昂的造型：未來美發(fā)行業(yè)的發(fā)展趨勢！

社會發(fā)展是必然的，美發(fā)行業(yè)市場也在不斷的變化，它將隨著時代發(fā)展提升到一個新臺階。而作為美發(fā)店經(jīng)營者該如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展呢?未來美發(fā)行業(yè)趨勢走向該如何呢?今天給您分析美發(fā)店未來發(fā)展趨勢。

趨勢一確定品牌發(fā)展戰(zhàn)略

沒有品牌就參與不了競爭，沒有品牌就沒有品質(zhì)保證，重視品牌已成為美發(fā)經(jīng)營者的共識?，F(xiàn)在中國社會正在步入品牌消費時代，小到玩童大到長者，無不充滿品牌意識，未來沒有品牌意識的企業(yè)將寸步難行。越來越多的美發(fā)店在品牌定位上思路也越來越清晰，要懂得根據(jù)自身的需求去制定美發(fā)店營銷策劃方案，合理利用資源，使美發(fā)店效益大化。

趨勢二技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展戰(zhàn)略

整合技術(shù)整合技術(shù)就是使每個發(fā)型師都通過學(xué)習(xí)路徑得到相同的提升，使他們站在同一高度，這樣就避免了人員水平參差不齊，影響整個美發(fā)店的口碑。

統(tǒng)一技術(shù)統(tǒng)一技術(shù)是建立在整合技術(shù)之后的行動。統(tǒng)一技術(shù)就是用美發(fā)店自己的語言命名幾款發(fā)型師應(yīng)知應(yīng)會的發(fā)型，比如長發(fā)有幾款、中發(fā)有幾款、短發(fā)有幾款，包括統(tǒng)一發(fā)型的剪法、燙法、染法，做為本店的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進行模式化管理。

技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新是指發(fā)型師推作品的能力，定期讓發(fā)型師創(chuàng)作作品，提升其對潮流及時尚的敏感度。

趨勢三形象設(shè)計能力發(fā)展戰(zhàn)略

提升發(fā)型師品質(zhì)提升發(fā)型師品質(zhì)，打造自身形象需要對專業(yè)形象設(shè)計知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。一個發(fā)型師外在形象的定位完全反應(yīng)出自身的品味及個人價值觀。對形象設(shè)計專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，實際上是一個內(nèi)外兼修的過程，一個全新的形象必定會讓顧客認(rèn)可，得到顧客的信賴。

為顧客的形象進行量身定制量身定制就是做出適合顧客本人風(fēng)格的發(fā)型。這樣發(fā)型師密切了與顧客的關(guān)系，又增加了顧客來店的次數(shù)，樹立了與顧客的誠信，同時提升了業(yè)績。為顧客做形象設(shè)計師是目前美發(fā)店發(fā)展的必然趨勢，也是社會發(fā)展的必然要求。

趨勢四走科學(xué)經(jīng)營管理之路

在目前的團隊制勝的社會大背景下，必然導(dǎo)致員工與老板的關(guān)系發(fā)生本質(zhì)的變化。美發(fā)店老板可以將有能力并且愿意與自己一起發(fā)展的員工通過入股的方式留在店內(nèi)，既能減少管理成本，員工又能自發(fā)工作，避免人員流失，又能使美發(fā)店長久盈利。再則美發(fā)店要制定長遠的發(fā)展路線，懂得迎合市場需求，制定適合本店的發(fā)展戰(zhàn)略。

趨勢五美發(fā)店未來向兩極化發(fā)展

隨著物質(zhì)生活的不斷豐富，以及社會分配的不均衡，美發(fā)店必然將向兩極發(fā)展，不是低端就是高端。這里所說的低端美發(fā)店并不是真正意義的低端，而是用中端的環(huán)境與服務(wù)來滿足低收入的顧客，而高端是指用超過高端水平來服務(wù)高收入的顧客。在目前美發(fā)店的競爭中只有帶給顧客超值的服務(wù)，您的美發(fā)店客源才會源源不斷。

轉(zhuǎn)眼，2018過半，年"中"總結(jié)出爐了嗎？

閑來無事也好，刻意為之也罷，翻看美業(yè)新聞總是能看到各類總結(jié)美業(yè)問題的文章，通篇看下來，很有同感、說的對！

偶然一次跟一線奮斗的發(fā)型師聊天，他說看完之后更迷茫，為什么？問題不用指出他都懂，但沒人告訴他該怎么解決。

Q1：大店在減少，工作室在增加，生存問題是關(guān)鍵。

目前很多大店都存在單價不高，客流不足的問題。發(fā)型師覺得"吃不飽"，各自離開在大廈創(chuàng)建工作室。

大店面臨發(fā)型師流失和成本盈利不正比問題，而發(fā)型師工作室門面隱蔽，客流不足以支持費用紛紛倒閉。

"呦"解決：店鋪與互聯(lián)網(wǎng)接軌，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的硬思維，大店也要鼓勵發(fā)型師打造個人品牌形象達到雙贏。

工作室在保證技術(shù)的前提下，走小成本宣傳。怎樣是小成本宣傳？在以發(fā)型師與顧客搭建聯(lián)系為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺下更新手藝作品，緊追趨勢吸引顧客。

Q2：門店經(jīng)營能力差，達不到品牌效應(yīng)。

無論在哪個城市，細(xì)數(shù)你身邊的門店，琳瑯滿目，而真正能達到品牌效應(yīng)的少之又少。

品牌效應(yīng)能給發(fā)型師什么？品牌就是技術(shù)保障，就是價目標(biāo)桿。很多能力足夠的發(fā)型師沒有立業(yè)于品牌門店，隨之收入有很大差距。

"呦"解決：發(fā)型師自己樹立個人品牌，依托朋友圈、美發(fā)平臺、APP來宣傳手藝，打造擅長的美發(fā)領(lǐng)域地位，

讓更多的人通過APP來對你產(chǎn)生認(rèn)知與認(rèn)同，學(xué)會包裝自己來拓客、來增加收入，真的很重要！

Q3：指定客、客帶客，日盼夜盼。

行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的門店施行排客的工作模式，發(fā)型師單方面等待被安排顧客，指定客人所見不多，

同時意味著回頭客很少，客帶客則更為少之。單次顧客很難建議信任度與溝通模式，為更多的推薦帶來困難。

"呦"解決：建立強項，例如擅長染發(fā)，在朋友圈、平臺、APP宣傳過程中要展現(xiàn)的多、細(xì)、好，給人留以深刻的印象，

一想到某個顏色的頭發(fā)，就能想到曾經(jīng)看到你發(fā)過，從而才能找到你，成為你的指定客，自然而然的也會介紹給更多的人。

Q4：圖片都見過，不知怎么做。

科技在進步，人類在發(fā)展。連審美都是時時在變化，突然出現(xiàn)的新燙發(fā)、新顏色，面對前來的顧客不會做，

這個活兒接與不接都不舒服。為什么不緊跟著變化去學(xué)？誰給發(fā)型師時間？學(xué)習(xí)成本？一次美發(fā)學(xué)習(xí)，少則幾日，多則月半，學(xué)費高昂，影響上班，雙重?fù)p失。

"呦"解決：找到一款線上就能學(xué)習(xí)的平臺、APP，著重于覆蓋面是否全，講的是否細(xì)致，是不是工作實戰(zhàn)可以用到。

這樣既不用遠赴外地奔波，又能節(jié)省一大筆不必要的費用，又不影響正常的工作，一舉多得。

由此可見，困難雖有，仍能解決。如果你還說有困難，是市面上根本沒有這樣一個平臺和產(chǎn)品？

話說到這里，這不僅是美發(fā)店和美發(fā)師所遇到的痛點，更是所有美發(fā)消費者的痛點。

PS：美呦APP為解決以上痛點而誕生，共創(chuàng)輝煌美業(yè)未來！

題目寫的危言聳聽！估計又要招罵了。不過仔細(xì)想想。現(xiàn)在的老板們就不是窮人了嗎？欠著房東的房租，每個月員工的工資，背著顧客幾百萬上千萬的卡債，每天還要擔(dān)心員工流失，顧客退卡。那天和一個老板聊天，老板說到最后，給美發(fā)老板一個定義：千萬“負(fù)”翁。

未來的最大的變數(shù)是消費群體的轉(zhuǎn)變。原有辦卡的模式能夠行得通，是因為60、70年代的人習(xí)慣了這種模式。但是85后、90后的消費者慢慢成為市場的消費主體后，這些人是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代。他們網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂機票訂酒店、網(wǎng)上找餐廳、網(wǎng)上社交。這一代人是網(wǎng)絡(luò)化的一代，網(wǎng)絡(luò)化帶給他們更加透明更加自由的消費選擇。他們還會辦卡嗎？他們還會那么輕易被忽悠到嗎？

如何與85后、90后的顧客相處，這是一門學(xué)問。今天流行的潮店找到了其中一個方向。但是還有大把的空白市場等待著85后、90后的美發(fā)人去突破。

說實話，在這件事上，我對老一代美發(fā)人不抱希望，老的模式必將死掉。未來，是屬于新的理念和新的商業(yè)模式的。

昂的造型：未來美發(fā)行業(yè)的發(fā)展趨勢！

社會發(fā)展是必然的，美發(fā)行業(yè)市場也在不斷的變化，它將隨著時代發(fā)展提升到一個新臺階。而作為美發(fā)店經(jīng)營者該如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展呢?未來美發(fā)行業(yè)趨勢走向該如何呢?今天給您分析美發(fā)店未來發(fā)展趨勢。

趨勢一確定品牌發(fā)展戰(zhàn)略

沒有品牌就參與不了競爭，沒有品牌就沒有品質(zhì)保證，重視品牌已成為美發(fā)經(jīng)營者的共識?，F(xiàn)在中國社會正在步入品牌消費時代，小到玩童大到長者，無不充滿品牌意識，未來沒有品牌意識的企業(yè)將寸步難行。越來越多的美發(fā)店在品牌定位上思路也越來越清晰，要懂得根據(jù)自身的需求去制定美發(fā)店營銷策劃方案，合理利用資源，使美發(fā)店效益大化。

趨勢二技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展戰(zhàn)略

整合技術(shù)整合技術(shù)就是使每個發(fā)型師都通過學(xué)習(xí)路徑得到相同的提升，使他們站在同一高度，這樣就避免了人員水平參差不齊，影響整個美發(fā)店的口碑。

統(tǒng)一技術(shù)統(tǒng)一技術(shù)是建立在整合技術(shù)之后的行動。統(tǒng)一技術(shù)就是用美發(fā)店自己的語言命名幾款發(fā)型師應(yīng)知應(yīng)會的發(fā)型，比如長發(fā)有幾款、中發(fā)有幾款、短發(fā)有幾款，包括統(tǒng)一發(fā)型的剪法、燙法、染法，做為本店的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進行模式化管理。

技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新是指發(fā)型師推作品的能力，定期讓發(fā)型師創(chuàng)作作品，提升其對潮流及時尚的敏感度。

趨勢三形象設(shè)計能力發(fā)展戰(zhàn)略

提升發(fā)型師品質(zhì)提升發(fā)型師品質(zhì)，打造自身形象需要對專業(yè)形象設(shè)計知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。一個發(fā)型師外在形象的定位完全反應(yīng)出自身的品味及個人價值觀。對形象設(shè)計專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，實際上是一個內(nèi)外兼修的過程，一個全新的形象必定會讓顧客認(rèn)可，得到顧客的信賴。

為顧客的形象進行量身定制量身定制就是做出適合顧客本人風(fēng)格的發(fā)型。這樣發(fā)型師密切了與顧客的關(guān)系，又增加了顧客來店的次數(shù)，樹立了與顧客的誠信，同時提升了業(yè)績。為顧客做形象設(shè)計師是目前美發(fā)店發(fā)展的必然趨勢，也是社會發(fā)展的必然要求。

趨勢四走科學(xué)經(jīng)營管理之路

在目前的團隊制勝的社會大背景下，必然導(dǎo)致員工與老板的關(guān)系發(fā)生本質(zhì)的變化。美發(fā)店老板可以將有能力并且愿意與自己一起發(fā)展的員工通過入股的方式留在店內(nèi)，既能減少管理成本，員工又能自發(fā)工作，避免人員流失，又能使美發(fā)店長久盈利。再則美發(fā)店要制定長遠的發(fā)展路線，懂得迎合市場需求，制定適合本店的發(fā)展戰(zhàn)略。

趨勢五美發(fā)店未來向兩極化發(fā)展

隨著物質(zhì)生活的不斷豐富，以及社會分配的不均衡，美發(fā)店必然將向兩極發(fā)展，不是低端就是高端。這里所說的低端美發(fā)店并不是真正意義的低端，而是用中端的環(huán)境與服務(wù)來滿足低收入的顧客，而高端是指用超過高端水平來服務(wù)高收入的顧客。在目前美發(fā)店的競爭中只有帶給顧客超值的服務(wù)，您的美發(fā)店客源才會源源不斷。