昨天，櫟清老師給大家講了什么是企業(yè)管理。櫟清老師發(fā)現(xiàn)一談到管理，人們一般都會聯(lián)想到高高在上的老板、領(lǐng)導(dǎo)和主管。似乎管理就是老板、領(lǐng)導(dǎo)和主管所專有的一種活動。

其實不然，今天櫟清老師給大家講解一下企業(yè)管理和一般管理的區(qū)別。誰沒有需要他人幫忙的事？需要他人幫忙，讓他人幫忙，這就是通過他人做好工作，這也就是管理。讓他人幫忙，也就成了管理者。誰又不受人之請，為人幫忙？受人之請，為人幫忙，也就成了被管理者。所以，人人都是管理者，人人又都是被管理者。

在任何兩個經(jīng)常接觸的個人之間，都可能形成管理活動。一個人想讓另外一個人為他所要成就的事，提供一點兒支持或幫助，并且通過一定的方式，達到了目的。這也就不僅是形成了管理活動，而且是成功地實現(xiàn)了對他人的管理。

但這種管理卻只是一種一般管理活動。我們說，“管理就是通過他人做好工作的意志行為?！边@就是對一般管理活動的定義。

企業(yè)管理的內(nèi)涵卻要豐富得多。簡單地說，企業(yè)管理就是為實現(xiàn)企業(yè)所尋求的四大價值——交易收益、風險價值、投資回報、社會美譽——的增值和積累的目標，進行的資源整合活動，包括企業(yè)組織內(nèi)部資源的整合和企業(yè)組織外部資源的整合。這也就是通過對企業(yè)發(fā)展的利益關(guān)聯(lián)主體的意志行為進行引導(dǎo)，使之貢獻出自己的資源，為企業(yè)四大價值增值和積累目標的實現(xiàn)服務(wù)。這里的引導(dǎo)活動，也就是企業(yè)管理活動。

企業(yè)發(fā)展的利益關(guān)聯(lián)主體包括投資者、經(jīng)營人員、管理人員和作業(yè)人員等企業(yè)組織內(nèi)部環(huán)境四個活動主體，以及國家政府、社會公眾、產(chǎn)品客戶和合作伙伴等企業(yè)組織外部環(huán)境四個活動主體。企業(yè)發(fā)展所需資源，都是分別掌握在他們手里。沒有他們從不同方面提供企業(yè)發(fā)展所需資源，企業(yè)的發(fā)展也就是空話。

企業(yè)要實現(xiàn)四大價值的增值和積累的目標，首先就必須從他們那里把企業(yè)發(fā)展所需的資源匯集起來。這也就是整合企業(yè)組織內(nèi)、外部資源。 如何整合企業(yè)組織內(nèi)、外部資源？

途徑是唯一的，這就是通過展現(xiàn)企業(yè)的目標體系、組織架構(gòu)、崗位角色、運行流程和企業(yè)文化，并通這種過展現(xiàn)獲得所有利益關(guān)聯(lián)主體的認知、理解和認同，讓他們把所擁有的資源貢獻出來，服務(wù)于企業(yè)四大價值的增值和積累目標的實現(xiàn)。管理是否有效，其標準也直接是看它是否讓企業(yè)發(fā)展利益關(guān)聯(lián)主體，為實現(xiàn)企業(yè)四大價值的增值和積累目標的實現(xiàn)，把他們所擁有的資源貢獻出來了，并實現(xiàn)了企業(yè)組織運行所需資源的積累和擴張。是，這就是成功而有效的企業(yè)管理活動。不是，這種企業(yè)管理活動也就是失敗的、無效的。

企業(yè)管理和一般管理的區(qū)別，櫟清老師暫時就說到這兒，預(yù)知后續(xù)，要關(guān)注我們哦。我們常州尚同企管專注于總裁研修，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，還有演說，有興趣的可以了解一下。

企業(yè)管理基礎(chǔ)工作就生產(chǎn)企業(yè)而言，主要包括標準化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)等六個方面。

一、標準化工作

標準化是已制定標準和貫徹標準為主要內(nèi)容的全部活動的過程。按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標準主要有：技術(shù)標準、管理標準、工作標準。

二、定額工作

定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對企業(yè)資源的消耗、利用和占用的標準。定額在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中可以反映企業(yè)在一定時間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟水平和管理的現(xiàn)代化程度。

三、計量工作

包括計量技術(shù)和計量管理兩個部分的內(nèi)容。1.計量技術(shù)計量技術(shù)是指計量標準的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程的實際測量，包括計量技術(shù)和計量手段兩個方面。計量技術(shù)按使用需要可分為三種，一是標準測量技術(shù)；二是工業(yè)測量技術(shù)；三是計量測量技術(shù)。2.計量管理計量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，包括三個方面：一是工業(yè)計量管理，二是商業(yè)計量管理，三是法制計量管理。

四、信息工作

企業(yè)信息按照其來源的不同可分為內(nèi)部信息和外部信息。

五、規(guī)章制度企業(yè)的規(guī)章制度是用文字的形式對企業(yè)各項工作的要求所作的規(guī)定，是全體員工行動的準則。

六、職業(yè)培訓(xùn)大體分為企業(yè)管理人員培訓(xùn)、工程技術(shù)人員培訓(xùn)和工人培訓(xùn)。