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網(wǎng)站性能檢測評分

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團(tuán)隊(duì)合作軟件

「最美應(yīng)用」國慶專題「效率」:五款團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件推薦 效率視頻課程

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卓斬

關(guān)注

井井有條,交互親切,難得的是功能全面但并不多余和繁瑣,很棒。非常喜歡!

很多開發(fā)者,團(tuán)隊(duì),或者是我們工作,學(xué)習(xí)生活等,都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作運(yùn)營。而交流,會議等方式通過一款軟件直接交流就最好了。

有人問:最好的協(xié)作的軟件不是「微信」嗎?實(shí)際上并不是這樣的,我來推薦幾款非常棒的協(xié)作類軟件,您來瞧瞧。

提示:下述軟件不包含國內(nèi)使用的微信,微博,釘釘,脈脈,以及負(fù)有爭議的電報。

Slack

Slack 提供了一種非常簡單的方式與您的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。該應(yīng)用程序在設(shè)備之間同步,可以通過Web訪問。提供文件共享,私人和組消息,搜索和歸檔以及可配置的通知。

可以在應(yīng)用對其分類,所有團(tuán)隊(duì)的消息,文件和服務(wù)在一個地方。所有的團(tuán)隊(duì)溝通在一個地方。一對一和群組對話的實(shí)時消息和文件共享?;緦?shí)現(xiàn)無縫交流。

并且,Slack 與 Dropbox,Twitter 和 Google Drive 的集成,讓您永遠(yuǎn)不會錯過任何事情,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。免費(fèi)下載,全平臺使用。

iOS 版下載:https://itunes.apple/cn/app/id618783545?mt=8

安卓版下載:http://t/R0qiIfy

Quip

Quip 是一款現(xiàn)代文字處理器,使用軟件能夠讓管理員與其他人在文檔,電子表格甚至待辦事項(xiàng)列表上進(jìn)行協(xié)作。

該軟件創(chuàng)建新文檔是非常容易的,并邀請他人對其進(jìn)行更改。所有更改和注釋將被實(shí)時反饋給小伙伴并自動保存,因此您不會錯過任何節(jié)拍。

在 Quip 中有一個完整的聊天功能,在軟件里的所有文檔都可以導(dǎo)出到其他應(yīng)用程序,如 Dropbox,Evernote,Google Drive 等。如果您大量處理文檔和電子表格的協(xié)作工作,Quip 值得免費(fèi)下載。

iOS 版下載:https://itunes.apple/cn/app/id647922896?mt=8

安卓版:http://t/8sQ0Lbc

Google Keep:

說到這款軟件,如果您可以使用 Google 服務(wù),那么 Keep 是您完美的筆記本應(yīng)用。

您的所有筆記類數(shù)據(jù)都可以通過 Google 的云端服務(wù)輕松訪問,因此無論您正在使用什么計(jì)算機(jī)或移動設(shè)備,您都可以獲取筆記。

使用 Google Keep,您可以在重要的筆記上設(shè)置提醒,并且可以與朋友和家人分享您的筆記和列表。

軟件免費(fèi)下載,沒有高級版,依靠谷歌服務(wù),的確很棒。(iOS 版美區(qū)下載)

iOS 版:https://itunes.apple/US/app/id1029207872?mt=8

安卓版:http://t/R0q6urJ

Trello

這是一種強(qiáng)大的項(xiàng)目管理工具,對于一款項(xiàng)目類應(yīng)用程序,Trello 提供了許多有用的功能。

創(chuàng)建一個板,添加一個列表,然后彈出可以包含任務(wù),文件,照片和清單的卡片式結(jié)構(gòu)。

您可以將項(xiàng)目分配給他人,接收通知,對卡進(jìn)行協(xié)商評論等等。Trello 可以通過 Web 訪問,Mac 新版也已經(jīng)上架 App Store 中,全設(shè)備覆蓋,因此可以隨時隨地處理項(xiàng)目。

據(jù)我所知,目前全國所有科技類型公司,大部分都在使用 Trello 協(xié)同辦公。

Trello 是一個使用看板方法的項(xiàng)目管理應(yīng)用程序,推薦免費(fèi)下載。

iOS 版下載:https://itunes.apple/cn/app/id461504587?mt=8

安卓下載:http://wandoujia/apps/com.trello

Go ToMeeting

我一直認(rèn)為,會議是面對面的模式,電話會議是不是過時了?

不,并沒有。我曾經(jīng)聽過蘋果的官方企業(yè)講座。Apple 的工作人員告訴我,庫克曾經(jīng)說電話會議是最偉大的發(fā)明之一。

而這款是蘋果企業(yè)軟件推薦之一的產(chǎn)品,來自思科的 Go ToMeeting。我對這款軟件不太了解,特意查詢了一下,其實(shí)資料并不多。更多好玩功能希望你可以動手下載使用看看。

借助 GoToMeeting,可以在您的移動設(shè)備上隨時隨地召開會議。可以從您的 iPhone、iPad 或 iPod touch 加入、召開或安排公司電話會議。

軟件甚至能夠一鍵啟動會議,然后將會話無縫轉(zhuǎn)移到您的 Mac(反之亦然)。召開者為付費(fèi),參與者免費(fèi),的確很方便。

用慣 QQ 的群視頻功能的人,嘗試用一下這款應(yīng)用吧。

iOS 版下載:https://itunes.apple/cn/app/gotomeeting/id1239774423?mt=8

安卓下載:

最美尾巴

對于協(xié)作類應(yīng)用,最重要的就是效率的提升,操作更加方便簡潔。

而這些應(yīng)用恰好切中了不少人的神經(jīng),希望能夠?qū)δ銈冇兴鶐椭伞?/p>

下載地址

下載最美應(yīng)用客戶端, 馬上擁有所有好用、好玩、好看的「最美應(yīng)用」!

(如鏈接不可點(diǎn)擊,前往 App Store 或各應(yīng)用商店搜索「最美應(yīng)用」即可~)

本文著作權(quán)歸作者所有,并授權(quán)最美應(yīng)用獨(dú)家使用,未經(jīng)最美應(yīng)用官方許可,不得轉(zhuǎn)載使用。

有什么適合小團(tuán)隊(duì)的協(xié)作工具? 企業(yè)視頻課程

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青雪

關(guān)注

有什么適合小團(tuán)隊(duì)的協(xié)作工具?主要是分配任務(wù)、任務(wù)監(jiān)督等,還能有工時統(tǒng)計(jì)等功能。要在線版。收費(fèi)、免費(fèi)都行。

這個問題,是小團(tuán)隊(duì)leader遇到管理與協(xié)作問題時的經(jīng)典動作:問一下大家的意見,找到一款合適的軟件來解決問題。如果是華為這樣的大公司,就會去找來IBM的管理咨詢顧問,進(jìn)駐團(tuán)隊(duì)提供解決方案,而這顯然不適合小團(tuán)隊(duì)。

但是問題是,小團(tuán)隊(duì)各個都不一樣,別人的經(jīng)驗(yàn)可能具有很少的借鑒意義;即使覺得某個軟件好用花錢購買,可能也起不到預(yù)想的作用。

Q1:你到底需要什么樣的軟件?

我們的產(chǎn)品顧問在跟進(jìn)客戶的時候,優(yōu)先級放在第一關(guān)注的是:產(chǎn)品到底能不能解決客戶的問題。注意我們的產(chǎn)品顧問都是高級銷售,在每一個客戶身上傾注的時間都耗時長久,所以到最后的客單價往往都非常之高。但是好幾次,產(chǎn)品顧問在給大領(lǐng)導(dǎo)溝通進(jìn)度的時候說,“拒絕了某團(tuán)隊(duì)要求發(fā)合同的請求”(到了這一步往往已經(jīng)準(zhǔn)備好錢買產(chǎn)品了),因?yàn)樾枨笈c產(chǎn)品功能不符,還沒有給出一個能解決對方問題的使用方案。

你可能會覺得他傻,但我們一致認(rèn)為這是“珍惜產(chǎn)品羽毛”的優(yōu)質(zhì)銷售行為。如果客戶本著“買一個產(chǎn)品,推給員工,就能一勞永逸解決問題”的心態(tài)購買了我們的產(chǎn)品,撇開顧問后期為了引導(dǎo)其使用而花費(fèi)的精力不談,一旦產(chǎn)品被認(rèn)為“無用”,以后可能就不會再繼續(xù)合作了。

leader給團(tuán)隊(duì)找這種協(xié)作軟件,“自上而下”強(qiáng)推的工具往往用不起來。成員感受不到軟件對自己的價值,會覺得是“團(tuán)隊(duì)買了一個軟件來監(jiān)督我的工作”,軟件效果就大大折扣。領(lǐng)導(dǎo)覺得花了錢買軟件就能一勞永逸解決問題,而其實(shí)團(tuán)隊(duì)花100塊買軟件,可能只收到了20塊錢的成果,搞不好還要繼續(xù)賠20塊進(jìn)去。在哪賠的?占用團(tuán)隊(duì)的工作時間操作軟件。

Q2:為什么用不起來?

很多人可能在職場混久了,對工作中的【非便利性】變得無動于衷,習(xí)慣了。

:開會永遠(yuǎn)有人遲到,遲到了發(fā)紅包,還能領(lǐng)紅包,多好。浪費(fèi)時間?反正大家都在浪費(fèi),誰在意,因此打擾到工作什么的,習(xí)慣就“好”;被突如其來的任務(wù)打斷自己的日程,那有什么辦法,在公司里就是這樣呀。下午準(zhǔn)點(diǎn)下班,不管任務(wù)做完沒做完——白天被xx打斷了,我也沒辦法,計(jì)劃拖延一天吧;明天要干嘛?難說;這周的計(jì)劃?這個月該完成哪些任務(wù)?——一概不知。做一天算一天,我又沒閑著,每天都很努力,事情就是做不完有什么辦法;上周的那個偉大的idea不疾而終……emmmm,反正我就是提了一下,又不是由我來負(fù)責(zé),現(xiàn)在也很難想起來了,算了吧。

混日子,每天混日子,惰性都出來了,領(lǐng)導(dǎo)眼瞅著這幫人越來越像羊群,拿來一個軟件對大家說:這個軟件很好,能提高效率,做任務(wù)追蹤,做日程安排,做項(xiàng)目總結(jié),大家用起來。什么結(jié)果可想而知:我們的效率挺高的,任務(wù)追蹤有什么用?花這么多錢還不如給大家買零食。是不是看我們不順眼想折騰我們?消極怠工……

Q3:軟件應(yīng)該是一項(xiàng)“福利”

其實(shí)團(tuán)隊(duì)跟員工的利益本來是相關(guān)的,甚至團(tuán)隊(duì)買了一個軟件對于員工來說應(yīng)該是一項(xiàng)新型“福利”,而不是一項(xiàng)管理制度。利用軟件來改進(jìn)協(xié)作與溝通方式,最能感受到便利的就是員工。

團(tuán)隊(duì)管理者想要借助工具改變團(tuán)隊(duì),首先該改變管理思維:軟件不重要,最重要的是人。

1.讓員工感受到好處的軟件才能用的起來;

2.光用軟件還不夠,還要洞察其背后的管理理念,建立自己的邏輯體系。

1.

“我們公司花錢買了個軟件幫我們做時間管理”

vs

"我們公司花錢買了個軟件監(jiān)督我工作”

我們ceo有一次在開會的時候曾經(jīng)說過一句話,“生活也是工作的一部分 ”,立馬遭到了底下人的反駁“工作只是生活的一部分”,全場哄然。好在我們團(tuán)隊(duì)十分扁平,老板也并不以為意,況且站在二者的角度,這兩句話一點(diǎn)毛病都沒有。

不管工作和生活哪是哪的另一部分,道理是一樣的:做日程規(guī)劃、任務(wù)管理,總歸離不開工作和生活。有些人熱衷于做時間管理,卻發(fā)現(xiàn)執(zhí)行的時候,生活很難按照自己設(shè)定的軌跡前進(jìn),就是因?yàn)楣ぷ髦械挠?jì)劃變動往往是難以預(yù)期的,你要生活,就得工作,強(qiáng)行把生活和工作割裂開來,根本不現(xiàn)實(shí)。如果公司購買的協(xié)作軟件,除了能讓你安排上班時間的任務(wù),還能把自己下班時間的安排清清楚楚的協(xié)商,不僅能把你從無盡的焦慮中解脫出來,還會讓你“活得像一支隊(duì)伍”——所有人都知道你在什么時間在認(rèn)真生活,多么重要的工作也不能打擾你的生活。你甚至可以用軟件來“管理”你的領(lǐng)導(dǎo),親測可用:

我的健身房就在公司的附近,每天的瑜伽或者zumba課程基本安排在下午六點(diǎn)半左右;而我司,北京+互聯(lián)網(wǎng)+初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),大家都知道意味著什么——無止盡的加班。可我從來沒有耽誤過一次難得的zumba課程。因?yàn)槊刻斓倪\(yùn)動是我第二天戰(zhàn)斗力的保障,我每天都在日程里安排固定的6:30—8:00的運(yùn)動時間,并且還在工作日報里不停的提醒我的領(lǐng)導(dǎo):不要在此段時間安排工作,我必須要運(yùn)動,才能保證第二天的戰(zhàn)斗力。

2.

依賴腦力做決策,人的不穩(wěn)定性

vs

軟件工具的科學(xué)性

好,說了這么多,現(xiàn)在我們回到題主對軟件在工作中的需求上面去:分配任務(wù),任務(wù)監(jiān)督,統(tǒng)計(jì)工時的協(xié)作類工具。

說起工作中的任務(wù)與協(xié)作,題主的訴求翻譯過來就是:事事落實(shí)到人(分配任務(wù))、事事有追蹤(任務(wù)監(jiān)督)、任務(wù)有反饋(包括進(jìn)展、用時、遇到的問題等等)。這一個流程下來,要滿足的絕對不僅僅是表面的這幾個訴求。

分配的任務(wù)從哪來?從計(jì)劃中來——計(jì)劃可視化,可能如何實(shí)現(xiàn)?豐田的“看板”管理法;任務(wù)分配好了,到了時間,相關(guān)負(fù)責(zé)人忘了怎么辦?——計(jì)劃自動下發(fā)到日程,用G.T.D.的方法去完成工作;如何針對任務(wù)進(jìn)展進(jìn)行溝通?(比起監(jiān)督,我們更傾向于溝通這個動作)——工作日報,包含今天做了什么,進(jìn)展如何,遇到了什么困難,是否需要部門協(xié)作,嘗試的解決方法是什么,明天的計(jì)劃安排?還有,這一整天的工作,都有什么值得記錄和分享收獲?

這一套流程基本覆蓋整個工作流程,但我們前面說了,如果這個軟件的功能全部都是工作,花了錢也用不起來。要讓員工在軟件里規(guī)劃自己的生活,感受到平衡工作和生活的益處,才是對員工有價值的軟件;另外,軟件還要十分簡單高效:5分鐘學(xué)會,5分鐘做完日程管理,5分鐘寫完工作日志,簡單就是高效。

5分鐘做日程安排:工作時間,早9:00—晚5:00,生活時間,晚5:00—晚11:00,早5:00—7:00,每一個時間段都有各種性質(zhì)的安排。日程是工作中需要時間管理的部分,可用的時間管理理念:G.T.D.,番茄工作法,重要緊急四象限,思維導(dǎo)圖。這些理論被反復(fù)驗(yàn)證在時間管理中有效,有一大批追隨者,如果能用在工作中,對時間管理愛好者來說是手到擒來的事。

舉個例子,我一般這樣安排日程:

我的重要緊急四象限(可以自定義名稱)兩個與工作有關(guān),兩個與生活有關(guān),一個學(xué)習(xí)提升,一個生活瑣事;把所有工作的安排區(qū)分緊急和不緊急,分別填上,把生活上要看的書和逛超市要買的東西也寫上;然后切換到時間視圖(G.T.D列表式)拖拽劃分時間段,查看空白時間有沒有什么遺漏的事情補(bǔ)上,因?yàn)槟J(rèn)新建任務(wù)是重要不緊急象限的任務(wù),就再回到象限視圖劃分象限。

這一流程看起來復(fù)雜,其實(shí)做起來從來不會超過5分鐘,因?yàn)楣ぷ魃系娜蝿?wù)前一天的工作日報里都思考過,再加上計(jì)劃自動下發(fā);生活上的學(xué)習(xí)內(nèi)容一般都是一段時間內(nèi)的重復(fù)性任務(wù),包含“吃維生素”這樣易忘瑣碎的小事。在工作的時候會用到的番茄工作法和思維導(dǎo)圖也都集成在應(yīng)用里,省去了到處找工具的時間,也能很好的記錄工時、保存成果。

5分鐘寫完工作日報:看到工作日報,第一反應(yīng)是那種雞肋一樣毫無用處的紙質(zhì)文稿。別著急,我們ceo曾經(jīng)就是一個對“工作日報”不滿的某國企員工,只不過他行動力一流,決定找?guī)讉€人做一款軟件來讓工作日報這件事變得【簡單】,變得【有用】。

看看我們的工作日報生產(chǎn)流程,就一句話:一鍵生成,補(bǔ)充心得。

工作日報不應(yīng)該是一個單方面溝通的管理工具,而是雙向溝通的協(xié)作工具,用來記錄做了什么、溝通困境、協(xié)作解決、計(jì)劃下一步的行動,才能發(fā)揮工作日報的真正價值。這些東西如果依賴開會一對一溝通,人的不穩(wěn)定性和花費(fèi)大量的時間,會導(dǎo)致投入產(chǎn)出比非常高。我們要建立穩(wěn)定的機(jī)制確保充分溝通,還要用一個最簡單的方法去完成這件事。

我們?yōu)榱税压ぷ魅請筮@件事變得簡單,在筆記里面預(yù)設(shè)了K.P.T.P模板,按順序是

keep:今日已完成,來自做完并劃掉的日程;problem:問題,需要手動補(bǔ)充,一般來自做日程時隨手記錄的難題;try:要嘗試的措施,來源同上。值得注意的是,這部分可能涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作,影響到同事的日程,例如:題圖需要設(shè)計(jì)部劉某支持,時間下午4點(diǎn)之前交給我,要求云云。我寫出來,在日報里艾特劉與其商議可行的時間,以免打擾其日程安排,商量好以后,劉就會告訴我:給我發(fā)一條任務(wù)。

任務(wù)到了時間會有提醒,避免忘記。

plan:明日計(jì)劃,大體想一下明天要做什么,這個任務(wù)重不重,一天的時間緊不緊張,是否需要提前做準(zhǔn)備。這樣一來心里有數(shù),下班時間安心做自己的事。

至此,我們建立了非常完善的溝通和反饋機(jī)制來確保任務(wù)的進(jìn)展和方向的正確性,把寫日報和日程的動作都簡化到最低來讓其變得好用。

最近國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司都在流行推行扁平化,我們的感受是,當(dāng)我們在工作中占據(jù)主動,自由靈活協(xié)作,無障礙溝通,使用科學(xué)的工作與穩(wěn)定的協(xié)作工具,能夠讓工作這件事變得可愛一點(diǎn)點(diǎn)。

我們就是為了這么一點(diǎn)點(diǎn)在努力。

關(guān)于日事清

日事清是一款時間管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件。

如果您是個人,日事清能幫助您規(guī)劃日程、To do list,實(shí)現(xiàn)G.T.D.、實(shí)踐重要緊急四象限。

如果您是團(tuán)隊(duì),日事清有工作日報、看板,能幫助團(tuán)隊(duì)做到事事落實(shí)到人、事事有追蹤、有考核結(jié)果的期限、后續(xù)結(jié)果有反饋。

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