隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)成為人們關(guān)注的新型商務(wù)方式。近年來，電子商務(wù)已運用到各行各業(yè)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上購物的日益普及我國電子商務(wù)存在的問題日益增多。

什么是電子商務(wù)

電子商務(wù)源于英文Electronic Commerce，是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù)，實現(xiàn)整個商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)應(yīng)該包含兩方面的實質(zhì)，電子方式和商貿(mào)活動，而借助的平臺式互聯(lián)網(wǎng)。在電子商務(wù)貿(mào)易中，實物被虛擬化為信息，摒棄了考傳統(tǒng)的紙質(zhì)、現(xiàn)金的操作方式而轉(zhuǎn)變?yōu)楹啽愕木W(wǎng)路操作方式，通過互聯(lián)網(wǎng)上買賣雙方的溝通，物流的配送，最終完成交易的貿(mào)易活動。

在整個交易過程中，電子商務(wù)的交易過程按以下階段進行：

信息交流：賣方將自己商品的信息通過互聯(lián)網(wǎng)進行發(fā)布，而買家則通過互聯(lián)網(wǎng)對自己需要的商品信息進行選擇。賣方和買方雙方在此階段進行的是溝通階段并沒有實質(zhì)的交易活動發(fā)生。

達成共識：這樣階段買賣雙方在溝通的基礎(chǔ)上對商品進行簽訂合同，無論是B2B還是B2C，這一階段都是具有實質(zhì)性的，它們將完成產(chǎn)品的初步交易。

商品交換：這個階段是電子商務(wù)的成交階段，賣家將商品提供給買家，而買家則要進行資金的付給，賣家將商品通過物流配送給買家，網(wǎng)上交易完成。

電子商務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)而達成，在時間和空間上得到了拓展，市場空間得到擴大，流通和成本價格得到降低，為產(chǎn)品的交易提供了新的發(fā)展模式。

我國電子商務(wù)發(fā)展的問題

電子商務(wù)是新型的商品交易模式，對此很多企業(yè)重視不夠，認為電子商務(wù)只是電子工具的簡單應(yīng)用，不能促進企業(yè)的發(fā)展。對于消費者而言，由于傳統(tǒng)觀念的影響，對電子商務(wù)的可信度還沒有一定的適應(yīng)過程，這和中國的買方市場不無關(guān)系，在觀念上還有待提高。從政府角度看，對電子商務(wù)的管理還沒有完善的管理制度。

企業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)制度還未很好的建立，企業(yè)的信息化剛剛建立，相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)還沒有認識到電子商務(wù)的作用，對電子商務(wù)的重視不夠，部分企業(yè)礙于自身行業(yè)的發(fā)展，還無暇顧及電子商務(wù)。但我們應(yīng)該看到，電子商務(wù)不光是商品交易方式的轉(zhuǎn)變，更會成為主流，中小型企業(yè)的發(fā)展要以電子商務(wù)為依托，方能在激烈的競爭中取得勝利。

電子商務(wù)發(fā)展之電商人才

電子商務(wù)的高速發(fā)展，教育事業(yè)發(fā)展的緩慢和畸-形，都導(dǎo)致了電商人才的資源不足和質(zhì)量問題。目前很多電商企業(yè)都很難招到真正合適的人才，他們應(yīng)聘的時候頭頭是道，但真正操作項目的時候，卻帶不來什么效果。人才在現(xiàn)在的電商業(yè)內(nèi)特別的重要，需要綜合各方面的經(jīng)驗，要能在成本投入降低的情況下，做出比之前更好的效果。所以就人才這一點，就制約了很多電商企業(yè)的發(fā)展，從而打消了很多要進入電商領(lǐng)域企業(yè)的積極性。

富士康總裁郭臺銘放話說：“未來電子商務(wù)平臺可能會消失?！瘪R云也曾直言：“電商將會消失，從明年開始阿里將不在提及?！焙芏嗳寺牭竭@句話可能第一反應(yīng)就是馬云放棄淘寶了？其實，任何一個行業(yè)想要生存就要不斷的更新，馬云說電商消失不是說淘寶不做了，而是摒棄掉傳統(tǒng)電商的局限性，也可以說以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司不再滿足只在互聯(lián)網(wǎng)上做零售，而是要線上線下通吃，把零售生意全部通吃掉。

阿里轉(zhuǎn)型新零售放棄傳統(tǒng)的電商模式，這對以新型電子商務(wù)模式自居的店鋪淘客是福還是禍？店鋪淘客模式還能繼續(xù)生存下去么？淘寶的任何變動都會對以互聯(lián)網(wǎng)為生的行業(yè)產(chǎn)生沖擊，而新零售模式的推出讓線上與線下結(jié)合，這是阿里主推的模式，所以管理會很嚴格，這對店鋪淘客模式?jīng)_擊很大，但是小編覺得任何事都有兩面性，既然更加規(guī)范更加完善那么就證明會有越來越多的用戶選擇淘寶，所以說新零售對店鋪淘客是禍也是福。

這場變革就像大浪淘沙一樣會淘汰很多準備不充分的人，而留下來的人將會重生，店鋪淘客就像中間商一樣是任何時候都會存在的，而且目前人們對互聯(lián)網(wǎng)購物越來越依賴了，既然有人需要就需要人去做，店鋪淘客恰恰能充當(dāng)這個角色，所以店鋪淘客還是可以賺錢的。除非沒人網(wǎng)購，如果真沒人網(wǎng)購了，該操心的是快遞吧？

有人說開網(wǎng)店難做，也有人說我新店，沒有銷量，沒有等級，沒有固定客源，能賣出去東西么？可以看下上圖也是新店啊，銷量還可以吧？其實開網(wǎng)店跟開實體店沒有多大的區(qū)別，而顧客購買商品很好看店，而是看商品的質(zhì)量以及商品的價格是否在自己的消費水平內(nèi)。更別說店淘還有龐大的商品數(shù)量以及商品的種類了作為支撐了。

你做不到不代表這個行業(yè)不行，你做不到?jīng)]有別的原因，就是因為你的運營技巧和方案不行。好了今天小編就為大家分享到這里了，還沒聽夠的朋友，或者想要學(xué)習(xí)的朋友可以加小編唯心，大家相互學(xué)習(xí)，共同努力。

小編（794370408）

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)成為人們關(guān)注的新型商務(wù)方式。近年來，電子商務(wù)已運用到各行各業(yè)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上購物的日益普及我國電子商務(wù)存在的問題日益增多。

什么是電子商務(wù)

電子商務(wù)源于英文Electronic Commerce，是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù)，實現(xiàn)整個商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)應(yīng)該包含兩方面的實質(zhì)，電子方式和商貿(mào)活動，而借助的平臺式互聯(lián)網(wǎng)。在電子商務(wù)貿(mào)易中，實物被虛擬化為信息，摒棄了考傳統(tǒng)的紙質(zhì)、現(xiàn)金的操作方式而轉(zhuǎn)變?yōu)楹啽愕木W(wǎng)路操作方式，通過互聯(lián)網(wǎng)上買賣雙方的溝通，物流的配送，最終完成交易的貿(mào)易活動。

在整個交易過程中，電子商務(wù)的交易過程按以下階段進行：

信息交流：賣方將自己商品的信息通過互聯(lián)網(wǎng)進行發(fā)布，而買家則通過互聯(lián)網(wǎng)對自己需要的商品信息進行選擇。賣方和買方雙方在此階段進行的是溝通階段并沒有實質(zhì)的交易活動發(fā)生。

達成共識：這樣階段買賣雙方在溝通的基礎(chǔ)上對商品進行簽訂合同，無論是B2B還是B2C，這一階段都是具有實質(zhì)性的，它們將完成產(chǎn)品的初步交易。

商品交換：這個階段是電子商務(wù)的成交階段，賣家將商品提供給買家，而買家則要進行資金的付給，賣家將商品通過物流配送給買家，網(wǎng)上交易完成。

電子商務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)而達成，在時間和空間上得到了拓展，市場空間得到擴大，流通和成本價格得到降低，為產(chǎn)品的交易提供了新的發(fā)展模式。

我國電子商務(wù)發(fā)展的問題

電子商務(wù)是新型的商品交易模式，對此很多企業(yè)重視不夠，認為電子商務(wù)只是電子工具的簡單應(yīng)用，不能促進企業(yè)的發(fā)展。對于消費者而言，由于傳統(tǒng)觀念的影響，對電子商務(wù)的可信度還沒有一定的適應(yīng)過程，這和中國的買方市場不無關(guān)系，在觀念上還有待提高。從政府角度看，對電子商務(wù)的管理還沒有完善的管理制度。

企業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)制度還未很好的建立，企業(yè)的信息化剛剛建立，相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)還沒有認識到電子商務(wù)的作用，對電子商務(wù)的重視不夠，部分企業(yè)礙于自身行業(yè)的發(fā)展，還無暇顧及電子商務(wù)。但我們應(yīng)該看到，電子商務(wù)不光是商品交易方式的轉(zhuǎn)變，更會成為主流，中小型企業(yè)的發(fā)展要以電子商務(wù)為依托，方能在激烈的競爭中取得勝利。

電子商務(wù)發(fā)展之電商人才

電子商務(wù)的高速發(fā)展，教育事業(yè)發(fā)展的緩慢和畸-形，都導(dǎo)致了電商人才的資源不足和質(zhì)量問題。目前很多電商企業(yè)都很難招到真正合適的人才，他們應(yīng)聘的時候頭頭是道，但真正操作項目的時候，卻帶不來什么效果。人才在現(xiàn)在的電商業(yè)內(nèi)特別的重要，需要綜合各方面的經(jīng)驗，要能在成本投入降低的情況下，做出比之前更好的效果。所以就人才這一點，就制約了很多電商企業(yè)的發(fā)展，從而打消了很多要進入電商領(lǐng)域企業(yè)的積極性。