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淘寶管理團(tuán)隊(duì)
劉強(qiáng)東：如何管理京東團(tuán)隊(duì)？京東的發(fā)展戰(zhàn)略遠(yuǎn)超天貓?zhí)詫?/span> 劉強(qiáng)東視頻課程
人才是公司的核心，如何選人、用人、留人是一門學(xué)問。每個(gè)公司的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，可能會(huì)遇到這樣或者那樣的難題;比如，有的老板可能會(huì)遇到資金上的問題，資源上的問題、技術(shù)上的問題亦或營(yíng)銷上的問題。
不管在什么樣的國(guó)家，什么樣的社會(huì)環(huán)境，一家企業(yè)的失敗只是因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)不行，再?zèng)]有任何別的因素，其他所有的因素都只是借口。正是基于此，我們京東最應(yīng)該關(guān)注的，最應(yīng)該花時(shí)間，最應(yīng)該不計(jì)代價(jià)去做的，也就是團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)對(duì)你也適用。
隨著電商市場(chǎng)趨于飽和，京東會(huì)通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)，成本效率和用戶體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，不斷蠶食淘寶天貓的市場(chǎng)份額。 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，淘寶天貓目前還沒有找到任何有效的方式阻止這種趨勢(shì)發(fā)生。
VR和AR技術(shù)進(jìn)入電商，為用戶營(yíng)造沉浸式體驗(yàn)：AR、VR技術(shù)解決了電商面對(duì)線下實(shí)體店試用的先天劣勢(shì)，用虛擬試用的方式提升轉(zhuǎn)化率，降低退貨率，迅速成為服裝電商行業(yè)的剛需之一。京東和天貓物流戰(zhàn)略南轅北轍，是兩個(gè)方向；現(xiàn)在，隱隱顯現(xiàn)，兩家的物流戰(zhàn)略是相向疾行！
