每年倒閉的企業(yè)何其多，除了市場因素外，大多數(shù)企業(yè)倒閉的原因之一還在于企業(yè)缺乏根本的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)沒有一個好的戰(zhàn)略規(guī)劃，就無法建立一個明確的發(fā)展目標，沒有目標，怎么能在市場洪流中站穩(wěn)腳跟呢？縱觀國內外大企業(yè)，無一不對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃高度重視，特別是在經(jīng)濟全球化的今天，若想搶占更多市場，就更要在企業(yè)戰(zhàn)略中規(guī)劃出一條不同于他人的特色道路。摩天之星股份見到很多企業(yè)在進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃都會犯一些基本錯誤，下面我們來盤點一下。

企業(yè)產(chǎn)品定位模糊

連自己都無法說清自身特色的企業(yè)是無法在市場的洪流中站穩(wěn)腳跟的。企業(yè)的長遠發(fā)展離不開自身的產(chǎn)業(yè)特色與優(yōu)勢，一昧的跟隨大眾只會難以適應市場的變化，從而在激烈的競爭中被淘汰掉。另一方面，無法確定企業(yè)產(chǎn)品定位其實也就意味著難以確定企業(yè)在市場上的定位，這樣極易造成項目失敗、資金無法回籠的局面。有別于大眾的想法、對自身深刻的認知不僅能更好的打造企業(yè)品牌形象，更能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的實施。

企業(yè)無長遠戰(zhàn)略目標

企業(yè)的發(fā)展方向是企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時要考慮的第一要素，沒有明確的方向壓根就談不上戰(zhàn)略這回事。有些企業(yè)沒有意識到戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，認為市場的千變萬化中進行長遠計劃毫無意義，他們對企業(yè)的規(guī)劃完全來自于短期市場需求或資源利用，在摩天之星股份看來，這種想法十分荒謬。戰(zhàn)略講究的就是長遠性，是企業(yè)發(fā)展的藍圖，涉及到的是企業(yè)的成長性，一個沒有長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)等于無戰(zhàn)略，最終還是會被時代所淘汰。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃口號性

企業(yè)戰(zhàn)略不是口號也不是某個靈光一現(xiàn)的想法，而是一個科學嚴謹具有系統(tǒng)性的過程，涉及到企業(yè)內部外部各種方方面面的調研，需要一定的理性分析，這是一個為了實現(xiàn)目標而進行可行性論證的過程，而不是一句簡單的口號就能完成的。有些企業(yè)家缺乏系統(tǒng)性思考，以口號代替戰(zhàn)略，最終使得企業(yè)歷經(jīng)沉浮，經(jīng)受不住風險。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏可操作性

某些企業(yè)為了體現(xiàn)出自己的能力，盲目抬高目標，最終導致企業(yè)戰(zhàn)略無法實現(xiàn)；還有的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流于表面，完全就是紙上談兵毫無切實可行的能力，這些企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃說到底還是空談而已。企業(yè)戰(zhàn)略目標不是隨心所欲制定的，它的重點在于能不能有效利用現(xiàn)有資源以實現(xiàn)最大價值，這與企業(yè)實力有關。所以，在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，要著重考慮可操作性。

以上列舉的都具有一定的代表性，如果不盡快改正，一定會給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。總而言之，對于企業(yè)而言，戰(zhàn)略的好壞已成為影響企業(yè)成敗的關鍵。