一、美國(guó)好市多超市簡(jiǎn)介

好市多超市（Costco）是美國(guó)第一大會(huì)員制連鎖倉(cāng)儲(chǔ)式超市，在美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)、澳大利亞、西班牙等地共有600多家門(mén)店，付費(fèi)會(huì)員超過(guò)7640萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額約1200億美元。2014年10月Costco正式入駐天貓國(guó)際，并表示天貓旗艦店為其海外授權(quán)的唯一網(wǎng)店。主要服務(wù)：中高端客戶(hù)群，可以PK沃爾瑪。

這家企業(yè)去年銷(xiāo)售虧損上億美元，為何巴菲特、雷軍都愛(ài)她，贊美她，佩服得五體投地。

在很多公開(kāi)演講中，雷軍都曾將小米與好市多超市（Costco）作類(lèi)比。

除了小米，好市多超市（Costco）可能是雷軍談得最興奮的一家公司。

分析好市多超市2015年的財(cái)報(bào)，商品銷(xiāo)售虧損了1.6億美元，會(huì)員費(fèi)收入25億美元。會(huì)員費(fèi)的增長(zhǎng)直接影響了好市多超市的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)：近五年來(lái)，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)幾乎都維持在10%以上。

對(duì)比沃爾瑪，在過(guò)去的十年時(shí)間里，沃爾瑪凈利潤(rùn)的平均增長(zhǎng)率為3%，而好市多超市則是達(dá)到9%。

2003年以來(lái)，好市多超市股價(jià)一直穩(wěn)步上漲，最大的一次挫折是美國(guó)金融危機(jī)期間，2008年5月15日達(dá)到74.45美元后一路下挫，并在2009年3月9日達(dá)到最低點(diǎn)38.44美元，累計(jì)最大跌幅達(dá)48%。但隨后好市多超市股價(jià)又恢復(fù)了其穩(wěn)健的風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)了7年的上行空間，2015年12月8日達(dá)到歷史頂點(diǎn)168.87美元。

在2005年-2015年十年中，好市多超市股價(jià)漲幅高達(dá)322%，相比之下沃爾瑪僅為47%。

好股票很難逃得過(guò)巴菲特的注意。早在2000年以前，市場(chǎng)尚未注意到好市多超市時(shí)，巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway Inc．）開(kāi)始買(mǎi)入好市多超市的股票，至今持有總發(fā)行股的0.99%。

二、美國(guó)好市多超市商業(yè)模式分解

1、每天都看到店長(zhǎng)出來(lái)和排隊(duì)的客戶(hù)賠禮道歉

2、為什么他的客戶(hù)那么多？

3、因?yàn)樗u(mài)商品幾乎不賺錢(qián)甚至還虧錢(qián)

4、會(huì)員可享受接近出廠價(jià)的優(yōu)質(zhì)商品,公司不賺商品差額利潤(rùn)。

公司贏利主要來(lái)源于會(huì)員費(fèi)的收入。全球會(huì)員總數(shù)達(dá)7640萬(wàn)人。

5、投資5000萬(wàn)美元，研發(fā)會(huì)員大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

說(shuō)到這里，大家基本明白了，好市多超市的商業(yè)模式的特色。

6、好市多超市商業(yè)模式大揭秘

如果，套用共享經(jīng)濟(jì)的基本原理，好市多超市的商業(yè)模式，用上圖描述，會(huì)更清新，更明了。

只需把付費(fèi)會(huì)員，與合伙人，畫(huà)上等號(hào)即可。

付費(fèi)會(huì)員=合伙人

事實(shí)上，好市多超市的商業(yè)模式，是眾多合伙人（7640萬(wàn)），單向共享好市多超市，好市多超市成為眾多合伙人自己的超市了。

因此，眾多合伙人總結(jié)了一句話：我到自己的超市買(mǎi)東西，享受出廠價(jià)，真便宜，好極了。

這就是好市多超市成功的秘密。

三、好市多超市商業(yè)模式升級(jí)版橫空出世，榮耀中華

在全球，各行業(yè)都把好市多超市當(dāng)成新零售行業(yè)的樣板來(lái)學(xué)習(xí)，許多企業(yè)都想像好市多超市一樣,通過(guò)共享千萬(wàn)合伙人,一起來(lái)經(jīng)營(yíng)生意，每年獲利百億。

但像好市多超市那樣，投資5000萬(wàn)美元，研發(fā)合伙人大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，99%的企業(yè)都做不到。

如何讓中國(guó)各個(gè)企業(yè)都用得起共享合伙人大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將自身原本的批發(fā)渠道資源、消費(fèi)顧客資源、企業(yè)主人脈資源，全部轉(zhuǎn)換成利益一致的合伙人？

優(yōu)享匯平臺(tái)的合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，將給企業(yè)帶來(lái)整套落地解決方案。以后，當(dāng)別人說(shuō)：共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享雨傘……你告訴他，聽(tīng)過(guò)共享商戶(hù)、共享合伙人？如果沒(méi)有，請(qǐng)來(lái)看看！我們?nèi)绾伟押匣锶?、商?hù)進(jìn)行雙向共享！讓好市多超市商業(yè)模式，在中華大地上，借助共享經(jīng)濟(jì)的大潮流，大創(chuàng)新、大發(fā)展、大升級(jí)。

優(yōu)享匯平臺(tái)橫空出世

我們發(fā)現(xiàn)：

當(dāng)前，中國(guó)最大的、優(yōu)質(zhì)的“過(guò)剩資源”是：

（1）是人，

中國(guó)人口眾多，有許多訓(xùn)練有素的優(yōu)質(zhì)人才資源：

（2）1000萬(wàn)家企業(yè)資源

如何把他們有效鏈接、共享？

我們創(chuàng)造性研發(fā)了：合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，

把最最重要的優(yōu)質(zhì)人才資源與優(yōu)質(zhì)企業(yè)商戶(hù)資源，進(jìn)行有效鏈接，并實(shí)現(xiàn)雙向共享。

相比于現(xiàn)有共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享房子、共享私廚、共享充電寶、共享雨傘等等，其價(jià)值和意義，要重要幾個(gè)數(shù)量級(jí)。因?yàn)?，一旦把?yōu)質(zhì)人才資源和優(yōu)質(zhì)企業(yè)商戶(hù)資源有效鏈接、實(shí)現(xiàn)雙向共享，相當(dāng)于把人類(lèi)智慧共享在一起，即將爆發(fā)出巨大的潛力，推動(dòng)社會(huì)勇往向前！中國(guó)必將興旺發(fā)達(dá)！

優(yōu)質(zhì)人才資源與優(yōu)質(zhì)企業(yè)商戶(hù)資源，進(jìn)行有效鏈接，并實(shí)現(xiàn)雙向共享，在全球共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，占據(jù)制高點(diǎn)。

“優(yōu)享匯平臺(tái)”是中國(guó)人創(chuàng)立的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，特別適合于中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展。我們十年磨一劍，研發(fā)一整套:合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),把優(yōu)秀人才資源與優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源整合在一起，形成有效鏈接，并進(jìn)行雙向共享，合力推動(dòng)市場(chǎng)倍增。商戶(hù)和合伙人的利潤(rùn)分割有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。讓商戶(hù)與合伙人形成緊密合作，共創(chuàng)共享。商戶(hù)與合伙人目標(biāo)方向始終一致。

在優(yōu)享匯平臺(tái)，突破傳統(tǒng)單一的合作模式，獨(dú)創(chuàng)全新的N對(duì)N共享合作模式：

合伙人服務(wù)N個(gè)商戶(hù)，N個(gè)產(chǎn)品、N個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目。

商戶(hù)擁有N個(gè)合伙人助力推廣，自然會(huì)生意興隆，事業(yè)發(fā)達(dá)。

隨著平臺(tái)的快速發(fā)展壯大，N的放大速度非常驚人：從百位數(shù)起步，千個(gè)、萬(wàn)個(gè)、十萬(wàn)個(gè)、百萬(wàn)個(gè)、千萬(wàn)......

優(yōu)享匯平臺(tái)，計(jì)劃3年內(nèi)，完成8000萬(wàn)合伙人與1000萬(wàn)企業(yè)進(jìn)行有效鏈接，形成雙向共享。

在優(yōu)享匯平臺(tái)，企業(yè)商戶(hù)自豪的說(shuō)：我們擁有千萬(wàn)個(gè)合伙人助力推廣，生意興隆、事業(yè)發(fā)達(dá)！

合伙人高興地說(shuō)：我們?yōu)榍f(wàn)家企業(yè)代言、推廣。我努力、我賺錢(qián)、我開(kāi)心！

創(chuàng)新的優(yōu)享匯平臺(tái)，把眾多的合伙人與企業(yè)商戶(hù)匯聚在一起，合力推動(dòng)市場(chǎng)倍增。最終目的，是為終端消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。是多方共贏的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

因此，優(yōu)享匯平臺(tái)值得期待，將會(huì)驚喜連連，不辱使命。

同時(shí)也驗(yàn)證：中國(guó)傳統(tǒng)文化提倡的“和合”思想的偉大和先進(jìn)性。在商業(yè)領(lǐng)域，只有各個(gè)角色、各個(gè)環(huán)節(jié)，和平共處，相互協(xié)作，才能達(dá)成共贏的結(jié)果！

四、合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

1、合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的研發(fā)

（1）投入5000萬(wàn) 并擁有100名系統(tǒng)研發(fā)工程師。

（2）精算師，律師，金融專(zhuān)家……一堆專(zhuān)業(yè)人士。

（3）歷時(shí)10年研發(fā)測(cè)試。

2、什么是合裂變？

合裂變是應(yīng)用云計(jì)算移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有效幫助企業(yè)商戶(hù)招募到合伙人。

并通過(guò)技術(shù)，擁有一整套自動(dòng)生成合伙人的機(jī)制，自動(dòng)完成合伙人裂變式招募。

讓更多的合伙人加入到系統(tǒng)中來(lái)，成為共同發(fā)展事業(yè)的股東。就像核裂變一樣，由內(nèi)而外，爆發(fā)出更多合伙人資源。

3、合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)如何幫助企業(yè)商戶(hù)創(chuàng)造效益？

合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)商戶(hù)，快速有效招募到千萬(wàn)個(gè)合伙人。

這些合伙人，不用分股份，不用自己管理，股東合伙人自己去爭(zhēng)相奔走分享，千萬(wàn)個(gè)合伙人幫你經(jīng)營(yíng)和宣傳這個(gè)生意，更不用您發(fā)一分錢(qián)工資。

合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)包含：合伙人管理、利益分配、營(yíng)銷(xiāo)拓展、共享資源等強(qiáng)大功能。幫助企業(yè)有效解決在發(fā)展中遇到的瓶頸。運(yùn)用共享經(jīng)濟(jì)匯聚更多合伙人分銷(xiāo)產(chǎn)品。走出一條屬于自己的陽(yáng)光大道，快速提升企業(yè)知名度，打造自己的品牌。

企業(yè)商戶(hù)繳納一定額度系統(tǒng)使用年費(fèi)，就可以啟用合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，讓老板享輕松，坐著躺著都能賺錢(qián)。

這里，舉例說(shuō)明，大家就容易明白了。

廣州番禺區(qū)有一家創(chuàng)新企業(yè)，專(zhuān)業(yè)制造機(jī)器人，8000元一臺(tái)，具備許多功能，能夠承擔(dān)許多家務(wù)活、還可以?shī)蕵?lè)、可以給小孩當(dāng)家教等等。如果，僅僅依托企業(yè)自身的資源，進(jìn)行線上線下推廣，需要花費(fèi)幾百萬(wàn)廣告費(fèi)、幾十個(gè)業(yè)務(wù)員、在全國(guó)建立幾百個(gè)地面代理機(jī)構(gòu)和服務(wù)中心。這些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、銷(xiāo)售成本，對(duì)于新興企業(yè)而言，負(fù)擔(dān)很重。如果跟優(yōu)享匯平臺(tái)合作，當(dāng)前，我們有幾十萬(wàn)合伙人，以后會(huì)有幾百萬(wàn)或上千萬(wàn)合伙人，分布在全國(guó)各地。出于好奇心，或者想賺錢(qián)，許多合伙人首先會(huì)自己嘗試購(gòu)買(mǎi)，（以最優(yōu)惠的批發(fā)價(jià)購(gòu)買(mǎi)），當(dāng)體驗(yàn)效果OK后，自然就會(huì)向身邊的親朋好友推銷(xiāo)。因?yàn)橛袑?shí)物體驗(yàn)、展示，銷(xiāo)售很容易成功。同時(shí)，因?yàn)槭怯H友，有很好的信任關(guān)系，成交率會(huì)更高！這叫強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。如此，這般......會(huì)有很多很多合伙人，參與到機(jī)器人的推廣當(dāng)中，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、甚至幾百萬(wàn)合伙人，合力推廣機(jī)器人—這個(gè)特色商品！

奇跡、奇跡出現(xiàn)了，為什么？

機(jī)器人公司，并不需要給幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、甚至幾百萬(wàn)合伙人支付工資和費(fèi)用，僅僅支付優(yōu)享匯平臺(tái)系統(tǒng)使用年費(fèi)。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、甚至幾百萬(wàn)合伙人奔走相告，為您努力推廣、宣傳，甚至拍胸脯、作保證，提供力所能及的售前售后服務(wù)。

這就是共享經(jīng)濟(jì)、共享合伙人的威力?。?/p>

這也是許多企業(yè)老板夢(mèng)寐以求的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，共享商戶(hù).共享合伙人的價(jià)值、意義充分顯現(xiàn)出來(lái)，必將吸引越來(lái)越多的合伙人、企業(yè)商戶(hù)加盟合作、雙向共享、共創(chuàng)輝煌！

一、美國(guó)好市多超市簡(jiǎn)介

好市多超市（Costco）是美國(guó)第一大會(huì)員制連鎖倉(cāng)儲(chǔ)式超市，在美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)、澳大利亞、西班牙等地共有600多家門(mén)店，付費(fèi)會(huì)員超過(guò)7640萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額約1200億美元。2014年10月Costco正式入駐天貓國(guó)際，并表示天貓旗艦店為其海外授權(quán)的唯一網(wǎng)店。主要服務(wù)：中高端客戶(hù)群，可以PK沃爾瑪。

這家企業(yè)去年銷(xiāo)售虧損上億美元，為何巴菲特、雷軍都愛(ài)她，贊美她，佩服得五體投地。

在很多公開(kāi)演講中，雷軍都曾將小米與好市多超市（Costco）作類(lèi)比。

除了小米，好市多超市（Costco）可能是雷軍談得最興奮的一家公司。

分析好市多超市2015年的財(cái)報(bào)，商品銷(xiāo)售虧損了1.6億美元，會(huì)員費(fèi)收入25億美元。會(huì)員費(fèi)的增長(zhǎng)直接影響了好市多超市的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)：近五年來(lái)，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)幾乎都維持在10%以上。

對(duì)比沃爾瑪，在過(guò)去的十年時(shí)間里，沃爾瑪凈利潤(rùn)的平均增長(zhǎng)率為3%，而好市多超市則是達(dá)到9%。

2003年以來(lái)，好市多超市股價(jià)一直穩(wěn)步上漲，最大的一次挫折是美國(guó)金融危機(jī)期間，2008年5月15日達(dá)到74.45美元后一路下挫，并在2009年3月9日達(dá)到最低點(diǎn)38.44美元，累計(jì)最大跌幅達(dá)48%。但隨后好市多超市股價(jià)又恢復(fù)了其穩(wěn)健的風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)了7年的上行空間，2015年12月8日達(dá)到歷史頂點(diǎn)168.87美元。

在2005年-2015年十年中，好市多超市股價(jià)漲幅高達(dá)322%，相比之下沃爾瑪僅為47%。

好股票很難逃得過(guò)巴菲特的注意。早在2000年以前，市場(chǎng)尚未注意到好市多超市時(shí)，巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway Inc．）開(kāi)始買(mǎi)入好市多超市的股票，至今持有總發(fā)行股的0.99%。

二、美國(guó)好市多超市商業(yè)模式分解

1、每天都看到店長(zhǎng)出來(lái)和排隊(duì)的客戶(hù)賠禮道歉

2、為什么他的客戶(hù)那么多？

3、因?yàn)樗u(mài)商品幾乎不賺錢(qián)甚至還虧錢(qián)

4、會(huì)員可享受接近出廠價(jià)的優(yōu)質(zhì)商品,公司不賺商品差額利潤(rùn)。

公司贏利主要來(lái)源于會(huì)員費(fèi)的收入。全球會(huì)員總數(shù)達(dá)7640萬(wàn)人。

5、投資5000萬(wàn)美元，研發(fā)會(huì)員大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

說(shuō)到這里，大家基本明白了，好市多超市的商業(yè)模式的特色。

6、好市多超市商業(yè)模式大揭秘

如果，套用共享經(jīng)濟(jì)的基本原理，好市多超市的商業(yè)模式，用上圖描述，會(huì)更清新，更明了。

只需把付費(fèi)會(huì)員，與合伙人，畫(huà)上等號(hào)即可。

付費(fèi)會(huì)員=合伙人

事實(shí)上，好市多超市的商業(yè)模式，是眾多合伙人（7640萬(wàn)），單向共享好市多超市，好市多超市成為眾多合伙人自己的超市了。

因此，眾多合伙人總結(jié)了一句話：我到自己的超市買(mǎi)東西，享受出廠價(jià)，真便宜，好極了。

這就是好市多超市成功的秘密。

三、好市多超市商業(yè)模式升級(jí)版橫空出世，榮耀中華

在全球，各行業(yè)都把好市多超市當(dāng)成新零售行業(yè)的樣板來(lái)學(xué)習(xí)，許多企業(yè)都想像好市多超市一樣,通過(guò)共享千萬(wàn)合伙人,一起來(lái)經(jīng)營(yíng)生意，每年獲利百億。

但像好市多超市那樣，投資5000萬(wàn)美元，研發(fā)合伙人大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，99%的企業(yè)都做不到。

如何讓中國(guó)各個(gè)企業(yè)都用得起共享合伙人大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將自身原本的批發(fā)渠道資源、消費(fèi)顧客資源、企業(yè)主人脈資源，全部轉(zhuǎn)換成利益一致的合伙人？

優(yōu)享匯平臺(tái)的合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，將給企業(yè)帶來(lái)整套落地解決方案。以后，當(dāng)別人說(shuō)：共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享雨傘……你告訴他，聽(tīng)過(guò)共享商戶(hù)、共享合伙人？如果沒(méi)有，請(qǐng)來(lái)看看！我們?nèi)绾伟押匣锶?、商?hù)進(jìn)行雙向共享！讓好市多超市商業(yè)模式，在中華大地上，借助共享經(jīng)濟(jì)的大潮流，大創(chuàng)新、大發(fā)展、大升級(jí)。

優(yōu)享匯平臺(tái)橫空出世

我們發(fā)現(xiàn)：

當(dāng)前，中國(guó)最大的、優(yōu)質(zhì)的“過(guò)剩資源”是：

（1）是人，

中國(guó)人口眾多，有許多訓(xùn)練有素的優(yōu)質(zhì)人才資源：

（2）1000萬(wàn)家企業(yè)資源

如何把他們有效鏈接、共享？

我們創(chuàng)造性研發(fā)了：合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，

把最最重要的優(yōu)質(zhì)人才資源與優(yōu)質(zhì)企業(yè)商戶(hù)資源，進(jìn)行有效鏈接，并實(shí)現(xiàn)雙向共享。

相比于現(xiàn)有共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享房子、共享私廚、共享充電寶、共享雨傘等等，其價(jià)值和意義，要重要幾個(gè)數(shù)量級(jí)。因?yàn)?，一旦把?yōu)質(zhì)人才資源和優(yōu)質(zhì)企業(yè)商戶(hù)資源有效鏈接、實(shí)現(xiàn)雙向共享，相當(dāng)于把人類(lèi)智慧共享在一起，即將爆發(fā)出巨大的潛力，推動(dòng)社會(huì)勇往向前！中國(guó)必將興旺發(fā)達(dá)！

優(yōu)質(zhì)人才資源與優(yōu)質(zhì)企業(yè)商戶(hù)資源，進(jìn)行有效鏈接，并實(shí)現(xiàn)雙向共享，在全球共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，占據(jù)制高點(diǎn)。

“優(yōu)享匯平臺(tái)”是中國(guó)人創(chuàng)立的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，特別適合于中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展。我們十年磨一劍，研發(fā)一整套:合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),把優(yōu)秀人才資源與優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源整合在一起，形成有效鏈接，并進(jìn)行雙向共享，合力推動(dòng)市場(chǎng)倍增。商戶(hù)和合伙人的利潤(rùn)分割有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。讓商戶(hù)與合伙人形成緊密合作，共創(chuàng)共享。商戶(hù)與合伙人目標(biāo)方向始終一致。

在優(yōu)享匯平臺(tái)，突破傳統(tǒng)單一的合作模式，獨(dú)創(chuàng)全新的N對(duì)N共享合作模式：

合伙人服務(wù)N個(gè)商戶(hù)，N個(gè)產(chǎn)品、N個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目。

商戶(hù)擁有N個(gè)合伙人助力推廣，自然會(huì)生意興隆，事業(yè)發(fā)達(dá)。

隨著平臺(tái)的快速發(fā)展壯大，N的放大速度非常驚人：從百位數(shù)起步，千個(gè)、萬(wàn)個(gè)、十萬(wàn)個(gè)、百萬(wàn)個(gè)、千萬(wàn)......

優(yōu)享匯平臺(tái)，計(jì)劃3年內(nèi)，完成8000萬(wàn)合伙人與1000萬(wàn)企業(yè)進(jìn)行有效鏈接，形成雙向共享。

在優(yōu)享匯平臺(tái)，企業(yè)商戶(hù)自豪的說(shuō)：我們擁有千萬(wàn)個(gè)合伙人助力推廣，生意興隆、事業(yè)發(fā)達(dá)！

合伙人高興地說(shuō)：我們?yōu)榍f(wàn)家企業(yè)代言、推廣。我努力、我賺錢(qián)、我開(kāi)心！

創(chuàng)新的優(yōu)享匯平臺(tái)，把眾多的合伙人與企業(yè)商戶(hù)匯聚在一起，合力推動(dòng)市場(chǎng)倍增。最終目的，是為終端消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。是多方共贏的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

因此，優(yōu)享匯平臺(tái)值得期待，將會(huì)驚喜連連，不辱使命。

同時(shí)也驗(yàn)證：中國(guó)傳統(tǒng)文化提倡的“和合”思想的偉大和先進(jìn)性。在商業(yè)領(lǐng)域，只有各個(gè)角色、各個(gè)環(huán)節(jié)，和平共處，相互協(xié)作，才能達(dá)成共贏的結(jié)果！

四、合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

1、合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的研發(fā)

（1）投入5000萬(wàn) 并擁有100名系統(tǒng)研發(fā)工程師。

（2）精算師，律師，金融專(zhuān)家……一堆專(zhuān)業(yè)人士。

（3）歷時(shí)10年研發(fā)測(cè)試。

2、什么是合裂變？

合裂變是應(yīng)用云計(jì)算移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有效幫助企業(yè)商戶(hù)招募到合伙人。

并通過(guò)技術(shù)，擁有一整套自動(dòng)生成合伙人的機(jī)制，自動(dòng)完成合伙人裂變式招募。

讓更多的合伙人加入到系統(tǒng)中來(lái)，成為共同發(fā)展事業(yè)的股東。就像核裂變一樣，由內(nèi)而外，爆發(fā)出更多合伙人資源。

3、合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)如何幫助企業(yè)商戶(hù)創(chuàng)造效益？

合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)商戶(hù)，快速有效招募到千萬(wàn)個(gè)合伙人。

這些合伙人，不用分股份，不用自己管理，股東合伙人自己去爭(zhēng)相奔走分享，千萬(wàn)個(gè)合伙人幫你經(jīng)營(yíng)和宣傳這個(gè)生意，更不用您發(fā)一分錢(qián)工資。

合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)包含：合伙人管理、利益分配、營(yíng)銷(xiāo)拓展、共享資源等強(qiáng)大功能。幫助企業(yè)有效解決在發(fā)展中遇到的瓶頸。運(yùn)用共享經(jīng)濟(jì)匯聚更多合伙人分銷(xiāo)產(chǎn)品。走出一條屬于自己的陽(yáng)光大道，快速提升企業(yè)知名度，打造自己的品牌。

企業(yè)商戶(hù)繳納一定額度系統(tǒng)使用年費(fèi)，就可以啟用合裂變智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，讓老板享輕松，坐著躺著都能賺錢(qián)。

這里，舉例說(shuō)明，大家就容易明白了。

廣州番禺區(qū)有一家創(chuàng)新企業(yè)，專(zhuān)業(yè)制造機(jī)器人，8000元一臺(tái)，具備許多功能，能夠承擔(dān)許多家務(wù)活、還可以?shī)蕵?lè)、可以給小孩當(dāng)家教等等。如果，僅僅依托企業(yè)自身的資源，進(jìn)行線上線下推廣，需要花費(fèi)幾百萬(wàn)廣告費(fèi)、幾十個(gè)業(yè)務(wù)員、在全國(guó)建立幾百個(gè)地面代理機(jī)構(gòu)和服務(wù)中心。這些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、銷(xiāo)售成本，對(duì)于新興企業(yè)而言，負(fù)擔(dān)很重。如果跟優(yōu)享匯平臺(tái)合作，當(dāng)前，我們有幾十萬(wàn)合伙人，以后會(huì)有幾百萬(wàn)或上千萬(wàn)合伙人，分布在全國(guó)各地。出于好奇心，或者想賺錢(qián)，許多合伙人首先會(huì)自己嘗試購(gòu)買(mǎi)，（以最優(yōu)惠的批發(fā)價(jià)購(gòu)買(mǎi)），當(dāng)體驗(yàn)效果OK后，自然就會(huì)向身邊的親朋好友推銷(xiāo)。因?yàn)橛袑?shí)物體驗(yàn)、展示，銷(xiāo)售很容易成功。同時(shí)，因?yàn)槭怯H友，有很好的信任關(guān)系，成交率會(huì)更高！這叫強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。如此，這般......會(huì)有很多很多合伙人，參與到機(jī)器人的推廣當(dāng)中，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、甚至幾百萬(wàn)合伙人，合力推廣機(jī)器人—這個(gè)特色商品！

奇跡、奇跡出現(xiàn)了，為什么？

機(jī)器人公司，并不需要給幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、甚至幾百萬(wàn)合伙人支付工資和費(fèi)用，僅僅支付優(yōu)享匯平臺(tái)系統(tǒng)使用年費(fèi)。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、甚至幾百萬(wàn)合伙人奔走相告，為您努力推廣、宣傳，甚至拍胸脯、作保證，提供力所能及的售前售后服務(wù)。

這就是共享經(jīng)濟(jì)、共享合伙人的威力?。?/p>

這也是許多企業(yè)老板夢(mèng)寐以求的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，共享商戶(hù).共享合伙人的價(jià)值、意義充分顯現(xiàn)出來(lái)，必將吸引越來(lái)越多的合伙人、企業(yè)商戶(hù)加盟合作、雙向共享、共創(chuàng)輝煌！