中國古語有言：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。這是對(duì)計(jì)劃比較形象的描述。

計(jì)劃管理是組織管理中一項(xiàng)重要職能，公司實(shí)行計(jì)劃管理的目的是為了提高工作效率，有效合理地調(diào)度配置公司資源，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，提高管理決策的科學(xué)性及評(píng)價(jià)的可操作性。企業(yè)通過對(duì)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的全過程的管理，便能合理地利用人力、物力和財(cái)力等資源，有效地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高企業(yè)效益，從而確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)可預(yù)測、可掌控。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)間的競爭異常激烈，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，任何一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都不允許處于盲目的、盲動(dòng)的狀態(tài)，其經(jīng)營效果必須處于可控狀態(tài)下，換言之，計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營決策者意志和理念的具體體現(xiàn)。因此，計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，經(jīng)營決策者為實(shí)現(xiàn)自己的意志和理念必須要不斷的夯實(shí)和鞏固這個(gè)基礎(chǔ)，不斷提高計(jì)劃的科學(xué)性。計(jì)劃管理應(yīng)在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)。

企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和愿景是制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)，在長遠(yuǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)短期實(shí)施計(jì)劃，使全體人員既有了奮斗的目標(biāo)，又有具體的可實(shí)施的行動(dòng)步驟，就不會(huì)出現(xiàn)盲人騎瞎馬的迷茫狀況。除了企業(yè)的發(fā)展需要計(jì)劃外，在我們的日常工作中，也應(yīng)該有計(jì)劃，任何工作都會(huì)有忙閑，通過計(jì)劃安排對(duì)工作進(jìn)行歸集，就可以使工作比較均衡。

企業(yè)要做大做強(qiáng)，規(guī)模越來越大，僅靠人為的控制已經(jīng)力不從心，只有靠規(guī)范化的管理制度和控制程序去控制，才是解決問題的根本出路。如果企業(yè)能夠加強(qiáng)計(jì)劃管理，在制度控制上有所突破，就能有一個(gè)飛躍，整個(gè)企業(yè)的管理水平將會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。

現(xiàn)金流量表作為財(cái)報(bào)中三大報(bào)表之一（資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表），主要作用是決定公司短期生存能力，特別是繳付帳單的能力。它是反映一家公司在一定時(shí)期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動(dòng)態(tài)狀況的報(bào)表。相對(duì)于凈利潤而言，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量更能反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營成果。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)現(xiàn)金流量在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，但若現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢、調(diào)度不靈，也將嚴(yán)重影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，償債能力的弱化直接影響企業(yè)的信譽(yù)，最終影響企業(yè)的生存。如果企業(yè)的現(xiàn)金凈增加額主要來自生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額，說明企業(yè)收現(xiàn)能力強(qiáng)，一般來說營銷能力比較強(qiáng)。

A股超3000家公司中，2013年~2017年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比增長大于5%的公司

總計(jì)一共44家，其中14家公司2017年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為負(fù)[吐血]

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額-籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

第一，市場是企業(yè)不斷滿足用戶需求的場所。市場是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，一方面，企業(yè)只有通過市場才能了解用戶的需求，并根據(jù)市場需求特點(diǎn)制訂正確的經(jīng)營方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)；另一方面，在商品經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品必須通過市場進(jìn)行交換才能傳遞到消費(fèi)者手中。

第二，市場是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的場所。市場是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的必要條件，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的重要組成部分。企業(yè)要獲取利潤，首先要在市場上購買生產(chǎn)資料，通過生產(chǎn)過程將生產(chǎn)資料與勞動(dòng)力結(jié)合起來，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，創(chuàng)造出更多價(jià)值，通過市場交換，使商品轉(zhuǎn)化為貨幣資金，企業(yè)利潤得以實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)過程的勞動(dòng)消耗得以補(bǔ)償，再生產(chǎn)得以進(jìn)行。

第三，市場是企業(yè)展開競爭的場所。企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)為市場上賣者之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的競爭、買者之間購買產(chǎn)品的競爭以及買者與賣者之間的競爭。各企業(yè)之間在生產(chǎn)技術(shù)條件、經(jīng)營管理水平、人員素質(zhì)上都有不同，因而投入到個(gè)別產(chǎn)品的勞動(dòng)量與社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量就有差異，這必然造成產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、促銷的方式、分銷渠道都不相同。企業(yè)的市場營銷組合因素要直接接受市場（消費(fèi)者）的檢驗(yàn)與評(píng)判。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，賣者之間的競爭更復(fù)雜，不僅包含產(chǎn)品、價(jià)格間的競爭，還包括運(yùn)營策略等全方位的競爭。

第四，市場是企業(yè)取得信息的主要來源。任何企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)都離不開市場信息，尤其在高度發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)中，市場范圍不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者需求多樣化及復(fù)雜化，加入市場的競爭者日益增多。企業(yè)能否了解及掌握這方面的信息，并正確制定經(jīng)營策略，關(guān)系到其生存和發(fā)展，而市場恰恰集中了市場有關(guān)的各種信息。這就是說，企業(yè)的信息主要來源于市場，市場引導(dǎo)經(jīng)營。