之中選擇一個(gè)最好的，作為最終的產(chǎn)品。在這個(gè)競賽的過程中，客戶想要的方案就已經(jīng)出現(xiàn)了。

作為雇主如果擔(dān)心任務(wù)的進(jìn)度怎么辦？人力資源平臺有項(xiàng)目管理系統(tǒng)，工作者需要以項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的方式按照節(jié)點(diǎn)的方式，持續(xù)地向雇主匯報(bào)工作，這樣公司可以更加放心大膽的把工作外包出去。

此外，平臺還設(shè)置一個(gè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。在項(xiàng)目達(dá)成合作，把項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)先存放在平臺，帶項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收之后，由平臺第一時(shí)間支付給工作者。

這樣既保證了公司在項(xiàng)目過程中的質(zhì)量、進(jìn)度，如果項(xiàng)目過程中出現(xiàn)糾紛、疑問可以隨時(shí)協(xié)調(diào)，甚至更換工作者。

在項(xiàng)目結(jié)束后工作者的收益也能得到保障，可以避免項(xiàng)目結(jié)束遲遲拿不到項(xiàng)目傭金的問題。

未完待續(xù)......

（面對這種趨勢，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該如何應(yīng)對？請聽下回分解）