網(wǎng)站性能檢測(cè)評(píng)分
注:本網(wǎng)站頁面html檢測(cè)工具掃描網(wǎng)站中存在的基本問題,僅供參考。
天貓營銷活動(dòng)策劃
淘寶天貓-運(yùn)營主管-崗位職責(zé)說明書和考核指標(biāo)(原創(chuàng)) 運(yùn)營視頻課程
感謝大家,應(yīng)各位朋友要求,花了點(diǎn)時(shí)間做了運(yùn)營主管崗位職責(zé)說明書和考核指標(biāo)
希望大家關(guān)注,并敬請(qǐng)指正~~~~~~~~~
淘寶天貓-運(yùn)營主管-崗位職責(zé)說明書和考核指標(biāo)(原創(chuàng))
職責(zé)內(nèi)容:
1、總體負(fù)責(zé)天貓旗艦店的營銷推廣工作、制定店鋪活動(dòng)策略、推廣策略,配合運(yùn)營助理與推廣專員有效提升店鋪排名;
2、日常平臺(tái)活動(dòng)(如聚劃算,淘搶購等)的、活動(dòng)提報(bào)、活動(dòng)準(zhǔn)備及效果跟蹤.(報(bào)名活動(dòng)加入官方活動(dòng)資源群并與小二建立良好關(guān)系,增加免費(fèi)活動(dòng)資源的成功率與最新活動(dòng)申報(bào)入口。)
3、年度大促活動(dòng)、店鋪活動(dòng)、主題活動(dòng)的方案策劃及執(zhí)行,包括活動(dòng)文案撰寫及活動(dòng)素材準(zhǔn)備等
4、負(fù)責(zé)直通車、鉆展等競價(jià)工具的投放,實(shí)時(shí)監(jiān)控,分析流量數(shù)據(jù)并不斷優(yōu)化,提高瀏覽量、點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率(比如直通車 鉆展 費(fèi)用過高 點(diǎn)擊少 圖片問題 推廣投入高 產(chǎn)出少 人群 時(shí)間 千人千面 等系列問題)
5、非競價(jià)渠道的優(yōu)質(zhì)流量獲取,能進(jìn)行有效的廣告宣傳和促銷推廣,如淘內(nèi)免費(fèi)活動(dòng)、淘外付費(fèi)廣告投放等
6、淘寶直播與第三方活動(dòng)渠道的合作對(duì)接(比如聯(lián)系淘寶客做合適的推廣.參加返利網(wǎng)等之類平臺(tái) 與找合適達(dá)人進(jìn)行直播)
7、店鋪新品的上新推廣方式分析與詳情與主圖的策劃.(分析競店與競品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)突出加強(qiáng)自身商品的競爭力。制作推廣計(jì)劃投入合適的渠道為爆款做準(zhǔn)備)
8、跟蹤分析同行與競爭對(duì)手戰(zhàn)略計(jì)劃所做出合適的運(yùn)營調(diào)整.
9、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)方向的規(guī)劃,制定運(yùn)營部總體發(fā)展規(guī)劃,組織并有效實(shí)施.
10、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門銷售需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,配置人力資源,對(duì)員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)與績效考核;
11、根據(jù)業(yè)績、市場(chǎng)反饋等對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評(píng)估,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;
12、協(xié)調(diào)運(yùn)營部與上級(jí)之間,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)關(guān)系,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。
13、研究各種新型電商銷售推廣模式,做出有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案,保證公司銷售目標(biāo)的達(dá)成;
14、整理推廣專員與助理做好的數(shù)據(jù)表格,并從后臺(tái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在,優(yōu)化處理.
15、進(jìn)店鋪后臺(tái)查看各類數(shù)據(jù)看是否對(duì)店鋪正常運(yùn)營帶來影響。(如客戶之聲的不浪評(píng)價(jià),退款率,客戶投拆,違規(guī)等系列數(shù)據(jù))
16、關(guān)注行業(yè)波動(dòng)與大盤行業(yè)類目走向,對(duì)比近二年波動(dòng)做出更合適的推廣建議.
17、每周至少開一次會(huì) 說明本周各種工作情況與所遇到的問題并解決優(yōu)化。
18、由運(yùn)營助理與推廣專員做成每日銷售表格并及時(shí)發(fā)現(xiàn)較大波動(dòng)的原因分析與改進(jìn)。
19、定制每月銷售目標(biāo)與推廣費(fèi)用占比,改進(jìn)與優(yōu)化不足之處,指導(dǎo)各部門完成銷售任務(wù)。
20、調(diào)整好部門的心態(tài),增加人員的士氣.并處理不好的情況。(比如客戶投拆、差評(píng)、參加活動(dòng)退款高都會(huì)影響 到人員的工作士氣)
淘寶天貓運(yùn)營必須要做的事——運(yùn)營方案(下) 運(yùn)營視頻課程
基礎(chǔ)的設(shè)置相信大家都會(huì)了,前期如果沒有流量的話可以通過開直通車給店鋪增加流量,當(dāng)然拉著也是比較燒錢的方法,下面給大家介紹幾個(gè)引流的方法
淘寶客是一定要設(shè)置的,雖然傭金高,但可以給店鋪帶來流量與銷量
如果大家的店鋪可以達(dá)到了一個(gè)鉆的話可以報(bào)活動(dòng)來增加流量,相應(yīng)的活動(dòng)有很多,這邊先給大家介紹幾個(gè)一般報(bào)了就容易過的活動(dòng)——淘寶試用,流量會(huì)帶來很多
天天特價(jià),也是很多淘寶對(duì)中小賣家的扶持活動(dòng)
淘金幣,這也是小賣家引流的重點(diǎn)方式之一
當(dāng)然這些活動(dòng)都是沒有利潤的,所有一定要做好關(guān)聯(lián)營銷,不要白白浪費(fèi)了流量
等到銷量上來了之后就要報(bào)更大的活動(dòng)啦——淘搶購,如果是天天特價(jià)、淘寶試用比喻成嬰兒期成長的話,淘搶購就是青春期,可以讓店鋪的銷量大大增加,要做好店鋪達(dá)到穩(wěn)定的銷量到有利潤,這個(gè)淘搶購是很重要的,而且要讓店鋪銷量不斷,就要輪著上活動(dòng)
另外還有一個(gè)大型的活動(dòng)——聚劃算,要想上聚劃算可要是品牌商家,而且要求也是很多的,這個(gè)我就不多說了
最后提醒各位,報(bào)活動(dòng)對(duì)庫存一定要控制,不然被淘寶罰了的話之后店鋪就很難上活動(dòng)了
淘寶天貓-運(yùn)營主管-崗位職責(zé)說明書和考核指標(biāo)(原創(chuàng)) 運(yùn)營視頻課程
感謝大家,應(yīng)各位朋友要求,花了點(diǎn)時(shí)間做了運(yùn)營主管崗位職責(zé)說明書和考核指標(biāo)
希望大家關(guān)注,并敬請(qǐng)指正~~~~~~~~~
淘寶天貓-運(yùn)營主管-崗位職責(zé)說明書和考核指標(biāo)(原創(chuàng))
職責(zé)內(nèi)容:
1、總體負(fù)責(zé)天貓旗艦店的營銷推廣工作、制定店鋪活動(dòng)策略、推廣策略,配合運(yùn)營助理與推廣專員有效提升店鋪排名;
2、日常平臺(tái)活動(dòng)(如聚劃算,淘搶購等)的、活動(dòng)提報(bào)、活動(dòng)準(zhǔn)備及效果跟蹤.(報(bào)名活動(dòng)加入官方活動(dòng)資源群并與小二建立良好關(guān)系,增加免費(fèi)活動(dòng)資源的成功率與最新活動(dòng)申報(bào)入口。)
3、年度大促活動(dòng)、店鋪活動(dòng)、主題活動(dòng)的方案策劃及執(zhí)行,包括活動(dòng)文案撰寫及活動(dòng)素材準(zhǔn)備等
4、負(fù)責(zé)直通車、鉆展等競價(jià)工具的投放,實(shí)時(shí)監(jiān)控,分析流量數(shù)據(jù)并不斷優(yōu)化,提高瀏覽量、點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率(比如直通車 鉆展 費(fèi)用過高 點(diǎn)擊少 圖片問題 推廣投入高 產(chǎn)出少 人群 時(shí)間 千人千面 等系列問題)
5、非競價(jià)渠道的優(yōu)質(zhì)流量獲取,能進(jìn)行有效的廣告宣傳和促銷推廣,如淘內(nèi)免費(fèi)活動(dòng)、淘外付費(fèi)廣告投放等
6、淘寶直播與第三方活動(dòng)渠道的合作對(duì)接(比如聯(lián)系淘寶客做合適的推廣.參加返利網(wǎng)等之類平臺(tái) 與找合適達(dá)人進(jìn)行直播)
7、店鋪新品的上新推廣方式分析與詳情與主圖的策劃.(分析競店與競品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)突出加強(qiáng)自身商品的競爭力。制作推廣計(jì)劃投入合適的渠道為爆款做準(zhǔn)備)
8、跟蹤分析同行與競爭對(duì)手戰(zhàn)略計(jì)劃所做出合適的運(yùn)營調(diào)整.
9、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)方向的規(guī)劃,制定運(yùn)營部總體發(fā)展規(guī)劃,組織并有效實(shí)施.
10、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門銷售需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,配置人力資源,對(duì)員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)與績效考核;
11、根據(jù)業(yè)績、市場(chǎng)反饋等對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評(píng)估,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;
12、協(xié)調(diào)運(yùn)營部與上級(jí)之間,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)關(guān)系,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。
13、研究各種新型電商銷售推廣模式,做出有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案,保證公司銷售目標(biāo)的達(dá)成;
14、整理推廣專員與助理做好的數(shù)據(jù)表格,并從后臺(tái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在,優(yōu)化處理.
15、進(jìn)店鋪后臺(tái)查看各類數(shù)據(jù)看是否對(duì)店鋪正常運(yùn)營帶來影響。(如客戶之聲的不浪評(píng)價(jià),退款率,客戶投拆,違規(guī)等系列數(shù)據(jù))
16、關(guān)注行業(yè)波動(dòng)與大盤行業(yè)類目走向,對(duì)比近二年波動(dòng)做出更合適的推廣建議.
17、每周至少開一次會(huì) 說明本周各種工作情況與所遇到的問題并解決優(yōu)化。
18、由運(yùn)營助理與推廣專員做成每日銷售表格并及時(shí)發(fā)現(xiàn)較大波動(dòng)的原因分析與改進(jìn)。
19、定制每月銷售目標(biāo)與推廣費(fèi)用占比,改進(jìn)與優(yōu)化不足之處,指導(dǎo)各部門完成銷售任務(wù)。
20、調(diào)整好部門的心態(tài),增加人員的士氣.并處理不好的情況。(比如客戶投拆、差評(píng)、參加活動(dòng)退款高都會(huì)影響 到人員的工作士氣)
淘寶天貓運(yùn)營必須要做的事——運(yùn)營方案(下) 運(yùn)營視頻課程
基礎(chǔ)的設(shè)置相信大家都會(huì)了,前期如果沒有流量的話可以通過開直通車給店鋪增加流量,當(dāng)然拉著也是比較燒錢的方法,下面給大家介紹幾個(gè)引流的方法
淘寶客是一定要設(shè)置的,雖然傭金高,但可以給店鋪帶來流量與銷量
如果大家的店鋪可以達(dá)到了一個(gè)鉆的話可以報(bào)活動(dòng)來增加流量,相應(yīng)的活動(dòng)有很多,這邊先給大家介紹幾個(gè)一般報(bào)了就容易過的活動(dòng)——淘寶試用,流量會(huì)帶來很多
天天特價(jià),也是很多淘寶對(duì)中小賣家的扶持活動(dòng)
淘金幣,這也是小賣家引流的重點(diǎn)方式之一
當(dāng)然這些活動(dòng)都是沒有利潤的,所有一定要做好關(guān)聯(lián)營銷,不要白白浪費(fèi)了流量
等到銷量上來了之后就要報(bào)更大的活動(dòng)啦——淘搶購,如果是天天特價(jià)、淘寶試用比喻成嬰兒期成長的話,淘搶購就是青春期,可以讓店鋪的銷量大大增加,要做好店鋪達(dá)到穩(wěn)定的銷量到有利潤,這個(gè)淘搶購是很重要的,而且要讓店鋪銷量不斷,就要輪著上活動(dòng)
另外還有一個(gè)大型的活動(dòng)——聚劃算,要想上聚劃算可要是品牌商家,而且要求也是很多的,這個(gè)我就不多說了
最后提醒各位,報(bào)活動(dòng)對(duì)庫存一定要控制,不然被淘寶罰了的話之后店鋪就很難上活動(dòng)了