【TechWeb報道】2月15日消息，沃爾瑪一直與亞馬遜相互較量，最近沃爾瑪表示將打造屬于自己的云網(wǎng)絡。如今的大多數(shù)零售商都租用服務器來存儲和管理顧客數(shù)據(jù)，但沃爾瑪則決定建設自己內部的云網(wǎng)絡，沃爾瑪耗費巨資花了將近五年時間才建造起這些設施。

這表明了該公司想要在網(wǎng)購市場上分得更大一杯羹的決心，而這在一定程度上是對亞馬遜的一種模仿，后者也正在利用以云網(wǎng)絡為支持的大數(shù)據(jù)來推動其網(wǎng)購銷售額增長。

這種做法使得沃爾瑪有能力在產(chǎn)品定價上與亞馬遜展開競爭，并可對庫存等關鍵職能進行嚴密的控制。與此同時，沃爾瑪?shù)膬擅吖茉诮邮苈吠干绮稍L時表示，該公司還可借此更好地向購物者提供定制產(chǎn)品和改善服務。

沃爾瑪云業(yè)務負責人蒂姆·基米特表示：“我們能以多快的速度來擴大自己的電商業(yè)務是一件意義重大的事情?！彼e例稱，沃爾瑪正在利用云數(shù)據(jù)來存儲顧客經(jīng)常都會通過Google Home等語音購物服務來下單購買的商品的數(shù)據(jù)。另外，這個網(wǎng)絡還正在幫助沃爾瑪改善其實體店業(yè)務。

云計算數(shù)據(jù)中心是一整套復雜的設施，它不僅僅包括計算機系統(tǒng)和其它與之配套的設備（例如通信和存儲系統(tǒng)），還包含冗余的數(shù)據(jù)通信連接、環(huán)境控制設備、監(jiān)控設備以及各種安全裝置。作為云架構的基礎設施之一，云計算數(shù)據(jù)中心的構建至關重要。

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡的架構包括四大部分，即核心層、匯聚層、接入層和運營管理層。核心層一般采用雙機冗余的路由設備，對外運行E-BGP或靜態(tài)路由協(xié)議，對內運行IGP協(xié)議（如OSPF）；匯聚層采用雙機冗余的三層交換機；接入層和運營管理層則采用二/三層交換機。

目前的網(wǎng)絡結構有以下缺點，例如網(wǎng)絡層次較多、時延大，核心層或網(wǎng)絡層網(wǎng)絡設備容量會成為發(fā)展的瓶頸，同時隨著數(shù)據(jù)中心規(guī)模越來越大，網(wǎng)絡結構也成為瓶頸問題。

網(wǎng)絡傳輸由于技術成熟度和設備價格成本等因素，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡一般使用以太網(wǎng)進行數(shù)據(jù)的傳輸。然而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)運行環(huán)境有極大差別，其特殊的數(shù)據(jù)轉發(fā)需求例如負載均衡或者多路徑傳輸?shù)?，必須通過特殊的轉發(fā)機制實現(xiàn)。這存在以下問題：一是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)包轉發(fā)設備，例如以太網(wǎng)交換機，除非進行重新設計否則無法實現(xiàn)這些需求；二是基于軟件的轉發(fā)可以通過編程很方便的實現(xiàn)不同需求，但是無法以較低成本達到性能要求。

解決方案針對上述問題，提出云數(shù)據(jù)中心采取扁平化結構來進行構建。 首先，由于數(shù)據(jù)中心交換機的容量和性能逐漸優(yōu)越，核心層的路由轉發(fā)和防攻擊的功能完全可被匯聚層的交換機實現(xiàn)，因此從減少時延的角度可采用2層的扁平化架構，將核心層和匯聚層合并。

其次，橫向擴展設備的同時會造成出口設備數(shù)量多，導致管理復雜，為了簡化管理和避免STP/MSTP/RSTP等協(xié)議造成帶寬利用率不高的問題，可在單純的提高設備性能的基礎上，將臨近的同類網(wǎng)絡設備進行集群化以滿足需求。

最后，使用以太網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳輸時，由于運行環(huán)境的差別導致其轉發(fā)機制各不相同，可使用VLAN技術通過軟件的配置而不是對局域網(wǎng)的主機進行物理上的劃分，實現(xiàn)動態(tài)靈活地將服務器群或存儲設備分割成多個邏輯網(wǎng)絡，適應不同的傳輸環(huán)境。同時采用傳統(tǒng)的STP+VRRP技術部署二層網(wǎng)絡時會帶來部署復雜、鏈路利用率低、網(wǎng)絡收斂時間慢等諸多問題，因此網(wǎng)絡方案的設計需要重點考慮增強二級網(wǎng)絡技術（如IRF/VSS、TRILL等）的應用，以解決傳統(tǒng)技術帶來的問題。

【TechWeb報道】2月15日消息，沃爾瑪一直與亞馬遜相互較量，最近沃爾瑪表示將打造屬于自己的云網(wǎng)絡。如今的大多數(shù)零售商都租用服務器來存儲和管理顧客數(shù)據(jù)，但沃爾瑪則決定建設自己內部的云網(wǎng)絡，沃爾瑪耗費巨資花了將近五年時間才建造起這些設施。

這表明了該公司想要在網(wǎng)購市場上分得更大一杯羹的決心，而這在一定程度上是對亞馬遜的一種模仿，后者也正在利用以云網(wǎng)絡為支持的大數(shù)據(jù)來推動其網(wǎng)購銷售額增長。

這種做法使得沃爾瑪有能力在產(chǎn)品定價上與亞馬遜展開競爭，并可對庫存等關鍵職能進行嚴密的控制。與此同時，沃爾瑪?shù)膬擅吖茉诮邮苈吠干绮稍L時表示，該公司還可借此更好地向購物者提供定制產(chǎn)品和改善服務。

沃爾瑪云業(yè)務負責人蒂姆·基米特表示：“我們能以多快的速度來擴大自己的電商業(yè)務是一件意義重大的事情。”他舉例稱，沃爾瑪正在利用云數(shù)據(jù)來存儲顧客經(jīng)常都會通過Google Home等語音購物服務來下單購買的商品的數(shù)據(jù)。另外，這個網(wǎng)絡還正在幫助沃爾瑪改善其實體店業(yè)務。