現(xiàn)在人人都在談著創(chuàng)業(yè)，覺得打工是不可能打一輩子的，還是創(chuàng)業(yè)收入才會更加高。所以很多人一旦有了點錢后，直接就是租一個商鋪創(chuàng)業(yè)。如今賣什么的都有，有的直接賣皮具，還有的就是賣小首飾什么的，也做得非常熱鬧。

商鋪一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓四次，為何現(xiàn)在開店創(chuàng)業(yè)很難掙錢了？聽聽小老板怎么說

不過熱鬧也只是表面上的，越熱鬧的地方房租也就越高，優(yōu)勝劣汰得越快。而一些不太熱鬧的地方其實也并不好做，很多店鋪都是關(guān)門轉(zhuǎn)讓的。如今實體商鋪關(guān)門轉(zhuǎn)讓是非常常見的，有的店鋪甚至是一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓了四次，為何現(xiàn)在開店很難掙錢了呢。

一位商鋪老板就說現(xiàn)在開店創(chuàng)業(yè)是成本是越來越高了，雖然現(xiàn)在辦營業(yè)證是快了，不過想掙錢太不容易，尤其是那些做餐館的，什么部門都需要打點一下，這隱形成本非常高的。

最主要還是現(xiàn)在的人都不太愿意來線下實體店買東西了，像他靠賣數(shù)碼產(chǎn)品的，很多時候都是靠同行幫帶單過來，真正直接過來買的人太少了?，F(xiàn)在網(wǎng)上的價格還更便宜一些，他們沒什么優(yōu)勢了，最大的優(yōu)勢可能就是售后了，有問題直接可以過來找維修，網(wǎng)上不太方便。

所以現(xiàn)在的實體店被網(wǎng)上沖擊得非常嚴(yán)重，生意冷清了很多了，很多商鋪老板雖然還在開著，但是扣掉成本后月入一萬塊都沒有，也就是養(yǎng)活自己而已。

而商鋪關(guān)門轉(zhuǎn)讓更大的原因還是房租太貴了，一些商場的店鋪收入都不夠交房租的，一個月上萬塊就是十多個平方，真的非常貴。每天睜開眼就是需要賺夠300塊才可以回本，銷量不好的話一天都是虧本的，很多人都是養(yǎng)肥了房東，而自己賺的錢都沒有房租高。

正是上面這些原因造成現(xiàn)在開實體商鋪創(chuàng)業(yè)是越來越難掙到錢了，不少老板支持不住都倒閉轉(zhuǎn)讓，而下一批創(chuàng)業(yè)者又覺得有利可圖，于是繼續(xù)開店創(chuàng)業(yè)。曾經(jīng)就看過一個商鋪一年下來轉(zhuǎn)讓了四次，每個活不過三個月就倒閉了，真的就是房東照樣收錢，卻掏空了四個家庭的家底了。

總之，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，尤其是需要成本的實體店鋪必須要小心，優(yōu)勢不明顯的話極有可能兩個月就堅持不下來了，這都是很多老板血淚史。

最近不斷有朋友問我開個餃子店賺錢不？這讓我怎么回答，因為我開過一段時間餃子店，沒賺也沒賠，后來感覺不賺錢，就轉(zhuǎn)讓了，可是接店的這戶就賺錢了。同樣的場地，同樣的經(jīng)營，你說怪不怪。直到后來才弄明白，其實并不奇怪，訣竅就在于算小賬掙大錢。

大家都說，賣餃子對半利，如果坐在家里算賬確實是，現(xiàn)在咱們來算筆小賬，大肉市場價12塊左右，大蔥2塊一斤，面粉1塊錢0.5斤，那么成本就是17塊錢。按照一個新手來說，這一斤肉餡包55個餃子，高手70個餃子松松的。一份餃子12/15元一碗，一碗一般是23個左右，這樣算不但對半利，而且快兩倍利了，呵呵。所以說餃子利潤很大，這是一定的。

粗算一下，主要開支是房租和聘用的餃子師傅，我的小店60平一年3萬塊，那么一個月就是2500，餃子師傅聘來的，一個月3000塊，固定開支就是5500元。現(xiàn)在按照每天賣50碗餃子，12塊一碗，那么每天收入就是600元，一個月毛收入就是18000元。

開支：一袋100斤的面粉最少能出8000個餃子皮，那么50碗來算一個月最少需要3袋面粉300元；大肉8斤/100元；蔥40斤/80元；可以算出面粉300元，肉3000元，蔥2400元，一個月三罐煤氣/300塊吧，醬油醋辣椒等200塊，總共開支：6200，加上5500固定開支，就是11700元。那么一個月利潤就出來了，18000去了11700等于6300元。

這是按照50碗餃子來算的（當(dāng)然一個餃子店一天不可能只賣50碗餃子），,但雖然算下來掙了6300，還有別的費用沒算呢，比如說營業(yè)稅，工具折舊費，所以必須算小賬，如果你能自己包餃子，再找一個包餃子老婆（老公），弄個夫妻店，那就省去聘人的開支了。油鹽醬醋我開始是或略的，后來算下來也不少錢，單單辣椒開支就不菲。所以餃子店千萬不要或略不計，算小賬掙大錢，就是一瓶醋都要算進(jìn)去才能掙錢。

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現(xiàn)在開店創(chuàng)業(yè)還能掙錢嗎？網(wǎng)友：說了你可能都不信！

職場上，讓人最難過的莫過于“一頓操作猛如虎，一看月薪2500！”

而且這幾年來，實體的生意也是越來越不好做了，但凡在生活中有仔細(xì)觀察的人都會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多的商鋪一兩個月就有人來換一次裝修，倒閉了一家馬上又有一家頂上...

我作為一名看客，也不禁為這些創(chuàng)業(yè)者們擔(dān)心：難道非得要開個店才能掙錢嗎？而且對于實體投資做生意我是深有體會的，本人在實體創(chuàng)業(yè)了8年，從建材做到餐飲，經(jīng)歷了無數(shù)次欠款賴賬的折磨，終于在一年前，我從實體成功轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)。

而對于那些沒有做過生意的人來說，他們的人生路都是存本錢，然后開店...其實現(xiàn)在這套很難行得通，開一個店，出去裝修成本，設(shè)備投入，人工成本，各種硬件折舊...算下來一年能掙10萬的純利潤，都算是非常不錯了。而且開店創(chuàng)業(yè)有兩個最大的弊端：

1、考慮到投資的成本，幾乎每天都要開店，想休息是不可能的。

2、資金投入大，回報率太低。也就是說如果想月入過萬的純利，就必須投20萬本錢進(jìn)去。

所以對于很多人來說，開店創(chuàng)業(yè)可能在短短幾個月內(nèi)，就會讓你辛苦幾年攢下來的血汗錢揮霍一空，而對此網(wǎng)友們也深有體會，紛紛發(fā)表了自己的看法

開店創(chuàng)業(yè)實在太累了，我聽了朋友的話在我們市里開了個小超市，現(xiàn)在基本上能維持正常的店鋪開支算不錯的了，競爭壓力太大，每天熬夜看店，整個人一副病殃殃的模樣，在干兩天我決定清倉了！當(dāng)初不顧家人反對，我投身去做餐飲，可現(xiàn)在呢，呵呵，25萬全打了水漂...說了你可能不信，我特么一個月虧了30萬，不說了我就是那個開網(wǎng)吧的傻瓜...

各位朋友們，你覺得現(xiàn)在開店創(chuàng)業(yè)還能掙錢嗎？歡迎留下你的看法~

拼多多作為社交+電商的平臺，吸引了很多人的關(guān)注，從小孩到老人，都知道拼多多，拼多多拼多多省的多。

可能很多人從各大媒體頭條上了解到，最近有一種無需囤貨無需物流的店鋪模式正在以迅雷不及掩耳之勢傳播開來。就是說不管你有沒有貨源都可以開店，那么它到底是一種怎么樣的流程呢？我們一起來看下：

開店首先需要一個店鋪，在官網(wǎng)和申請就可以店鋪申請下來后根據(jù)類目選擇把別的平臺銷量好的商品上傳到自己店鋪來出售有人購買之后，直接去商品的原上家拍貨就可以一臺電腦，一部手機(jī)就可以

流程看起來如此簡單，事實就是如此，自己開店自己當(dāng)老板就是這么容易！在現(xiàn)在這個生活節(jié)奏逐漸加快的時代，能找到一個省心省事的副業(yè)來做，拼多多開店的確是個不錯的選擇，已經(jīng)有人在行動了。

店鋪開起來從學(xué)習(xí)到現(xiàn)在將近兩個月了，剛開始接觸什么也不懂，經(jīng)過專業(yè)老師的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)其實很簡單，沒幾天就上手了。 現(xiàn)在店鋪收益挺穩(wěn)定的，一個月基本上日常生活費有了，工資就可以存起來回家更好的孝敬父母。

很多事物我們都不夠了解，但當(dāng)我們投入當(dāng)中，或許會遇到困難，但那也會成功的，因為方法總比困難多。只要我們抓住這樣的機(jī)遇，一切都不算是徒勞。所以，勇往直前的上吧！

現(xiàn)在人人都在談著創(chuàng)業(yè)，覺得打工是不可能打一輩子的，還是創(chuàng)業(yè)收入才會更加高。所以很多人一旦有了點錢后，直接就是租一個商鋪創(chuàng)業(yè)。如今賣什么的都有，有的直接賣皮具，還有的就是賣小首飾什么的，也做得非常熱鬧。

商鋪一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓四次，為何現(xiàn)在開店創(chuàng)業(yè)很難掙錢了？聽聽小老板怎么說

不過熱鬧也只是表面上的，越熱鬧的地方房租也就越高，優(yōu)勝劣汰得越快。而一些不太熱鬧的地方其實也并不好做，很多店鋪都是關(guān)門轉(zhuǎn)讓的。如今實體商鋪關(guān)門轉(zhuǎn)讓是非常常見的，有的店鋪甚至是一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓了四次，為何現(xiàn)在開店很難掙錢了呢。

一位商鋪老板就說現(xiàn)在開店創(chuàng)業(yè)是成本是越來越高了，雖然現(xiàn)在辦營業(yè)證是快了，不過想掙錢太不容易，尤其是那些做餐館的，什么部門都需要打點一下，這隱形成本非常高的。

最主要還是現(xiàn)在的人都不太愿意來線下實體店買東西了，像他靠賣數(shù)碼產(chǎn)品的，很多時候都是靠同行幫帶單過來，真正直接過來買的人太少了?，F(xiàn)在網(wǎng)上的價格還更便宜一些，他們沒什么優(yōu)勢了，最大的優(yōu)勢可能就是售后了，有問題直接可以過來找維修，網(wǎng)上不太方便。

所以現(xiàn)在的實體店被網(wǎng)上沖擊得非常嚴(yán)重，生意冷清了很多了，很多商鋪老板雖然還在開著，但是扣掉成本后月入一萬塊都沒有，也就是養(yǎng)活自己而已。

而商鋪關(guān)門轉(zhuǎn)讓更大的原因還是房租太貴了，一些商場的店鋪收入都不夠交房租的，一個月上萬塊就是十多個平方，真的非常貴。每天睜開眼就是需要賺夠300塊才可以回本，銷量不好的話一天都是虧本的，很多人都是養(yǎng)肥了房東，而自己賺的錢都沒有房租高。

正是上面這些原因造成現(xiàn)在開實體商鋪創(chuàng)業(yè)是越來越難掙到錢了，不少老板支持不住都倒閉轉(zhuǎn)讓，而下一批創(chuàng)業(yè)者又覺得有利可圖，于是繼續(xù)開店創(chuàng)業(yè)。曾經(jīng)就看過一個商鋪一年下來轉(zhuǎn)讓了四次，每個活不過三個月就倒閉了，真的就是房東照樣收錢，卻掏空了四個家庭的家底了。

總之，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，尤其是需要成本的實體店鋪必須要小心，優(yōu)勢不明顯的話極有可能兩個月就堅持不下來了，這都是很多老板血淚史。