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搬家公司3
三遷搬家說大型企業(yè)管理之道:發(fā)展起來的大公司堅決不能用自己的親戚 企業(yè)視頻課程
在創(chuàng)業(yè)初期,親戚朋友是民營企業(yè)的生命所系,有的時候是針插不進、水潑不進,可謂說“肥水不流外人田”,一家人之間的相互了解、利益與共、義務均等、溝通方便、節(jié)約費用,這就是民營企業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。但在民營企業(yè)取得相當發(fā)展后,家庭成員的生存壓力退居次席,家庭成員追求更高層次的、更多樣化的需求滿足,比如面子、榮譽和社會地位等。就出現(xiàn)了當初你聘請來的親戚,你開始優(yōu)先滿足各自的個人目標,為自己牟私利、你又拉不下面子管的情況了。
創(chuàng)業(yè)初期,招聘不到靠譜的人,不得不用親戚??!
這也就成為很多民營企業(yè)小老板的管理難題,如下是一位小老板的自述:
我公司剛開的時候來了很多親人幫忙,現(xiàn)在公司慢慢發(fā)展大了有的親人他們的能力確實有限,得引進新人員。但是他們卻不接受新人,經(jīng)常做一些讓新人為難或是想放棄我公司的念頭,我起把親人調(diào)離現(xiàn)在的職位,但是他們又是一路跟我走到現(xiàn)在的功臣。又是親人,開不了這個口,我又想讓公司發(fā)展快速引進新管理制度。進退兩難啊,我應該怎么處理呢?
無獨有偶,還有另外一位大型企業(yè)廣州三遷搬家公司老板,也有這樣的麻煩:
自己創(chuàng)立的公司到一定規(guī)模時,外地一個長輩打來電話,說她兒子(也就是我表弟)畢業(yè)一年,在當?shù)匚覀冞@個行業(yè)的一個小公司當業(yè)務員,收入不是很高,希望來北京發(fā)展。我這個親戚家庭比較困難,其中一個孩子因為特殊情況無法上班,而要來廣州的這個表弟我原來見過,現(xiàn)在十八九歲,相當聰明,當時想公司正缺人,用誰不是用,因此我爽快地同意了。
表弟人很機靈,又會來事,幾個月時間就完全適應公司環(huán)境,而且在部門里業(yè)務完成的很好,提成總在前幾名。轉眼一年過去,表弟在這個行業(yè)里已經(jīng)如魚得水,揮灑自如。這時,表弟找我說他在老家有幾個同學,又聰明又可靠,希望帶過來一起在公司發(fā)展。我想這是好事啊,來吧,照單全收。麻煩開始了。
表弟和他的幾個朋友吃住都在一起,相互之間只說家鄉(xiāng)話,公司里除了我誰也聽不懂。而且他們雖在不同部門,但被部門主管察覺他們相互勾結掙黑錢,而且不但不避諱其他員工,甚至鼓勵其他人一起干。我真的很為難,再不管該養(yǎng)虎為患了,我還指望公司做強做大,讓一起創(chuàng)業(yè)的股東老有所依吶。 長痛不如短痛,一咬牙,我將表弟和他的小團伙陸續(xù)請出了公司。公司業(yè)務為此震蕩半年。
表弟靠著從公司帶走的客戶,現(xiàn)在還在這個行業(yè)做,每年也掙不少錢還買了車。
親戚朋友能不用還是不用吧,否則最后親戚朋友也沒得做了。
時間久了,用了親戚,員工沒了,親戚也沒的做了!
有一位朋友針對這個問題回答說:“親戚最好不要用,如果要用的那位親戚是通情達理的人還好,要是碰上比較自我的人,那麻煩就源源不斷了;而且從親戚本人考慮,被自己熟人介紹去,心理多少會覺得自己是不一樣的,獎勵或是批評都會被放大化,很容易引發(fā)心理焦慮??傊?,因人而異,如果被考慮的親戚是值得托付的,那也未嘗不可。”
所以說,自己的公司要用親戚,慎重!慎重!慎重!
親愛的老板朋友們,相信你也遇到親戚要求進你公司工作的情形,你又是怎么處理有親戚在自己創(chuàng)業(yè)的公司工作,管不了,又拉不下面子的事情呢?三遷搬家為您推薦:大型企業(yè)管理之道:發(fā)展起來的大公司堅決不能用自己的親戚。
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