1、5G是一所房子的門牌號(hào)，房子的主人是劉韌，劉韌是donews的創(chuàng)始人，donews是中國IT領(lǐng)域最知名的網(wǎng)站之一，這個(gè)網(wǎng)站因了劉韌的號(hào)召力而吸引了很多牛人，這些牛人多是媒體記者、知名博客、企業(yè)老總和在中國互聯(lián)網(wǎng)尋夢(mèng)打拼的人們，他們因?yàn)閐onews這個(gè)社區(qū)而拓展了社交圈，donews因?yàn)樗麄兊牡絹矶鵁狒[非凡。這里是瞬息萬變的中國IT產(chǎn)業(yè)的信息集散場(chǎng)，這里是追夢(mèng)人與功成名就者唇槍舌戰(zhàn)的沙龍地，這里的每個(gè)人都有“donews”的話語權(quán)。

2、再說5G，一個(gè)周五定期舉辦的IT人士沙龍以5G命名，曰5G評(píng)論。這個(gè)評(píng)論已經(jīng)持續(xù)了很久，這個(gè)周五我第一次到5G。下午六點(diǎn)，在世紀(jì)城的大門外西側(cè)一個(gè)叫做萬吉大豐和的湘菜館，來參加5G評(píng)論的18個(gè)人坐滿了3張圓桌，大胡子的炳叔和從遠(yuǎn)方托缽來京的王少磊沒有出現(xiàn)。七點(diǎn)，和張棟偉、杜紅超從餐館步行至世紀(jì)城內(nèi)的5G，一路上有侃談也有笑話，還有不見星光的夜色。八點(diǎn)，劉韌、Keso、老白等人悉數(shù)就座，5G評(píng)論開始。

3、5G評(píng)論分兩個(gè)階段，嘉賓訪談和圓桌評(píng)論。前者因是老白主持又名“白話”，后者是與會(huì)者會(huì)暢所欲言評(píng)論當(dāng)周IT界發(fā)生的熱點(diǎn)事件。這次白話嘉賓是視頻網(wǎng)站優(yōu)酷的兩位老總CEO古永鏘和CFO劉德樂，話題關(guān)于Google重金收購youtube和視頻網(wǎng)站的發(fā)展。IT大事評(píng)論事關(guān)明基收購之西門子手機(jī)業(yè)務(wù)申請(qǐng)破產(chǎn)。

4、關(guān)于優(yōu)酷、關(guān)于視頻。05年3月在搜狐工作了6年的古永鏘從總裁職位正式卸任，05年11月復(fù)出創(chuàng)業(yè)，06年中推出國內(nèi)首家微視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)www.yoqoo.com。06年9月，Google斥資16.5億美元天價(jià)收購視頻共享網(wǎng)站YouTube的消息，令國內(nèi)視頻網(wǎng)站的發(fā)展也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，優(yōu)酷因?yàn)楣庞犁I而格外引人注目。重視用戶體驗(yàn)而不考慮盈利，是古所強(qiáng)調(diào)的推進(jìn)策略。有問題提出，也有建議貢獻(xiàn)。劉韌指出yoqoo的不便于記憶識(shí)別性，并建議考慮“優(yōu)酷”諧音域名（youku、yukoo、yokoo、yoku）的注冊(cè)，就像當(dāng)初的sohu域名；杜紅超對(duì)視頻網(wǎng)站如何與政府合作提出建議；我建議每個(gè)視頻都需要多個(gè)截圖，這樣可以讓瀏覽者不必打開視頻就能了解其概貌以判斷是否觀看，在目前帶寬環(huán)境下這種設(shè)計(jì)很有必要。還有很多好建議，當(dāng)能讓古永鏘們不虛此行。從文字博客到圖片博客再到視頻博客，互聯(lián)網(wǎng)記錄方式的轉(zhuǎn)變大勢(shì)已定，視頻網(wǎng)站在中國必將大發(fā)展，看誰可以堅(jiān)持到最后。影像中國更感性、更生動(dòng)，也更有活力。

5、關(guān)于明基、關(guān)于國際化。關(guān)于明基拋掉西門子手機(jī)這個(gè)虧損窟窿的斷然之舉，劉韌認(rèn)為“斷尾求生”這個(gè)形容很貼切，從領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性、分家歷史到華人接手德國企業(yè)的虛榮心等角度，劉韌的解釋角度令人耳目一新。在《世界是平的》中文版前言中就提到了企業(yè)國際化的三個(gè)階段：一是企業(yè)立足本土、面向國際市場(chǎng)的國際化階段；二是將工廠機(jī)構(gòu)設(shè)在他國的跨國經(jīng)營階段；三是世界各地資源互補(bǔ)的全球一體化階段。在第一個(gè)階段尚未積累足夠經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候而進(jìn)入到第二階段則不可避免的存在很大風(fēng)險(xiǎn)。其他人亦有不少精彩詮釋，這里暢所欲言、集思廣益的魅力。當(dāng)一群人沒有八卦的討論行業(yè)發(fā)展時(shí)，這種感覺很讓人看到中國IT業(yè)未來的希望，這是思想碰撞的魅力。