質(zhì)量管理的最終目的是通過解決質(zhì)量問題降低質(zhì)量成本，滿足或者超越客戶的需求。質(zhì)量管理不是一個(gè)人或者一個(gè)部門的事情，他需要不同職能部門的人員相互協(xié)作，共同努力，才能達(dá)成我們的目的。團(tuán)隊(duì)的高效工作取決于團(tuán)隊(duì)的工作方法，方法不合適往往會(huì)造成團(tuán)隊(duì)工作效率低下，工作結(jié)果差強(qiáng)人意，本來是解決問題的團(tuán)隊(duì)，反而會(huì)制造出一些不必要的問題。

高效質(zhì)量團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有哪些好的習(xí)慣，在此我發(fā)表一下自己的拙見：

習(xí)慣一：責(zé)任清晰

團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人知道自己的職責(zé)是什么，再解決問題時(shí)，明確知道我需要再什么時(shí)間完成什么工作，并且清楚工作的目標(biāo)。

習(xí)慣二：簡短有效的工作流程

團(tuán)隊(duì)再協(xié)同配合進(jìn)行工作時(shí)，有流程的約束，整個(gè)工作是在一種有序的狀態(tài)下進(jìn)行的。不是誰想怎么干就怎么干。雖然實(shí)際工作中有多種工作同時(shí)進(jìn)行的情況，但是最終工作會(huì)有序匯接到一個(gè)點(diǎn)，不會(huì)是雜亂不堪的。還有一點(diǎn)特別重要，就是這個(gè)工作流程一定是簡短有效的，而不是為了嘩眾取寵設(shè)計(jì)的華麗而不實(shí)用的。

習(xí)慣三：工作進(jìn)度適時(shí)通報(bào)

高效的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)在工作過程中，適時(shí)的通報(bào)工做情況，如：數(shù)據(jù)收集分析的怎么樣了？驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)再什么階段？這種適時(shí)通報(bào)有？方面的好處：

1、 團(tuán)隊(duì)成員知道整體工作進(jìn)度如何？

2、 什么原因?qū)е铝四承╉?xiàng)目進(jìn)度不及預(yù)期？——便于及時(shí)協(xié)調(diào)資源，尋求幫助

3、 便于對(duì)偏離方向的工作及時(shí)糾偏

習(xí)慣四：信息的及時(shí)分享和溝通

團(tuán)隊(duì)成員不可能詳細(xì)掌握整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信息，這就要求大家愿意及時(shí)分享和溝通其他人不知道的數(shù)據(jù)，這樣自己不僅給其他成員的工作提供了支持，而且能夠從其他成員那里獲得的信息也有助于提高自己的工作效率?；ハ喾窒?、溝通信息是一件互惠互利的事情。

習(xí)慣五：有著一致的意見和看法

質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)中最忌諱各個(gè)成員就某件事情達(dá)不成一致的意見，意見不統(tǒng)一時(shí)團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，各自為政，往往會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量活動(dòng)的失敗。

習(xí)慣六：以大局為重的意識(shí)

在某個(gè)事情成員之間有不一致想法時(shí)，這個(gè)時(shí)候?yàn)榱斯镜淖畲罄妫托枰獋€(gè)別成員放下自己的意見，以大局為重來處理問題。

習(xí)慣七：系統(tǒng)的分析、看待問題

質(zhì)量管理活動(dòng)不是孤立的，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量管理活動(dòng)中會(huì)全局考慮，因?yàn)樗麄兠靼?，任何一個(gè)失誤都有可能造成牽一發(fā)而動(dòng)全身的后果。

在工作中，當(dāng)你感覺到你所在的小團(tuán)隊(duì)，無形中在排擠你的時(shí)候，不要慌不要亂教你三個(gè)小方法，讓你快速的真正融入自己的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去。自己為自己創(chuàng)造一個(gè)和諧舒心的工作環(huán)境和氛圍。

(一) 主動(dòng)輸出價(jià)值。

其實(shí)在很多時(shí)候，你融入不進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，根本原因是你自己的價(jià)值輸出不夠，而別人又沒有足夠的時(shí)間來帶領(lǐng)你，提升你的價(jià)值輸出。長久以往，你就會(huì)覺得你是游離在團(tuán)隊(duì)邊緣的人。其實(shí)只要你能夠主動(dòng)的為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出自己的價(jià)值，能讓你的同事感受到你的努力，那沒有人會(huì)不接納你。

(二) 積極參與活動(dòng)。

然后真正融入了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要積極的去參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。因?yàn)榕艛D是相對(duì)的，也是雙方相互作用的體現(xiàn)。如果你整天是一副清高的樣子，想要融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)以清高的姿態(tài)來對(duì)待你。所以讓自己真正的積極主動(dòng)的參加團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，自己先有這樣的態(tài)度，團(tuán)隊(duì)也才會(huì)真正的做到容納你。

(三) 不斷調(diào)整心態(tài)。

人與人的交往本身就非常復(fù)雜，而涉及到工作利益相關(guān)的同事關(guān)系，又更是微妙。如果在真正走進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)之前，出現(xiàn)了這樣那樣的一些問題，要學(xué)會(huì)不斷的去調(diào)整自己的心態(tài)。大家工作都這么忙，沒有任何人有時(shí)間去做針對(duì)你的事兒，如果碰到一些讓你不開心的事兒，你不懂得自己調(diào)節(jié)，你只會(huì)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)最熟悉的陌生人。

本文由藝飛躍原創(chuàng)，侵權(quán)必究，大家一起漲知識(shí)，歡迎大家留言。