在工作中，當(dāng)你感覺到你所在的小團隊，無形中在排擠你的時候，不要慌不要亂教你三個小方法，讓你快速的真正融入自己的團隊當(dāng)中去。自己為自己創(chuàng)造一個和諧舒心的工作環(huán)境和氛圍。

(一) 主動輸出價值。

其實在很多時候，你融入不進一個團隊，根本原因是你自己的價值輸出不夠，而別人又沒有足夠的時間來帶領(lǐng)你，提升你的價值輸出。長久以往，你就會覺得你是游離在團隊邊緣的人。其實只要你能夠主動的為這個團隊付出自己的價值，能讓你的同事感受到你的努力，那沒有人會不接納你。

(二) 積極參與活動。

然后真正融入了一個團隊，就要積極的去參加這個團隊的團隊活動。因為排擠是相對的，也是雙方相互作用的體現(xiàn)。如果你整天是一副清高的樣子，想要融入這個團隊，這個團隊也會以清高的姿態(tài)來對待你。所以讓自己真正的積極主動的參加團隊的活動，自己先有這樣的態(tài)度，團隊也才會真正的做到容納你。

(三) 不斷調(diào)整心態(tài)。

人與人的交往本身就非常復(fù)雜，而涉及到工作利益相關(guān)的同事關(guān)系，又更是微妙。如果在真正走進這個團隊之前，出現(xiàn)了這樣那樣的一些問題，要學(xué)會不斷的去調(diào)整自己的心態(tài)。大家工作都這么忙，沒有任何人有時間去做針對你的事兒，如果碰到一些讓你不開心的事兒，你不懂得自己調(diào)節(jié)，你只會成為這個團隊最熟悉的陌生人。

本文由藝飛躍原創(chuàng)，侵權(quán)必究，大家一起漲知識，歡迎大家留言。

在工作中，當(dāng)你感覺到你所在的小團隊，無形中在排擠你的時候，不要慌不要亂教你三個小方法，讓你快速的真正融入自己的團隊當(dāng)中去。自己為自己創(chuàng)造一個和諧舒心的工作環(huán)境和氛圍。

(一) 主動輸出價值。

其實在很多時候，你融入不進一個團隊，根本原因是你自己的價值輸出不夠，而別人又沒有足夠的時間來帶領(lǐng)你，提升你的價值輸出。長久以往，你就會覺得你是游離在團隊邊緣的人。其實只要你能夠主動的為這個團隊付出自己的價值，能讓你的同事感受到你的努力，那沒有人會不接納你。

(二) 積極參與活動。

然后真正融入了一個團隊，就要積極的去參加這個團隊的團隊活動。因為排擠是相對的，也是雙方相互作用的體現(xiàn)。如果你整天是一副清高的樣子，想要融入這個團隊，這個團隊也會以清高的姿態(tài)來對待你。所以讓自己真正的積極主動的參加團隊的活動，自己先有這樣的態(tài)度，團隊也才會真正的做到容納你。

(三) 不斷調(diào)整心態(tài)。

人與人的交往本身就非常復(fù)雜，而涉及到工作利益相關(guān)的同事關(guān)系，又更是微妙。如果在真正走進這個團隊之前，出現(xiàn)了這樣那樣的一些問題，要學(xué)會不斷的去調(diào)整自己的心態(tài)。大家工作都這么忙，沒有任何人有時間去做針對你的事兒，如果碰到一些讓你不開心的事兒，你不懂得自己調(diào)節(jié)，你只會成為這個團隊最熟悉的陌生人。

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