很多人問過小編我，如何激勵團隊，如何提升總體團隊，接下來也是小編要說的“微商團隊獎勵系統(tǒng)”，這個有什么用？接下來就讓小編一一介紹（本文屬個人原創(chuàng)，如有抄襲，必追究責(zé)任 ）

微商企業(yè)如何打造一支高效的微商團隊？最好的辦法是對團隊進行獎勵，才能防止團隊成為一盤散沙。贏在移動推出的“微商團隊獎勵系統(tǒng)”，微商企業(yè)可以管理上千萬個代理的業(yè)績，每個代理的業(yè)績明細了如指掌，團隊有了獎勵才能激發(fā)出自己的潛能。

“微商團隊獎勵系統(tǒng)”具體功能如下：

(一)“微商團隊獎勵系統(tǒng)”-總部后臺

1、微商團隊業(yè)績獎：總部可按品牌分別開啟設(shè)置團隊業(yè)績獎，可針對最高級別代理設(shè)置多條返利條件，以代理月度的最終業(yè)績來匹配獎勵，團隊業(yè)績獎可根據(jù)代理的月度個人業(yè)績或月度個人 團隊總業(yè)績來計算返利，并支持自定義設(shè)置;

2、微商團隊業(yè)績獎返利明細：統(tǒng)計代理獲得團隊業(yè)績獎的返利明細，可按時間、品牌搜索查看;

3、微商業(yè)績統(tǒng)計：統(tǒng)計所有代理的團隊業(yè)績，可按月度、季度、年度分別查看，并支持按個人業(yè)績、團隊業(yè)績或總業(yè)績進行排行顯示;

4、微商團隊業(yè)績獎設(shè)置：總部后臺基礎(chǔ)設(shè)置中新增團隊業(yè)績獎設(shè)置，可設(shè)置團隊業(yè)績獎的計算規(guī)則以及返利時間節(jié)點;

5、微商平級返利設(shè)置已從產(chǎn)品資料中遷移至“返利管理>返利設(shè)置>平級返利”，與團隊業(yè)績獎統(tǒng)一管理， 方便設(shè)置，遷移之后不影響原來的平級返利設(shè)置和舊數(shù)據(jù);

6、微商系統(tǒng)已優(yōu)化團隊業(yè)績的算法，簡化了設(shè)置，貼近了業(yè)務(wù)場景;

(二)“微商團隊獎勵系統(tǒng)”-代理后臺

1、微商團隊業(yè)績獎：代理后臺新增團隊業(yè)績獎功能菜單，可查看各個品牌下的返利政策，并可對比查看達標(biāo)業(yè)績與當(dāng)前業(yè)績;

2、團隊“我的業(yè)績”中新增團隊業(yè)績獎的返利金額，匯總統(tǒng)計月度的總收入;

企業(yè)有了贏在移動“微商團隊獎勵系統(tǒng)”，有效激發(fā)代理潛能，微商企業(yè)銷售量才能穩(wěn)健上升。感謝贏在移動提供的素材

我，聚商夢·彩虹

曾經(jīng)不被看好

面對帶領(lǐng)代理實現(xiàn)夢想的巨大壓力

還有各種毫不留情的經(jīng)歷

我迷茫過，也無助過

我心傷過，也落魄過

甚至感受過被攻擊的滋味

就像現(xiàn)在

我已記不清有多少個失眠的夜晚

我仍能感覺到，內(nèi)心那與生俱來的力量（夢想與責(zé)任）

奮勇拼搏，披荊斬棘

我不是天生強大，我只是天生要強！任何環(huán)境，我只爭第一！

現(xiàn)在我已經(jīng)是微商導(dǎo)師彩虹，跨境微商導(dǎo)師，跨境電商導(dǎo)師，聚商夢團隊創(chuàng)始人！

加入君必強，君必強大

君必強相信

做男性市場盟主一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打走長線品牌路線

給我一分信任，還你十倍回報

君必強聚商夢團隊，有夢想、有愛心、有實力的團隊，加入我們，給夢想一個機會

一個成功的公司，肯定會有成功的企業(yè)文化，這是公司的一個軟基因，也是核心。同樣的，一個優(yōu)秀的微商團隊，也需要建設(shè)好優(yōu)秀的團隊文化。

四大會分別為早會、晚會、周會、月會。在這四大會中，能夠立馬運用執(zhí)行且見效快的，就是晚會和月會了。每一個會就是一個系統(tǒng)，今天就單獨的把這兩個系統(tǒng)的秘訣分享給大家。

晚會系統(tǒng)

這里說的晚會不是指大型晚會，而是針對早晚時間的會議，也就是說晚上的會議。首先，我們得明白為什么團隊要開晚會。

說白了很簡單，開晚會的目的，一是為了及時地傳遞團隊的各類信息，包括公司的最新政策；二是與代理進行交流，對于成績好的代理要進行表揚，鼓舞代理共同學(xué)習(xí)進步，提高他們的工作效率。

代理為什么會流失？其中一個重要的原因就是缺乏歸屬感。利用晚會系統(tǒng)，可以很好地幫你解決這個問題，那主題晚會應(yīng)該怎么開呢？主要內(nèi)容分為三個步驟。

第一步：紅包表揚

比如你的團隊或者個人取得了什么樣的成績。這個成績有一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)團隊的不同情況來定?？梢允墙裉斐山涣硕嗌賯€客戶，開拓了多少個意向的客戶，加了多少個粉絲等。

當(dāng)團隊將成績公布在群里后，下一步要做的，就是發(fā)紅包。這個紅包的作用在于鼓勵代理，記住要在紅包上標(biāo)明祝賀。

鼓勵紅包的金額大小不重要，發(fā)在群里，不僅是對他的一個表揚，更是對他當(dāng)眾的贊揚，讓其他的代理知道他出單了，記得在紅包上標(biāo)注代理名字，表揚他出成績了。

站在被表揚的代理角度上，出成績本來就很開心，現(xiàn)在還被關(guān)注重視了，不僅被老大夸獎，還被團隊其他的伙伴夸獎?wù)J同，這樣他做起來是不是會更有動力？這就是人性的特點，每個人都期望被重視被夸贊。

另一方面，對于沒有出成績的伙伴，成績沒起來肯定會覺得不好意思，這個做法也會刺激他們更加努力，爭取得到更多人的認可。

第二步：明確目標(biāo)

明確第二天的目標(biāo)，確定明天要達到哪些目標(biāo)，將自己要達到的目標(biāo)發(fā)到群里。比如明天要成交多少單，跟進多少意向客戶，加多少粉絲等。將目標(biāo)做到量化，做到行動的量化，做到數(shù)據(jù)的量化。、

第三步：疑問解答

這個環(huán)節(jié)做什么呢？詢問代理在營銷過程中遇到的疑問，以便及時協(xié)助。

在群里解決團隊代理的問題，有一個好處，那就是不同的代理可能有同一個疑問，就能一起解答了。

這一操作，可以讓團隊的代理再次獲得信任，及時解決代理問題，增強代理對團隊的信賴感。

開晚會時，有兩個注意事項。

第一，定好時間。時間不要拖太長，要提前計劃好。

第二，提醒團隊代理做好個人準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時參加會議。

月會系統(tǒng)

同樣分為三個步驟，但月會的時間會比晚會的時間長一點，相當(dāng)于月度啟動大會。具體怎么做呢？

第一步：月總結(jié)加上表揚；

第二步：兌現(xiàn)加上制訂PK的方案，所謂的兌現(xiàn)就是兌現(xiàn)上個月的PK方案，制訂下個月的方案。

第三步：制訂下個月的目標(biāo)。

接下來一一給大家闡述如何來做這幾個步驟。

什么叫月總結(jié)？就是團隊這個月做的主要成績。在群里刷刷團隊這個月的業(yè)績，是不是會很壯觀？這個時候又有了很多朋友圈的素材，為你個人造勢，對你的成交有很大的幫助。

第二個步驟，就是兌現(xiàn)加上制訂PK的方案，怎樣制定PK方案呢？

團隊的每個人至少選擇一個PK對象，PK的標(biāo)準(zhǔn)就是這個月的業(yè)績，按照金額大小來比就可以了。誰的業(yè)績高，誰就勝出，輸?shù)囊环桨l(fā)紅包給勝方。當(dāng)然，前提是雙方都同意PK，而且一個人可以選擇多個PK對象。

月度啟動大會中還有一點特別重要，就是制訂下個月的目標(biāo)。

如果下個月目標(biāo)完成了，可以給自己一個獎勵。因為人的潛意識都是需要被引導(dǎo)的，當(dāng)你實現(xiàn)了目標(biāo)，這個獎勵會給自己正面的影響，那你就會督促自己不斷的去實現(xiàn)下一個目標(biāo)。

以上這些內(nèi)容，要在開月會前準(zhǔn)備好，直接由群里的負責(zé)人統(tǒng)一發(fā)出來，大家一起見證就好了。

對于月度啟動大會，有幾點需要提醒：

第一，是月會的整個流程，主持人要先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備；

第二，項目負責(zé)人要做好各項的分工對接，因為月會的整個流程是比較大的；

第三個，獎品獎勵等要提前準(zhǔn)備好。

最后一點，建議月會的時間固定下來，就是每個月固定哪天開會，這樣會形成大家開月會的自覺性。

俗話說懂一萬招不如將一招練一萬遍，看似簡單的方法其實蘊藏了無窮的力量，可以讓團隊成長的額更快，讓大家的業(yè)績發(fā)生質(zhì)的飛躍。

微商貨源網(wǎng)：http://cncompany/