“這些銷售量比較好的礦泉水可以放到下面這一層，正在做推廣活動的可以放到上面?！痹缟?點，在四川師范大學(xué)成龍校區(qū)內(nèi)一家名為“零棟鋪子”的超市內(nèi)，總會看到一個戴眼鏡穿襯衣的瘦弱小伙，一邊整理貨架，一邊指導(dǎo)店里的工作人員如何補貨。這個小伙名叫葉偉，今年29歲，是四川零棟企業(yè)管理有限公司的總經(jīng)理，同時也是四川師范大學(xué)2016屆教育技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生。

創(chuàng) / 業(yè)

“零棟鋪子”走進師大校園

2012年，葉偉從福建南平老家只身一人來到成都求學(xué)，那時的他就有一個創(chuàng)業(yè)的夢想。大二時，葉偉在校園內(nèi)開設(shè)了一家校園音樂水吧，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。大三時，學(xué)校組織“我要辦超市”比賽，冠軍“獎品”是校方在校園內(nèi)提供一家100平方米左右的店鋪門面為其開設(shè)超市，并免去第一年的店面租金。

得知比賽消息后，葉偉便與同學(xué)一起組建團隊報名參賽。經(jīng)過多輪考驗，葉偉團隊?wèi){借著豐富的實體店經(jīng)驗，從川師各校區(qū)共48支參賽隊伍中脫穎而出獲得冠軍。在實地考察了成都大大小小70多家超市后，葉偉團隊的“零棟鋪子”順利在校園內(nèi)營業(yè)。

“在校園里，學(xué)生們的家就是宿舍，而宿舍又以樓棟為編號，所以我就提出了‘零棟’的概念，讓學(xué)生來購物時，有回家的感覺。另外，零又是一切的開始?！比~偉還專門在零棟鋪子”設(shè)立了休憩區(qū)，供同學(xué)們在此休閑、放松。

挫 / 折

投身餐飲業(yè) 虧損170多萬

2015年，臨近畢業(yè)的葉偉想要進軍餐飲行業(yè)，在對火鍋市場進行了簡單考察調(diào)研后，準備在校外開設(shè)一家自助火鍋店?？捎捎谇捌谡{(diào)研不充分，再加上對火鍋市場盲目樂觀自信，葉偉的火鍋店經(jīng)營舉步維艱。

在堅持了一年半之后，葉偉的火鍋店虧損了170多萬元，股東紛紛撤資，合作伙伴也離他而去，心灰意冷的葉偉只得放棄經(jīng)營火鍋店。面對170多萬元的虧損，葉偉選擇獨立承擔(dān)，并向每一位股東表示，“能償還的我就一定會償還，現(xiàn)在無法償還的，我就寫欠條，一定會歸還。”

重 / 生

專心校園超市 打造會員模式

火鍋店創(chuàng)業(yè)失敗后，葉偉將重心放回校園超市。如今，葉偉在四川師范大學(xué)和成都大學(xué)共三個校區(qū)開了六家“零棟鋪子”校園連鎖超市，還有一家連鎖超市即將裝修，服務(wù)大學(xué)生超過8萬人！之前火鍋店所欠的170多萬元，如今大部分還清。

去年12月至今年1月中旬，葉偉在川師成龍校區(qū)門店進行會員制試點，會員按月收費，每月繳納9.9元，購物時一律享受八五折優(yōu)惠。短短1個半月時間，這家門店從之前的平均每天1600人次購物增長到平均每天2000人次，發(fā)展了3000多名會員。

經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析后，葉偉決定在六家店鋪全面實行“實體便利店+微商城+會員制”的特有模式。目前已發(fā)展4000多名會員?！拔矣X得會員制挺適合我們學(xué)生，每個月只需要不到10塊錢，卻能享受到很多經(jīng)濟實惠?！闭谫徫锏膶W(xué)生小慧說。另一名學(xué)生小文也表示，學(xué)生的生活費本來就不多，這樣節(jié)省下來的錢可以用到其他開銷上。

學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部：

只要學(xué)生有想法

就可以入駐

“零棟鋪子”已成為四川師范大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部的一員，可以給想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供實踐場地。“在我的創(chuàng)業(yè)過程中，學(xué)校為我提供了很多幫助，解決了我的場地、租金等困難，我也準備用實際行動為母校做點實事?！比~偉表示，自己正計劃成立一個大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)幫扶基金，為大學(xué)生提供兼職，為想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供資金和技術(shù)指導(dǎo)。

四川師范大學(xué)團委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師李強告訴記者，只要學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法就可以入駐到學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部，從創(chuàng)業(yè)苗圃到項目孵化的過程中，學(xué)校都會為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供很多幫扶政策和創(chuàng)業(yè)實踐平臺。同時，學(xué)校還會為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)等等幫扶。

據(jù)介紹，四川師范大學(xué)一直鼓勵在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策。截至目前，已有1500多名在校學(xué)生通過學(xué)校的優(yōu)惠政策創(chuàng)業(yè)，其中文創(chuàng)、教育等行業(yè)深受創(chuàng)業(yè)大學(xué)生青睞。

成都晚報記者 李嘉愷 攝影報道

轉(zhuǎn)載自百家號作者：海沃全球購

如今，創(chuàng)業(yè)大軍越來越多，但創(chuàng)業(yè)并沒有想象中那么簡單，并不是有錢就行。項目是非常重要，海沃全球購就以目前比較火熱的進口超市加盟項目為例，看看進口超市的開店指南，了解下創(chuàng)業(yè)究竟有多難，成為老板要注意哪些事項。如果能開好一家進口超市，進口超市的開店指南是怎樣的？

首先確定店鋪定位

開進口超市之前，要先確定店鋪的定位，開的進口超市主要經(jīng)營什么產(chǎn)品，目標消費者又是哪些人群，他們的消費習(xí)慣、消費水平是是怎樣的。比如，開家進口母嬰超市，主要經(jīng)營的是進口母嬰產(chǎn)品，對面的消費者通常是年輕的夫妻，進口母嬰品價格不低，那么目標消費人群的消費水平高，有消費進口產(chǎn)品的習(xí)慣。

店鋪選址、裝修嚴謹

根據(jù)店鋪的定位，可以大致選擇適合的商圈，開進口母嬰超市可以選址在嬰兒比較多的住宅區(qū)或者婦幼醫(yī)院附近，然后在可承受的租金范圍內(nèi)選擇店址。其次，還需要對店址進行市場調(diào)查，分析店址的客流情況、競爭對手狀況、交通影響、未來發(fā)展趨勢、存在風(fēng)險等等，然后再進行目標客流量、消費水平估計，計算大致的營業(yè)額；如果能夠有不錯的盈利，即可定下店鋪作為店址。

裝修是一個店鋪的門面，是給買家的第一印象，我們可以綜合產(chǎn)品與定位定裝修風(fēng)格，利用店鋪風(fēng)格可以吸引買家，進行轉(zhuǎn)化成交。

突出產(chǎn)品賣點，科學(xué)性陳列

產(chǎn)品是一個店鋪的核心，是吸引買家的王牌，在選擇產(chǎn)品上要根據(jù)消費者的需求而定，同時要找出產(chǎn)品的差異點，突出賣點，做好爆款主推，集中注意力在某一部分，從而提升客戶粘性。

產(chǎn)品的陳列需要進行統(tǒng)一的布局，產(chǎn)品種類的不同，所分布的位置也有所區(qū)別，近門口的產(chǎn)品主要是主推商品，或是特價商品，做活動的商品一定要標示并盡可能引人注目，如果沒有標示，效果會差幾倍。在陳列時，要把有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品一起陳列；另外產(chǎn)品的多重陳列面能夠提高沖動性購買率，要爭取最多的陳列面。

做好宣傳開業(yè)效果更好

盡可能利用店鋪的資源進行宣傳，可以運用燈箱、海報、指引牌、促銷品等進行形象性宣傳。另外可以發(fā)宣傳單、游街宣傳、發(fā)朋友圈等渠道進行預(yù)熱預(yù)熱宣傳。在開業(yè)當(dāng)天，也可以通過表演、做活動等方式吸引大批消費者圍觀，引來客流。

海沃全球購提醒：以上介紹進口超市的開店指南，每條看起來并不難，但真正做起來并不容易，每個環(huán)節(jié)略有偏差，都會影響最終的結(jié)果。據(jù)調(diào)查，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，因此，許多人創(chuàng)業(yè)都選擇加盟模式。

40平米的小超市非常適合自有小門面的夫妻開，相對于大型超市來說，40平米小超市開業(yè)的費用要少許多。麻雀雖小五臟俱全，40平米的小超市雖然面積較小，但合理的擺放貨架所能售賣的商品種類也能達到很多。在不同的城市開設(shè)一家小超市，費用也是不一樣的。一線城市、二線城市、三線城市、小鄉(xiāng)鎮(zhèn)上開40平米的超市要多少錢？開業(yè)費用明細表如下：

1. 一線城市開一個40平米超市要多少錢？

一線城市指的是在全國政治、經(jīng)濟等社會活動中處于重要地位并具有主導(dǎo)作用和輻射帶動能力的大都市。比如北京、上海、深圳這樣的大城市，民眾消費水平較高，40平米小超市開在小區(qū)內(nèi)可靈活滿足購物需求。

2. 二線城市開一個40平米超市要多少錢？

二線城市是中東部地區(qū)的省會城市、沿海開放城市和經(jīng)濟發(fā)達的地級市。比如成都、重慶、長沙這一類。相對于一線城市來說，二線城市開超市成本不會少太多，比較大的差別就是裝修費用和房租方面。

3. 三線城市開一個40平米超市要多少錢？

三線城市（Third-tier City）是指有戰(zhàn)略意義或比較發(fā)達或經(jīng)濟總量較大的中小城市。比如保定市、咸陽市、南充市等等市級城市。市級城市生活節(jié)奏相對較慢，40平米小超市可供應(yīng)周邊幾個小區(qū)的生活用品。

4. 小鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一個40平米超市要多少錢？

較小的城鎮(zhèn)，每個市區(qū)下面均有小城鎮(zhèn)，這部分城鎮(zhèn)多而散，居民大多自有鋪面做小生意，鄰里之間也非常熟悉。因此，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)上開一個40平米的超市主要做熟人生意，成本也較低。

不同的區(qū)域開超市的費用主要區(qū)別在房租、裝修費上面，貨架、收銀機等常用物品大多是全國同價，因此差別不大。開一個40平米的小超市要多少錢？以上的明細表是對前期開業(yè)準備的費用進行了大體的預(yù)算，另外還有水電氣等小細節(jié)需要商戶根據(jù)自己所在區(qū)域的價格進行核算。

超市即超級市場,一般是指商品開放陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營生鮮食品、日雜用品為主的商店。那么開一家200-300平方米小型超市賺錢嗎？一年利潤有多少呢？

開一家200-300平方米小型超市賺錢嗎

1、一個小店100平米，按照正常點的來說吧，如果你選擇的是繁華點的地方，其他的因素不計，按照行業(yè)標準你的平效是50元/平米、天，那么你一天的營業(yè)額就是0.5W，一個月就是15W，按照行業(yè)的毛利率20%來算的話，你可以贏利3W/月，如果按照你說的每月12000元的工資支出的話，還剩下18000元。如果算上房租、水電和損耗和工商、消防等公共部門的應(yīng)對支出，你還剩下多少呢？

2、行業(yè)有個標準，就是人員的工資支出不能超過銷售額的5%，如果按照每個月15W的銷售額來算的話，你的人員工資應(yīng)該是不超過7500元！你一個100多平米的小店花12000元來支出工資，你就算不賠錢，還能掙多少呢？

3、如果你能掙錢的話，那么你可以看一下哪個有名的超市是像你這樣配制的呢？像7-11那樣的便利店，一天營業(yè)24小時，才一共配制5個人（店長1、收銀員2個、理貨員2個），而像有的小便利店只有三個人（一個是店長（負責(zé)日常管理、收銀和財務(wù)；另外兩個是理貨員，負責(zé)理貨上貨，如果碰上要休息的話，店里面只有一個人看）。

××地區(qū)商業(yè)市場情況分析、零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀：對此地區(qū)的周圍面積，輻射能力，附近有哪些零售商家，如農(nóng)貿(mào)市場、商店、超市等調(diào)查情況做一總結(jié)。

1、同行業(yè)情況：此地如果有在經(jīng)營的超市，把這家日用品批發(fā)超市的詳細狀況寫出，包括營業(yè)面積、經(jīng)營商品的種類，日營業(yè)額、營業(yè)時間、雇傭人數(shù)等。

2、該地區(qū)的人口規(guī)模、該地區(qū)人均收入狀況投資效益分析經(jīng)過上兩項的調(diào)查，我對該地區(qū)消費能力和本超市營業(yè)額及經(jīng)濟效益有了大致的預(yù)算，現(xiàn)列如下：

3、預(yù)估營業(yè)額預(yù)估日營業(yè)額：一般食品超市的普遍毛利在20％～30％之間(像好巧利，義百利等這種以日用品批發(fā)百貨超市為主的，利潤可以達到40%以上，這樣的算法跟以下算法就不一樣了。在這里以食品超市為分析對象)，如果一家食品超市能堅持把毛利降至20％，那么日營業(yè)額達到1500元應(yīng)該不成問題。

預(yù)估月營業(yè)額：1500元×30天＝45000元。

預(yù)估月毛利額：9000元。

4、每月費用預(yù)估房租：2500元。

水電費：500元。

人工費：兩人，1000元。

運輸費：200元。

稅：3025元（營業(yè)額的5％，加上城建和教育附加）。

其它辦公費：200元。

合計：7425元。

我們預(yù)估的營業(yè)額是最低標準，只要堅持微利銷售，每月再配合幾次打折促銷，相信用不了多久，習(xí)慣去大型日用品批發(fā)超市購物的消費者都會被吸引過來；據(jù)了解，稅務(wù)局對零售業(yè)的征收方式一般采取預(yù)估，我們會向稅務(wù)局爭取以每月1000元為上稅標準；如果房租以年付，估計還可再降500元。所以，以上數(shù)據(jù)計算出的純利1875元不可以當(dāng)作最后的結(jié)論，若能參考上幾條的意見，我保證每月的純利在4500元以上，年利潤在5.5萬元以上。

投資預(yù)算方案由于超市的規(guī)模有限，我們的投資額度也不用太高，具體事項如下：

5、首付房租：三個月租金7500元。

6、裝修：

門面：三米長的燈箱：500元，防火板：三塊540元，鋼化玻璃拉門：1000元，門臉、門口地面、門前地面的整修：700元。

賣場地面：以原有是水泥地面計，120平方米鋪瓷磚，每塊見方60cmΧ60cm的瓷磚大約6元，200塊需要1200元。

墻面：簡單刷白，120米大約需要800元（含人工）。

窗戶：兩扇一公分厚落地櫥窗，約500元。

卷閘門：門、窗共三簾，約1500元。

燈：強光射燈，每平方米安裝一個，約需35個，每個70元，共2450元。

電路改裝：由于是民用電改成商用電，要和電業(yè)局協(xié)商，此項費用大概3000元。

其他小物料：大約800元。

人工：一組裝修隊，10天約需3000元。

以上裝修費用合計：15990元。

7、固定資產(chǎn)立式敞開冰柜：一組約需15000元。

冰柜：兩個，約3500元。

貨架：雙面四層、長1.2米，400元左右，可擺放25節(jié)，共10000元。

收款設(shè)施：小型日用品批發(fā)超市無力配備防盜系統(tǒng)，收款機只用一套老式帶屏幕、手敲價格型即可，約2000元。

合計：30500元。

8、開辦費用辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)等相關(guān)政府部門手續(xù)：約需1500元。

打價器：一個，500元。

收款臺、椅：200元。

價簽、收款紙、賬本等辦公用品：100元。

店員服裝：兩套，200元。

開業(yè)宣傳費用：500元。

飲水機：110元。

其它雜費：500元。

合計：3610元。

9、經(jīng)營品種日用品批發(fā)超市經(jīng)營的范圍分為兩大系列（日用跟食用）十幾個種類上萬種日用品批發(fā)商品。本著便民的原則，我們在種類的選擇上要盡量求全，可挑些大眾化的、質(zhì)量、價格都適中的商品，大致可分為以下11類千余種商品：

日用系列：3類，化妝品、洗滌用品、衛(wèi)生用品。

食用系列：8類，熟食、冷鮮、醬菜、干調(diào)、小食品、糕點、豆奶、酒水。

在營業(yè)面積和經(jīng)濟實力都有限的情況下，只要我們的經(jīng)營理念和眼光能盯準消費者的日常實際需求，相信開花必有結(jié)果時！

10、鋪貨款我們考察過一家600平方米的超市，它首批進貨約5000種，金額是40萬元左右。那么以此推算，我們100平方米的面積，1000種商品，鋪獲款應(yīng)該是在8萬元左右。當(dāng)然這只是理論上的數(shù)據(jù)，如果談判到位，能拿到供應(yīng)商哪怕是30％的代銷額度，我們的進貨金額也可以縮減2.5萬元，那就是5.5萬元。

到此，我們超市的投案預(yù)算總額為：13.76萬元，其中裝修開辦5.76萬元，貨款8萬元。

總結(jié)我們超市的投資近14萬元，回收成本大概在1年半到兩年左右時間。也許這樣的效益不太能吸引各位股東的投資興趣，但我相信，"取之于民、服務(wù)于民"是我們的辦店宗旨，而平穩(wěn)踏實的發(fā)展則是我們做事、做人的根本！

想開一家200-300平方米的超市，但是發(fā)現(xiàn)城市里大小日用品批發(fā)超市太多了，有的生意不錯，有的好像就不怎么樣。