團隊溝通重要性可以從很多方面來說。認知這個詞近兩年一直被提及，要說爛的節(jié)奏。什么是認知呢？教授解釋道，就是從你所掌握的信息里面，找到事物之間的相互聯(lián)系，形成你對一個人、一件事的認識。

交互記憶，這個詞你是否聽過。最早出現(xiàn)在心理學(xué)領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)被管理學(xué)家應(yīng)用于團隊和組織建設(shè)。這個概念就是當一個團隊的成員在一起工作的時間較長了之后，他們便會分享一些別人信息，并且將之在頭腦中存儲，以備不時之需，從長期來看，就可以顯現(xiàn)出群體的信息優(yōu)勢，甚至是認知優(yōu)勢。學(xué)者們認為好的團隊所記住的東西，一定比單個成員所知道的東西多。在需要這些信息的時候，團隊成員會通過相互之間的詢問將有關(guān)的信息提取出來，勇于決策和判斷。

商學(xué)院里面有一門重要的課程，叫組織行為學(xué)。這領(lǐng)域?qū)W家做過相關(guān)實驗，證明了團隊記憶的存在和力量。最后的發(fā)現(xiàn)很有意義和啟發(fā)性?？傊F(xiàn)在學(xué)者們已經(jīng)想象了交互記憶的價值，團隊溝通的很重要。

團隊：

領(lǐng)導(dǎo)，身先仕足，必須沖在第一線，做好榜樣的力量

責任，實行每個部分負責人負責到底的制度，分工明確，找到責任人

績效，績效直接驅(qū)動企業(yè)文化，將項目與公司整體進行綁定，利益相關(guān)

人才，建立人才梯度，使不同的技術(shù)人員有驅(qū)動力

壓力，團隊自組織壓力，責任制

企業(yè)：

目標，所有員工必須要了解企業(yè)目標

歸屬感，挑選部分人員進行挖掘培養(yǎng)，并間接影響整個公司的氛圍

環(huán)境，打破原有的市場、技術(shù)分化格局，相互融于一體

溝通：

流程，每一個人清晰工作流程，市場部每一個需求都必須要有時間節(jié)點并持續(xù)性跟進

驗證，快速驗證，時間就是生命，可以小規(guī)模的頭腦風(fēng)暴

用戶，把用戶體驗放在第一位，邀請真實的粉線用戶參與體驗產(chǎn)品

測試，不要用戶專業(yè)的眼光去看問題，把自己當成真實的用戶，去模擬用戶行為

團隊溝通重要性可以從很多方面來說。認知這個詞近兩年一直被提及，要說爛的節(jié)奏。什么是認知呢？教授解釋道，就是從你所掌握的信息里面，找到事物之間的相互聯(lián)系，形成你對一個人、一件事的認識。

交互記憶，這個詞你是否聽過。最早出現(xiàn)在心理學(xué)領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)被管理學(xué)家應(yīng)用于團隊和組織建設(shè)。這個概念就是當一個團隊的成員在一起工作的時間較長了之后，他們便會分享一些別人信息，并且將之在頭腦中存儲，以備不時之需，從長期來看，就可以顯現(xiàn)出群體的信息優(yōu)勢，甚至是認知優(yōu)勢。學(xué)者們認為好的團隊所記住的東西，一定比單個成員所知道的東西多。在需要這些信息的時候，團隊成員會通過相互之間的詢問將有關(guān)的信息提取出來，勇于決策和判斷。

商學(xué)院里面有一門重要的課程，叫組織行為學(xué)。這領(lǐng)域?qū)W家做過相關(guān)實驗，證明了團隊記憶的存在和力量。最后的發(fā)現(xiàn)很有意義和啟發(fā)性?？傊F(xiàn)在學(xué)者們已經(jīng)想象了交互記憶的價值，團隊溝通的很重要。