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中企動(dòng)力 > 頭條 > 團(tuán)隊(duì)游戲拓展中心

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團(tuán)隊(duì)游戲拓展中心

身行團(tuán)建:通過一個(gè)互動(dòng)游戲來調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)氣氛和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)開單創(chuàng)業(yè)績 業(yè)績視頻課程

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初柳

關(guān)注

游戲名稱:天天開單

游戲意義:活躍氣氛、調(diào)整注意力、反應(yīng)力、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

游戲人數(shù):不少于15人

游戲目標(biāo):快速向前走一步并說對應(yīng)話語

游戲說明:

所有人圍成一圈站好,教練說“我們要開單”,所有人整齊響亮回應(yīng)“讓我們天天開單”。

然后教練隨機(jī)指向某一位隊(duì)員,被指到的這位隊(duì)員要迅速往前走一步并說出“一個(gè)人開單”,游戲按順時(shí)針方向進(jìn)行,第二第三個(gè)人要迅速往前走一步并說出“兩個(gè)人開單”,依此繼續(xù),第四第五第六個(gè)人要迅速往前走一步并說出“三個(gè)人開單”。

每次按順時(shí)針增加一個(gè)人,開始速度可以慢點(diǎn),等到隊(duì)員進(jìn)入狀態(tài)后加快速度。

按順時(shí)針輪轉(zhuǎn)時(shí),向前走一步的人數(shù)和說幾個(gè)人開單要一致,并且要比上一次多一個(gè)人,如果出錯(cuò)則本次輪轉(zhuǎn)的幾個(gè)人全部受罰,出來表演節(jié)目。

出錯(cuò)的一般是本該出來說的沒出來說和不該出來說的卻出來說了。

本游戲?yàn)樯硇袌F(tuán)建原創(chuàng)!

拓展培訓(xùn)項(xiàng)目之團(tuán)隊(duì)七巧板游戲規(guī)則 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程

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小夏

關(guān)注

1、項(xiàng)目概述一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu),通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗(yàn)溝通,團(tuán)隊(duì)合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。

2、項(xiàng)目參數(shù)a)項(xiàng)目類別:室內(nèi)/場地,團(tuán)隊(duì)。b)總培訓(xùn)時(shí)間:85分鐘活動(dòng)布置時(shí)間:5分鐘活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間:40分鐘回顧總結(jié)時(shí)間:40分鐘c)培訓(xùn)場地:場地版:戶外一塊平整場地,最小4*4=16平米。室內(nèi)版:最小4*4=16平米可以用來進(jìn)行項(xiàng)目

3、詳細(xì)說明接下來我們分為七組,第七組是總部,有指揮權(quán);團(tuán)隊(duì)一共有35塊積木,每一組5塊積木、一張圖紙、一張任務(wù)書,每完成一個(gè)任務(wù)將會(huì)得到相應(yīng)的積分,目標(biāo)是在40分鐘內(nèi),團(tuán)隊(duì)總積分達(dá)到1000分。

4、項(xiàng)目規(guī)則a)所有人不允許離開原地;b)積木、圖紙、任務(wù)書均可以傳遞,但嚴(yán)禁拋扔;c)完成一個(gè)任務(wù)后請舉手打報(bào)告,教練確認(rèn)給分;

5、注意事項(xiàng)a)把控記分過程中防止投機(jī)取巧;教練要有圖紙;b)把控記分的公平性;可以找個(gè)學(xué)員做記分員;c)在使用過程中要注意安全,積木只能手遞手傳遞;d)座位安排:成正六邊形,前六組分布在六個(gè)頂點(diǎn),第七組在中心,每組距離1.5米;e)圖紙隨機(jī)發(fā);

6、培訓(xùn)目標(biāo)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。培養(yǎng)市場開拓意識(shí),更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

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趙谷蘭

關(guān)注

1、項(xiàng)目概述一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu),通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗(yàn)溝通,團(tuán)隊(duì)合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。

2、項(xiàng)目參數(shù)a)項(xiàng)目類別:室內(nèi)/場地,團(tuán)隊(duì)。b)總培訓(xùn)時(shí)間:85分鐘活動(dòng)布置時(shí)間:5分鐘活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間:40分鐘回顧總結(jié)時(shí)間:40分鐘c)培訓(xùn)場地:場地版:戶外一塊平整場地,最小4*4=16平米。室內(nèi)版:最小4*4=16平米可以用來進(jìn)行項(xiàng)目

3、詳細(xì)說明接下來我們分為七組,第七組是總部,有指揮權(quán);團(tuán)隊(duì)一共有35塊積木,每一組5塊積木、一張圖紙、一張任務(wù)書,每完成一個(gè)任務(wù)將會(huì)得到相應(yīng)的積分,目標(biāo)是在40分鐘內(nèi),團(tuán)隊(duì)總積分達(dá)到1000分。

4、項(xiàng)目規(guī)則a)所有人不允許離開原地;b)積木、圖紙、任務(wù)書均可以傳遞,但嚴(yán)禁拋扔;c)完成一個(gè)任務(wù)后請舉手打報(bào)告,教練確認(rèn)給分;

5、注意事項(xiàng)a)把控記分過程中防止投機(jī)取巧;教練要有圖紙;b)把控記分的公平性;可以找個(gè)學(xué)員做記分員;c)在使用過程中要注意安全,積木只能手遞手傳遞;d)座位安排:成正六邊形,前六組分布在六個(gè)頂點(diǎn),第七組在中心,每組距離1.5米;e)圖紙隨機(jī)發(fā);

6、培訓(xùn)目標(biāo)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。培養(yǎng)市場開拓意識(shí),更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

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