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天津產(chǎn)業(yè)園稅收
為創(chuàng)業(yè)者提供空間,他建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園聚100+企業(yè) 企業(yè)視頻課程
劉征創(chuàng)立的“意庫(kù)”,選址位于天津市紅橋區(qū)湘潭道11號(hào),由曾經(jīng)的天津外貿(mào)地毯廠改造而成,直線(xiàn)距離天津西站約1500米。如此優(yōu)越的地理位置,仿佛讓劉征看到了西站城市副中心將對(duì)意庫(kù)帶來(lái)的強(qiáng)大輻射力。
在意庫(kù)創(chuàng)辦的初期,劉征便很清晰地意識(shí)到,像意庫(kù)這類(lèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是有其不同的發(fā)展階段的,在培育和初步發(fā)展階段,不能盲目追求出租率,不能急于實(shí)現(xiàn)資金回報(bào)。因此,出租率低、資金回籠慢這樣的問(wèn)題并不是劉征當(dāng)時(shí)面臨的大難題。
真正令劉征困惑的是,意庫(kù)的園區(qū)已經(jīng)建好,建好后的廠房應(yīng)該充實(shí)哪些內(nèi)容,才能讓人一目了然,才能讓人一看到意庫(kù)就想到“創(chuàng)意”?
為此,劉征奔波于天津與上海之間,偕同他的團(tuán)隊(duì)到上海市的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)和交流。并且,將上海市的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家請(qǐng)到意庫(kù)來(lái),給意庫(kù)出主意、把脈,終于確定了意庫(kù)的定位——城市空間設(shè)計(jì)。隨著意庫(kù)的發(fā)展,之后進(jìn)行了一些調(diào)整,增添了科技類(lèi)企業(yè),以及影視傳媒企業(yè)。
從接下意庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始,到意庫(kù)運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展,劉征始終有一種很振奮、很興奮的心情。從老廠房到意庫(kù)的改造,意庫(kù)從無(wú)到有,從剛開(kāi)始大部分改造好的廠區(qū)都空置著到現(xiàn)在95%的出租率,從原來(lái)園區(qū)企業(yè)都是小企業(yè)到現(xiàn)在意庫(kù)有了在天津市有影響力的企業(yè),包括上市公司。在劉征和他的團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力下,意庫(kù)實(shí)現(xiàn)了收支平衡,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。意庫(kù)始終處于一個(gè)向上發(fā)展的狀態(tài)。
這讓劉征覺(jué)得時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,意庫(kù)可以開(kāi)始復(fù)制。2010年,在河北區(qū)的原天津紡織機(jī)械廠,同樣的模式,綠領(lǐng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園(以下簡(jiǎn)稱(chēng)綠領(lǐng))顯現(xiàn),定位于低碳產(chǎn)業(yè)。在成長(zhǎng)與裂變的過(guò)程中,劉征和他的團(tuán)隊(duì)由個(gè)位數(shù)變?yōu)殡p位數(shù),成長(zhǎng)到十七八個(gè)人。
到2009年年底,意庫(kù)吸引并扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)23家,吸納1000多名大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。到2010年年底,意庫(kù)共擁有100余家企業(yè),并且在2010年,整個(gè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)年稅收1900多萬(wàn)元。
在2011年4月份天津市確定的積極促進(jìn)“大項(xiàng)目、小巨人、樓宇經(jīng)濟(jì)”快速發(fā)展舉措中,意庫(kù)和綠領(lǐng)均列為中心城區(qū)65個(gè)“億元樓宇”之一,即在2013年,意庫(kù)和綠領(lǐng)的年稅收要分別達(dá)到1億元。這對(duì)劉征是一次不小的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在,意庫(kù)已經(jīng)成為紅橋區(qū)甚至是天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)品牌。而劉征更希望的是,意庫(kù)能夠變成全國(guó)的品牌。
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