要建立好一個好的團(tuán)隊！先要營造一個好的氛圍！你首先要做的是了解他們每個人的性格！掌握他們的心理狀態(tài)！

在以后與他們交往的時候好知道怎么和哪個說話或談事情是最有效的！

在你對他們有了一定的了解了之后，你可以開展一些團(tuán)隊活動！最好是采取和他們聊天的商量的模式！如果出現(xiàn)意見不統(tǒng)一，這就要你自己做出決定。這樣有兩個好處

：1，你 可以據(jù)你的了解選擇一個最適合大部分人習(xí)慣的活動！可以讓活動更有價值。

2這樣可以凸顯你的領(lǐng)導(dǎo)地位，在大家思緒比較亂的時候是你給大家做了個梳理！在以后遇到這種情況的時候大家就會更加倚重你　！活動中一定要注意體現(xiàn)團(tuán)隊合作！要讓隊員之間多一點配合！ 然而這只是最理想的辦法！事實上有的人在你付出了這些努力之后還是沒有多大的效果！這時候你可以考慮下殺一禁百的手段！把這個不利于發(fā)揮團(tuán)隊合作的害群之馬從你的團(tuán)隊里面清除出局·！還有個要補充下在你的這個團(tuán)隊里。在你接手的同時你就要安排一兩個你的心腹在里面為了后面你的工作好開展！而且他還可以做響應(yīng)你工作的帶頭鳥！

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管理好團(tuán)隊是一項艱難的任務(wù)，要管理好一支人心渙散、懶惰松散的團(tuán)隊更是一個大難題。面對團(tuán)隊一盤散沙的情況下如何管理呢?

員工今天有這樣的工作態(tài)度可能是因為某些原因造成的，所以必須要通過溝通來了解員工所存在的問題

讓團(tuán)隊成員明確他們聚集在一起的原因，需要一起做些什么事情，用大家都認(rèn)同的行為方式，讓大家都必須遵守的“規(guī)則”去執(zhí)行

新人的朝氣蓬勃、積極主動有助于給懶散的團(tuán)隊氛圍增加一些不一樣的氣氛，激發(fā)團(tuán)隊整體的士氣，活躍工作氣氛，也是幫助調(diào)整團(tuán)隊氛圍的重要途徑。

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團(tuán)隊發(fā)展，是一個企業(yè)發(fā)展必有可少的基石。大家有沒有想過，一個好的團(tuán)隊是什么樣子的呢?想要一個什么樣的團(tuán)隊呢？

在團(tuán)隊管理中應(yīng)注意哪些問題？1、能夠友好對待，善于溝通交流。2、能夠接納人與人之間差異，接納人與人之間的隔閡與矛盾。3、團(tuán)隊中有共同的目標(biāo)追求，角色分工，在共同完成目標(biāo)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實執(zhí)行，通過實踐行動與培訓(xùn)形成強大的文化團(tuán)隊。4、團(tuán)隊的資源要共享，學(xué)會樂于助人，不分彼此。

有了穩(wěn)定的團(tuán)隊，要如何保持團(tuán)隊的持久力？

激勵，有人的地方就是需要激勵，什么樣的激勵最有效呢？榮譽、金錢、職權(quán)？個人覺得最為有效的激勵方式是能夠給予當(dāng)下被激勵的人的需求，當(dāng)然。人的需求不是一成不變的，隨著人的成長、時間的推移而逐步發(fā)生變化，年齡不同，經(jīng)歷不同，那么在不同環(huán)境中的人的內(nèi)在渴望與動機是不同的。

圣人言“厚德載物”厚德就是成長，唯獨你的心智，德行成長，才能承載相應(yīng)的財富。所以真正有效的激勵是幫助員工健康成長，正確認(rèn)識物質(zhì)需求，合理追求人生夢想。

管理好團(tuán)隊是一項艱難的任務(wù)，要管理好一支人心渙散、懶惰松散的團(tuán)隊更是一個大難題。面對團(tuán)隊一盤散沙的情況下如何管理呢?

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