一、活動名稱：策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯絡等。請根據實情自行調節(jié)。

六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié)：內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位

sosoxihang

一碗梁粉見過很多社群運營方案，但這份由我的關注者

@北橋

制作的方案從打開的時候，就在氣場上完全壓倒了我。

從人員分工，到目標設定，從時間進度到社群規(guī)范，每一處細節(jié)都體現了運營的功底。

不夸張地說，這個方案是按照PMP項目管理方法學去制作和執(zhí)行的。

你不會想到，這個方案的作者北橋是剛進入互聯網運營沒多久的小白。

放幾張截圖，你們感受一下：

怎么獲取這份文件？ ：-）

這篇正文里可能幫不了你了，找找我的歷史文章吧，看看能不能聯系到我。祝順利！

參考閱讀（點擊鏈接閱讀）：

關于社群運營方案手冊的幾點思考

寶媽社群構建思維導圖（附資源對接）

策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，并能找到活動的不足之處。下面小編說一下寫策劃書的方法。

寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什么比賽、進行什么會議、開展什么活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面（下圖）。

根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最后是活動預算和預期能達到的效果。

接下來寫具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。

然后寫清楚活動的目的?；顒拥哪康囊话惴殖扇齻€方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學們的演講能力，以便今后代表學校比賽；三是營造學校良好的文化氛圍。

接下來把活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或短信報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。

寫好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細越好，后期可以再修改

。

然后把各項工作的負責人落實到位。寫上負責人的姓名和聯系電話，以方便舉行活動時彼此進行聯系。

做好活動預算。要把能想到的和活動有關的物品都寫下來，看看預算有多少，如果太高超出能力范圍就要適當削減了。

最后是活動的預期效果。這里和活動的目的大體相同，主要是包括鍛煉同學們的才藝；增強學院的人文氣息，激發(fā)同學們的演講熱情；選拔專業(yè)的演講學生參加校級以上的比賽等等。

策劃書，眾所周知，是為了整個活動提供指導的方案。

那么，回想寫過的策劃書，策劃方案，有頭緒嗎？事后是否想過合理性等等。

今天就來談談策劃書，怎么寫。

幾個簡單步驟搞定策劃方案

第一步，就是策劃書的題目了。

題目是該策劃書的目的，這個必須寫清楚。

明確目的，做的事情才不是無用功

第二步，就是策劃書的目錄了。

根據不同主題不同目的的策劃書，定義這個策劃書的目錄。

一般包括，活動名稱，時間，地點，主題，對象，目的，內容，日程安排，負責人。

重要的，活動預算和預期能達到的效果，一定別忘記。

第三步，也就是策劃書的具體內容了。

活動的名稱，活動的時間，活動的地點，活動的主題等等內容。

第四步，交代清楚活動的目的。

是什么樣子的活動，具有什么樣子的目的，也是體現了活動的舉辦方式。

第五步，策劃活動方案的詳細內容。

此步驟需要詳細的進行說明。

因為所有活動貫穿的行為都在這個部分體現，如何參加活動，如何評選，如何知道結果，獎品設置等等內容。

第六步，就是日程的安排了。

這個位置的內容，最好是以表格的形式寫出來。

具體內容包括，時間，事情，地點，備注，可根據不同需求進行詳細的內容增加。

第七步，所有工作都需要有負責人，這樣才利于事情的順利進行和開展。

各個負責人明確各個的職責和需要負責的內容，除此以外，一定要備注各個負責人的聯系方式，方便取得聯系。

第八步，策劃每次活動，都需要的活動預算。

需要的物料，需要的準備工作，需要的推廣渠道等費用，需要一一列出來。

看是否超出預期。

最后一步，也就是此次活動舉辦后，達到的預期效果了。

這個步驟和活動的目的相掛鉤，看是否能夠達到最終的目的。

達到了，則達到預期。

別考慮進去的活動預算，是否超標等指標。

一碗梁粉見過很多社群運營方案，但這份由我的關注者

@北橋

制作的方案從打開的時候，就在氣場上完全壓倒了我。

從人員分工，到目標設定，從時間進度到社群規(guī)范，每一處細節(jié)都體現了運營的功底。

不夸張地說，這個方案是按照PMP項目管理方法學去制作和執(zhí)行的。

你不會想到，這個方案的作者北橋是剛進入互聯網運營沒多久的小白。

放幾張截圖，你們感受一下：

怎么獲取這份文件？ ：-）

這篇正文里可能幫不了你了，找找我的歷史文章吧，看看能不能聯系到我。祝順利！

參考閱讀（點擊鏈接閱讀）：

關于社群運營方案手冊的幾點思考

寶媽社群構建思維導圖（附資源對接）