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造嗎？很多來過安博人眾人的小伙伴，都猛夸我們的培訓(xùn)師顏值高！

但其實，顏值只是我們最不起眼的優(yōu)點，業(yè)內(nèi)最為嚴苛的隨時淘汰機制，才最讓人“心跳加速”~

那么，一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師是如何煉成的呢？

只想說一句，想成為安博人眾人的培訓(xùn)師，一路上要過五關(guān)斬六將，真的是太！難！了！

一、面試

這是第一關(guān)，也是最簡單的一關(guān)~

我們始終相信，一個人的能力不是靠說出來的，而是靠做出來的。所以，在面試階段，我們采取了經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)考核方法。

給大家布置一個項目，通過過程考察一個人的邏輯思維能力、語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、臨場應(yīng)變能力，以及團隊合作能力。

這種考核方式有點像公務(wù)員面試中的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

任務(wù)完成過程中評委全程不干預(yù)，不評價，只需觀察每個應(yīng)試者的表現(xiàn)，然后對他的能力和素質(zhì)進行綜合評判。

二、一個月封閉訓(xùn)練

通過初選的學(xué)員將被集中在培訓(xùn)基地，進行為期一個月的封閉式培訓(xùn)。在這期間，每個人都會隨時面臨被淘汰的風險，真正的魔鬼訓(xùn)練開始了！

早晨七點，所有學(xué)員起床進行體能訓(xùn)練。4000米晨跑+引體向上+俯臥撐，一個月中，相信每個人的感覺都很酸爽~

早晨八點，培訓(xùn)學(xué)習(xí)正式開始。

首先是安全培訓(xùn)，這是安博人眾人的生命線，是在培訓(xùn)中必須堅守的紅線。

體驗式培訓(xùn)行業(yè)的第一本《拓展訓(xùn)練安全操作規(guī)范》白皮書就是由安博人眾人編寫的，其安全標準和效果標準，已成為行業(yè)的安全標準參考范本。

闖過安全培訓(xùn)關(guān)，是基礎(chǔ)項目和經(jīng)典項目培訓(xùn)。

學(xué)員們要對操作要點和注意事項進行筆記和背誦。到了晚上，老師會對白天所授內(nèi)容進行逐一考核，學(xué)員們則需要在現(xiàn)場進行模擬布置。

項目培訓(xùn)過后，進入實操階段。

學(xué)員們分成若干組模擬帶隊，有的扮演培訓(xùn)師，有的扮演學(xué)員，從培訓(xùn)流程設(shè)置，到具體項目實施，甚至如何喊操，熱身，如何引導(dǎo)反思，都會涉及到。

一個月的魔鬼訓(xùn)練結(jié)束后，大概會淘汰掉20%左右的學(xué)員。

華為員工每年的淘汰率是5%-10%。由此可見，安博人眾人對培訓(xùn)師的選拔是多么嚴格。

三、五個月實習(xí)操作

即便一路過關(guān)斬將來到這個階段，也不能掉以輕心，因為淘汰風險依舊存在：旁聽學(xué)習(xí)—試帶項目—實習(xí)帶隊—獨立帶班，每個關(guān)卡都不簡單！

旁聽學(xué)習(xí)階段，學(xué)員們至少旁聽十次以上的課程，同時撰寫詳細的教學(xué)筆記和觀課記錄，不斷提升自己對課程的理解能力和掌控能力。

之后，老師會讓每個學(xué)員逐漸介入到項目實施中。

從參與某個模塊的布置和操作，到對整支隊伍一天的訓(xùn)練進行整體規(guī)劃，再到能夠獨當一面，帶領(lǐng)一個班級順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

四、我們?yōu)槭裁床荒芩俪?/p>

為什么有的機構(gòu)只需15天就可以速成，而在安博人眾人，卻要經(jīng)過長達半年時間的磨合、歷練呢？

因為有些知識點，可以通過背誦掌握，而有些能力，比如敏銳的洞察力，強大的課堂把控能力，積極靈活的應(yīng)變能力，團隊潛能的激發(fā)能力，都需要在日復(fù)一日的訓(xùn)練中去培養(yǎng)，去練就。

這我們是對專業(yè)的態(tài)度，也是對客戶的態(tài)度

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