3月26日晚，從武漢富士康離職6天的小許，下決心從微信入職群退出，一起進(jìn)廠的140余名同事，20多天已走了50%。頻繁的加班讓20歲的小許感到“不自由”，他做了一名房地產(chǎn)公司的銷售。

小許他們只是招工、離職滾滾洪流的一小部分。武漢人社部門統(tǒng)計(jì)，制造企業(yè)普遍受到不斷攀升的工人流失率的困擾，招聘成本日益高企。

“現(xiàn)在年輕人都不進(jìn)工廠了！”3月13日，坐在騰飛人才市場的招聘展位前，武漢一家中型電子配件公司招聘主管羅麗珍感嘆。工作10余年的她，對招工之變很熟悉：以前招人，1個招聘主管去1個地方就行，工人排著隊(duì)；現(xiàn)在七八個主管跑七八個地方，市外省外哪都去。辛辛苦苦招來的人，干一兩周就走。流失率最讓她揪心，每月超20%。

逢訂單旺季，客戶上門催貨，生產(chǎn)線缺人，企業(yè)只好用各種方式“救火”：勞務(wù)派遣、外包、小時工……很多企業(yè)獎勵內(nèi)部薦工——老員工每介紹1名新員工，干滿3個月獎1000元至1500元。羅麗珍算了一筆賬：每招1名普工的成本，約1500元；而有的崗位1年要招近10次，只能留住一兩個人。

中小企業(yè)如此，大企業(yè)亦不能幸免。“招1名普工比工程師的成本還高?！甭?lián)想武漢基地招聘經(jīng)理吳衛(wèi)衛(wèi)說。2013年，聯(lián)想每招1名普工的成本是50元，去年底升至500元，4年漲了9倍。去年9月，聯(lián)想訂單量增大，急缺一線普工，星夜奔赴河南、深圳“高價搶人”，開出月薪4000至6000元，比武漢高20%至30%。記者了解到，若訂單旺季人手跟不上，有的企業(yè)招1名普工甚至要花5000元成本，和1名滿負(fù)荷加班普工的月收入持平。

流失率增大已引起人社部門重視。市人力資源市場測算，1年內(nèi)，制造企業(yè)1個崗位至少招3次才能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。市人力資源市場主任李永洪直言：“這是很不正常的現(xiàn)象，從2015年經(jīng)濟(jì)回暖開始出現(xiàn)，愈演愈烈，不僅武漢，全國都存在?！闭{(diào)查顯示，招聘成本占人工成本的正常比例應(yīng)為5%，而武漢制造業(yè)已升至15%。李永洪說：“越流失、就越加班，越加班、越流失，惡性循環(huán)下去，企業(yè)都把錢拿去招人了，哪有錢來提高員工待遇？”（via湖北日報）