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企業(yè)都有哪些管理系統(tǒng)
企業(yè)管理系統(tǒng)的價格影響因素有哪些? 企業(yè)視頻課程
智能時代下,越來越多企業(yè)意識到企業(yè)管理系統(tǒng)的作用,先進的企業(yè)管理軟件是智能時代下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。然而,企業(yè)管理系統(tǒng)的價格有幾萬、幾十萬、幾百萬甚至上千萬,那么,企業(yè)管理軟件的價格與什么因素有關(guān)聯(lián)呢?性價比較高的品牌是哪些呢?下面,就企業(yè)管理軟件價格的影響因素展開討論。
企業(yè)管理系統(tǒng)
1、軟件分類
企業(yè)管理軟件的功能都是為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)高效化的管理模式。從功能分類,企業(yè)管理軟件可分為:CRM客戶管理系統(tǒng)、PM項目管理系統(tǒng)、SPM采購與供應(yīng)商管理系統(tǒng)、OA辦公自動化管理系統(tǒng)、HCM人力資源管理系統(tǒng)、Finance財務(wù)管理系統(tǒng)、O2O線上線下一體化管理系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、FAS企業(yè)一體化管理系統(tǒng)等。不同的的企業(yè)管理軟件,使用的場景和實現(xiàn)的功能均不一樣,價格區(qū)間也不盡相同。
相對來說,F(xiàn)AS企業(yè)一體化管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)價格是最高的,功能最為全面,一般都是幾十萬起價,上至幾千萬都是常見的。FAS顧名思義,是企業(yè)一體化管理系統(tǒng),就是能夠集合企業(yè)管理所需的全部功能,并且集合到統(tǒng)一的后臺,實現(xiàn)一站式管理,一般適合于中大型企業(yè)使用。較成熟的FAS系統(tǒng)供應(yīng)商是高亞科技的8Manage一體化管理系統(tǒng),完整的產(chǎn)品線,并可根據(jù)需求開啟所需功能。需要的企業(yè)可詳細咨詢了解,選擇合適企業(yè)使用的功能。
2、軟件功能
前面一點提到的是根據(jù)不同類型的產(chǎn)品,此處講的是相同類型產(chǎn)品不同的使用功能的系統(tǒng)。當企業(yè)選擇的是同類型的企業(yè)管理系統(tǒng)時(比如說選擇項目管理軟件),那么企業(yè)對不同的功能需求,價格也不一致,比如說,有些企業(yè)只需要實現(xiàn)單個項目的全過程追蹤管理,有些企業(yè)需要管理項目群、項目組合管理等,所需的功能深度不一樣,價格也就不一樣了。
所以,企業(yè)在選型管理軟件時,可根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的使用需求,選定系統(tǒng)所需功能,然后篩選供應(yīng)商。但是,值得注意的是,企業(yè)在選型企業(yè)管理系統(tǒng)時,還需考慮系統(tǒng)未來的可拓展性,不然,在企業(yè)后期使用系統(tǒng)跟不上發(fā)展的步伐,需要換系統(tǒng)也是非常麻煩的。像高亞科技就支持系統(tǒng)個性定制、二次開發(fā)、后期維護,確保企業(yè)使用系統(tǒng)無后顧之憂。
3、租用還是購買
租用的系統(tǒng)和直接購買系統(tǒng)的價格也不一樣。原則上說,一次性買斷的企業(yè)管理系統(tǒng)較貴,但是從長遠發(fā)展使用來看,一次性買斷的所需的總費用是較長期租用的要低的。
對于中大型企業(yè)來說,對于數(shù)據(jù)安全或具有核心技術(shù)的企業(yè)都是更愿意選擇一次性買斷的,一次性買斷的系統(tǒng),安裝在企業(yè)自己的服務(wù)器中,所有數(shù)據(jù)及后臺均有企業(yè)掌控,安全系數(shù)更高些。
高亞科技專注于企業(yè)管理軟件研發(fā),兼具私有云和公共云服務(wù),企業(yè)管理系統(tǒng)模塊成熟,可直接使用,亦可支持定制開發(fā),面向全球銷售,有眾多的中大型企業(yè)客戶,系統(tǒng)界面簡潔、易操作、穩(wěn)定、安全系數(shù)高,所有模塊建立在同一個平臺上,隨需啟用,數(shù)據(jù)實時整合并自動關(guān)聯(lián),全面提升企業(yè)管理效率。
企業(yè)如何選擇適合自己的信息化管理系統(tǒng) 企業(yè)視頻課程
選擇一款合適的系統(tǒng),不但能提升企業(yè)辦公效率,降低成本,獲取更大化的利益,也是企業(yè)規(guī)模化合理化的象征。
選出不合適的管理系統(tǒng),給后期的實施造成阻礙,不僅浪費了時間和精力,還有可能會導(dǎo)致企業(yè)陷入困境,影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展!
那么企業(yè)如何選擇一套適合自己的信息化管理系統(tǒng)呢?
一、選型思路方法
首先,要充分剖析自己企業(yè)——企業(yè)的需要是什么?信息化的目標是什么?自身的特點是什么?
明確自己的業(yè)務(wù)和需求,需要解決哪些痛點和需要改善的問題。
可以從以下幾個方面入手剖析:
①企業(yè)的戰(zhàn)略:將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起,并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時在信息化選型過程中,結(jié)合企業(yè)的實際情況,提出信息化
②企業(yè)的規(guī)模:法人個數(shù)及組織結(jié)構(gòu);營業(yè)額;人數(shù)及程度;流程的復(fù)雜度等;
③企業(yè)的行業(yè)特點:ERP的選型必須考慮生產(chǎn)類型,按種類分為:生產(chǎn)型、貿(mào)易型、委外加工型等;
第二、系統(tǒng)功能在實施開發(fā)方面能因時制宜,什么階段上線什么功能。參考供應(yīng)商是否具備二次開發(fā)和端口對接等能力。
第三、按照公司對信息化的重視程度選擇合適的模式。比如選擇買斷型的,企業(yè)可視是否有自己的開發(fā)人員選擇是否要源代碼,如果有,可以考慮買斷源代碼,自己在代碼里做一些簡單修改。選擇SAAS型的,可視企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的重視程度選擇公有云還是私有云部署。對于選擇公有云的,要先咨詢服務(wù)商是否具有安全備份的能力,同時還要簽署信息安全保密協(xié)議等。
第四、售后服務(wù)。相信所有的人都希望選擇一家售后服務(wù)好的企業(yè)進行合作,不同的環(huán)境,不同的操作,業(yè)務(wù)量的變化難免會在系統(tǒng)使用中出現(xiàn)故障,良好的售后服務(wù)這個時候就尤其重要。
第五、俗話說,貨比三家,企業(yè)選擇采購信息化系統(tǒng),不妨多聯(lián)系幾家,綜合考慮,在做決策之前,最好能夠看到產(chǎn)品的演示,雖然標準產(chǎn)品不一定完全匹配自己的需求,但通過演示,也可以簡單了解系統(tǒng)的基本操作,做到心中有數(shù),有對比,加上演示體驗,相信對于采購決策會有非常大的幫助。
第六、只買對的不買貴的。千萬不要因為貪便宜而選擇錯誤的系統(tǒng),否則錢花了,不但沒解決問題反而給自己新增大量新煩惱。
二、明確哪些軟件不能選
對于對于以下五種,企業(yè)應(yīng)該拒之門外:
一是“包治百病”型。沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時都游刃有余,每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。
二是“門外漢”型。所謂“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上萬個樣板,也還是不要輕易將自己的項目交給他做。
三是 無常駐人員型。在ERP的實施過程中就一定需要常駐人員來進行深入溝通,否則賣給企業(yè)的必然只是一個純粹的ERP軟件,而無法將其中的管理思想融入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。
四是 頭重腳輕型。國內(nèi)不少ERP廠商以財務(wù)軟件起家,對生產(chǎn)制造流程并不十分精通,這種頭(財務(wù))重腳(生產(chǎn)制造)輕的ERP系統(tǒng)無法在制造型企業(yè)中實施起來。
五是 流程落后型?,F(xiàn)在ERP廠商多如牛毛,很多廠商雖不是門外漢,但在行業(yè)經(jīng)驗積累方面并不充足。所以在選型時一定要搞清楚ERP廠商的流程做到了什么程度。
揭秘,企業(yè)應(yīng)如何選擇適合自己的管理系統(tǒng) 企業(yè)視頻課程
平時聊天的時候,說起移動辦公,總聽見老總們抱怨,你說的移動辦公系統(tǒng),我也知道,也明白真的好用,但是市場上這么多方案提供商,真真假假,讓人眼花繚亂,不敢輕易下手啊,更加不知道從何入手。
老板們的顧慮,我們也是能明白的,畢竟上一套系統(tǒng)是為了給全公司使用的,萬萬馬虎不得,萬一沒選好,員工不愛用,也沒有效果,浪費成本還影響員工的使用信心,所以掌狐小編建議企業(yè)CIO在選擇為企業(yè)布局一套管理系統(tǒng)的實惠,不妨參考下以下幾點。
明確目的,企業(yè)首先要知道自己想要什么樣的,需要達到什么樣的目的,是不是自己企業(yè)需要,這個前提很重要,不能看著市場上什么火就上什么系統(tǒng),結(jié)果買回來一瞧,壓根不適合,又要推到從來,浪費不說,還打擊了員工的積極性。
想要達到怎樣的效果,部署之前,對效果預(yù)期要心中有數(shù),作為購買方來說,肯定希望效果最大化,但是實際情況卻不一定能成,所以在這之前一定要多和方案提供方進行多次溝通,確保完整傳達自己的訴求,盡量達成一致。
后期公司如何落實,上了系統(tǒng)不代表萬事大吉,還的為后期如何落實做好規(guī)劃,這其中包括,公司后期有無新的規(guī)劃,員工配合度如何以及公司業(yè)務(wù)是否有新的調(diào)整,這些都需要企業(yè)CIO提前考慮好。
當然除了以上這些,小編不得不最后提醒大伙,這些誤區(qū)不要踩:選擇服務(wù)口碑好的管理系統(tǒng),做軟件,售后服務(wù)最重要,良好的售后服務(wù)是保障后期流暢運行的先行條件;定制的系統(tǒng)不一定是最適合的,很多方案服務(wù)商喜歡談私人訂制,殊不知,這樣下來,時間,金錢成本都會拉到最大;不要等公司有計劃后再上系統(tǒng),這個時候趕鴨子上架,自然考慮的會不夠周全;不是功能越多的軟件就越好,還的看自己的需求以及實用性來選擇。
有了上面這些小方法,各位CIO在為企業(yè)選擇部署辦公管理軟件的時候,心里一定會更有底了,當然,也可以直接交給掌狐,掌狐專業(yè)為企業(yè)提供一站式移動辦公解決方案服務(wù),一體化智能辦公系統(tǒng),是企業(yè)辦公的好幫手。
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件有哪些? 企業(yè)視頻課程
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是目前IT技術(shù)的一大類,包括ERP(進銷存系統(tǒng))、CRM(客戶管理)、PM(項目管理)、OA(辦公系列管理)、財務(wù)系統(tǒng)、HR(人事管理)系統(tǒng)等眾多內(nèi)容。
企業(yè)管理系統(tǒng)建立在以企業(yè)管理需求為基礎(chǔ),目的是為了綜合管理企業(yè)數(shù)據(jù)信息,幫助企業(yè)管理者們提高工作效率。在選擇企業(yè)管理軟件時,除了注重系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進性外,更要注重系統(tǒng)的易用性(個人感覺定制版的還是比較容易親近公司人員操作)。
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件有哪些?
淼賢科技提供的是一套全面的企業(yè)管理軟件,采用區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品包括:ERP(進銷存系統(tǒng))HR(人事管理)CRM(客戶關(guān)系管理)、SPM(供應(yīng)商與采購管理)、PPM((項目與項目組合管理)、eCommerce/O2O(電子商務(wù)與O2O管理平臺)、
OA/HCM(辦公自動化與人力資源管理)、Finance(財務(wù)管理)、BI(商業(yè)智能分析)、FAS(企業(yè)全信息化管理)、會務(wù)系統(tǒng)(大型會議專用),所有功能模塊實時整合,數(shù)據(jù)互通互享,提升企業(yè)管理效率。
企業(yè)如何選擇適合自己的信息化管理系統(tǒng) 企業(yè)視頻課程
選擇一款合適的系統(tǒng),不但能提升企業(yè)辦公效率,降低成本,獲取更大化的利益,也是企業(yè)規(guī)模化合理化的象征。
選出不合適的管理系統(tǒng),給后期的實施造成阻礙,不僅浪費了時間和精力,還有可能會導(dǎo)致企業(yè)陷入困境,影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展!
那么企業(yè)如何選擇一套適合自己的信息化管理系統(tǒng)呢?
一、選型思路方法
首先,要充分剖析自己企業(yè)——企業(yè)的需要是什么?信息化的目標是什么?自身的特點是什么?
明確自己的業(yè)務(wù)和需求,需要解決哪些痛點和需要改善的問題。
可以從以下幾個方面入手剖析:
①企業(yè)的戰(zhàn)略:將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起,并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時在信息化選型過程中,結(jié)合企業(yè)的實際情況,提出信息化
②企業(yè)的規(guī)模:法人個數(shù)及組織結(jié)構(gòu);營業(yè)額;人數(shù)及程度;流程的復(fù)雜度等;
③企業(yè)的行業(yè)特點:ERP的選型必須考慮生產(chǎn)類型,按種類分為:生產(chǎn)型、貿(mào)易型、委外加工型等;
第二、系統(tǒng)功能在實施開發(fā)方面能因時制宜,什么階段上線什么功能。參考供應(yīng)商是否具備二次開發(fā)和端口對接等能力。
第三、按照公司對信息化的重視程度選擇合適的模式。比如選擇買斷型的,企業(yè)可視是否有自己的開發(fā)人員選擇是否要源代碼,如果有,可以考慮買斷源代碼,自己在代碼里做一些簡單修改。選擇SAAS型的,可視企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的重視程度選擇公有云還是私有云部署。對于選擇公有云的,要先咨詢服務(wù)商是否具有安全備份的能力,同時還要簽署信息安全保密協(xié)議等。
第四、售后服務(wù)。相信所有的人都希望選擇一家售后服務(wù)好的企業(yè)進行合作,不同的環(huán)境,不同的操作,業(yè)務(wù)量的變化難免會在系統(tǒng)使用中出現(xiàn)故障,良好的售后服務(wù)這個時候就尤其重要。
第五、俗話說,貨比三家,企業(yè)選擇采購信息化系統(tǒng),不妨多聯(lián)系幾家,綜合考慮,在做決策之前,最好能夠看到產(chǎn)品的演示,雖然標準產(chǎn)品不一定完全匹配自己的需求,但通過演示,也可以簡單了解系統(tǒng)的基本操作,做到心中有數(shù),有對比,加上演示體驗,相信對于采購決策會有非常大的幫助。
第六、只買對的不買貴的。千萬不要因為貪便宜而選擇錯誤的系統(tǒng),否則錢花了,不但沒解決問題反而給自己新增大量新煩惱。
二、明確哪些軟件不能選
對于對于以下五種,企業(yè)應(yīng)該拒之門外:
一是“包治百病”型。沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時都游刃有余,每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。
二是“門外漢”型。所謂“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上萬個樣板,也還是不要輕易將自己的項目交給他做。
三是 無常駐人員型。在ERP的實施過程中就一定需要常駐人員來進行深入溝通,否則賣給企業(yè)的必然只是一個純粹的ERP軟件,而無法將其中的管理思想融入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。
四是 頭重腳輕型。國內(nèi)不少ERP廠商以財務(wù)軟件起家,對生產(chǎn)制造流程并不十分精通,這種頭(財務(wù))重腳(生產(chǎn)制造)輕的ERP系統(tǒng)無法在制造型企業(yè)中實施起來。
五是 流程落后型?,F(xiàn)在ERP廠商多如牛毛,很多廠商雖不是門外漢,但在行業(yè)經(jīng)驗積累方面并不充足。所以在選型時一定要搞清楚ERP廠商的流程做到了什么程度。