團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從員工做起 ,員工之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 。管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 。平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導 ,捕捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 。更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 。在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔 ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事都要認真負責，做到以上幾點，建設(shè)一支好團隊就沒那么難了。

一個組織能否一起走的更遠、更久，歸結(jié)于這個團隊是否有共同的愿景，也就是團隊信念。組織信念是讓團隊成員排除萬難，風雨同舟，以及上下同欲的前提。共同的事業(yè)遠景，包括如下方面：一、找到組織存在的價值和意義。組織的成員要想同仇敵愾，就一定要給大家展示未來的前景，即要在階段時間內(nèi)，給組織、給社會、給世界留下什么，比如，微軟公司愿景：讓計算機進入每一個家庭，并使用微軟的軟件；福特公司愿景：汽車要進入家庭；中國移動通信：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁等等。二、實現(xiàn)事業(yè)的組織分工與責任。為了達成企業(yè)的事業(yè)遠景或者使命，團隊成員要有各自的組織分工，要明晰自己承擔的事業(yè)責任，明確了各自的職責，大家齊心協(xié)力，才能更好地達成組織的長遠規(guī)劃。

團隊制訂了明確的愿景或者使命后，要想更好地去實現(xiàn)，作為團隊負責人，還要進一步規(guī)劃與落實團隊的目標。包括如下要素：一、制定組織的經(jīng)營目標，比如，銷量目標、品牌建設(shè)目標甚至利潤目標等。這個目標應(yīng)該包括組織的長、中、短目標，包括更小組織單位的階段目標，比如，三年、五年、十年目標，包括每一部門、每個工作小組、每個人的目標。二、組織成員個人的利益目標。組織目標是個人目標的根本，但為了更好地實現(xiàn)組織的目標，團隊成員的利益目標，也就是團隊成員的“動力”目標也不可缺少，它是組織目標實現(xiàn)的保障。因此，組織要為團隊成員規(guī)劃未來的職業(yè)規(guī)劃，要為屬下描繪未來的“前景”和“錢景”，讓大家心有目標，身有行動。

進行有趣的團建活動是增強企業(yè)凝聚力的有效方法有效的團建活動可聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，拋開工作給大家一個展現(xiàn)自我的機會。使員工之間建立良好的溝通方式，促進信息的有效傳遞和使用，加強團隊建設(shè)。因此，公司團建活動必須要有高參與度，只有員工參與了活動，才有機會繼續(xù)開展。傳統(tǒng)的團建活動枯燥乏味，員工表面應(yīng)付實不走心。唆了蜜團建公司開拓多種團建游戲活動，如近年很風靡的撕名牌、指壓板、黑衣人等形式新穎，幫企業(yè)在團建活動中提升凝聚力。

團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn).團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。怎樣能組織好公司活動呢？以下是尊義會議杭州活動策劃公司給出的一些建議。

一、和公司的領(lǐng)導或是其他的負責人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達到的效果。在組織公司活動中，首先要得到上至領(lǐng)導下至員工的支持，這樣會給你的工作減少很多的難度。

二、更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織公司活動這塊你會陷入不知所措的僵局。適當?shù)膬A聽，明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動方案的過程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時間，活動的預(yù)期效果等，要記住無論組織何樣的公司活動，領(lǐng)導都希望對自己的團隊達到很好管理的效果?；顒宇A(yù)算這塊也要盡力去爭取，預(yù)算高一些會使得效果好些。

三、在方案確定之后，要請領(lǐng)導審批，決策人商討。方案全員通過之后，要請領(lǐng)導簽字。這一階段最難的地方在于，自己組織在活動中很多細節(jié)需要自己去考慮，大細節(jié)注意到了，往往會遺漏重要的小細節(jié)。我們建議，在預(yù)算允許的情況下不如找專業(yè)組織公司活動的團建公司來組織。這樣不僅能給自己省下一大把時間，還能避免一些在活動組織上的項目策劃問題。

四、方案通過之后，在組織公司活動之前最好召開全員大會。告知員工活動的時間和應(yīng)該注意的問題以及集合地點。在組織公司活動中，最忌諱活動當天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況最好讓各部門的負責人監(jiān)督，規(guī)避風險，責任到人。

五、組織公司活動前幾天要時刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情。也會給活動組織上降低難度，涉及住宿一定要提前確認餐和住宿。有條件的帶上安全箱，預(yù)防突發(fā)事件，簡單自救。

六、組織完公司活動后，可以選個時間開場分享會。聽取意見，整理歸檔，為以后活動做好鋪墊。

以上就是尊義會議杭州活動策劃公司給您帶來的團建的一些建議?？偠灾?，團隊建設(shè)的好壞，象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該做到親密團結(jié)，協(xié)作到位，管理者心里始終要裝著員工，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工，平時多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導，捕捉員工的閃光點，激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體，讓員工參與管理，給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺，形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍，讓員工感到家庭的溫暖，在這個家庭里面分工不分家，有福同享，有苦同擔，個人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事都要認真負責，做到以上幾點，建設(shè)一支好團隊也就不難了。

6月16日至6月17日，由眾匯金控集團眾云車服公司組織的“這是我的船—眾云車服科技（成都）有限公司團隊拓展活動”在邛崍竹溪湖順利舉辦。參加此次拓展活動的有公司總經(jīng)辦領(lǐng)導、產(chǎn)品運營部、研發(fā)部、市場部、資源部、人力行政部、財務(wù)部及金融體系資源部中干以上和業(yè)務(wù)能手(眾云車服后期主心骨)計46人。

本活動以“這是我的船”為主題，圍繞“加強溝通與協(xié)作·增強團隊凝聚力”為核心目標，側(cè)重從參與者的心理出發(fā)，通過參與互動性強的團隊項目，讓參與者們重新審視自己以及團隊精神，對于個人的重要性和自我在團隊中所扮演的角色重新得到足夠的認識，讓員工充分認識到個體的不足，減少個人英雄主義，增加集體意識。同時，加強成員間的溝通交流，感受同事間久違的真摯情感，提升團隊協(xié)作能力……

特色環(huán)節(jié)·船員績效

船隊目標·恐怖火焰

船隊壓力·狹路相逢

船隊資源整合·團隊之心

終極考驗·這是我的船

野炊

團建感悟：

一群人·一條船·一個方向

團建，無疑是加強團隊凝聚力的有效方式。不過本次團建和以往有些不同，曾經(jīng)的團建是一群熟悉的伙伴一起玩樂，這一次有些不同的是部分不熟悉的伙伴一起前進。

由陌生到熟悉或許對于部分人而言，需要一段時間，而團建無疑大大縮短了這些時間，但是我們需要的不只是生活里的熟悉，更需要的是由此而產(chǎn)生的工作默契，或許是工作思路的熟悉，或許是1+1>2的成果飛躍，或許是團隊協(xié)作的力量……

相逢是緣，相處更是難得的緣分，大家能夠為了共同的事業(yè)一起奮斗，更是萬里挑一的緣分。過程或許很難，或許會遇到很多不可思議事，但是就如同“挑戰(zhàn)不可能”的吞火項目，難的可能不是事情，而是心理的那一道坎。

退一萬步說，真的很難，我們也不是一個人在奮斗，我們是一群人在奮斗，有很多同伴在幫你度過難關(guān)。一根筷子容易折斷，一把筷子就很難折斷，不正是團結(jié)的力量嗎？

活動當天，不僅是大家團結(jié)協(xié)作、不放棄不拋棄的精神鼓舞人心，奉獻精神和為他們著想的服務(wù)意識更受益終生。也很慶幸自己能夠快速融入活動中，在有需要的角落盡自己的一份力量。

雖然，過程中我們也有做的不好的地方。我們可能沒有尊重到他人，沒有遵守規(guī)則，不注重細節(jié)，尤其明顯意識到自己惰性和依賴心理這一缺點。但不需要辯解這些缺點，錯了就是錯了，知錯能改善莫大焉。團建中這些錯誤，意識到了，改正就好。不過有些錯誤，一旦錯了就可能造成無法估量的損失，所有需要有規(guī)劃、有前瞻性、有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。

遵守規(guī)則，一起努力，規(guī)避錯誤，將會最快的速度到達目的地。或許在這艘大船中，有人當自己是乘客，愿意享受生活或放松自我；或許當自己是舵手或船長，需要發(fā)揮積極主動性。我想，不管是哪種心態(tài)，只有不去影響身邊的人，不影響整個進度，都毋庸置疑。但是能夠積極與時間賽跑，以成果為導向，團結(jié)協(xié)作，將容易快速成功，實現(xiàn)自己的目標。

工作、生活和游戲的相似之處，都是可以總結(jié)經(jīng)驗，助力成長。本次團建活動不僅讓我們受益匪淺，更拉近了同事間的距離，讓我們成為更棒的團隊。一艘船，一家人，一個方向，一起前進！

"STRANGE SHIP"

產(chǎn)品經(jīng)理說

先來一波造紙船大賽背景介紹吧

嗯哼

如果有機會讓你駕駛著自己建造的紙船駛向深邃的海洋

想必你必然不會錯過

緊跟時尚潮流、體驗不一樣的海洋樂趣

我們就是：英國劍橋、韓國首爾都不會錯過的

造紙船大賽 、賽、賽

你還在等什么？Come on！

讓我們先來看看國外賽況實圖

其實在中國，我們的小伙伴也玩得很出色喲

他們就是

奔跑吧兄弟團隊！

想想能和跑男們玩同款游戲

你是不是有點小激動

造紙船既是智力上的挑戰(zhàn)

又能考驗團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力

還帶給我們不一樣的愉悅體驗

已然成為時下最具有吸引力的時尚團建運動

一天的團建除了造紙船是遠不夠的

還為大家安排了最具創(chuàng)意的的DIY“T恤大賽”，創(chuàng)作一件獨一無二的T恤作品

現(xiàn)場還安排超級HI的T臺秀......

圓你的T臺夢

再來一場最“魔性”的指壓板上趣味挑戰(zhàn)、解放你的純真童趣

還有最時尚的水上沖關(guān)運動，喚起你的運動基因

來一次別樣的TEAM BUILDING

團建活動又稱作 Team building，主要包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立優(yōu)質(zhì)團隊及促進協(xié)同合作等課題。現(xiàn)在團建活動越來越被企業(yè)所重視，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部活動的一個板塊，能夠有效地促進經(jīng)營績效提升和企業(yè)競爭力提升。那么如何舉辦一場能夠達到目的的團建活動呢？

一、舉辦團建活動，能有效地推動團隊語言的建立

作為工作團隊中的一員，每個人的說法方式和表達手段都是不同，尤其是新加入團隊的成員更加不被人所了解。如何在團隊工作中正確高效的表達自己的觀點和想法，成為了影響團隊工作進展的一個重要因素。通過團建活動的舉辦，大家能夠清晰地了解和認識一個人的說話特點和處事風格，從而提高和他的對接效率，能夠為后續(xù)工作的開展提供有效的幫助。

二、舉辦團建活動，能夠促進團隊成員創(chuàng)建團隊精神

很多優(yōu)秀的工作團隊都有自己的團隊精神，這種團隊精神能幫助團隊成員克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，獲得成功。當團隊成員全部都朝著一個共同的目標邁進時，作為團隊中的一員你不僅能受到鼓舞，也能煥發(fā)出自身很多潛在的力量，幫助其他同事共同達成目標。在團建活動中的每一個活動點，當全隊成員都極力想快速高效的完成項目時，你能夠明顯地感受到，所謂團隊精神就是那是你感受到的感動，從無到有，從小到大，不斷增長。

三、舉辦團建活動，能促進團隊成員執(zhí)行力提升

團隊執(zhí)行力，其實就是一種能力，將戰(zhàn)略與決策，將藍圖轉(zhuǎn)換成實施結(jié)果的一種綜合性能力。而執(zhí)行力的強弱，直接影響著整個團隊的工作效率和工作成果。在舉辦團建活動的過程中，因為所有的成員都需要完成特定的目標，每個人都能找到需要充分努力的點，在這樣的配合過程中，能夠讓沒個成員都保持積極的狀態(tài)，從而就能讓整個團隊的執(zhí)行力得到極大改觀。

對于任何公司來說，舉辦團建活動都是十分有必要的。這既是消除員工隔閡的利器，也是培養(yǎng)團隊精神的法寶。特別是對于剛剛成立的創(chuàng)業(yè)型公司來說，經(jīng)常舉辦團建活動，能夠讓員工和老板實現(xiàn)更充分的了解，了解創(chuàng)業(yè)目標、企業(yè)發(fā)展思路，讓員工對企業(yè)的歸屬感大大增加。

辦活動就上趴比庫·嚴選500家優(yōu)質(zhì)策劃公司