以下策劃公司都是具有一定策劃能力的綜合廣告公司，且口碑較好的公司。絕非單純設備租賃、會展搭建、廣告代理公司。這8家公司在各自領域都有自己的獨到之處。排名不分先后：

1.卡爾兄弟 http://carlbrother

卡爾兄弟太原策劃公司是卡爾兄弟集團在太原的全資子公司，太原公司成立于2007年，歷經(jīng)10余年。是按4A標準管理，服務于政府及大型企業(yè)，圍繞城市營銷、品牌營銷提供綜合性策劃機構。公司為政府及大型企業(yè)提供顧問式、個性化解決方案。首家敢于承諾幫助客戶實現(xiàn)“1年打造品牌，2年業(yè)績翻番，3年行業(yè)領先”的承諾！

卡爾兄弟是多家政府、大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作顧問機構。同時還是2008年8月8日非奧運營銷經(jīng)典策劃案締造者，中國十大最具影響力策劃機構，國家有機食品生產(chǎn)基地VI設計中標單位，中國文化產(chǎn)業(yè)研究會副會長單位，百度五星級信譽企業(yè)，2013善行企業(yè)，山西旅游“晉善晉美”旅游口號策劃單位，山西省希望工程愛心聯(lián)盟單位，山西策劃傳播產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位，山西省地震局LOGO中標單位，太原新媒體協(xié)會副會長單位。

卡爾兄弟憑借自身的策劃優(yōu)勢、資源優(yōu)勢創(chuàng)造了一個個奇跡。得到了包括央視、新華社、韓國SBS、旅游商報、文化產(chǎn)業(yè)雜志、中國房地產(chǎn)報在內(nèi)的國內(nèi)外媒體對公司、項目及相關負責人進行了近千余次采訪及報道。公司策劃的項目也得到了國務院參事馮驥才、山西省委書記袁純清、山西省省長李小鵬、北大知名教授吳必虎等國家省市領導、專家、行業(yè)界人士、客戶的高度評價。

2.山西睿信智達傳媒科技股份有限公司 http://rxcmgf

“睿信傳媒”全名“山西睿信智達傳媒科技股份有限公司”，是山西首家傳媒新三板上市公司（股票代碼：837837），主營項目有：廣播電臺廣告、廣告創(chuàng)意、營銷策劃、演唱會策劃及企業(yè)直播服務解決方案。公司秉承讓有效傳播更簡單的信念，利用傳統(tǒng)媒體+新媒體，線上線下全渠道覆蓋的營銷方式，結合全案營銷策劃，一站式解決客戶營銷需求！公司服務于“可口可樂”“天美杉杉奧特萊斯”“國美”“蘇寧”“大眾”等世界500強企業(yè)，業(yè)務覆蓋全國150個省市及地區(qū)，為其提供了大量成功營銷策劃服務，助其收獲銷售、口碑雙豐收！廣播廣告--公司在2018年獲得FM88.0（山西交通廣播）/FM94.0（山西音樂廣播）/FM101.5（山西交通廣播）三臺全段廣告代理權，全天多時段覆蓋車主人群，利用口播+硬廣的形式服務于各個商家。全案策劃--公司為“大眾汽車”“國美”“蘇寧”等多個大型百強公司進行營銷全案策劃，曾利用傳統(tǒng)媒體+新媒體的“事件營銷”策劃方式為“天美杉杉奧特萊斯”開業(yè)活動創(chuàng)造了多個業(yè)界奇跡：具體數(shù)據(jù)：開業(yè)3天銷售總額70500000元/總客流720000人次/總車流180000輛/活動線上閱讀量23000000次/直播在線觀看人數(shù)100000人次。直播解決方案--“直播+”為企業(yè)增加曝光量提供了更有效、低成本的營銷方式，更直接的獲取用戶關注并提高銷售轉化，17年為山西“時代新人說”演講活動提供了直播服務，在17場的活動中共獲取300多萬人關注、2.8萬次互動，為企宣及政宣提供了新思路！睿信傳媒為社會提供了超過100人的就業(yè)崗位并拉動了上億元的社會經(jīng)濟，在今后的服務中，睿信傳媒會繼續(xù)以“真實、誠信、創(chuàng)新”的態(tài)度對待每一位客戶，幫助其獲取更大的成就！

3.太原汪氏廣告 http://ty.winsimc

太原汪氏廣告成立于1996年，作為山西本土廣告行業(yè)前列的品牌，一直努力為客戶提供專業(yè)周到的整合營銷傳播服務，更致力于用前沿理念與技術為客戶創(chuàng)造更大的傳播和營銷價值。無論是媒體代理、廣告發(fā)布、營銷傳播、公關活動、展覽展示等，獲得了以金融、通信兩大行業(yè)為核心客戶的信賴。 互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的汪氏廣告前瞻性地走在同業(yè)前列，2014年，完全自主投資研發(fā)的大數(shù)據(jù)分析與應用系統(tǒng)——奧丁世界樹平臺投入使用，幫助廣告主在移動互聯(lián)網(wǎng)上進行廣告精準投放，更高效的實現(xiàn)廣告價值。同時，全面發(fā)力數(shù)字營銷互聯(lián)網(wǎng)版塊的資源開拓，形成以互聯(lián)網(wǎng)廣告投放、互動營銷傳播、微信運營創(chuàng)意為核心的三大服務板塊，致力于提供領先的數(shù)字營銷整合服務。

4.山西悠然文化傳媒有限公司

山西悠然文化傳媒有限公司，簡稱悠然傳媒，正式成立于2014年，目前已發(fā)展成為山西知名的品牌營銷網(wǎng)絡互動傳播機構之一，為眾多知名品牌提供事件營銷、廣告創(chuàng)意策劃、網(wǎng)絡整合營銷、新媒體營銷托管、電子商務運營等服務。悠然傳媒立足新傳播領域，以新創(chuàng)意，新技術，新服務為核心競爭力，把創(chuàng)意傳播與技術融合作為自身優(yōu)勢，為客戶提供從策略創(chuàng)意到媒介發(fā)布，從移動端到PC端新媒體方案，從多媒體互動創(chuàng)意設計到終端體驗，從社會化媒體營銷到線下公關活動，為客戶提供全面解決方案。

悠然傳媒擁有豐富的旅游策劃隊伍和媒介資源。目前公司已整合國內(nèi)文旅專業(yè)人員、山西區(qū)域內(nèi)的新聞媒體、各個高校、網(wǎng)絡意見領袖、草根達人等各方資源，為政府機構、事業(yè)單位、集團公司等提供新媒體傳播服務，通過技術應用及話題傳播，在微博、微信引起大規(guī)模輻射效應。

悠然傳媒珍惜每一次合作機會，并不斷優(yōu)化服務流程，為各行業(yè)客戶提供優(yōu)質服務，贏取業(yè)界良好口碑。悠然傳媒作為旅游、商業(yè)、政務演出、文化等行業(yè)的優(yōu)質營銷傳播服務合作商，平均合作均到達2-3年，使得悠然傳媒有機會深入整個行業(yè)發(fā)展，為客戶提供更加專業(yè)的幫助和支持。

5.太原市鏢王廣告有限公司 http://tybwgg

太原市鏢王廣告有限公司成立于2005年8月，注冊資金510萬元，是一家集營銷策劃與媒體代理于一體的專業(yè)廣告機構。公司自成立以來專注于企業(yè)形象和品牌推廣、各類活動創(chuàng)意策劃與執(zhí)行、大型展會承辦與運營、大型汽車賽事承辦與運營、媒體代理與推廣等全方位的廣告活動，公司的主營業(yè)務范圍面向于全行業(yè)，集中于汽車、房地產(chǎn)等領域。2014年鏢王廣告全權代理太原武宿機場頭等艙休息室的廣告業(yè)務，創(chuàng)辦快跑特價網(wǎng)站，在省內(nèi)各大高速路整合有效資源。經(jīng)過公司員工多年的努力，太原市鏢王廣告有限公司獲得了各汽車廠商、經(jīng)銷商及消費者的高度認可和關注，已成功躋身于山西廣告行業(yè)第一陣營。

我公司現(xiàn)擁有員工30人，其中長期從事汽車行業(yè)工作的員工數(shù)目超過20人。公司擁有專業(yè)的策劃團隊及設計團隊，活動執(zhí)行團隊平均每年執(zhí)行活動高達百場。同時公司擁有專業(yè)的演藝資源，符合各種需求的合作場地等。公司將以豐富的經(jīng)驗、專業(yè)的團隊以及****的現(xiàn)場把控能力，為廣大客戶提供最優(yōu)質的服務。

活動經(jīng)驗：公司自成立以來成功舉辦汽車類博覽會17屆，2012年—2015年，公司在中國·太原煤炭交易中心先后成功舉辦四屆國際汽車展會，得到汽車廠商和消費者的普遍認可；公司多次為北京現(xiàn)代、一汽大眾、東風日產(chǎn)、一汽豐田、JEEP、三菱、廣汽本田、等汽車品牌進行區(qū)域品牌推廣和活動策劃執(zhí)行；自2006年起，公司先后成為東風日產(chǎn)、一汽豐田、北京現(xiàn)代、廣汽本田、奧迪等汽車品牌的山西區(qū)域營銷總代理。

6.太原市遠大未來廣告有限公司 https://yd-future

太原市遠大未來廣告有限公司成立于2005年，作為愛房購的全資子公司，遠大未來立足山西，深耕華北，經(jīng)過十多年的成長與歷練，已形成傳統(tǒng)戶外媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體齊頭并進，品牌宣傳曝光與廣告?zhèn)鞑ネ斗挪Ⅰ{齊驅，是山西省互聯(lián)網(wǎng)平臺整合營銷中的領軍企業(yè)，擁有山西最專業(yè)的品牌推廣和營銷策劃團隊，是企業(yè)提升品牌形象、拓寬銷售渠道，精準營銷的專家。

公司和國內(nèi)一流的新媒體平臺建立深度合作，公司先后代理及運營的平臺項目有：

1、騰訊房產(chǎn)網(wǎng)太原站、騰訊房產(chǎn)網(wǎng)德州站以及騰訊視頻山西區(qū)的業(yè)務；2、騰訊智匯推山西和山東地區(qū)核心代理，騰訊智匯通山西地區(qū)核心代理；3、搜狐匯算山西總代；4、百度信息流山西地區(qū)核心代理；5、一點資訊山西總代、山東總代；6、騰訊匯贏山西總代；7、騰訊政務&騰訊旅游山西總代理。

7.山西晉商行文化傳媒有限公司 http://jinshangxing

2013年，山西晉商行文化傳媒有限公司成立，為民營股份制企業(yè)，注冊資本330萬元，員工人數(shù)268人。作為全國領先的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，公司專注移動互聯(lián)網(wǎng)領域發(fā)展，致力于打造晉商行特色的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，主營業(yè)務范圍包括社交化媒體運營、電子商務運營、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、移動平臺服務。

晉商行社交化媒體運營平臺運營著全國最大的微信公眾號矩陣，全平臺用戶1.5億，覆蓋文化、娛樂、情感、汽車等多個領域。根據(jù)新榜統(tǒng)計排行，晉商行有26個微信公眾平臺進入全國微信500強。

在做大社交媒體產(chǎn)業(yè)鏈的同時，晉商行高度重視知識產(chǎn)權，積極布局電子商務及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。目前，晉商行擁有包括“關公”在內(nèi)的商標110件，域名68個，美術著作版權7件，APP6個，小程序應用186個。

晉商行擁有自營京東、天貓品牌旗艦店7個，深耕旗袍、佛教文化用品、生物科技農(nóng)產(chǎn)品等垂直電商領域，銷售額過5000萬。此外，晉商行還依托社交化媒體，布局移動端電子商城及APP，為用戶提供全方位的電商服務。

晉商行創(chuàng)立的山西老鄉(xiāng)俱樂部，作為覆蓋全國的地方文化綜合性平臺，擁有用戶1000萬，位列全國民生微信10強。以此為基礎衍生的動漫IP產(chǎn)業(yè)，山西本土動漫IP表情包，總下載量達到300萬，發(fā)送量超過3600萬。佛教動漫IP表情包總下載量達到350萬，發(fā)送量超過5000萬。

以社交化媒體平臺為基礎，晉商行文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)扎根根祖文化、佛教文化、晉商文化、關公文化，為用戶提供更豐富的精品內(nèi)容和文化服務，打造社交傳播+文化推廣+電商消費的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成了全新的互聯(lián)網(wǎng)+文化新生態(tài)。

作為微信生態(tài)企業(yè)，晉商行緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，晉商行第一時間開發(fā)了多個微信小程序產(chǎn)品，產(chǎn)品布局覆蓋工具應用、社群社交、生活服務、O2O場景應用等領域。

8.山西創(chuàng)見文化傳播有限公司 http://xcdesign

經(jīng)過6年的努力，創(chuàng)見設計已經(jīng)成為國內(nèi)知名設計公司之一。

眾多成功案例給市場帶來積極新鮮的活力，走在省城大街小巷處處可見創(chuàng)見成功設計案例，更有北京、江蘇、山東多地客戶與創(chuàng)見攜手。

將創(chuàng)意轉化為商業(yè)價值是創(chuàng)見一直秉行的工作原則， 不論項目大小，盡心對待每一個項目，為企業(yè)提供全方位的品牌形象整合之道。

創(chuàng)見科學系統(tǒng)的工作方法不僅為客戶起到推動作用，也被眾多同行效仿，拉升了山西品牌設計的整體水平，使山西的品牌設計更趨于科學性，系統(tǒng)性，真正實踐了創(chuàng)見成立之初立下的“成為山西超一流品牌設計公司”的目標。

一、轉型發(fā)展的路在何方

2017年10月13日太原日報發(fā)布了《關于收回國有土地使用權的通告》，其中涉及并政地國用（2013）第20050號土地，坐落于河西農(nóng)產(chǎn)品有限公司以南，長興南街以北，土地使用權人：太原化學工業(yè)集團有限公司(下稱太化集團)。是2011年陽煤集團為落實太化整體搬遷，用于解決與太化集團有著“投資關系”的山西太恒達置業(yè)有限公司（下稱太恒達公司）的搬遷、安置、轉型發(fā)展，已經(jīng)明確為“太恒達項目”用地。該宗土地經(jīng)過省、市政府的批準，承載著太化集團與太恒達公司兩個企業(yè)對合作期間的歷史遺留問題的解決。該通告的發(fā)布，太恒達公司認為是太化集團沒有向政府反映真實情況造成的。瞞了政府，坑了股東。

二、合作開始就步入死胡同

太恒達公司的前身山西太恒達化工股份有限公司成立于2007年4月，是太化集團旗下的太原化工股份有限公司（下稱太化股份）于2006年為了技改陳舊的老生產(chǎn)線籌集短缺資金，經(jīng)招商引資組建的子公司，組建伊始，在招商引資大會上，時任太化集團總經(jīng)理承諾，“讓太化發(fā)展，讓股東發(fā)財并承諾于2007年6月讓太恒達公司投產(chǎn)運行。2006年10月12日簽定的《合資合同》約定太化股份保證太恒達化工公司運行5年以上，如遇到整體搬遷，保證在新園區(qū)內(nèi)建設新公司，并且承擔損失，全額返還另兩股東投入的資金”。公司注冊資本一億元，太化股份以甲醇生產(chǎn)線評估4500萬元入股占45%，太原恒興投資公司以現(xiàn)金4300萬元入股占43%，太原達悅通投資公司以現(xiàn)金1200萬元入股占12%，是省發(fā)改委批準的增加6萬噸（原產(chǎn)6萬噸）合計為年產(chǎn)12萬噸甲醇的化工企業(yè)，由于是技改組建的公司，其廠房及生產(chǎn)裝置與太化股份合成氨分公司互聯(lián)共生共用，雖資產(chǎn)清晰，但無法分清界限，獨立運行受限。

三、各級政府的推動督辦變成了空頭支票

公司組建后一個月，太化便更換合作主體合成氨分公司領導，該同志上臺后拒絕配合太恒達的啟動運行工作，不履行《合資合同》，未將其投入到太恒達的原甲醇生產(chǎn)線交給太恒達化工公司、也不予辦理相關生產(chǎn)手續(xù)，挪用了股東投入的資金，致使太恒達化工公司變成空殼，一直未能啟動運行，造成了巨大損失，也給上市公司太化股份留下了后遺癥，至今無法披露更正信息，太恒達公司曾致函敦促未果。從此股東間堆積了許多問題，最終激化了矛盾，驚動了國務院、國家信訪局及多家媒體，引起了省、市政府的高度重視。在省、市政府的推動下,太恒達化工公司于2010年9月20日申領了晉WH安許證字安全生產(chǎn)許可證，太恒達公司又重新看到了希望，并做了大量的前期準備工作，準備啟動運行。

四、太化集團的整體搬遷皓似太恒達有了復活的轉機

但就在準備啟動運行的2010年底，省政府決定陽煤集團托管太化集團并實施整體搬遷，太化集團為了落實整體搬遷，便于統(tǒng)一建設新基地，提議太恒達化工公司退出化工領域的合作，搬離太化工業(yè)園區(qū)，用位于河西農(nóng)產(chǎn)品有限公司以南、長興南街以北、上冶峪村以東、太原市為民服務中心以西的土地轉型發(fā)展，2012年2月14日，太化集團在省、市政府的督促下與太恒達化工公司的三方股東簽定了《股權變更與土地合作協(xié)議》，協(xié)議中約定太恒達化工公司不再參與太化集團的化工生產(chǎn)經(jīng)營，轉型發(fā)展為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，收益彌補損失同時一攬子解決股東間所有問題。之后，太恒達化工公司進行了股權結構、公司名稱及經(jīng)營范圍等手續(xù)的變更，成為山西太恒達置業(yè)有限公司，太化集團將山西太恒達化工股份有限公司12萬噸/年的甲醇安全生產(chǎn)許可證變更到清徐新基地使用 ，太化集團將轉型發(fā)展實施方案由其上級陽煤集團報省政府予以認可，并將具體辦法報山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會備案，最后正式確定以該宗土地作為太恒達化工公司轉型發(fā)展的項目用地。為此太化集團于2012年5月31日與（與達悅通合并后的太原恒興投資有限公司）恒信達投資有限公司簽訂了《房地產(chǎn)開發(fā)合作協(xié)議書》特別約定太恒達公司全面負責經(jīng)營與管理，“太恒達項目”享受政府給予太化集團關停搬遷、轉型發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，太恒達即成為該宗土地的項目主體，享有獨立的開發(fā)權利。

太化集團與太恒達公司分別于2013年元月28日和2015年7月17日簽訂了兩份《房地產(chǎn)開發(fā)補充協(xié)議》，特別約定太化集團為太恒達公司設立專用共管賬戶，用于涉及該宗土地的資金進出，80%的土地出讓金返還款打入該賬戶，用于項目建設，便于正常運營。

五、轉型發(fā)展的過程舉步為艱

該宗土地征于上個世紀50年代，當時的狀況是：有各種各樣臨時建筑，有各種商業(yè)體，諸如：自發(fā)木材經(jīng)營市場、所謂的綠源通、養(yǎng)豬個體戶、廢品收購站、垃圾加工點等場地雜亂無章、一片狼藉，因與周邊村民存在爭議一直未能確權，太化集團承諾負責出具相關手續(xù)，根據(jù)市政府及市國土局的意見由太恒達公司的合作股東民企籌資給涉及的三個村民集體進行了土地二次補償及部分建筑物清表補償，太恒達公司別無選擇，只能積極配合太化集團，響應政府的決定，履約投入了大量人力、物力、財力進行了全面清理整頓，最終解決了爭議，并于2013年將土地確權至太化集團的名下。但所有征地手續(xù)及土地證由太恒達公司持有，土地也由太恒達公司維護，土地性質是劃撥用地只是確權手續(xù)證明，太恒達項目落地還需后續(xù)的規(guī)劃、立項、土地出讓變性等程序，太化集團經(jīng)陽煤集團、省國資委上報省政府，省政府批準項目名稱為“太恒達項目”，享受政府給予太化集團關停搬遷土地開發(fā)項目出讓金返還80%的優(yōu)惠政策，該宗土地在太原市政府出臺的太化搬遷政策中市政府允許太化集團自行開發(fā)的范圍內(nèi)（原氯堿公司防護用地）

六、轉型發(fā)展的“太恒達項目”至今如哽在喉

太恒達公司曾做了項目設計方案《浩天國際》，太原市規(guī)劃局已受理并委托太原市規(guī)劃院與太恒達公司簽訂了《規(guī)劃設計合同》且繳了費，太化集團就《浩天國際》項目的具體方案文報市政府，市政府批示“正辦，請規(guī)劃局提出意見”，但最終跑了單。所有后續(xù)手續(xù)被中斷。

太恒達公司曾與綠地、恒大、茂業(yè)、銀泰等大型房地產(chǎn)企業(yè)商談合作開發(fā)建設事宜，也曾同其中的房地產(chǎn)企業(yè)達成過意向協(xié)議，但由于規(guī)劃條件為純商業(yè)用地，投資風險大，自持物業(yè)多，運行受電商沖擊影響，且附近又有華潤萬象城、環(huán)球金融中心、長風商務區(qū)等大型商業(yè)體覆蓋，最終未能實現(xiàn)項目落地，擱置至今。

在萬般無奈的情況下，為了維護公司正常運轉，太恒達公司利用地上臨建進行倉儲及出租庫房的經(jīng)營活動維持生存。事實證明太恒達公司已是該宗土地的維護人。

七、太化的招商行為宛如充饑的畫餅

一個總投資達億元以上，在2006年市場前景頗為看好，能讓參與其中的國有、民營企業(yè)多方受益的甲醇技改項目，由于諸多人為因素，在具備投產(chǎn)生產(chǎn)的情況下屢次“被延期”，給所屬企業(yè)太恒達公司造成巨額收益損失，使投資太恒達公司的兩家民營企業(yè)陷入為國家無法交納稅費，為社會無法安置人員就業(yè)，為投資人無法回報利潤，連自身都無法生存的尷尬境地。這背后到底有哪些隱情？對國有企業(yè)的管理、招商有哪些啟示？國有、民營企業(yè)合作應遵循哪些規(guī)則？

太恒達的問題之所以發(fā)展到今天的地步，就是由于太化個別領導的人為因素造成的，面對三方合資且太化控股的太恒達公司，本應以積極的態(tài)度關心、支持、推進，然而個別領導為了個人的私利恩怨，卻采用漠視、阻礙、牽制手段對待太恒達。太恒達的全體員工收入不保，度日如年，不希望這樣的局面繼續(xù)下去，為了不讓此劇愈演愈烈，再次呼吁有關部門領導關注此事，促成太恒達問題徹底解決，挽回投資損失，維護國企和民企的利益，同時為社會的穩(wěn)定、山西的經(jīng)濟發(fā)展和繁榮做出貢獻，

八、被掛空中十二年何時才是頭啊

太恒達項目用地如果被收回，對太化集團與太恒達公司將是巨大損失，然而，誰來牽頭解決兩個企業(yè)十二年來堆積的社會問題、經(jīng)濟問題，從國務院、國家信訪局到省市區(qū)各級政府諸多領導簽字督辦的企業(yè)間存在的問題步伐始終邁不動，問題仍得不到解決。時任王君省長批示解決的方案、李小鵬省長批示針對太化搬遷企業(yè)享受開發(fā)土地出讓金返還80%優(yōu)惠政策，以及耿彥波市長批示的“正辦、請規(guī)劃局提出意見” 最后落了空，誰再來承當太恒達公司未來的救世主，恐將太恒達公司永遠掛在空中，處于進退兩難的困境，太恒達股東十二年來日復一日、年復一年，艱辛付出，煎熬等盼，靠借高利貸度日，何日才是頭?。?/p>

2018年5月28日