管理好團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，要管理好一支人心渙散、懶惰松散的團(tuán)隊(duì)更是一個(gè)大難題。面對(duì)團(tuán)隊(duì)一盤(pán)散沙的情況下如何管理呢?

員工今天有這樣的工作態(tài)度可能是因?yàn)槟承┰蛟斐傻?，所以必須要通過(guò)溝通來(lái)了解員工所存在的問(wèn)題

讓團(tuán)隊(duì)成員明確他們聚集在一起的原因，需要一起做些什么事情，用大家都認(rèn)同的行為方式，讓大家都必須遵守的“規(guī)則”去執(zhí)行

新人的朝氣蓬勃、積極主動(dòng)有助于給懶散的團(tuán)隊(duì)氛圍增加一些不一樣的氣氛，激發(fā)團(tuán)隊(duì)整體的士氣，活躍工作氣氛，也是幫助調(diào)整團(tuán)隊(duì)氛圍的重要途徑。

三本書(shū)價(jià)錢合理，值得好評(píng)

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狼性人才，四是發(fā)展。狼亦有道，把握狼性企業(yè)的發(fā)展根本。掌習(xí)狼的這種生存方式。能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)

不錯(cuò) 是正版呢

共分為七個(gè)要素

一，清晰的銷售團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景、價(jià)值和目標(biāo)。

二，銷售經(jīng)理為銷售團(tuán)隊(duì)提供推動(dòng)力。

三，具有行之有效的增加價(jià)值系統(tǒng)。

四，銷售團(tuán)隊(duì)存在肯定的氣氛。

五，有效發(fā)揮銷售能力的銷售組織結(jié)構(gòu)。

六，銷售團(tuán)隊(duì)具有合適目前和未來(lái)發(fā)展的需要能力，

七。良好的銷售人員的個(gè)人發(fā)展。