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團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)管理重要性（深度好文，值得一看） 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程
團(tuán)隊(duì)發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必有可少的基石。大家有沒有想過，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是什么樣子的呢?想要一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)呢？
在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)注意哪些問題？1、能夠友好對(duì)待，善于溝通交流。2、能夠接納人與人之間差異，接納人與人之間的隔閡與矛盾。3、團(tuán)隊(duì)中有共同的目標(biāo)追求，角色分工，在共同完成目標(biāo)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)執(zhí)行，通過實(shí)踐行動(dòng)與培訓(xùn)形成強(qiáng)大的文化團(tuán)隊(duì)。4、團(tuán)隊(duì)的資源要共享，學(xué)會(huì)樂于助人，不分彼此。
有了穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，要如何保持團(tuán)隊(duì)的持久力？
激勵(lì)，有人的地方就是需要激勵(lì)，什么樣的激勵(lì)最有效呢？榮譽(yù)、金錢、職權(quán)？個(gè)人覺得最為有效的激勵(lì)方式是能夠給予當(dāng)下被激勵(lì)的人的需求，當(dāng)然。人的需求不是一成不變的，隨著人的成長(zhǎng)、時(shí)間的推移而逐步發(fā)生變化，年齡不同，經(jīng)歷不同，那么在不同環(huán)境中的人的內(nèi)在渴望與動(dòng)機(jī)是不同的。
圣人言“厚德載物”厚德就是成長(zhǎng)，唯獨(dú)你的心智，德行成長(zhǎng)，才能承載相應(yīng)的財(cái)富。所以真正有效的激勵(lì)是幫助員工健康成長(zhǎng)，正確認(rèn)識(shí)物質(zhì)需求，合理追求人生夢(mèng)想。
