2018年第三屆金馬爭霸賽：“東晟人”的拓展感想心得體會！

2018年5月12日，是一個普通的日子，也是一個重要的日子，在這一天里金馬爭霸賽三大戰(zhàn)區(qū)（東莞戰(zhàn)區(qū)、廣佛戰(zhàn)區(qū)、蘇州戰(zhàn)區(qū)）匯聚在東莞大王洲正式拉開“2018年第三屆金馬爭霸賽”的序幕！準備上演一場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”，是金是銀拿出來比比。

拓展游戲之“蛟龍出海”

在游戲開始前，教練要求我們?nèi)犚慌攀畮锥朔殖啥￡?，再將全小隊的腳用繩子綁在一起，并成一排向前終點前進，當時我們就崩潰了這也太難了，如果只是前進的話還好，問題是綁在一起還要來一個轉(zhuǎn)彎，太難了！我們隊思前想后，也不斷嘗試了幾種方法，最終想到一個最優(yōu)解的方法，通過了本次的游戲。

后來想起，這個游戲的重點是團隊的配合能力，如果大家的步伐一旦不一致，那么就會導(dǎo)致整個團隊的人員都同時倒地。就像企業(yè)中很多同事都是沒有良好溝通，在工作上也沒統(tǒng)一，沒默契，一旦有人失誤換來的通常是抱怨、責(zé)怪，結(jié)果會導(dǎo)致整個團隊分為很多個別小的派系，在大的方向上達不成共識！所以在團隊中我們更多還是需要通過有效的溝通，將我們要表達的、要作的事進行一次標準化、統(tǒng)一化，只有這樣我們才能在這個良好工作環(huán)境共同學(xué)習(xí)成長。

拓展游戲之“紅黑商戰(zhàn)”

這個游戲讓我印象最深刻，有句話說的好“商場如戰(zhàn)場”！人的一生中，待人處世其實就是在不斷地玩著紅黑商戰(zhàn)，在不斷的做出“紅與黑”的選擇。在工作中，我們也會遇到形形色色的商業(yè)交易，在這個時候?qū)ι套u的維護問題就好比商戰(zhàn)中的第一輪出牌，十分重要，信任是良好合作的開端，商譽一旦破壞，信任基礎(chǔ)就會崩塌，就會形成惡性競爭，造成雙輸?shù)木置妗?/p>

經(jīng)過這一次的拓展發(fā)現(xiàn)，不管是”蛟龍出海”，還是“紅黑商戰(zhàn)”都好，如果你沒有經(jīng)歷過，你永遠不會懂得，什么是叫“團隊合作”。隨著這個社會的不斷發(fā)展，光靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微了，這種狀態(tài)下，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個無堅不摧的“戰(zhàn)斗團體”，必須增進彼此了解和加強相互之間的信任感。

在這次拓展訓(xùn)練項目中每個人都深有體會，由此應(yīng)用到具體的工作中，團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。再者就是，合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。

東晟密封科技有限公司從事密封件行業(yè)技術(shù)研發(fā)、制造已有20余年，長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量深受國內(nèi)外客戶的贊譽。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油天然氣、液壓氣動、工程機械、汽車密封、閥門管道、電子家電、食品級、電力、化工、煤礦、冶金、工程盾構(gòu)機等苛刻的使用環(huán)境。東晟密封件能滿足您的各種密封需求，東晟密封是您值得信賴的戰(zhàn)略合作伙伴。東晟人將始終秉承：誠實守信，務(wù)實創(chuàng)新，與客戶攜手實現(xiàn)共同價值，造福社會！

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文章整理東晟密封件公司dshmfcom

最新拓展訓(xùn)練心得體會

周末我有幸參加了明陽天下國際拓展訓(xùn)練中心舉行的為期兩天的團隊拓展培訓(xùn)，活動舉辦的很成功，帶來喜悅的同時也為我?guī)碓S多思考，因此想談?wù)勥@次活動的感悟。

通過這次受訓(xùn)，我對培訓(xùn)的主體和客體也有了更清晰的認識。一般來講，受訓(xùn)人員在整個培訓(xùn)過程中是被動的，一切行動聽指揮，整個過程是在培訓(xùn)師的安排下逐步進行的。在這種情況下，容易產(chǎn)生一種誤解，認為整個培訓(xùn)中，培訓(xùn)師起著主導(dǎo)作用。而事實上，培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中只是起著指導(dǎo)和引導(dǎo)的作用，培訓(xùn)的主角是我們這些參與受訓(xùn)的人員，我們的體驗和感受是最重要的，培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點也是為了讓學(xué)員們有所感、有所悟，在思想上有所改變進而在行動上有所改觀。所以，作為受訓(xùn)者更應(yīng)該積極配合，全情投入，持著開放和負責(zé)任的心態(tài)，積極分享每次體驗的感受。

培訓(xùn)師是教練，是導(dǎo)演，是整個培訓(xùn)過程中的促進者和推動者。相對于每一個項目而言，一名合格的培訓(xùn)師在培訓(xùn)中既要能夠置身其中，又要能夠置身其外。作為培訓(xùn)師，要對整個培訓(xùn)的流程和環(huán)節(jié)有充分的了解和把握，某種程度上而言，要把自己視為旁觀者，這樣才能游刃有余地從宏觀上指導(dǎo)完成整個培訓(xùn)活動。以此同時，培訓(xùn)師的另外一個重要任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)員感悟和思考，這就需要培訓(xùn)師一方面仔細觀察每位學(xué)員在游戲當中的表現(xiàn)，另一方面

從兩天的培訓(xùn)不包括團隊建設(shè)在內(nèi)，我們一共參與了8個項目——領(lǐng)導(dǎo)與部屬的溝通訓(xùn)練、背摔、過電網(wǎng)、七巧板、空中單杠、撲克牌、齊眉棒以及斷壁求生，這其中有順利完成任務(wù)的，也有沒完成的。但我想，不論任務(wù)完成的結(jié)果如何，每個項目設(shè)計的目的是達到了的。思想與思想的碰撞產(chǎn)生的智慧的火花讓我們每個人都成為了受益者。每次體驗過后，自己的切身體會，隊友們的感悟，教練的點評，所有這些交匯在一起，成為了參加這次受訓(xùn)最大的也是最寶貴的收獲。

“溝通訓(xùn)練”使我明白，在解決問題的過程中，溝通是很必要的，但我們需要的不僅僅是溝通，更重要的是關(guān)注溝通是否“有效”，明確有著不同經(jīng)歷、不同背景的人對同一事物的認識是否一致，在溝通的過程中是否有充分的“信息反饋”。

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