8月21日，在位于河北省棗強(qiáng)縣的一家空調(diào)企業(yè)里，工人在組裝中央空調(diào)機(jī)組。新華社記者 李曉果/攝

近年來，河北省棗強(qiáng)縣通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和科技人才，加快機(jī)械制造業(yè)向規(guī)?；?、現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

目前，該縣已有62家機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。

本文源自人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型特征，或者說互聯(lián)網(wǎng)思維，不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新鮮事物，而是互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致了這些思考方式得以顯性化。

海爾張瑞敏有一句話“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)也好、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也罷，都是時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)只有不斷擁抱變化、自我進(jìn)化，才可能獲得持續(xù)成功?！?/p>

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，互聯(lián)網(wǎng)的改造是系統(tǒng)的改造，不可能“一針頂破天”，也鮮有一夜暴富，轉(zhuǎn)型必須要在正確的邏輯下沉下心來，不疾而速。

首先要“明道”，其次才是“優(yōu)術(shù)”、“利器”，什么是“道”，真正的互聯(lián)網(wǎng)思維即是“道”，產(chǎn)品創(chuàng)新、微信運(yùn)營(yíng)等是“術(shù)”和“器”?！坝械罒o術(shù)，術(shù)尚可求也。有術(shù)無道，止于術(shù)”。

那么如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)上是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，打造開放平臺(tái)，成為企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的核心。平臺(tái)成功與否，主要看企業(yè)在以下幾個(gè)方面能否取得突破：

一是平臺(tái)用戶規(guī)模和流量。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)決定了“規(guī)模為王”，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來說，就是“流量為王”。

只有做大規(guī)模、做大流量，平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值效應(yīng)，才有賺錢的機(jī)會(huì)。

二是好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)。能否為客戶提供好的產(chǎn)品，是判斷企業(yè)打造開放平臺(tái)是否取得成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。平臺(tái)之爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是在產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)方面的競(jìng)爭(zhēng)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，好產(chǎn)品被賦予了更加豐富的內(nèi)涵，能解決用戶的“痛點(diǎn)”，滿足用戶的核心需求，為用戶提供獨(dú)特的價(jià)值，良好的使用體驗(yàn)，價(jià)格更加實(shí)惠等等。

三是打造“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)。能否打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，決定了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的成敗。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)、服務(wù)形態(tài)都發(fā)生了很大變化，很難再出現(xiàn)一家企業(yè)獨(dú)占產(chǎn)業(yè)鏈上下游的情況。

打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，就需要產(chǎn)業(yè)鏈各方相互合作，上游、中游、下游企業(yè)都能在產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)自己的定位，都有利可圖，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。 創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力 。

以變應(yīng)變，按需所動(dòng)、以需具形。這個(gè)時(shí)代對(duì)于企業(yè)組織的期望就是要組織做到自調(diào)節(jié)、自適應(yīng)，自平衡，簡(jiǎn)單來說，這個(gè)企業(yè)必須是活體。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵很豐富，從企業(yè)的角度來看，就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程?；ヂ?lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方向包括打造平臺(tái)、跨界合作、注重用戶體驗(yàn)、打造杰出產(chǎn)品、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)等等。

但為什么有的企業(yè)能成功轉(zhuǎn)型，有的企業(yè)仍不能擺脫失敗的泥潭？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有著強(qiáng)大的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力，這是檢驗(yàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。

具備良好且不斷更新成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式，將是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不二法器。

隨著移動(dòng)支付、電子商務(wù)等依靠互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)逐漸萎縮已成為一件不爭(zhēng)的事?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代正改變市場(chǎng)大環(huán)境，不尋求改變，要么就咬牙堅(jiān)持下去，要么就被市場(chǎng)所淘汰。沒有什么不會(huì)變，只有創(chuàng)新才能抓住機(jī)遇、站穩(wěn)腳跟。很多深耕傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)老板，由于多年經(jīng)營(yíng)已積攢大量資源，但當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)逐漸丟失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，依舊不愿舍棄現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，但殊不知，無視市場(chǎng)改變的堅(jiān)持遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。那么，傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？

首先，是消費(fèi)者的思維發(fā)生了改變?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們的生活。無論是從購(gòu)物還是查詢信息的方式上，人們?cè)絹碓饺菀椎玫阶约合胍漠a(chǎn)品和信息。摩天之星認(rèn)為，這就意味著消費(fèi)者可以不用再通過辛苦跑門店就能輕易得到自己想要獲取的商品信息，甚至能更輕松的進(jìn)行比價(jià)、了解優(yōu)劣勢(shì)等等。

其次，是消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變?，F(xiàn)在市場(chǎng)的消費(fèi)主體已慢慢從60、70后變成80、90后，成長(zhǎng)環(huán)境的不同以及時(shí)代的變化，使得人們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變。60、70后在購(gòu)物時(shí)更在乎價(jià)格是否具有優(yōu)勢(shì)，比較注重價(jià)格和價(jià)值是否對(duì)等，所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品更能得到他們的喜愛；而80、90后因其成長(zhǎng)正趕上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮，所以消費(fèi)的渠道變多，因而選擇也就更多。如何借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)去獲得消費(fèi)者信賴呢？傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候需要特別考慮這一問題。

最后，是經(jīng)營(yíng)方式的改變。為了獲得更高的銷售額，搶占更多市場(chǎng)，企業(yè)以前通常是更注重市場(chǎng)部，以產(chǎn)品為賣點(diǎn)，開發(fā)更多的市場(chǎng)與渠道，而現(xiàn)在卻發(fā)生了改變，很多企業(yè)開始注重品牌效應(yīng)，關(guān)注如何做營(yíng)銷，通過互聯(lián)網(wǎng)解決推廣渠道難題。品牌越快占領(lǐng)消費(fèi)者的心就意味著能越快搶占先機(jī)以獲得更多認(rèn)可企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的用戶。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊，許多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者迫切希望通過轉(zhuǎn)型升級(jí)以追上時(shí)代變革。摩天之星認(rèn)為，如何利用手中現(xiàn)有資源有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式使企業(yè)獲得發(fā)展，是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)家不可避免的問題。