市場招生的方案決定著學校的生存以及品牌推廣的力度。因此，在市場招生方案落實之前，比課網(wǎng)招生網(wǎng)站(http://bekewang)認為圍繞這一方案的策劃和籌備應當是前期工作的重要核心。

　　教育培訓機構(gòu)，市場招生策劃應思考的六個問題：

　　1、知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，如果一個培訓機構(gòu)連自己要在哪里招生，招哪些學員都不知道，那產(chǎn)生的效果一定不好，所以在做宣傳之前需要對市場有充分了解，這樣宣傳的效果才會立桿見影，同時還要思考突破新的宣傳領(lǐng)域。

　　2、黃金放錯了地方也就成了垃圾，要充分的去挖取團隊的優(yōu)點長處，這樣才能增強團隊的協(xié)作建立默契合作，一個人的能力是有限的，但是團隊的能力是無限的，讓每一個團隊的成員去發(fā)揮他最擅長的一面。

　　3、置之死地而后生，往往企業(yè)在沒有退路的時候，通常選擇會有兩種：是宣布破產(chǎn)，還是背水一戰(zhàn)全力以赴改變現(xiàn)狀。人往往也是如此，在沒有退路的時候就只有前進，溫水青蛙就是企業(yè)死亡的原因之一。

　　4、企業(yè)最大的成功靠的是團隊而不是個人。劉邦論運籌帷幄決勝于千里之外他不如張良，論籌備錢糧保證大軍供應他不如蕭何，論指揮軍隊戰(zhàn)必勝攻必取他不如韓信，但是他把三位人才拉攏在自己的旗下，說明人才的重要性。

　　5、沒有激勵就沒有動力，激勵團隊就是給團隊注入新的血液，給團隊和企業(yè)帶來新的生命，每一次的開會溝通都會讓員工增添新的動力，激勵的方法有獎金、贊美甚至批評都可以達到激勵員工更好的為學校服務(wù)。

　　6、如何做到1+1大于2?這是每個企業(yè)培訓機構(gòu)都想得到的答案，假設(shè)每個人手里握著一個蘋果，兩個人互相交換加起來依然只有兩個;如果兩個人交換的是思想，那么加起來就是四個思想，這樣就可以把業(yè)績提高一倍。

　　教育機構(gòu)在進行市場招生策劃方案的籌備時，考慮了以上幾個重要的問題后，都將對后期的方案實施帶來巨大的增益效果。