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江西省某市徐女士加盟了北京某品牌產(chǎn)后恢復(fù)中心，加盟費(fèi)8萬元，后期進(jìn)貨10萬（她知道其中之套路進(jìn)的貨還是少的，好多加盟

商進(jìn)了20萬），總部派老師拓客260人，經(jīng)營(yíng)1個(gè)月，留住辦卡客戶60人，每張卡2000元，12萬營(yíng)業(yè)收入，服務(wù)人員4個(gè)人加老板

5人。經(jīng)營(yíng)的挺不錯(cuò)的嗎？

捷報(bào)：江西省某某市徐女士試營(yíng)業(yè)拓客260人，現(xiàn)金回收12萬加拓客2萬，一共十四萬元。選擇某品牌讓你躺著掙大錢，

呵呵，

實(shí)際情況是：

1、拓客88元賣給陌生顧客一套88元的禮品，給顧客一張?bào)w驗(yàn)面部、胸部、身體共7次的體驗(yàn)卡，據(jù)徐女士講動(dòng)用的全都是老朋友和熟人，也就是說，88元*260元=22880元-同樣的禮品=0元，給到總部拓客老師和員工提成，還有工資和店里活動(dòng)消耗，大概的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是負(fù)數(shù)22880元。賠22880元，

2，體驗(yàn)七個(gè)項(xiàng)目，她是幸運(yùn)的，估計(jì)大部分是熟人估計(jì)沒有體驗(yàn)就看面子辦卡了，260人里面還有60人辦卡。2000元的卡里有將近50次項(xiàng)目。她自己說平均每次要30多元（江西的一般城市里面理發(fā)都要25的），60人*50次=3000次。每天做15次（四個(gè)工作人員中減去每周休息一天，每人服務(wù)4個(gè)人次），要服務(wù)200天（8個(gè)月的活，我們都是超人，估計(jì)做的快一些最快也要四個(gè)月吧那需要），還有60人*7個(gè)（咱們算來三次）=180次.大概需要10天吧，60人里面大概20人成交。加上前面的需要半年到一年的服務(wù)。十六萬元實(shí)收的。幸運(yùn)的話服務(wù)半年，來的慢一點(diǎn)的話，就是一年的時(shí)間。

生意還是不錯(cuò)的

半年房租6萬，員工工資4000*6個(gè)月*5名（加一個(gè)老板）=12萬。其他費(fèi)用不算。還有4000次*10元產(chǎn)品成本（北京某品牌加盟的產(chǎn)后康復(fù)是很貴的，有的要100元。）=4萬元都是至少的。

聽徐女士講完，我真心佩服她有許多好朋友?？腿耸呛芏嗟模瑒傞_始做成這樣，真心的感謝北京的某品牌。為了完成業(yè)績(jī)拿走提

成，不顧加盟商成本。鼓吹著加盟多少錢，就為你創(chuàng)收多少錢。沒有錯(cuò)，這個(gè)品牌履行了合同。那有能怎么樣。

幸運(yùn)的話，16萬-12萬工資-6萬房租-2萬（舉例8萬裝修/2年*0.5年）-4萬產(chǎn)品-0元（加盟費(fèi)和產(chǎn)品貨款的金融成本咱們就不算了）-貨物物流費(fèi)2000元和總部老師的提成8千=賠9萬元。

也就是說，投入了加盟8萬+貨品10萬+客人服務(wù)9萬+拓客提成22880元=（半年能做完的情況下，當(dāng)然還會(huì)有人再辦卡，2000元

服務(wù)20次，你會(huì)掙錢嗎？帶著這個(gè)問題，咱們一會(huì)分析）

30萬，就這樣灰飛煙滅了，

我對(duì)他們這些經(jīng)驗(yàn)的案例分析的經(jīng)驗(yàn)來看的話，一般他們交下一年房租的時(shí)候，就關(guān)門不干了。

她說好多套盒的產(chǎn)品成本都在1000元，也就是說60到80個(gè)客戶的話，8萬成本，我想盡量少算點(diǎn)，我也想盡量讓她的店少賠點(diǎn)，

但是怎么也算不出來啊，

當(dāng)然這是我聽徐女士口述，作出的簡(jiǎn)單分析，我們討論加盟的產(chǎn)后修復(fù)中心是火了，怎么樣才能活下來。

聽到她講后，我也苦苦思索，如果是我的店，我應(yīng)該怎么辦，

1、提高服務(wù)價(jià)格，能提多少？2000元產(chǎn)后康復(fù)的卡，服務(wù)10次，顧客能不能接受。扣除產(chǎn)品成本服務(wù)等所有成本，一個(gè)卡掙

1000元純利潤(rùn)，300個(gè)客戶，3000次服務(wù)，又是半年出去了，上面的成本掙出來了。

敢問哪里有那么多客戶？？？又需要多長(zhǎng)時(shí)間。

進(jìn)錢的方式好像只有銷售了。想的腦瓜子疼。

為什么我們看好二胎政策。又有好多熟人捧場(chǎng)，到最后是這個(gè)樣子類。

答案在這：真的不想講，好無聊。好多人做成這樣，還去加盟（當(dāng)然不是所有的品牌都這樣，好多品牌從加盟商經(jīng)營(yíng)出發(fā)?；蛘呒?/p>

盟商的腦子是清晰的。也不會(huì)做這樣。），

招商合同上寫著加盟多少錢，開業(yè)為您回收多少錢？但是加盟給你配備的產(chǎn)品是不夠的，如果你想接受售后服務(wù)并且有業(yè)績(jī)，必須

要進(jìn)貨，上面的徐老板頭腦是清晰的（只進(jìn)了10萬，加盟也只花8萬，如果他加盟的是12.8萬，進(jìn)了20萬的貨，不這樣想了，如

果是這樣，那還不瘋掉）。售后人員進(jìn)完貨后（拿一部分提成），在幫忙做業(yè)績(jī)，先拓客（一個(gè)人要給20元左右提成）做幾萬的

業(yè)績(jī)（在按大概5%比例提成，并且完成公司給的要求），也就是說售后人員不是為了加盟商掙錢做業(yè)績(jī)的，是為了提成做的業(yè)

績(jī)。可以賤賣項(xiàng)目，幸運(yùn)的是靠著加盟商的熟人，不幸運(yùn)的就在街邊拉人，成交幾率比較低的話。你的項(xiàng)目可能買的更低。20元

一次。？？

直接說答案吧，我說我今天心情為什么這么低落。原來是聽了徐老板的故事。

1、這種產(chǎn)后康復(fù)品牌是三流都不到的美容養(yǎng)生模式。員工培訓(xùn)完后，就是一些三流的技術(shù)。沒有核心項(xiàng)目。很難掙到顧客的錢。

因?yàn)榻鉀Q不了問題。

2、吸引客戶的方式，粗暴直接流氓。就是不掙錢的瞎折騰?？蛻糍|(zhì)量比較低?？蛻粝M(fèi)的潛力沒有。再發(fā)掘的價(jià)值根本沒有。

3, 產(chǎn)品很貴，一個(gè)套盒的成本就1000到2000元。服務(wù)的話，也就是1000到2000元（做不到3000到4000元，否則比大美容院還

貴，根本沒人來）是為了讓你進(jìn)貨的而進(jìn)貨。而且沒有什么效果，你去一些美博城同樣的產(chǎn)品能高出人家3倍到5倍吧。

4，徐老板給我說要引進(jìn)新的掙錢的項(xiàng)目或者去學(xué)習(xí)店務(wù)管理。提供店里面的營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)，能聽出來，她還有一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力的，但

是，引進(jìn)新的新的項(xiàng)目和店務(wù)都是要再花錢的，我可不敢給她建議了，如果這是一場(chǎng)夢(mèng)，我真的想從睡一覺。

不講了，再講我就別處祥林嫂了，快十二點(diǎn)了。

因?yàn)樵谛袠I(yè)內(nèi)做過幾年，我也是因?yàn)闆]有辦法忍受這種悲催，所以就不做這個(gè)行業(yè)了。其實(shí)上面的店在經(jīng)營(yíng)初期的方向就錯(cuò)了，

就是一個(gè)美容養(yǎng)生的三流店面，用最便宜不計(jì)成本的對(duì)外服務(wù)。美容養(yǎng)生行業(yè)其實(shí)很成熟，一片紅海，為了一片藍(lán)海去做產(chǎn)后康復(fù)

結(jié)果產(chǎn)后康復(fù)中心，真的都沒有摸到是什么模樣啊。

方向錯(cuò)了不可怕，但是你走遠(yuǎn)了。

哥們，行業(yè)沒有錯(cuò)。你走錯(cuò)了而已，不要懷疑人生，只是你不懂啊。

上面的數(shù)據(jù)是數(shù)學(xué)模型。不能代表她的真實(shí)經(jīng)營(yíng)和最后結(jié)果。但是好多人（包括婦產(chǎn)科醫(yī)生）加盟后一年后也照樣關(guān)門，更有甚者

欠錢跑路的。

我也在苦苦思索，如果我們踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)后康復(fù)中心（真正練就點(diǎn)真本事）加盟，就掙不到錢嗎？非要把20%的東西吹噓到

100%，這應(yīng)該是騙人的。如果我們把70%的東西吹噓到100%，這是銷售。我們還會(huì)是朋友伙伴。

想這種行業(yè)內(nèi)幕你很少看到。WANG先生寫的很辛苦希望你少上當(dāng)。

最近我找到一家年盈業(yè)額在百萬的產(chǎn)后康復(fù)中心，也就5個(gè)員工，想加盟。他們不加盟。真可惜。

可以移動(dòng)，自由組裝，不需裝修，4小時(shí)開一家店，月凈賺3萬！

這就是第二代無人便利店——小麥鋪！

數(shù)月前，繽果盒子、淘咖啡的出現(xiàn)，讓千萬人擔(dān)心要失業(yè)；

現(xiàn)如今，0元加盟的小麥鋪，讓更多人看到了創(chuàng)業(yè)的希望！

無人“小麥鋪”，重磅登場(chǎng)！

9月9日，智能便利店品牌“小麥鋪”宣布推出新一代門店概念產(chǎn)品！最大亮點(diǎn)是店面可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化模塊預(yù)生產(chǎn)，店面可按需定制、自由組合。

小麥鋪將原來的便利店“大盒子”拆分為入口、簡(jiǎn)餐、烘培、冷藏及倉(cāng)庫(kù)、社區(qū)活動(dòng)、常規(guī)用品、日常用品等基本模塊，按照店面實(shí)際需求來組裝。

假如你是老板，怎么開小麥鋪？

第一步：廠家生產(chǎn)出入口、簡(jiǎn)餐、烘焙、常規(guī)用品等不同功能的模塊；

第二步：根據(jù)你開店所在地的需要，訂購(gòu)不同的模塊；

第三步：運(yùn)營(yíng)商把你訂購(gòu)的模塊裝運(yùn)到你開店的地區(qū)，開始組裝；

（不同顏色代表不同的功能）

建店全程只要4個(gè)小時(shí)！比傳統(tǒng)的35天縮短了200多倍！

（開在北京某小區(qū)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)版小麥鋪）

平均一個(gè)店只需20㎡，分拆為三五個(gè)基礎(chǔ)單元，小巧輕便利于搬運(yùn)和拼裝！同時(shí)能容納600-800個(gè)SKU！

傳統(tǒng)便利店受限于物理位置、空間、商業(yè)配套設(shè)施條件，小麥鋪可實(shí)現(xiàn)模塊化拼裝，靈活可遷移，試錯(cuò)成本低，不再受限于現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施。

無人值守，90秒完成消費(fèi)！

小麥鋪同樣采用無人模式，消費(fèi)者進(jìn)店、選購(gòu)商品、完成支付全部無人化！

我們看看整個(gè)過程：

第一步：手機(jī)注冊(cè)會(huì)員后，再通過人臉識(shí)別進(jìn)行驗(yàn)證（只需驗(yàn)證一次）或掃碼進(jìn)門。

第二步：選購(gòu)想要購(gòu)買的商品；

第三步：用微信掃描商品二維碼完成支付！

第四步：瀟灑離開！

全程自助服務(wù)，哪怕你有急事，90秒內(nèi)可以完成所有操作！店內(nèi)還配有自助微波爐、共享充電寶、咖啡機(jī)等設(shè)備，供你使用。

如果有人拿了東西不付款直接走人怎么辦？千萬別心存僥幸，店內(nèi)安裝有曠視科技提供的人臉識(shí)別系統(tǒng)，全程監(jiān)控，萬無一失。一旦有人“偷東西”，系統(tǒng)將會(huì)聯(lián)網(wǎng)，記錄他的不良消費(fèi)記錄、調(diào)低信用度，甚至報(bào)警！

（360度無死角監(jiān)控）

52天融資2.5億，0元加盟計(jì)劃出爐！

9月9日當(dāng)天，小麥公社還宣布，獲得君紫資本領(lǐng)投的1.2億元pre-A輪融資。而早在7月中旬，他們剛剛宣布獲得晨興資本等1.25億元A輪融資！

52天連續(xù)獲得2.5億的大額融資，看來資本十分看好小麥鋪的“模塊化”運(yùn)營(yíng)模式！

據(jù)悉，現(xiàn)在小麥便利店的平均日商能做到1500元。而按照小麥鋪的測(cè)算，一家小麥鋪500元的日商即可盈虧平衡。

如今，小麥鋪又推出了“0元合伙人計(jì)劃”，只需支付“盒子”的成本價(jià)9.9萬元，準(zhǔn)備前期的進(jìn)貨款項(xiàng)，就能加盟開一家你的小麥鋪。他們希望，借助這一模式完成3年開出30000+店的擴(kuò)張計(jì)劃！

做密度：小麥鋪計(jì)劃以300個(gè)家庭擁有1家店的密度做區(qū)域和城市；

做深度：從北京開始輻射京津冀周邊。

做廣度：到2020年，服務(wù)1萬個(gè)社區(qū)，累計(jì)鋪設(shè)3萬家店。

這意味著什么？

小麥鋪對(duì)千千萬萬個(gè)傳統(tǒng)夫妻店既是沖擊又是機(jī)會(huì)：

夫妻店遍布全國(guó)各地，滲透了農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各級(jí)城市。但同質(zhì)化嚴(yán)重，租金越來越高，經(jīng)常有賣不出去的貨，很難賺到錢。

而小麥鋪一次投資10多萬就能當(dāng)老板，利用人工智能技術(shù)，分析出你所在地區(qū)哪些貨最好賣，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，減少尾貨存量。

無需多余人工，一人運(yùn)營(yíng)。監(jiān)控、支付、運(yùn)營(yíng)一體化，手機(jī)就能查詢流水賬單，隨時(shí)補(bǔ)充貨源。兩夫妻輪流作業(yè)，甚至有多余時(shí)間去上班做其他工作！

以單店500元/天成本為例，日營(yíng)收1500元，每天凈賺1000元，月入3萬不再是夢(mèng)！

繽果盒子、淘咖啡等第一代無人便利店出來時(shí)，我們雖然驚嘆于技術(shù)革新帶來的便利，卻擔(dān)心開傳統(tǒng)的便利店老板和收銀員、售貨員們將會(huì)失去工作。

如今，小麥鋪這一第二代無人便利店的來臨，不只是提供了可靈活組裝的技術(shù)，還會(huì)給上述人員提供一個(gè)新機(jī)會(huì)。

當(dāng)前的餐飲行業(yè)火爆異常，各種加盟項(xiàng)目層出不窮，原汁冒菜加盟費(fèi)0元，對(duì)初步進(jìn)入餐飲市場(chǎng)的人來說，0加盟費(fèi)的蜀一蜀二原汁冒菜是最好的創(chuàng)業(yè)選擇。

在冒菜加盟市場(chǎng)，蜀一蜀二原汁冒菜是比較特殊的存在。原汁冒菜加盟費(fèi)0元，對(duì)這個(gè)冒菜項(xiàng)目堅(jiān)持0加盟費(fèi)，0管理費(fèi)，除了終身的品牌使用費(fèi)之外，公司將不收任何額外費(fèi)用。蜀一蜀二從2012年開啟特許加盟政策，公司提供給加盟商的品牌使用權(quán)限不針對(duì)門店，而是放權(quán)給個(gè)人，這就意味著加盟商后期可以無限制開分店，公司將不再收取任何費(fèi)用。

這幾年餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，市場(chǎng)上不斷崛起服務(wù)周到、環(huán)境優(yōu)雅、菜品美味的餐飲店，但真正想要搶占市場(chǎng)，品牌必須得滿足你所針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者，蜀一蜀二之所以會(huì)有今天的成績(jī)主要原因就在于此。

針對(duì)冒菜的主要消費(fèi)人群，蜀一蜀二帶領(lǐng)旗下加盟商積極應(yīng)對(duì)餐飲難題，不斷提醒缺乏經(jīng)驗(yàn)，用錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)方式去開店的加盟商們，幫助他們?cè)谏虡I(yè)模式、產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷等方面加強(qiáng)自身綜合能力，確保更好地賺錢。

蜀一蜀二冒菜加盟品牌認(rèn)為，一個(gè)餐飲品牌想要長(zhǎng)久地發(fā)展下去，最終還是要回歸品質(zhì)，在保證品質(zhì)的前提下，做好營(yíng)銷宣傳。看起來餐飲業(yè)的門檻低，其實(shí)庭院深深，想要賺錢就必須在各方面保持競(jìng)爭(zhēng)力。

原汁冒菜加盟費(fèi)0元，對(duì)蜀一蜀二原汁冒菜是一個(gè)實(shí)實(shí)在在將加盟商放在計(jì)劃中的優(yōu)選品牌，他們尤為注重門店的存活率，注重顧客的回頭率，注重加盟商的分店率，始終堅(jiān)持幫助門店落實(shí)門店運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，蜀一蜀二總部一直做得很成功。

這些年，蜀一蜀二冒菜加盟品牌一直在發(fā)展自己的品牌特色，有著自己獨(dú)特的品牌形象，創(chuàng)造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，他們督造了一個(gè)個(gè)性化的冒菜品牌，從而真正吸引消費(fèi)者長(zhǎng)期進(jìn)店消費(fèi)。

此外，隨著消費(fèi)者的的需求發(fā)生法改變，蜀一蜀二無論是在口味上，還是品牌形象上都在不斷地創(chuàng)新!他們摸準(zhǔn)了顧客的口味習(xí)慣，掌握了市場(chǎng)的需求和變化，從服務(wù)體驗(yàn)、用餐環(huán)境、產(chǎn)品上下功夫，通過抓住消費(fèi)者心理，培養(yǎng)了一大批回頭客。

原汁冒菜加盟費(fèi)0元，對(duì)選擇加盟蜀一蜀二，總部強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以幫助創(chuàng)業(yè)者從選址到成功開業(yè)，這一個(gè)小品類的加盟品牌，實(shí)力一直都不容小覷。

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江西省某市徐女士加盟了北京某品牌產(chǎn)后恢復(fù)中心，加盟費(fèi)8萬元，后期進(jìn)貨10萬（她知道其中之套路進(jìn)的貨還是少的，好多加盟

商進(jìn)了20萬），總部派老師拓客260人，經(jīng)營(yíng)1個(gè)月，留住辦卡客戶60人，每張卡2000元，12萬營(yíng)業(yè)收入，服務(wù)人員4個(gè)人加老板

5人。經(jīng)營(yíng)的挺不錯(cuò)的嗎？

捷報(bào)：江西省某某市徐女士試營(yíng)業(yè)拓客260人，現(xiàn)金回收12萬加拓客2萬，一共十四萬元。選擇某品牌讓你躺著掙大錢，

呵呵，

實(shí)際情況是：

1、拓客88元賣給陌生顧客一套88元的禮品，給顧客一張?bào)w驗(yàn)面部、胸部、身體共7次的體驗(yàn)卡，據(jù)徐女士講動(dòng)用的全都是老朋友和熟人，也就是說，88元*260元=22880元-同樣的禮品=0元，給到總部拓客老師和員工提成，還有工資和店里活動(dòng)消耗，大概的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是負(fù)數(shù)22880元。賠22880元，

2，體驗(yàn)七個(gè)項(xiàng)目，她是幸運(yùn)的，估計(jì)大部分是熟人估計(jì)沒有體驗(yàn)就看面子辦卡了，260人里面還有60人辦卡。2000元的卡里有將近50次項(xiàng)目。她自己說平均每次要30多元（江西的一般城市里面理發(fā)都要25的），60人*50次=3000次。每天做15次（四個(gè)工作人員中減去每周休息一天，每人服務(wù)4個(gè)人次），要服務(wù)200天（8個(gè)月的活，我們都是超人，估計(jì)做的快一些最快也要四個(gè)月吧那需要），還有60人*7個(gè)（咱們算來三次）=180次.大概需要10天吧，60人里面大概20人成交。加上前面的需要半年到一年的服務(wù)。十六萬元實(shí)收的。幸運(yùn)的話服務(wù)半年，來的慢一點(diǎn)的話，就是一年的時(shí)間。

生意還是不錯(cuò)的

半年房租6萬，員工工資4000*6個(gè)月*5名（加一個(gè)老板）=12萬。其他費(fèi)用不算。還有4000次*10元產(chǎn)品成本（北京某品牌加盟的產(chǎn)后康復(fù)是很貴的，有的要100元。）=4萬元都是至少的。

聽徐女士講完，我真心佩服她有許多好朋友。客人是很多的，剛開始做成這樣，真心的感謝北京的某品牌。為了完成業(yè)績(jī)拿走提

成，不顧加盟商成本。鼓吹著加盟多少錢，就為你創(chuàng)收多少錢。沒有錯(cuò)，這個(gè)品牌履行了合同。那有能怎么樣。

幸運(yùn)的話，16萬-12萬工資-6萬房租-2萬（舉例8萬裝修/2年*0.5年）-4萬產(chǎn)品-0元（加盟費(fèi)和產(chǎn)品貨款的金融成本咱們就不算了）-貨物物流費(fèi)2000元和總部老師的提成8千=賠9萬元。

也就是說，投入了加盟8萬+貨品10萬+客人服務(wù)9萬+拓客提成22880元=（半年能做完的情況下，當(dāng)然還會(huì)有人再辦卡，2000元

服務(wù)20次，你會(huì)掙錢嗎？帶著這個(gè)問題，咱們一會(huì)分析）

30萬，就這樣灰飛煙滅了，

我對(duì)他們這些經(jīng)驗(yàn)的案例分析的經(jīng)驗(yàn)來看的話，一般他們交下一年房租的時(shí)候，就關(guān)門不干了。

她說好多套盒的產(chǎn)品成本都在1000元，也就是說60到80個(gè)客戶的話，8萬成本，我想盡量少算點(diǎn)，我也想盡量讓她的店少賠點(diǎn)，

但是怎么也算不出來啊，

當(dāng)然這是我聽徐女士口述，作出的簡(jiǎn)單分析，我們討論加盟的產(chǎn)后修復(fù)中心是火了，怎么樣才能活下來。

聽到她講后，我也苦苦思索，如果是我的店，我應(yīng)該怎么辦，

1、提高服務(wù)價(jià)格，能提多少？2000元產(chǎn)后康復(fù)的卡，服務(wù)10次，顧客能不能接受。扣除產(chǎn)品成本服務(wù)等所有成本，一個(gè)卡掙

1000元純利潤(rùn)，300個(gè)客戶，3000次服務(wù)，又是半年出去了，上面的成本掙出來了。

敢問哪里有那么多客戶？？？又需要多長(zhǎng)時(shí)間。

進(jìn)錢的方式好像只有銷售了。想的腦瓜子疼。

為什么我們看好二胎政策。又有好多熟人捧場(chǎng)，到最后是這個(gè)樣子類。

答案在這：真的不想講，好無聊。好多人做成這樣，還去加盟（當(dāng)然不是所有的品牌都這樣，好多品牌從加盟商經(jīng)營(yíng)出發(fā)?；蛘呒?/p>

盟商的腦子是清晰的。也不會(huì)做這樣。），

招商合同上寫著加盟多少錢，開業(yè)為您回收多少錢？但是加盟給你配備的產(chǎn)品是不夠的，如果你想接受售后服務(wù)并且有業(yè)績(jī)，必須

要進(jìn)貨，上面的徐老板頭腦是清晰的（只進(jìn)了10萬，加盟也只花8萬，如果他加盟的是12.8萬，進(jìn)了20萬的貨，不這樣想了，如

果是這樣，那還不瘋掉）。售后人員進(jìn)完貨后（拿一部分提成），在幫忙做業(yè)績(jī)，先拓客（一個(gè)人要給20元左右提成）做幾萬的

業(yè)績(jī)（在按大概5%比例提成，并且完成公司給的要求），也就是說售后人員不是為了加盟商掙錢做業(yè)績(jī)的，是為了提成做的業(yè)

績(jī)。可以賤賣項(xiàng)目，幸運(yùn)的是靠著加盟商的熟人，不幸運(yùn)的就在街邊拉人，成交幾率比較低的話。你的項(xiàng)目可能買的更低。20元

一次。？？

直接說答案吧，我說我今天心情為什么這么低落。原來是聽了徐老板的故事。

1、這種產(chǎn)后康復(fù)品牌是三流都不到的美容養(yǎng)生模式。員工培訓(xùn)完后，就是一些三流的技術(shù)。沒有核心項(xiàng)目。很難掙到顧客的錢。

因?yàn)榻鉀Q不了問題。

2、吸引客戶的方式，粗暴直接流氓。就是不掙錢的瞎折騰?？蛻糍|(zhì)量比較低?？蛻粝M(fèi)的潛力沒有。再發(fā)掘的價(jià)值根本沒有。

3, 產(chǎn)品很貴，一個(gè)套盒的成本就1000到2000元。服務(wù)的話，也就是1000到2000元（做不到3000到4000元，否則比大美容院還

貴，根本沒人來）是為了讓你進(jìn)貨的而進(jìn)貨。而且沒有什么效果，你去一些美博城同樣的產(chǎn)品能高出人家3倍到5倍吧。

4，徐老板給我說要引進(jìn)新的掙錢的項(xiàng)目或者去學(xué)習(xí)店務(wù)管理。提供店里面的營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)，能聽出來，她還有一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力的，但

是，引進(jìn)新的新的項(xiàng)目和店務(wù)都是要再花錢的，我可不敢給她建議了，如果這是一場(chǎng)夢(mèng)，我真的想從睡一覺。

不講了，再講我就別處祥林嫂了，快十二點(diǎn)了。

因?yàn)樵谛袠I(yè)內(nèi)做過幾年，我也是因?yàn)闆]有辦法忍受這種悲催，所以就不做這個(gè)行業(yè)了。其實(shí)上面的店在經(jīng)營(yíng)初期的方向就錯(cuò)了，

就是一個(gè)美容養(yǎng)生的三流店面，用最便宜不計(jì)成本的對(duì)外服務(wù)。美容養(yǎng)生行業(yè)其實(shí)很成熟，一片紅海，為了一片藍(lán)海去做產(chǎn)后康復(fù)

結(jié)果產(chǎn)后康復(fù)中心，真的都沒有摸到是什么模樣啊。

方向錯(cuò)了不可怕，但是你走遠(yuǎn)了。

哥們，行業(yè)沒有錯(cuò)。你走錯(cuò)了而已，不要懷疑人生，只是你不懂啊。

上面的數(shù)據(jù)是數(shù)學(xué)模型。不能代表她的真實(shí)經(jīng)營(yíng)和最后結(jié)果。但是好多人（包括婦產(chǎn)科醫(yī)生）加盟后一年后也照樣關(guān)門，更有甚者

欠錢跑路的。

我也在苦苦思索，如果我們踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)后康復(fù)中心（真正練就點(diǎn)真本事）加盟，就掙不到錢嗎？非要把20%的東西吹噓到

100%，這應(yīng)該是騙人的。如果我們把70%的東西吹噓到100%，這是銷售。我們還會(huì)是朋友伙伴。

想這種行業(yè)內(nèi)幕你很少看到。WANG先生寫的很辛苦希望你少上當(dāng)。

最近我找到一家年盈業(yè)額在百萬的產(chǎn)后康復(fù)中心，也就5個(gè)員工，想加盟。他們不加盟。真可惜。

可以移動(dòng)，自由組裝，不需裝修，4小時(shí)開一家店，月凈賺3萬！

這就是第二代無人便利店——小麥鋪！

數(shù)月前，繽果盒子、淘咖啡的出現(xiàn)，讓千萬人擔(dān)心要失業(yè)；

現(xiàn)如今，0元加盟的小麥鋪，讓更多人看到了創(chuàng)業(yè)的希望！

無人“小麥鋪”，重磅登場(chǎng)！

9月9日，智能便利店品牌“小麥鋪”宣布推出新一代門店概念產(chǎn)品！最大亮點(diǎn)是店面可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化模塊預(yù)生產(chǎn)，店面可按需定制、自由組合。

小麥鋪將原來的便利店“大盒子”拆分為入口、簡(jiǎn)餐、烘培、冷藏及倉(cāng)庫(kù)、社區(qū)活動(dòng)、常規(guī)用品、日常用品等基本模塊，按照店面實(shí)際需求來組裝。

假如你是老板，怎么開小麥鋪？

第一步：廠家生產(chǎn)出入口、簡(jiǎn)餐、烘焙、常規(guī)用品等不同功能的模塊；

第二步：根據(jù)你開店所在地的需要，訂購(gòu)不同的模塊；

第三步：運(yùn)營(yíng)商把你訂購(gòu)的模塊裝運(yùn)到你開店的地區(qū)，開始組裝；

（不同顏色代表不同的功能）

建店全程只要4個(gè)小時(shí)！比傳統(tǒng)的35天縮短了200多倍！

（開在北京某小區(qū)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)版小麥鋪）

平均一個(gè)店只需20㎡，分拆為三五個(gè)基礎(chǔ)單元，小巧輕便利于搬運(yùn)和拼裝！同時(shí)能容納600-800個(gè)SKU！

傳統(tǒng)便利店受限于物理位置、空間、商業(yè)配套設(shè)施條件，小麥鋪可實(shí)現(xiàn)模塊化拼裝，靈活可遷移，試錯(cuò)成本低，不再受限于現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施。

無人值守，90秒完成消費(fèi)！

小麥鋪同樣采用無人模式，消費(fèi)者進(jìn)店、選購(gòu)商品、完成支付全部無人化！

我們看看整個(gè)過程：

第一步：手機(jī)注冊(cè)會(huì)員后，再通過人臉識(shí)別進(jìn)行驗(yàn)證（只需驗(yàn)證一次）或掃碼進(jìn)門。

第二步：選購(gòu)想要購(gòu)買的商品；

第三步：用微信掃描商品二維碼完成支付！

第四步：瀟灑離開！

全程自助服務(wù)，哪怕你有急事，90秒內(nèi)可以完成所有操作！店內(nèi)還配有自助微波爐、共享充電寶、咖啡機(jī)等設(shè)備，供你使用。

如果有人拿了東西不付款直接走人怎么辦？千萬別心存僥幸，店內(nèi)安裝有曠視科技提供的人臉識(shí)別系統(tǒng)，全程監(jiān)控，萬無一失。一旦有人“偷東西”，系統(tǒng)將會(huì)聯(lián)網(wǎng)，記錄他的不良消費(fèi)記錄、調(diào)低信用度，甚至報(bào)警！

（360度無死角監(jiān)控）

52天融資2.5億，0元加盟計(jì)劃出爐！

9月9日當(dāng)天，小麥公社還宣布，獲得君紫資本領(lǐng)投的1.2億元pre-A輪融資。而早在7月中旬，他們剛剛宣布獲得晨興資本等1.25億元A輪融資！

52天連續(xù)獲得2.5億的大額融資，看來資本十分看好小麥鋪的“模塊化”運(yùn)營(yíng)模式！

據(jù)悉，現(xiàn)在小麥便利店的平均日商能做到1500元。而按照小麥鋪的測(cè)算，一家小麥鋪500元的日商即可盈虧平衡。

如今，小麥鋪又推出了“0元合伙人計(jì)劃”，只需支付“盒子”的成本價(jià)9.9萬元，準(zhǔn)備前期的進(jìn)貨款項(xiàng)，就能加盟開一家你的小麥鋪。他們希望，借助這一模式完成3年開出30000+店的擴(kuò)張計(jì)劃！

做密度：小麥鋪計(jì)劃以300個(gè)家庭擁有1家店的密度做區(qū)域和城市；

做深度：從北京開始輻射京津冀周邊。

做廣度：到2020年，服務(wù)1萬個(gè)社區(qū)，累計(jì)鋪設(shè)3萬家店。

這意味著什么？

小麥鋪對(duì)千千萬萬個(gè)傳統(tǒng)夫妻店既是沖擊又是機(jī)會(huì)：

夫妻店遍布全國(guó)各地，滲透了農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各級(jí)城市。但同質(zhì)化嚴(yán)重，租金越來越高，經(jīng)常有賣不出去的貨，很難賺到錢。

而小麥鋪一次投資10多萬就能當(dāng)老板，利用人工智能技術(shù)，分析出你所在地區(qū)哪些貨最好賣，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，減少尾貨存量。

無需多余人工，一人運(yùn)營(yíng)。監(jiān)控、支付、運(yùn)營(yíng)一體化，手機(jī)就能查詢流水賬單，隨時(shí)補(bǔ)充貨源。兩夫妻輪流作業(yè)，甚至有多余時(shí)間去上班做其他工作！

以單店500元/天成本為例，日營(yíng)收1500元，每天凈賺1000元，月入3萬不再是夢(mèng)！

繽果盒子、淘咖啡等第一代無人便利店出來時(shí)，我們雖然驚嘆于技術(shù)革新帶來的便利，卻擔(dān)心開傳統(tǒng)的便利店老板和收銀員、售貨員們將會(huì)失去工作。

如今，小麥鋪這一第二代無人便利店的來臨，不只是提供了可靈活組裝的技術(shù)，還會(huì)給上述人員提供一個(gè)新機(jī)會(huì)。